BUILD

Dans cet épisode de Build, on décrypte comment une application éducative française gratuite peut toucher 5 MILLIONS d’utilisateurs, créer de la valeur, et bâtir un business rentable et scalable — sans dépendre ni des grandes écoles, ni des subventions publiques, ni des géants internationaux.AU PROGRAMME : DES LEÇONS CLÉS POUR LE BUSINESS, LA TECH ET LA SOCIÉTÉ•⁠ ⁠Pourquoi le modèle éducatif traditionnel montre ses limites — et ce qui peut le remplacer•⁠ ⁠Comment l’apprentissage par le challenge et le mobile augmente réellement les chances de réussite•⁠ ⁠La vérité sur les modèles freemium : comment gagner de l’argent quand l’utilisateur ne paie (presque) rien•⁠ ⁠Pourquoi l’EDTECH française peut rivaliser à l’international sans se faire écraser•⁠ ⁠Start-up vs bon sens : faut-il vraiment lever des fonds à tout prix pour croître ?•⁠ ⁠Éducation, égalité des chances, stabilité des politiques publiques : diagnostic sans langue de bois, loin du French bashing•⁠ ⁠Comment faire coexister gratuit + payant sous une même marque tout en accélérant la croissance•⁠ ⁠Leadership, stratégie et décisions fortes dans un secteur clé pour l’avenir•⁠ ⁠Une femme dans la tech : eh oui, c’est possible, et c’est même un avantage… POUR QUI EST CET ÉPISODE ?•⁠ ⁠Entrepreneurs, freelances, dirigeants en quête de modèles alternatifs•⁠ ⁠Acteurs de l’éducation, de la formation et de la tech•⁠ ⁠Étudiants, parents, enseignants, décideurs•⁠ ⁠Toute personne qui s’interroge sur l’avenir du travail, de l’apprentissage et de la méritocratieCE QUE VOUS ALLEZ VRAIMENT GAGNER EN REGARDANT CET ÉPISODE•⁠ ⁠Des idées concrètes de modèles économiques hybrides•⁠ ⁠Une vision réaliste (et optimiste) de l’éducation en France•⁠ ⁠Des enseignements applicables bien au-delà de l’EDTECHChapitres : 00:00:00 - Introduction00:02:11 - Présentation de Caroline00:03:02 - Discussion sur le développement00:04:47 - Discussion sur l'égalité des chances00:06:13 - Discussion sur la réussite00:08:49 - Débat sur l'égalité des chances00:11:03 - Lancement de l'application Nomade00:13:15 - Discussion sur la vente00:15:28 - Discussion sur l'entrepreneuriat et la vente00:17:16 - Discussion sur l'importance de la rentabilité00:18:58 - Discussion sur l'importance d'un business model rentable00:20:24 - Discussion sur l'impact de l'application00:24:37 - Discussion sur l'importance de la confiance00:28:56 - Discussion sur l'EdTech00:29:40 - Discussion sur l'éducation00:33:33 - Discussion sur le chiffre d'affaires de l'entreprise et les objectifs futurs00:36:47 - Discussion sur le marketing et l'acquisition de clients00:38:22 - Discussion sur l'importance de l'impact et la mission de l'entreprise00:41:22 - Discussion sur la différence entre le gratuit et le payant00:45:13 - Discussion sur les craintes et les défis de l'entrepreneuriat00:46:10 - Discussion sur la place des femmes dans la tech00:47:54 - Discussion sur l'entrepreneuriat féminin00:49:37 - Discussion sur l'importance de l'impact et la mission de l'entreprise00:50:29 - Discussion sur l'importance de l'authenticité00:53:41 - Discussion sur l'importance de l'éducation00:54:22 - Discussion sur l'avenir de l'éducation00:56:49 - Discussion sur l'évolution de l'éducation nationale00:59:46 - Discussion sur l'impact politique de Nomad Education01:02:09 - Conclusion et super pouvoir de Caroline#EDTECH #Education #Startup #BusinessModel #Entrepreneuriat #Freemium #TechFrançaise #EgalitéDesChances #BuildPodcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez les secrets d’Alec Henry, l’un des entrepreneurs francophones les plus influents de sa génération : plus de 3 000 entrepreneurs accompagnés, un écosystème digital qui génère plusieurs millions de CA, un podcast — Le Déclic — cumulant +400 invités et des dizaines de millions de vues. Autant dire qu’Alec ne parle pas “théorie business”… mais résultats concrets.Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :•⁠ ⁠Comment un ancien ouvrier est devenu une machine à scaling, capable de multiplier par 8… parfois même par 40, le ROI d’une campagne digitale.•⁠ ⁠Les stratégies de croissance derrière Entrepreneurs.com : un modèle pensé bien au-delà de la simple formation en ligne, conçu pour répondre aux vrais enjeux des TPE, PME et makers.•⁠ ⁠La vision d’un entrepreneur qui a investi (et s’est battu) pour obtenir un nom de domaine légendaire : Entrepreneurs.com, bien avant que le mot “entrepreneur” devienne mainstream.•⁠ ⁠Les clés d’une activation digitale rentable : baisser son coût par lead, structurer son tunnel et transformer un simple euro d’ads en 8, 20 ou 40 euros de chiffre d’affaires.•⁠ ⁠Les leçons tirées de ses 400 interviews dans Le Déclic : d’#AnthonyBourbon à #LaurentTapie, des 56M de vues #YouTube de #JustineGallice au côté “savant fou” de #LucJulia, l’inventeur de #Siri… et ce que ces profils hors normes ont en commun.Avec Alec Henry, on partage la même certitude :L’expérience ne s’apprend pas à l’école. Elle se vit. Elle se construit. Et surtout… elle se transmet.Chapitres : 00:00:00 - Introduction00:00:47 - Introduction de l'invité Alec Henry00:01:16 - Présentation détaillée de Alec Henry00:02:12 - Présentation de entrepreneur.com00:08:36 - Discussion sur le parcours d'Alec Henry00:12:45 - Discussion sur le marketing de réseau00:15:09 - Transition de l'introverti au vendeur00:15:23 - Lancement dans le marketing de réseau00:17:02 - Création de la première entreprise00:25:54 - Début de l'agence de marketing digital00:28:42 - Création de leconsultant.fr00:29:19 - Déménagement à Londres et expansion00:31:34 - Négociation avec le propriétaire du domaine00:33:05 - Lancement officiel de entrepreneurs.com00:34:42 - Utilisation des méthodes de marketing pour entrepreneurs.com00:36:39 - Séparation avec l'associé Amine00:37:05 - Raisons de la séparation00:44:37 - Valeur de l'entreprise après le rachat des parts00:46:31 - Confiance et autonomisation des équipes00:48:01 - Délégation et contrôle des tâches00:52:09 - Image de la formation pour entrepreneurs00:55:30 - Filtrage des clients et satisfaction00:59:10 - Retour sur investissement de la publicité01:00:57 - Répartition du chiffre d'affaires01:03:51 - Importance de la satisfaction client01:14:31 - Impact du Déclic sur le business01:16:03 - Sponsorisation du Déclic et valeur apportée à l'audience01:20:32 - Stratégies d'acquisition et optimisation de la marge01:28:03 - Partage d'expériences d'entrepreneurs01:31:15 - Le déclic qui a fait la