【プロダクトチームの熱狂で溢れさせる】Granty PM

【エムスリー株式会社「デジスマ診療」の求人情報】🔗https://granty.me/jobs/25/31【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】🌐https://granty.me/---🎙出演▷エムスリー株式会社 取締役 CPO / CAIO 山崎 聡さん---⏱0:00　ハイライト0:54　自己紹介と担当プロダクトの紹介14:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？15:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？16:35 この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？19:01 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？22:55 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？25:40 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？30:35 これまでのキャリアを教えてください。42:49 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？54:38 大切にしている行動指針やマイルールは？57:25 PMにおすすめの本はありますか？---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm𝕏 ：https://x.com/granty_me📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【DIGGLE株式会社「DIGGLE」の求人情報】🔗https://granty.me/product/29【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】🌐https://granty.me/---🎙出演▷DIGGLE株式会社 VP of Product 本田大晟さん---⏱0:00　ハイライト1:04　自己紹介と担当プロダクトの紹介7:09　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？7:46　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？8:54　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？10:10 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？24:58 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？32:46 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？36:46 これまでのキャリアを教えてください。45:16 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？52:04 大切にしている行動指針やマイルールは？59:06 PMにおすすめの本はありますか？---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm𝕏 ：https://x.com/granty_me📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【株式会社カンリー「カンリー店舗集客」の求人情報】🔗https://granty.me/product/23 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】🌐https://granty.me/---🎙出演▷株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也さん---⏱0:00　ハイライト0:50　自己紹介と担当プロダクトの紹介8:23　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？9:44　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？11:05　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？14:03 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？18:10 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？20:16 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？22:31 これまでのキャリアを教えてください。34:15 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？37:54 大切にしている行動指針やマイルールは？40:50 PMにおすすめの本はありますか？---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm𝕏 ：https://x.com/granty_me📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【株式会社ラクスの求人情報】🔗https://granty.me/company/32楽楽精算https://granty.me/product/35楽楽明細https://granty.me/product/398楽楽電子保存https://granty.me/product/397楽楽債権管理https://granty.me/product/396【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】🌐https://granty.me/---🎙出演▷株式会社ラクス プロダクト部 部長 稲垣剛之さん---⏱0:00　ハイライト0:44　自己紹介と担当プロダクトの紹介6:48　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？8:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？12:13　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？15:19 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？19:00 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？27:07 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？35:18 これまでのキャリアを教えてください。42:53 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？48:22 大切にしている行動指針やマイルールは？52:08 PMにおすすめの本はありますか？---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm𝕏 ：https://x.com/granty_me📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【ユニファ株式会社｜ルクミーの求人情報】🔗https://granty.me/product/9 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】🌐https://granty.me/---🎙出演▷ユニファ株式会社 執行役員CPO 兼 プロダクトデベロップメント本部 本部長 山口隆広さん---⏱0:00　ハイライト0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介3:19　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？