différence01:36:11 - Conclusion et appel à l'abonnementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il ferme 27 cafés… puis défie Starbucks. L’histoire folle du Columbus Café !Comment une entreprise au bord de la restructuration peut-elle devenir, en quelques années, un acteur majeur du coffee shop et un challenger crédible face à Starbucks et McCafé ?Nicolas Riché, président de Wagram Food, partage la stratégie qui a transformé Columbus Café en réseau de 250 franchises et en success story française du secteur food.Dans cet épisode de BUILD, vous allez apprendre :Les leviers business qui ont permis de sauver puis scaler une enseigne food • Comment instaurer une discipline opérationnelle pour rendre un réseau rentable. • Comment identifier les unités à fermer, restructurer vite, puis repartir en croissance.La stratégie de marque derrière la renaissance de Columbus Café • Pourquoi miser sur une marque forte est un avantage décisif dans la food. • Comment créer une identité capable de rivaliser avec les géants (#Starbucks, #McCafé).Les coulisses du développement en franchise • Comment passer de 3 coffee shops rentables… à près de 250 franchises. • Les clés pour attirer, sélectionner et accompagner des franchisés performants. • Le rôle du modèle économique, du playbook opérationnel, et du training dans l’expansion.Être un challenger indépendant dans un marché dominé par les géantsNicolas Riché explique comment transformer son statut d’indépendant en avantage stratégique pour conquérir le marché de la #FOOD.Une masterclass pour entrepreneurs, dirigeants, franchiseurs et tous ceux qui veulent comprendre comment construire une marque food scalable et rentable.Chapitres : 00:00:20 - Présentation de l'invité et de son parcours00:02:10 - Discussion sur l'univers de la restauration rapide00:04:54 - Expérience avec Carrefour et l'e-commerce00:12:01 - Lancement de la première entreprise de l'invité00:16:09 - Découverte de la franchise et transition vers Columbus00:17:16 - Découverte des difficultés financières de Columbus00:18:15 - Reconnaissance de la valeur d'une marque forte00:19:44 - Leçon tirée de la fermeture des points de vente00:20:49 - Premier bilan positif de l'entreprise00:28:30 - Rachat du fonds historique00:29:42 - Début de la croissance de Columbus00:30:00 - Augmentation du chiffre d'affaires00:31:22 - Devenir un coffee shop franco-anglo-saxon00:33:01 - Comparaison avec le e-commerce00:34:49 - Maintien de la qualité de l'expérience client00:37:50 - Fidélisation des collaborateurs00:38:54 - Processus de franchise00:39:16 - Attrait de la franchise Columbus Café00:42:36 - Modèle économique de la franchise00:45:06 - Répartition de la valeur en franchise00:48:39 - Introduction à Krispy et Copper Branch00:49:13 - Développement de la marque végane Copper Branch00:51:16 - Difficultés rencontrées avec Copper Branch00:52:22 - Arrêt du développement de Copper Branch00:54:41 - Ouverture du capital pour le développement de Krispy 00:55:18 - Réflexion sur l'échec et l'innovation01:03:37 - Partenariat avec des franchisés et apport de ces partenaires01:05:15 - Importance de l'expérience dans le monde des affaires01:08:23 - Survivre dans une industrie de restauration concurrentielle01:13:57 - Projet de développement international de Columbus01:18:13 - Questions rapides et réponses de l'invité01:19:52 - Conseils pour les jeunes entrepreneurs qui veulent se lancer dans la food01:20:23 - Compétence clé pour construire une belle entrepriseBonne écoute ! 🔔 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de #BUILD, je reçois Carlos Diaz : entrepreneur de la #SiliconValley, investisseur, créateur de contenu et figure incontournable de la tech. Son parcours est une #masterclass sur la liberté, le risque, l’ambition et la croissance — de Limoges à San Francisco, des jeunesses communistes aux milliards du numérique. Ce que vous allez apprendre : •⁠ ⁠Les vraies raisons de la désillusion #Start-UpMania et les limites du modèle French Tech •⁠ ⁠La réalité brute du succès : pas de #work-life balance, mais du sacrifice organisé •⁠ ⁠Le vrai moteur du modèle américain, et pourquoi la France et les USA ne se comprennent pas `•⁠ ⁠Les dessous de la tech avec @Oussama Amar, @PE Sterin, et l’erreur politique majeure qui a failli briser les start-ups françaises Une immersion dans les coulisses de la Silicon Valley et un concentré de révélations pour comprendre comment créer, #scaler et réussir dans la #tech ou sur #YouTube. Chapitres : 00:00:00 - Introduction 00:01:19 - Parcours de l'invité 00:01:44 - Discussion sur l'origine de l'invité 00:02:07 - Discussion sur le parcours entrepreneurial de l'invité 00:04:25 - Discussion sur les positions politiques de l'invité 00:04:39 - Discussion sur les sujets à aborder dans l'épisode 00:05:52 - Discussion sur le parcours de l'invité 00:06:00 - Discussion sur le changement de carrière de l'invité 00:10:35 - Discussion sur l'origine de l'entreprise de l'invité 00:12:03 - Discussion sur le financement initial de l'entreprise de l'invité 00:13:58 - Discussion sur l'importance de la confiance dans l'entrepreneuriat 00:15:20 - Discussion sur la réalité de l'entrepreneuriat 00:16:32 - Retour sur l'enfance et les parents de l'invité 00:24:18 - Discussion sur l'impact financier de l'entrepreneuriat 00:25:46 - Discussion sur l'entrepreneuriat comme passion 00:28:47 - Discussion sur la 'ménopause de l'entrepreneur' 00:30:32 - Discussion sur l'entrepreneuriat et la French Tech 00:32:55 - Discussion sur le financement des entreprises tech 00:35:03 - Discussion sur le coût du capital risque 00:43:07 - Discussion sur le rôle des entrepreneurs dans le financement 00:46:16 - Discussion sur l'évolution de l'écosystème entrepreneurial 00:47:37 - Discussion sur le sentiment d'appartenance et l'identité dans le monde de la tech 00:50:08 - Discussion sur l'expérience entrepreneuriale aux États-Unis 00:55:33 - Discussion sur qui devrait aller à la Silicon Valley et quand 01:09:00 - Discussion sur le manque de souveraineté numérique de la France 01:12:12 - Discussion sur l'importance de la géographie dans l'entrepreneuriat 01:18:13 - Discussion sur l'environnement entrepreneurial en France 01:18:51 - Discussion sur le mouvement des Pigeons 01:19:12 - Discussion sur la taxe Zucman et l'entrepreneuriat 01:30:13 - Discussion sur l'idéologie des entrepreneurs 01:32:01 - Discussion sur l'entrepreneuriat aux États-Unis 01:33:39 - Appel à l'abonnement à la chaîne YouTube 01:42:39 - Discussion sur le podcast de l'invité 01:46:04 - Discussion sur le choix des invités du podcast 01:50:21 - Discussion sur les invités controversés du podcast 01:52:51 - Discussion sur l'objectif de Silicon Carney 01:53:50 - Question finale à l'invité Bon écoute ! 🔔 Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent ! Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour : Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez comment Jean-Vincent Raymondis, un ancien militaire sorti de #SaintCyr est parvenu à se réinventer en créant l’un des champions français du #risque Son quotidien? Envoyer ses équipes sur les décombres après un #incendie ou #effondrement, sur les territoires touchés par la #sécheresse ou les #inondations, dans les entreprises qui se font pirater et retrouver leurs serveurs bloqués par des #cyberattaques #russes. Dans cet épisode de BUILD, il partage, sa vision de nos marchés et d’un monde qui doit faire face à - des nouveaux dangers : les attaques cyber - des nouveaux défis : le changement climatique - des nouveaux challenges : transformer nos entreprises avec l’IA, mais ne pas transformer les gens! 👉 L’ex-Saint-Cyr est aussi un ovni dans le modèle capitalistique : Jean-Vincent Raymondis dirige une entreprise de 2500 personnes avec plus de 750 actionnaires salariés. Chapitres : 00:00:00 - Introduction 00:00:55 - Introduction de l'invité Jean-Vincent 00:01:11 - Discussion sur le risque 00:02:18 - Parcours personnel de Jean-Vincent 00:02:37 - Début de la discussion sur le risque 00:03:24 - Expérience militaire de Jean-Vincent 00:03:30 - Retour sur le parcours militaire de Jean-Vincent 00:07:01 - Transition de la carrière militaire à la carrière civile 00:10:18 - Leçon de leadership de Jean-Vincent 00:12:35 - Première expérience professionnelle de Jean-Vincent 00:13:29 - Présentation des métiers de Saretec 00:15:21 - Relation avec l'assureur et rôle de l'expert 00:16:46 - Complexité des expertises et recherche de responsabilités 00:17:56 - Impact des catastrophes météorologiques sur l'assurance 00:18:18 - Risque climatique et risque cyber 00:19:56 - Prévention des sinistres et transformation du business model 00:21:54 - Prévention et financement `00:25:34 - Impact émotionnel des sinistres 00:27:34 - Gestion des émotions dans l'équipe 00:29:07 - Urgence d'intervention après un sinistre 00:30:48 - Autonomie et organisation des équipes 00:31:50 - Structure des équipes et autonomie collective 00:32:35 - Gestion des collaborateurs moins engagés 00:34:35 - Préparation face au réchauffement climatique 00:36:18 - Impact du réchauffement climatique sur les inondations 00:37:10 - Discussion sur l'avenir climatique et l'action individuelle 00:44:34 - Stratégie de croissance externe 00:47:12 - Innovation et réduction des émissions 00:48:07 - Liberté d'action et adaptation 00:49:21 - Stratégie de croissance externe et organique 00:52:14 - Acquisition de Mobius 00:53:32 - Gestion de l'actionnariat salarié 00:54:03 - Complexité de l'actionnariat salarié 01:01:53 - Transparence dans la gestion de l'actionnariat salarié 01:02:53 - Qualités d'un chef et d'un manager 01:03:47 - Impact de l'IA sur les métiers 01:05:36 - Risques majeurs des 20 prochaines années 01:07:38 - Conseils pour les jeunes entrepreneurs 01:08:31 - Conclusion et remerciements Bon visionnage ! 🔔 --- Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent ! Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour : Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez comment Antoine de Riedmatten, CEO d’In Extenso, a transformé un réseau comptable issu de Deloitte pour en faire l’un des leaders français de l’expertise comptable et du conseil aux entreprises, avec 600 M€ de chiffre d’affaires. Ancien associé des Big Four, il a tout quitté pour racheter son entreprise, lever 20 M€ en 3 mois et bâtir un modèle entrepreneurial unique basé sur l’indépendance capitalistique. Dans cet épisode de BUILD, il partage : • comment réussir un MBO (rachat par le management), • sa stratégie de croissance externe et de consolidation du marché, • comment il a géré une cyberattaque d’ampleur nationale, • pourquoi il a mis son patrimoine personnel en jeu pour financer la croissance, • son avis sur l’avenir du métier avec l’IA, l’automatisation et la guerre des talents. 👉 Une masterclass sur : leadership, prise de risque, exécution stratégique et vision long terme. 🎙️ Au programme : • Rachat d’entreprise (MBO) • Croissance d’un groupe de services (expertise comptable) • Gestion de crise & cybersécurité • IA & futur du métier comptable Chapitres : 00:00:00 - Introduction 00:05:08 - Parcours de Antoine 00:08:36 - Rachat d'In Extenso 00:11:31 - Devenir indépendant 00:12:56 - L'expertise comptable comme moteur de croissance 00:15:05 - Stratégie commerciale d'In Extenso 00:16:13 - Concurrence avec Legal Place 00:19:38 - Discussion sur la taxe Zucman 00:22:26 - Compétences acquises chez Deloitte 00:24:49 - Transition de Deloitte à l'entrepreneuriat 00:27:48 - Doutes lors de la reprise d'In Extenso 00:30:11 - Gestion de la trésorerie et des doutes 00:31:12 - Détails sur le rachat d'In Extenso 00:34:23 - Risques et investissements personnels 00:38:10 - Négociations avec Deloitte 00:40:30 - Croissance externe et marché de l'expertise comptable 00:42:29 - Gestion des opérations de croissance externe 00:45:52 - Rémunération du siège et gestion des frais 00:47:24 - Croissance internationale et acquisitions 00:49:44 - Financement des croissances externes 00:51:44 - Gestion du cash et financement des opérations 00:53:42 - Gestion de la liquidité des titres 00:54:07 - Mécanique de valorisation de l'entreprise 00:57:43 - Gestion des associés et des parts 00:58:47 - Endettement logé chez les associés 00:59:41 - Recrutement et attractivité du métier de la comptabilité 01:00:09 - Mobilité et recrutement chez In Extenso 01:01:04 - Perception et réalité du métier d'expert comptable 01:02:59 - Gestion d'un groupe de plus de 7 000 personnes 01:03:22 - Utilisation de LinkedIn pour la communication interne `01:05:14 - Impact de l'intelligence artificielle sur la comptabilité 01:06:27 - Transformation du métier d'expert comptable 01:09:50 - Attaque cyber chez In Extenso 01:10:27 - Gestion de l'attaque cyber 01:11:46 - Conséquences de l'attaque cyber 01:14:57 - Assurance cyber et plan de recovery Bon visionnage ! 🔔 --- Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent ! Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour : Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À seulement 25 ans, Caroline Semin est propulsée à la direction générale du Groupe Semin, un acteur majeur du BTP et leader français des solutions pour le bâtiment. Dans cet épisode de BUILD, elle partage son parcours inspirant de femme dirigeante, entre héritage familial et ambition internationale. Un échange fort et concret sur la reprise d’entreprise familiale, la croissance dans le BTP, et la transformation du leadership féminin dans un secteur encore très masculin. Ce que vous allez découvrir : •⁠ ⁠Comment Caroline Semin a pris les rênes d’un groupe de 800 collaborateurs à seulement 25 ans •⁠ ⁠Sa méthode pour faire de la transmission un levier de transformation •⁠ ⁠Comment elle modernise une entreprise familiale française tout en respectant son ADN •⁠ ⁠Sa stratégie pour développer le Groupe Semin à l’international •⁠ ⁠Son objectif audacieux : atteindre 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires d’ici 6 ans CHAPITRES : 00:00:00 - Introduction 00:00:38 - Histoire de l'entreprise Semain 00:06:31 - Caroline reprend la direction de l'entreprise 00:07:01 - Caroline et l'héritage de l'entreprise 00:09:33 - Caroline prouve sa légitimité 00:12:14 - Caroline et la frontière entre vie professionnelle et vie familiale 00:15:09 - L'importance de l'état d'esprit dans l'entreprise Semain 00:16:54 - La croissance comme moteur de l'entreprise 00:17:35 - Le développement de l'entreprise Semain 00:18:48 - Le processus d'acquisition de Bitex 00:20:02 - La continuité de la direction après l'acquisition 00:23:13 - La culture d'entreprise lors de l'intégration 00:28:22 - L'importance de l'international pour Semain 00:29:45 - La cohabitation des salariés dans les différentes usines 00:30:08 - L'impact de la production locale 00:33:27 - Transition du marché de niche à un marché de masse 00:35:46 - La gestion des échecs dans les projets de croissance externe 00:39:51 - La position de Semain en Russie 00:40:59 - Stratégies pour survivre face aux géants du secteur 00:41:57 - L'importance de la communication et de la présence médiatique 00:43:08 - L'innovation comme moteur de développement 00:47:07 - Femmes dans le secteur du BTP 00:48:59 - Peu de femmes dans l'industrie et le bâtiment 00:52:07 - Faire entrer des investisseurs dans le capital de Semain 00:52:24 - Choix des investisseurs et impact sur la gestion de l'entreprise 00:54:49 - Garder l'esprit familial malgré l'entrée d'investisseurs 00:56:51 - Le rôle des femmes dirigeantes d'entreprise 00:57:31 - Objectif d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires 00:58:23 - Participation des équipes au capital de l'entreprise 01:01:39 - Stratégie long terme et rénovation énergétique des bâtiments 01:03:21 - La peur de la cyberattaque 01:12:19 - L'importance de la R&D et l'innovation 01:16:03 - L'importance de la rénovation énergétique des bâtiments 01:17:52 - Présence de Caroline sur les réseaux sociaux 01:18:22 - Compétence clé pour un dirigeant d'entreprise Bonne écoute ! 🔔 --- Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent ! Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour : Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment monter sa #marque de #vêtements avec zéro euros? Alexandre Guarneri l’a fait avec Homecore et livre sa recette. Il a a habillé #JoeyStarr et les toutes les stars du #HipHop. Il était le seul et le leader, puis a tout perdu, puis a tout remonté from scratch. Dans cet épisode 23 de Build, Alexandre Guarneri explique : •⁠ ⁠comment se réinventer, •⁠ ⁠comment surmonter les crises, •⁠ ⁠pourquoi le modèle de la fast fashion doit mourir 00:00:00 - Introduction 00:00:47 - Introduction de l'invité Alexandre Ouamari 00:02:16 - Parcours d'Alexandre Ouamari 00:09:38 - Naissance de la marque Homecore 00:12:55 - Développement de la marque 00:15:27 - Apprentissage du portugais et de l'anglais 00:16:42 - Gestion de la marque Homecore 00:16:51 - Évolution du marché et de la marque 00:17:27 - Impact de la culture hip-hop sur la marque 00:19:55 - Changement de direction de la marque 00:20:43 - Pivot de la marque 00:23:55 - Conséquences du pivot 00:25:36 - Création de la marque Homecore Dynamics 00:27:25 - Problèmes économiques et vente des licences 00:28:03 - Recherche personnelle et évolution de la marque 00:29:55 - Réflexion sur l'alignement personnel et professionnel 00:31:18 - Difficultés financières et redressement judiciaire 00:31:45 - Recherche personnelle et contact humain 00:33:10 - Changement de direction et gestion de la crise 00:34:12 - Reconstruction de la marque Homecore 00:34:42 - Création du concept Gumejo 00:34:47 - Expérience à Los Angeles et développement du Gumejo 00:36:20 - Reprise de la production et développement de la marque 00:47:14 - Réflexions sur la mode et l'authenticité 00:47:27 - Impact de la surconsommation et de la fast fashion 00:49:33 - Gestion des stocks et production 00:49:56 - Défis financiers et gestion de la trésorerie 00:50:24 - Processus de création d'une collection 00:52:19 - Distribution B2C et B2B 00:54:13 - Gestion des anciennes collections 00:57:43 - Réflexions sur l'industrie de la mode 00:59:09 - Conseils pour lancer une marque de mode 01:00:04 - Collaborations entre marques 01:03:22 - Rencontre avec Veja et collaboration 01:05:23 - Réflexion sur la surconsommation de mode et alternatives 01:08:58 - Discussion sur l'accessibilité de la mode responsable 01:12:11 - Moyens de progression personnelle 01:13:37 - Gestion et progression des équipes 01:14:26 - Superpouvoir d'Alexandre 01:15:32 - Conclusion de l'interview Bone écoute ! 🔔 --- Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent ! Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour : Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans l’épisode 22 de BUILD, le podcast ouvert à tous les curieux de croissance et dédié à ceux qui construisent et développent des projets. Aujourd'hui, je reçois Antoine Freysz. Ce serial entrepreneur est aussi connu comme l’homme qui transforme des idées en milliards. Antoine est le fondateur de Kerala Ventures, une société de capital-risque qui investit dans des start-ups. Mais il est connu pour être l’homme qui a propulsé des géants de la tech comme #Malt #OuiHelp #Doctolib #Indy #Sonnar #PlayPlay… C’est au programme de cet épisode : 👉Comment gérer et préparer ses exits quand on investit? 