4:39　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？5:32　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？11:22 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？14:14 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？19:58 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？24:42 これまでのキャリアを教えてください。36:34 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？43:02 大切にしている行動指針やマイルールは？47:49 PMにおすすめの本はありますか？---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト：https://pm-notes.com/🎥YouTube：⁠https://www.youtube.com/@Granty_PM⁠🎧 Podcast：https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm𝕏 ：https://x.com/granty_me📘 Facebook：https://www.facebook.com/grantypm---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【株式会社リンクアンドモチベーション｜モチベーションクラウドの求人情報】🔗 ⁠https://granty.me/product/38⁠【プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」】🌐⁠https://granty.me/⁠---🎙出演▷株式会社リンクアンドモチベーション　プロダクトマネジメント責任者　藤田 理孝さん---⏱0:00　ハイライト0:52　自己紹介と担当プロダクトの紹介2:32　業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば？4:35　あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は？5:41　この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は？11:56 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか？12:52 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は？19:08 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか？22:39 これまでのキャリアを教えてください。32:18 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか？35:49 大切にしている行動指針やマイルールは？42:02 PMにおすすめの本はありますか？---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー（PM）などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト：⁠https://pm-notes.com/⁠🎥Youtube：⁠https://www.youtube.com/@Granty_PM⁠🎧 Podcast：⁠https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm⁠𝕏 ：⁠https://x.com/granty_me⁠📘 Facebook：⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎#26【前編】「売上を作れる人間」になることを目指しキャリアチェンジしたカンムのPMが目指すものとは？/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯 俊彦 】 今回は、株式会社カンムでプロダクトマネージャーを務める平湯 俊彦さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 平湯さんは、新卒で流通系クレジットカード会社に入社し、CSからマーケティング部門まで幅広く業務を経験した後、オペレーション構築・改善を強みに株式会社カンムに転職されました。 業務改善や管理画面関連のプロジェクトを進める中で「売上を生み出したい」という熱意のもとPMに転身し、現在は「バンドルカード」のPMとして活躍中です。 直近では「ボーナスタウン」という新規サービス立ち上げを担当。立ち上げの裏話や、PMに興味を持った理由、過去の経験を強みにPMとして活躍するコツ、スキルアップのために取り組んだこと、「決める人間になる」というマイルールに込められた思いなど様々なお話をうかがいました。 これからPMを目指す方や、PMになったばかりの方は特に必読の内容になっています。 ぜひ最後までご覧ください。 出演▷平湯 俊彦 X　@piyopiyo719 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 0:44 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 8:56 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 20:00 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 28:35 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 31:06 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 35:19 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎#27【後編】「決める人間になる」ことをマイルールに、業務部長・PjM経験を活かして活躍するPMになる/株式会社カンム プロダクトマネージャー 平湯俊彦】 今回は、株式会社カンムでプロダクトマネージャーを務める平湯 俊彦さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 平湯さんは、新卒で流通系クレジットカード会社にてCSからマーケティング部門まで幅広く業務を経験した後、オペレーション構築・改善を強みに株式会社カンムに転職されました。 業務改善や管理画面関連のプロジェクトを進める中で「売上を生み出したい」という熱意のもとPMに転身し、現在は「バンドルカード」のPMとして活躍中です。 直近では「ボーナスタウン」という新規サービス立ち上げを担当。 立ち上げの裏話や、PMに興味を持った理由、過去の経験を強みにPMとして活躍するコツ、スキルアップのために取り組んだこと、「決める人間になる」というマイルールに込められた思いなど様々なお話をうかがいました。 これからPMを目指す方や、PMになったばかりの方は特に必読の内容になっています。 ぜひ最後までご覧ください。 出演▷平湯 俊彦 X　@piyopiyo719 目次▶︎▶︎ 0:00 　ダイジェスト 1:16　 紹介 2:36 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 5:16 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 9:18 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 15:10 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 18:00 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎#24【前編】衣・食・住・「遊」の世界観の実現を目指してプロダクトと組織を大胆に変革/アソビュー株式会社 CPO 横峯樹】 今回は、アソビュー株式会社でCPOを務める横峯 樹さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 横峯さんは、エンジニアからキャリアスタートし、株式会社そとあそびを3人で立ち上げ、M＆Aを2度受けながら、事業の成長と共に役割を大きく広げられました。 