👉Les clés pour investir dans les gens et recruter mieux… 👉Son amitié avec #PierreEdouardSterin et sa sortie d’Otium Capital👉Un investisseur est-il là pour gagner de l'argent ou conseiller les entrepreneurs? CHAPITRES :00:00:00 - Introduction00:01:33 - Stratégie d'investissement00:01:46 - Recrutement et formation des équipes00:02:02 - Psychologue plus que financier00:02:17 - Exits et chiffres00:03:25 - Motivation de l'argent00:04:25 - Relations avec les associés00:05:17 - Rapport à l'argent00:06:38 - Choix des projets00:08:32 - Investissement sur les gens00:11:02 - Scalabilité des entreprises00:13:12 - Durée des investissements00:15:07 - Liquidité et maturité des startups00:16:40 - Relations entre investisseurs et entrepreneurs00:18:41 - Recrutement des investisseurs00:22:56 - Investissement dans des sociétés de service00:25:37 - Gestion des difficultés et des imprévus00:28:00 - Choix des associés00:30:55 - Importance de la mission00:31:35 - Le feu sacré00:32:41 - Évaluation du track record00:33:52 - Travail et équilibre de vie00:34:02 - Nouvelle génération et temps de travail00:34:18 - Importance de l'engagement00:38:00 - Recrutement et scorecard00:39:23 - Autonomie des équipes00:43:04 - Gestion des talents00:44:14 - Développement et fidélisation des talents00:45:49 - Gestion des talents exceptionnels00:46:47 - Erreurs courantes dans le recrutement00:47:36 - Choix des associés00:48:31 - Recrutement d'une équipe de dirigeants00:49:44 - Choix des entreprises pour l'investissement00:50:47 - Importance du build-up00:52:39 - Clés de la réussite d'un build-up00:53:18 - Gestion de l'engagement et de la charge de travail00:54:31 - Routines pour le progrès personnel00:57:59 - Conseil pour les jeunes investisseurs00:58:46 - Le super pouvoir d'un investisseurBon visionnage ! 🔔---Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavierHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans l’épisode 21 de BUILD, le podcast ouvert à tous les curieux de croissance et dédié à ceux qui construisent et développent des projets. Aujourd'hui, je reçois Ludovic Montaudon, dirigeant du groupe immobilier Tisserin. Il gère 6000 logements, enregistre un CA de 330 M d’euros, mais surtout, il a furieuse envie de revoir la politique du logement en France. Comment? En déchirant le code de la construction et de l’habitat. C’est au programme de cet épisode : 👉Pourquoi les logements sont devenus inaccessibles à la classe moyenne? 👉Pourquoi la France des propriétaires est morte… 👉Le modèle des promoteurs immobiliers expliqué pour les nuls et ceux qui n’y comprennent rien👉Comment réaliser des profits dans une société coopérative👉Comment en plus faire du logement un produit financier, mais juste un lieu où on se sent bien et qu’on peut se payer… CHAPITRES :00:00:00 - Introduction 00:01:00 - Le métier de promoteur immobilier 00:02:24 - Le groupe Tisserin 00:03:22 - Les activités de Tisserin 00:06:20 - La réputation des promoteurs immobiliers 00:07:14 - L'impact des politiques d'État sur le secteur immobilier 00:08:29 - La crise du marché immobilier 00:11:35 - Le logement comme produit financier 00:12:21 - La nécessité de construire 00:16:06 - Changement de modèle et crise exceptionnelle 00:17:29 - Fin de la France des propriétaires 00:18:57 - Le nouveau modèle : les foncières 00:23:42 - Les difficultés du modèle économique des promoteurs immobiliers 00:27:28 - Le groupe Tisserin en tant que groupe coopératif 00:29:27 - Devenir le patron d'un groupe immobilier coopératif 00:31:09 - Renversement du pouvoir dans une société coopérative 00:31:30 - Difficultés rencontrées avec la filiale Nakara 00:32:55 - Transformation du métier de promoteur immobilier 00:33:56 - Logements de meilleure qualité pour les professionnels 00:34:50 - L'importance de la durabilité dans le logement 00:36:19 - Problématiques du logement social en France 00:37:46 - Le logement social en France : un système malade 00:39:01 - La difficulté de se loger en ville pour les bas salaires 00:42:51 - La cassure entre les élus et les entrepreneurs 00:44:43 - La réforme du système de construction 00:45:50 - Attirer des talents dans un secteur en crise 00:46:55 - Attirer les jeunes talents dans le secteur immobilier 00:47:08 - Le rôle de la responsabilité dans le recrutement 00:48:30 - L'engagement des employés et la réussite de l'entreprise 00:49:23 - La transparence et la communication dans l'entreprise 00:49:54 - L'absence de privilèges dans l'entreprise 00:50:22 - La compatibilité entre l'amélioration du logement et la rentabilité de l'entreprise 00:51:24 - Comment suivre Ludovic Montendon 00:51:54 - La compétence clé pour un dirigeant : la vision 00:52:18 - ConclusionBonne écoute ! 🔔---Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans l’épisode 20 de BUILD, le podcast ouvert à tous les curieux de croissance et dédié à ceux qui construisent et développent des projets. Aujourd'hui, je reçois Adrien Gloaguen, fondateur et dirigeant de Touriste, un groupe hôtelier de 6 hôtels indépendants de Paris. Il s’est lancé sur un des marchés les plus difficiles, réservés aux grosses puissances capitalistiques. Avec un ticket d’entrée hors 3 fois moins élevé que ses confrères hôteliers, Adrien a bâti un mini empire indépendant d’hôtels. Comment ? C’est au programme de cet épisode : 👉En refusant la standardisation et en travaillant l’ultra personnalisation👉En s’associant à des family office plutôt qu’à des dros fonds👉en osant le premium à prix accessible👉en travaillant la performance pour décrocher a minima les 40% d’EBITDA par hôtel CHAPITRES :00:00:00 - Introduction 00:02:06 - Comment Adrien se présente 00:02:26 - Premier déclic dans l'hôtellerie 00:04:21 - Premier hôtel repris 00:06:08 - Financement du premier hôtel 00:09:06 - Développement du groupe Touriste 00:12:26 - Origine du terme 'boutique hôtel' 00:13:34 - Définition des hôtels de Touriste 00:15:20 - Avis sur la chaîne Mama Shelter 00:16:42 - L'importance de la décoration dans les hôtels du groupe 00:17:26 - Retour sur investissement et business model 00:19:01 - Renovation et réinvestissement dans les hôtels 00:20:33 - Financement des hôtels et partenariat avec des familles d'office 00:21:14 - Croissance rapide et non-industrialisée du groupe Touriste 00:27:49 - Rentabilité des hôtels et facteurs clés de succès 00:28:19 - Gestion de la crise du Covid-19 00:29:37 - Aide du gouvernement pendant la crise 00:30:14 - Difficultés liées à la fermeture des hôtels 00:31:05 - Problèmes techniques dans les hôtels 00:32:12 - Création de l'identité de chaque hôtel 00:32:34 - Origine du nom 'Touriste' 00:36:22 - Relation avec les influenceurs 00:37:26 - Refus des gratuités pour les influenceurs 00:41:35 - Importance de l'emplacement et du prix dans le choix d'un hôtel 00:43:23 - Expérience client dans les hôtels du groupe Touriste 00:45:02 - Comment rester tendance 00:46:58 - Propositions de rachat et vente d'hôtels 00:47:54 - L'intérêt pour de nouveaux projets 00:48:48 - Choix d'un quartier, d'un bâtiment, d'un projet 00:50:03 - Choix d'un hôtel à acheter 00:53:02 - Achat du fonds de commerce ou des murs 00:56:36 - Diversification avec les campings 00:58:53 - Recherche de campings à acheter 00:59:27 - Intérêt pour les campings municipaux 01:02:25 - Gestion saisonnière des campings 01:05:18 - Gestion des ressources humaines dans le groupe Touriste 01:05:40 - Recrutement des directeurs d'hôtels 01:07:15 - Promotion interne et progression des employés 01:08:10 - Difficultés de monter un hôtel dans un nouvel endroit 01:14:21 - Conseils pour ceux qui veulent se lancer dans l'hôtellerie 01:16:13 - Conclusion et contactBon écoute ! 🔔---Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Harold Parisot est le patron-fondateur du Chinese Business Club. Créé en 2012, le Chinese Business Club est, aujourd’hui, le 1er réseau d’affaires de France qui rassemble entrepreneurs, investisseurs, artistes, journalistes, politiques, diplomates, dirigeants, personnalités des médias et chefs d’entreprises. De Macron à Hanouna en passant par Sarkozy ou Bolloré, les grands noms y passent tous. Découvrez dans cet épisode : •⁠ ⁠comment on peut partir avec 0 contact dans son téléphone et 0 euro, pour construire le premier cercle d'influence business de France •⁠ ⁠comment faire du réseau un investissement qui rapporte vraiment à votre entreprise et vous permette de renforcer ou booster votre croissance. •⁠ ⁠comment ne pas se faire griller dans un réseau et éviter les erreurs de débutantCHAPITRES : 00:00 : INTRODUCTION02:48 : le parcours d'Harold04:43 : le lancement du Chinese Business Club 06:47 : comment a-t-il réussi à inviter E. Macron 08:48 : jouer avec son réseau11:12 : comment a-t-il démarché les Chinois15:33 : développer son réseau 17:55 : perpétuer son réseau 19:20 : quel est le ROI de son club ? 22:18 : Harold a 0 employé : pourquoi ?24:18 : ses activités de Business Angel26:00 : les repas au Chinese Business Club26:45 : comment aborder les gens ? 29:10 : Avoir Jean d'Ormesson comme invité d'honneur 31:49 : l'invité de ses rêves33:49 : comment faire le tri dans son réseau 36:31 : LE DÉFI - repartir de 0 38:05 : les outils pour développer son réseau 38:49 : comment demander un service à quelqu'un ? 40:53 : l'hygiène de vie d'Harold 42:26 : l'expansion du Chinese 43:54 : comment développer son réseau sans argent 47:28 : les apparitions d'Harold 48:31 : CONCLUSION - son super pouvoir Bonne écoute ! 🔔---Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : xavier.rodriguez.build  LinkedIn : linkedinrodriguezxavier  Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans l’épisode 18 de BUILD, le podcast ouvert à tous les curieux de croissance et dédié à ceux qui construisent et développent des projets.  Aujourd'hui, je reçois Jean-Charles Samuelian-Werve, cofondateur et dirigeant de la licorne tech santé Alan. Avec Alan, Jean-Charles a osé aller là où personne n’osait aller. Il a explosé tous les murs possibles et est aujourd’hui à la tête d’une mutuelle qui couvre près d’un million de Français et vise le milliard de revenus pour 2026. Au programme de cet épisode :  👉 Les recettes de celui qui a levé 400 millions d’euros et fait passer son entreprise de 10 à 700 salariés en 5 ans👉Les secrets pour voir des opportunités👉Les clés pour faire de la culture d’entreprise un booster de croissance👉Une vision sur le système de santé qui doit aujourd’hui prendre le virage de la performance économique 👉Des confidences sur celui qui a pris part à l’aventure de Mistralet bien plus…00:01:40 - Pourquoi choisir l'industrie de la santé00:02:14 - Les défis du système de santé 00:03:03 - Début dans l'entrepreneuriat et création d'Alan 00:11:48 - Maintenir la culture d'entreprise 00:14:10 - Origines de la culture d'entreprise 00:15:06 - La transparence radicale et la discipline nécessaire 00:17:42 - La culture d'entreprise à long terme 00:21:02 - La transparence radicale et ses limites 00:27:35 - Le rôle de l'exemplarité et de l'apprentissage par mimétisme 00:28:13 - L'organisation du travail chez Alan 00:30:28 - Formation et développement des employés chez Alan 00:33:06 - L'importance de la technologie dans la santé 00:36:22 - La lutte contre l'inflation médicale et les déserts médicaux 00:41:51 - L'importance de la transparence et de la confiance 00:42:42 - Alan et les appels d'offres publics00:46:48 - Transparence et création de valeurs 00:49:42 - Gestion des critiques et amélioration continue 00:53:01 - Levée de fonds et part du capital 00:58:22 - Gestion personnelle de la croissance et de la santé mentale 01:01:02 - L'importance du sommeil pour la santé 01:03:17 - Partenariat avec Mistral et impact de l'IA 01:07:06 - Gestion du temps et définition des priorités 01:11:59 - ConclusionBonne écoute ! 🔔---Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : xavier.rodriguez.build  LinkedIn : linkedinrodriguezxavier  Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans l’épisode 17 de BUILD, le podcast ouvert à tous les curieux de croissance : croissance interne et externe en entreprise, mais aussi sur le développement personnel. Aujourd'hui, je reçois Noëlle Bellone, ancienne bras droit de TAPIE. Au programme :  👉 Tapie : l’homme, le mythe, l’héritage business et culturel👉 Ses secrets pour transformer des boîtes en faillite en machines à cash👉 Les coulisses du pouvoir à l’Élysée, et la place des femmes dans les 90set bien plus…Retrouvez l’épisode en vidéo ici : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqg Notes : Sur l’affaire VA-OM : Tapie est condamné à 1 an de prison ferme, 3 ans d'inéligibilité et 20 000 francs d'amende (soit environ 4 700 euros) pour corruption et subornation de témoins. Affaire Adidas : les procès ont montré que la banque d'affaires, le Crédit Lyonnais, avait caché la valeur réelle d’Adidas lors de la vente. CHAPITRES :00:51 Qui est Noëlle ?01:38 Pourquoi Bernard Tapie hante encore les débats ?01:53 Son avis sur la série Netflix “Tapie”04:35 Le rachat de Wonder04:59 La recette magique de Tapie pour redresser des entreprises05:59 Sa rencontre avec Tapie08:29:24 Ses débuts avec Tapie11:13 L'implication de Tapie au delà de la finance11:58 La gestion des acquisitions12:17 Une anecdote de réussite13:17 Son attrait pour la recherche et le développement15:06 L'anecdote du Japon17:27 Ses grands succès en croissance21:03 Sauver une boîte et en faire une pépite ?21:44 La personnification de Tapie22:54 La vision de la croissance by Tapie 23:21 Les écoles de vente28:42 Tapie : un parcours sans financement public ?29:53 REACT à son caractère impétueux31:52 Le personal branding de Tapie 33:05 Son implication dans sa carrière politique36:03 L'antenne de Rouvière36:55 L'arrivé de Tapie au ministère38:47 La chute de Tapie42:40 Aider les autres à progresser44:58 Être une femme de pouvoir à cette époque45:35 Évoluer auprès d'un leader charismatique46:04 La place des femmes dans la monde du travail48:23 Gérer une carrière à succès et une vie de famille49:13 Y a-t-il une qualité indispensable pour réussir ?Bonne écoute ! 🔔---Suivez le Groupe Jarnias sur nos réseaux pour des contenus exclusifs :Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 16ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Philippe Benquet, le président d’Acorus.Philippe dirige cette entreprise du BTP qu’il a entièrement transformée en misant sur le lean management, la semaine de 4 jours et une culture d’entreprise ultra moderne.Dans cet épisode, il raconte comment il a boosté la croissance d’Acorus tout en cassant les codes d’un secteur jugé poussiéreux autour de 3 axes :1️⃣ Transformer une boîte BTP classique en modèle de management innovant➤ Du lean management à la semaine de 4 jours : comment Philippe Benquet a repensé Acorus de l’intérieur, tout en boostant la croissance.2️⃣ Recréer de l’envie autour du BTP➤ Attirer les jeunes, casser l’image poussiéreuse du secteur, construire une culture forte dans un univers peu glamour.3️⃣ Construire une entreprise sans hiérarchie (ou presque)➤ Responsabilisation, culture du partage, interim, entreprise partagée : jusqu’où peut-on aller sans perdre en efficacité ?CHAPITRES :04:24 Être légitime, sans être allé sur les chantiers 06:05 Le parcours de Philippe Banquet 08:44 Son rachat d'Acorus 09:29 Le choix du fonds d'investissement 11:43 Les métiers chez Acorus 13:06 Changer le système de management 16:26 Comment conserver ses marges ? 17:46 Responsabiliser les employés 19:00 Les limites du changement managérial 23:41 Le "lean management" 26:11 L'impact du lean management 27:29 Assurer la culture 28:40 Comment Philippe a boosté la croissance de l'entreprise ? 30:32 L'entraide 33:26 Croissance externe, et culture de boite 38:42 La semaine de 4 jours 45:41 L'interim 47:47 Une entreprise sans hiérarchie… c'est possible ? 50:25 3 raisons de faire une entreprise partagée 53:32 L'image peu glamour du BTP 55:53 Comment attirer les jeunes dans le BTP ? 57:08 Le super-pouvoir pour réussir de PhilippeBonne écoute ! 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Podcast audio :Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 15ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Charles-Henri Montaut, PDG de l’Union Technique du Bâtiment (UTB).Entre challenges, avantages et idées reçues, il nous livre sa vision du modèle économique des SCOP (Société coopérative et participative) encore trop méconnu. Au programme : Son super pouvoir à lui, c’est le modèle de son entreprise : une SCOP (Société coopérative et participative). Ce modèle interroge beaucoup et fascine même parfois. Mais est-ce compatible avec la croissance et la performance ? Dans cet épisode, on cherche à comprendre : 1️⃣ Une SCOP, c’est vraiment une entreprise ou une association ? Charles-Henri démonte les idées reçues sur ce modèle et explique pourquoi il a tenu à garder ce statut pour UTB.2️⃣ Qu’est-ce que le capitalisme coopératif ? Tout le monde vote, tout le monde décide… et tout le monde encaisse ? 3️⃣ Est-ce qu’on peut parler performance et parler d’argent quand on est en SCOP ? Charles-Henri Montaut dit “oui” et explique pourquoi. Entreprise démocratique, partages des richesses, gouvernance horizontale… Et si tout ça n’était qu’un vernis ? Dans cet épisode, on gratte la surface et on parle vrai ! ---CHAPITRES :00:57 Qu'est-ce qu'une Scop ? 03:16 Ce que ses ouvriers disent de lui 03:53 Son parcours 06:08 Être légitime dans le BTP, sans travailler sur les chantiers ? 07:04 Pourquoi avoir gardé le statut Scop ? 10:37 Sa relation avec les gens du BTP 11:21 Le modèle des Scops est-il viable économiquement ? 12:01 Comment charles-Henri a fait exploser UTB 13:16 Les vrais avantages d'une Scop 16:08 Son statut d'actionnaire au sein d'UTB 17:37 Les inconvénients d'une Scop 18:13 Les bénéfices sont-ils vraiment partagés chez UTB ? 21:07 Une Scop vs les grands groupes du BTP 21:47 Comment faire de la croissance externe avec une Scop 22:54 La transmission d'entreprise 26:22 Convertir des entreprises traditionnelles en Scop 29:16 Comment une Scop survit aux crises économiques ?31:19 L'image du BTP pu glamour du BTP, et la revaloriser 35:33 Adapter les métiers du bâtiment aux femmes 39:56 Quel est le super-pouvoir de Charles-Henri ?Bonne écoute ! 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 14ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Andréa Bensaid, le fondateur d’Eskimoz.Andréa nous livre un épisode sans filtre, sur la croissance et la scalabilité !Au programme :👉 Du freelance seul à une boite qui explose : son parcours, les défis du bootstrapping et le choix des bons investisseurs.👉 SEO & acquisition digitale : comment rester à la pointe et éviter les flops en contenu.👉 Personal branding : pourquoi c’est incontournable et combien ça lui rapporte…👉 Objectif ? 1 milliard d’euros : sa vision, ses ambitions et l’évolution de son métier avec l’IA.et bien plus…CHAPITRES :00:32 La légende de ses 2000 euros 01:56 Eskimoz, c’est quoi ? 04:01 Débuter en freelance 06:02 Les collaborations avec les grands groupes 06:44 Un business model durable ? 08:32 Comment garder le rythme des évolutions SEO ? 10:03 La clé de l'acquisition digitale 11:19 Pourquoi le personnal branding est incontournable 13:42 Pourquoi certains contenus sont un flop ? 14:51 Se démarquer avec le contenu 15:53 Combien lui rapporte son personal branding ? 18:22 Bootstrap et levées de fonds 21:56 Comment choisir un bon fonds ? 