現在は株式会社アソビューのCPOとしてプロダクトの将来を定める重要なポジションで仕事をしています。 M＆Aをきっかけに組織が一気に大きくなる中での難しさや遊び産業故にコロナ禍の影響を大きく受けた中での苦労話を語っていただきました。 また、アソビューのCPOとして、遊び産業のDXを進め、産業全体のインフラを支えるサービスを作り上げていくための戦略策定やPM組織立ち上げにおける考え方や取り組みも細かくお話いただきました。 ぜひ最後までご覧ください！！ 出演▷横峯 樹 X　@tyokomine 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 0:51 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 13:50 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 24:03 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 30:16 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 32:53 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 39:08 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎公開までお待ちください】 今回は、アソビュー株式会社でCPOを務める横峯 樹さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 横峯さんは、エンジニアからキャリアスタートし、株式会社そとあそびを3人で立ち上げ、M＆Aを2度受けながら、事業の成長と共に役割を大きく広げられました。 現在は株式会社アソビューのCPOとしてプロダクトの将来を定める重要なポジションで仕事をしています。 M＆Aをきっかけに組織が一気に大きくなる中での難しさや遊び産業故にコロナ禍の影響を大きく受けた中での苦労話を語っていただきました。 また、アソビューのCPOとして、遊び産業のDXを進め、産業全体のインフラを支えるサービスを作り上げていくための戦略策定やPM組織立ち上げにおける考え方や取り組みも細かくお話いただきました。 ぜひ最後までご覧ください！！ 出演▷横峯 樹 X　@tyokomine 目次▶︎▶︎ 0:00 　ダイジェスト 1:48　 紹介 3:09 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 6:00 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 15:41 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 20:09 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 25:27 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎#22【前編】ウェルネス業界の発展を支えるVertical SaaSのPMが掲げるビジョン・向き合っている課題とは？/株式会社hacomono　プロダクトマネージャー　塚本尚】 今回は、株式会社hacomonoでプロダクトマネージャーを務める塚本 尚さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 塚本さんは、新卒で株式会社Speeeに入社し、事業企画やマーケティング、メディア企画を経験。 その後、開発ディレクターやプロダクトマネージャーとして新規事業の立ち上げを経験した後、hacomonoに入社されて現在に至ります。 今回は、塚本さんがhacomonoのプロダクトに魅力を感じた理由や、ウェルネス業界におけるバーティカルSaaSのプロダクトマネジメントに求められる要素の違いなどについて語っていただきました。 BtoBプロダクトの中でもお客様にとっての位置付けが異なることによる業務範囲や要望の重みの違いについても、とても興味深く語ってくださっています。 ぜひ最後までご覧ください。 出演▷塚本 尚 X　@nao_tsukamoto 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 1:07 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 8:25 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 20:42 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 23:08 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 25:53 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 27:51 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎【後編】テクノロジーで解決する難易度が高い課題に取り組むために必要なスキルの獲得方法とは？/ 株式会社hacomono プロダクトマネージャー 塚本尚】 今回は、株式会社hacomonoでプロダクトマネージャーを務める塚本 尚さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺いました。 塚本さんは、新卒で株式会社Speeeに入社し、事業企画やマーケティング、メディア企画を経験。 その後、開発ディレクターやプロダクトマネージャーとして新規事業の立ち上げを経験した後、hacomonoに入社されて現在に至ります。 今回は、塚本さんがhacomonoのプロダクトに魅力を感じた理由や、ウェルネス業界におけるバーティカルSaaSのプロダクトマネジメントに求められる要素の違いなどについて語っていただきました。 BtoBプロダクトの中でもお客様にとっての位置付けが異なることによる業務範囲や要望の重みの違いについても、とても興味深く語ってくださっています。 ぜひ最後までご覧ください。 出演▷塚本　尚 X　@nao_tsukamoto 目次▶︎▶︎ 0:00 　ダイジェスト 2:00　 紹介 3:01 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 12:27 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 13:07 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 14:56 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 16:46 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎【前編】BASEの金融事業を通して人々がやりたいことをやれるようにエンパワーメントできる世界へ導く/BASE株式会社　プロダクトマネージャー　柳川慶太】 今回は、BASE株式会社でBASE BANK事業のプロダクトマネージャー 兼 事業責任者を務める柳川 慶太さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。 柳川さんはSIer企業のITエンジニアからキャリアスタートし、インターネット広告配信システムを開発する企業を経て、BASEに入社しました。 BASEにはエンジニアとして入社後、資金調達サービス「YELL BANK（エールバンク）」の立ち上げに1人目エンジニアとして関わり、リリース後にPMの業務を兼ねるようになり、BASEグループが取り組む金融事業であるBASE BANKの事業責任者になりました。 エンジニア職からPM、ひいては事業責任者にキャリア形成していきたい方にとって参考になるマインドセットやTipsが満載となっています。 