23:08 Ses points de vigilance avec son fonds 24:10 Annonce exclusive 27:25 À quoi ressemble ses journées ? 31:34 Les moments les plus difficiles de sa carrière 32:55 Son objectif ? 1 milliard d’euros de CA 36:38 Un conseil pour les jeunes entrepreneurs 37:51 L'international 40:42 Se former au quotidien 41:39 Comment faire progresser ses équipes ? 42:04 Bien gérer ses recrutements 44:27 Comment va évoluer son métier avec l'IA ? 46:13 Son super-pouvoirBon visionnage ! 🔔Abonnez-vous et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/YouTube : https://www.youtube.com/@XavierGroupeJarniasPréparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 13ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Laurent Combalbert, ex-négociateur du RAID qui a créé son entreprise internationale de négociation.Ses négociations les plus dures, ce n'était pas au RAID, mais en entreprise ! Laurent nous raconte :👉 Pourquoi un expert en gestion de crise passe de l’action et du terrain aux Powerpoints des salles de réunion ?👉 Comment gérer une crise ? – les techniques d’élite applicables au business👉 Manipulation vs négociation – comment éviter les piègeset bien plus…Chapitres :01:44 Pourquoi passer du RAID à une entreprise ? 03:22 Sa relation avec Michel Marie 03:44 L'enfance de Laurent 05:18 Pourquoi avoir fait des grandes études ? 06:35 Sa formation au FBI 09:46 Comment gérer une crise d'entreprise ? 11:29: Comment rythmer ses négociations commerciales ? 13:09 Comment crée de la confiance ? 16:25 Comment gérer la peur ? 17:15 Ses règles de vie pour être à 100% 18:44 Sa carrière de romancier 20:03 Sa négociation commerciale la plus difficile 00:21:42:05 La différence entre négociation et manipulation 23:58 Les "négociations" de Trump 26:53 Négocier, c'est convaincre ? 27:57 La négociation dans la médecine 29:10 Les 3 erreurs à éviter en négociation 31:00 Le piège de l’égo 32:26 Comment travailler en équipe dans la négociation ?34:22 Donner sa confiance au début, ou l'accorder avec des preuves ? 37:32 Le rôle des valeurs en entreprise 38:59 Comment anticiper les négociations ? 40:02 Comment savoir quand on a gagné ? 40:48 Les dirigeants savent-ils négocier ? 41:50 Le campus de Laurent Combalbert 43:53 Est-ce que la congruence est le secret du succès ? 46:05 L'IA et la négociation 49:13 Comment trouver et améliorer son super-pouvoir ?Bonne écoute 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqgLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 12ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Eric Limasset, Président de Layher France.Ce que vous allez découvrir…- Son parcours avant Layher, sa passion pour le BTP et son rôle de Dirigeant- Focus JO : est-ce que s’y impliquer était une bonne idée?- L’IA, une innovation entre rêves et réalités au service du BTP- Sa stratégie de développement à l’international et notamment en Afrique… et bien d’autres sujets passionnants qu’on a pu challenger ensemble 🚀Chapitres :01:13 : Les débuts d'Eric Limasset01:54 : Son parcours avant Layher03:35 : Ce qui le passionne dans le secteur du BTP04:56 : Son poste de directeur du bureau d’étude06:46 : Comment on devient le n°1 mondial ?10:48 : Son rôle de dirigeant12:04 : D'autres perspectives de carrière ?13:06 : Les risques et avantages de l’exclusivité14:28 : Son implication sur le terrain15:45 : Layher, un service premium16:52 : L'enjeu des JO18:32 : L'implication pour les JO en valait elle la peine ?20:09 : Comment faire progresser ses équipes ?23:15 : Comment fidéliser ses équipes25:52 : L'innovation chez Layher28:52 : L'IA au service du BTP31:44 : Pourquoi décider de se développer en Afrique ?34:08 : Comment ils se sont implanter au Maroc36:41 : Leur expansion en Afrique38:33 : L'ingénierie de Layher40:13 : Gérer son développement dans des zones de tension42:57 : L'objectif de son implantation en Afrique45:30 : Son engagement associatif48:28 : Intégrer l’associatif dans son entreprise50:25 : Questions/réponses rapidesBon visionnage ! Abonnez vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqgLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Podcast audio : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/build/id1766728358Préparez vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 11ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Jean de La Rochebrochard, CEO de Kima Ventures.Ce que vous allez découvrir…Ses leçons business : ce qui distingue vraiment les meilleurs entrepreneursLes coulisses de Kima Ventures : comment investir dans 50 startups par an et gérer un deal flow massif ?Son histoire et son expérience avec New WaveLes erreurs les plus fréquentes des startups et pourquoi la croissance externe est sous-exploitée en FranceÊtre un bon investisseur, ce n'est pas être un coachLe marché startup en 2025 : levées de fonds, accès aux capitaux et les points noirs du financementSon défi Ironman : ce que cette expérience extrême lui a appris sur la gestion du temps, la discipline et l’enduranceet bien plus…Chapitres :00’02’24’20 Réussir à prendre du recul00’04’11’13 Le patron des investissements startups de Xavier Niel00’04’35’22 Le parcours de Jean00’05’35’12 Son rôle auprès de Xavier Niel00’07’42’14 Les leçons business qu'il a appris de Xavier00’08’26’04 Bien gérer son temps00’10’26’18 Différencier l'investissement et le conseil00’11’46’13 Le rythme de sortie de ses entreprises00’14’47’10 Gérer ses échecs00’17’15’10 Ses KPI de progrès après 10 ans chez Kima00’18’45’09 Son histoire avec New Wave00’20’48’10 L'envers du succès00’23’10’09 Son défi du Iron Man00’25’49’22 Parfait ou presque00’28’30’19 Mener ses équipes au succès00’29’34’05 L'équipe de Kima00’33’28’19 Pourquoi ne pas faire évoluer leurs objectifs00’34’55’12 Questions/réponses rapides00’37’15’19 Les erreurs les plus fréquentes des entreprises00’38’14’24 La recette du succès00’39’04’16 L'évolution de ses investissements au fil des années00’40’24’06 Le marché des startups00’44’58’12 Quel est le niveau de l'entrepreneuriat français00’46’18’04 L'absence de croissance externe chez les startups00’46’55’05 Le point noir dans le financement des startups00’48’12’12 L'hyper accessibilité des fonds00’49’23'08 Un rêve d'investissement ?Bon visionnage !Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram :/ xavier.rodriguez.buildYouTube :/ @xaviergroupejarniasLinkedIn :/ linkedinrodriguezxavierHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.