出演▷柳川 慶太 X　　@gimupop 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 1:07 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 14:40 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 18:16 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 23:21 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 26:12 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 32:46 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎【後編】「ユーザーに価値を届けたい」という思いを逆算し、根本的な課題解決と向き合うことで、エンジニアからPM・事業責任者へ/ BASE株式会社 プロダクトマネージャー 柳川慶太】 今回は、BASE株式会社でBASE BANK事業のプロダクトマネージャー 兼 事業責任者を務める柳川 慶太さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。 柳川さんはSIer企業のITエンジニアからキャリアスタートし、インターネット広告配信システムを開発する企業を経て、BASEに入社しました。 BASEにはエンジニアとして入社後、資金調達サービス「YELL BANK（エールバンク）」の立ち上げに1人目エンジニアとして関わり、リリース後にPMの業務を兼ねるようになり、BASEグループが取り組む金融事業であるBASE BANKの事業責任者になりました。 エンジニア職からPM、ひいては事業責任者にキャリア形成していきたい方にとって参考になるマインドセットやTipsが満載となっています。 出演▷柳川 慶太 X　　@gimupop 目次▶︎▶︎ 0:00 　ダイジェスト 1:59　 紹介 3:00 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 11:27 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 14:32 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 17:48 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 22:09 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、 プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、 YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、 プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　https://pm-notes.com/ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎#18【前編】エンタメ領域で人生を豊かにするプロダクトやサービスを幅広く展開することに取り組む/株式会社GENDA　プロダクトマネージャー　千葉俊輝】 今回は、株式会社GENDAでプロダクトマネージャーを務める千葉俊輝さんにお話を伺いました。 千葉さんは、ヤフー株式会社（現 LINEヤフー株式会社）でスマホアプリエンジニアとしてキャリアスタートし、その後、同社で新規事業立ち上げ経験を経て、リクルートではUXディレクターや組織マネジメントに従事しながら副業や起業など、テクノロジーからビジネスに至るまで幅広く活躍をなさってきました。 これまでのキャリアでデジタルプロダクトを中心に向き合ってきた千葉さんが、エンタメ領域の重要性に気づき、オンラインだけでなくリアル店舗の領域の双方に向き合うという難易度の高いプロダクトマネジメントを行う姿、課題との向き合い方、スキル獲得のプロセス、行動指針やチームづくりや、企画の質の高め方は、なかなか知り得ることができないので必見です。 出演▷千葉俊輝 X　　@104kn 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 0:46 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 16:44 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 19:52 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 21:56 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 25:58 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 29:23 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://pm-notes.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎【後編】「実現したいこと」を意識して幅広いスキル獲得をし、「正しさ」を追求するからこそ“Why?“を問いかける/ 株式会社GENDA プロダクトマネージャー 千葉俊輝】 今回は、株式会社GENDAでプロダクトマネージャーを務める千葉俊輝さんにお話を伺いました。 千葉さんは、ヤフー株式会社（現 LINEヤフー株式会社）でスマホアプリエンジニアとしてキャリアスタートし、その後、同社で新規事業立ち上げ経験を経て、リクルートではUXディレクターや組織マネジメントに従事しながら副業や起業など、テクノロジーからビジネスに至るまで幅広く活躍をなさってきました。 これまでのキャリアでデジタルプロダクトを中心に向き合ってきた千葉さんが、エンタメ領域の重要性に気づき、オンラインだけでなくリアル店舗の領域の双方に向き合うという難易度の高いプロダクトマネジメントを行う姿、課題との向き合い方、スキル獲得のプロセス、行動指針やチームづくりや、企画の質の高め方は、なかなか知り得ることができないので必見です。 出演▷千葉 俊輝 X　　@104kn 目次▶︎▶︎ 0:00 ダイジェスト 1:33　紹介 2:44 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 4:46 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 12:07 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 17:47 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 17:47 プロダクトマネジメントトライアングルのどこを担当していますか？ 27:37 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://pm-notes.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎【前編】誰かの好奇心、想像力、遊び心を『SUZURI』を通して伝える喜び /GMOペパボ株式会社　プロダクトマネージャー　牧山ミルテ】 今回は、GMOペパボ株式会社でプロダクトマネージャーを務める牧山 ミルテさんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。 牧山さんはスタートアップのWebディレクターからキャリアをスタートし、Radiotalkのコミュニティマネージャーを経験された後、GMOペパボでPMを担われています。 現在はオリジナルグッズ作成販売サービス『SUZURI』のさらなる成長を推進するために新サービス『タクラミ』の改善に注力されており、その流れで事業管理やピープルマネジメントにも仕事の幅を広げられています。 今回はYoutuberや芸能人も利用する『SUZURI』や『タクラミ』の課題感や今後のビジョンを語っていただきました。 牧山さんの仕事観や人生観を通じて語っていただいており、心の底からプロダクトに向き合えることの重要性を再認識できる内容となっています。 また、Influencing Peopleスキルが高く、視座の使い分けや普段から意識して取り組んでいることなどは多くのPMが学べる内容となっています。 出演▷牧山 ミルテ X　　@_mmakiyama 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 0:55 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 12:46 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 21:46 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 25:29 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 27:12 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 28:52 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://pm-notes.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎【後編】PMとして必要な時に必要なことをやる！自分がとにかく一番動く！/ GMOペパボ株式会社 プロダクトマネージャー 牧山ミルテ】 今回は、GMOペパボ株式会社でプロダクトマネージャーを務める牧山 ミルテさんに仕事内容やキャリア、マイルールなどのお話を伺いました。 牧山さんはスタートアップのWebディレクターからキャリアをスタートし、Radiotalkのコミュニティマネージャーを経験された後、GMOペパボでPMを担われています。 現在はオリジナルグッズ作成販売サービス『SUZURI』のさらなる成長を推進するために新サービス『タクラミ』の改善に注力されており、その流れで事業管理やピープルマネジメントにも仕事の幅を広げられています。 今回はYoutuberや芸能人も利用する『SUZURI』や『タクラミ』の課題感や今後のビジョンを語っていただきました。牧山さんの仕事観や人生観を通じて語っていただいており、心の底からプロダクトに向き合えることの重要性を再認識できる内容となっています。 また、Influencing Peopleスキルが高く、視座の使い分けや普段から意識して取り組んでいることなどは多くのPMが学べる内容となっています。 出演▷牧山 ミルテ X　　@_mmakiyama 目次▶︎▶︎ 0:00 ダイジェスト 1:54　紹介 3:09 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 7:00 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 10:53 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 18:07 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 28:00 プロダクトマネジメントトライアングルのどこを担当していますか？ 34:30 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://pm-notes.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【前編はこちら▶︎#14【前編】TVerで「テレビという概念や体験を再現する」ことで社会的意義を生み出す/株式会社TVer プロダクトマネージャー 松岡綾乃】 今回は、株式会社TVerでTVerのプロダクトマネジャーと、プロダクトマネジメント組織の部長補佐を勤めている松岡 綾乃さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺った。 松岡さんは、新卒でmixiの開発ディレクター・プロダクトオーナーとして多くの新規事業やプロダクト立ち上げを経験。その後ご結婚を機に退職し、フリーランスを経験したのち、スタートアップ企業の取締役に就任したご経験もあります。 今回は、TVerのサービスが秘めている社会的意義の大きさや、どんな形で課題解決に取り組んでいるのかについて語っていただきました。 また、過去の経験をもとに自己効力感の高いチームを作るための考え方についても解説いただいています。 フリーランス、スタートアップ、大手サービスそれぞれを経験された松岡さんのキャリアもとても参考になりますので、ぜひ最後までご覧ください。 出演▷松岡 綾乃 X　　@y_a_j_i 目次▶︎▶︎ 0:00 後編ダイジェスト 0:40 どのようなキャリアパスでPMになりましたか？ 12:51 12PMコンピテンシーの強み部分についてどのようにスキル開発されましたか？ 18:50 行動指針や大切にしているマイルールはありますか？ 21:40 いいチームをつくるために工夫していることはありますか？ 26:24 質の高い企画、課題に対して筋の良い打ち手を生み出すために工夫していることはありますか？ 31:18 PM向けのオススメの本はありますか？ 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　⁠⁠⁠⁠⁠https://pm-notes.com/⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX

【後編はこちら▶︎【後編】社会的意義のあるプロダクト作りを作りを追求してきたTver PMのキャリアパスやマイルールとは？/ TVer 松岡綾乃】 今回は、株式会社TVerでTVerのプロダクトマネジャーと、プロダクトマネジメント組織の部長補佐を勤めている松岡 綾乃さんに仕事内容やキャリア、マイルールなどを伺った。 松岡さんは、新卒でmixiの開発ディレクター・プロダクトオーナーとして多くの新規事業やプロダクト立ち上げを経験。その後ご結婚を機に退職し、フリーランスを経験したのち、スタートアップ企業の取締役に就任したご経験もあります。 今回は、TVerのサービスが秘めている社会的意義の大きさや、どんな形で課題解決に取り組んでいるのかについて語っていただきました。 また、過去の経験をもとに自己効力感の高いチームを作るための考え方についても解説いただいています。 フリーランス、スタートアップ、大手サービスそれぞれを経験された松岡さんのキャリアもとても参考になりますので、ぜひ最後までご覧ください。 出演▷松岡 綾乃 X　　@y_a_j_i 目次▶︎▶︎ 0:00 ダイジェスト 1:32　紹介 2:45 どこでどのようなプロダクトのプロダクトマネージャーをしてますか？ 5:41 どのようなプロダクトビジョンを掲げていますか？ 16:11 個人の価値観やキャリアビジョンなどとどのように繋がっていますか？ 24:25 プロダクトの課題は何ですか？どのように解決しようとしていますか？ 30:53 プロダクトマネジメントトライアングルのどこを担当していますか？ 37:31 後編予告 【Granty PMについて】 プロダクトマネージャー（PM）のための情報メディアです。 「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに、プロダクトマネージャーやCxOへのインタビューを行い、YouTubeやPodcast、Webメディアで配信しています。 その他、Webメディアでは、プロダクトチームの紹介ページ、現役PMのQ&A、先輩PMへの相談サービスも運営中です。 現役のPMやこれからPMを目指す方を対象にしたイベントも開催しています。 Webサイト　⁠⁠⁠⁠https://pm-notes.com/⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ YouTube▷⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.youtube.com/@Granty_PM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X (旧Twitter)▷⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/granty_pm⁠⁠⁠⁠ Facebook▷⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/grantypm⁠⁠⁠⁠ ------------------------------------------------------------------------------------------ #プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX