Marketing Minds - Die brillantesten Marketer durchleuchtet - Mit Niko Alexander Osenberg

Es gibt einen Weg, als Coach oder Berater innerhalb einer Stunde mehr zu verdienen. Kein neuer Funnel, kein neues Produkt, kein Marketing-Hack. Niko nennt ihn direkt am Anfang und sagt selbst, dass er offensichtlich klingt. Trotzdem sieht er ständig Unternehmer, die genau davor stehen und nicht handeln.Niko fängt bei seiner eigenen Philosophie an: er will immer der Teuerste im Markt sein. Nicht aus Eitelkeit, sondern weil die grösste Marge am meisten Werbebudget erlaubt. Dazu kommt, was ein Preis mit deinen Kunden macht. Ein zu günstiges Produkt zwingt niemanden zum Handeln, und wer nicht handelt, hat keinen Erfolg.Zwei echte Fälle zeigen beide Seiten. Ein Schweizer Familienanwalt kaufte zweimal ein Produkt für 2.000 Euro und setzte nie etwas um, weil der Preis für ihn zu klein war. Eine Anbieterin verkaufte ein Coaching für 120.000 Euro im Jahr an Frauen, die 30.000 im Monat verdienten, und die Raten erzeugten Angst statt Umsetzung. Zwischen diesen beiden Punkten liegt der Sweet Spot, den du treffen musst.Danach wird es konkret. Du erfährst, an welchen Signalen du merkst, dass der Moment für eine Erhöhung da ist, welche Quote aus deinen Vertriebsgesprächen dir verrät, dass du zu günstig bist, und was du tun kannst, wenn dein Markt den höheren Preis nicht mitgeht.Am Ende geht es um die unbequeme Rechnung: weniger Kunden, mehr Umsatz, weniger Arbeit. Und um die Frage, warum lange Ratenzahlungen dir genau die Kunden bringen, die du nicht willst. Jetzt reinhören.Timestamps:0:00 Warum Niko der Teuerste im Markt sein will1:17 Der einfachste Weg zu mehr Umsatz2:48 Was dein Preis über dich aussagt3:58 Der Schweizer Anwalt, der nie gehandelt hat5:07 Wenn der Preis zu hoch ist6:10 Das erste Signal, dass du erhöhen solltest8:05 Die Quote aus dem Setting-Call11:14 Wie viel du wirklich erhöhen darfst13:04 Der Left Digit Effect im Coaching16:03 Ratenzahlung und die ProblemkundenKeywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, Preise erhöhen, Preiserhöhung Coaching, Preisstrategie für Coaches, Preispsychologie, Left Digit Effect, Preiselastizität, Sweet Spot Preis, Hochpreis verkaufen, der Teuerste im Markt, Marge erhöhen, Ratenzahlung Coaching, Problemkunden vermeiden, Setting Call Quote, Closing Quote, Bestandskunden Umsatz, Kundenreise Coaching, Umsatz steigern ohne neue Kunden, Signalwirkung Preis

In dieser Folge spricht Niko mit Bent Mühürcüoglu, genannt Coach Bent. Bent war Unternehmer, ist heute Persönlichkeitsentwickler und spricht auf dem Greator Festival vor 15.000 Menschen. Er hat drei Fragen, die dein Leben verändern, und Niko probiert die erste direkt an sich selbst aus.Dabei landet Niko bei seinem Energietraining am Morgen. Er macht es jeden Tag, aber nur 10 Minuten statt einer Dreiviertelstunde. An genau so einem kleinen Beispiel zeigt Bent, wie die Fragen funktionieren.Du erfährst, warum Bent noch nie jemanden gesehen hat, der in seiner Kindheit seine Zukunft verändern kann. Warum Emotionen nie falsch sind, sondern nur geordnet oder ungeordnet. Und warum Schmerz Teil der menschlichen Erfahrung ist, Leid aber eine Wahl.Am Ende geht es um das, worauf alles hinausläuft: Hingabe. Wer es schafft, in die Hingabe zu gehen, hat laut Bent keine Grenzen mehr. Jetzt reinhören.Timestamps:0:00 Bents härteste Sätze vorab1:16 Wer Coach Bent ist7:01 Die erste Frage8:43 Die zweite Frage11:24 Die dritte Frage26:15 Die Spiegelübung und die 30 Kilo38:52 Warum Kindheitsarbeit nichts ändert53:42 Erst Ehrlichkeit, dann Hingabe1:06:42 Es ist immer leicht1:11:07 Wie du die Fragen jeden Tag nutztKeywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, Coach Bent, Bent Mühürcüoglu, drei Fragen für dein Leben, Hingabe, Klarheit gewinnen, Persönlichkeitsentwicklung, Hyperbewusstsein, Bewusstsein erhöhen, Emotionen verstehen, Leid ist eine Wahl, Fehlidentifikation, Kindheit und Zukunft, Ehrlichkeit, Heilversprechen, Spiegelübung, Energietraining, Leichtigkeit, Greator Festival

Du stellst jemanden ein, der auf dem Papier perfekt aussieht, und nach vier Wochen weisst du, dass es nicht passt. Niko zeigt dir, wie du A-Player findest und woran du sie erkennst, bevor sie im Team sitzen.Der Satz, der die ganze Folge trägt: Nicht jeder A-Player ist in jedem Unternehmen ein A-Player. Niko belegt ihn an sich selbst. 2018 arbeitete er drei Tage die Woche in einer Marketingagentur mit 100 Mitarbeitern und war dort ausdrücklich keiner. Nach drei Monaten war Schluss, von beiden Seiten.Der teuerste Fall kam später. Er holte einen ehemaligen CMO, der ein E-Commerce-Unternehmen von 30 auf 60 Millionen Umsatz gebracht hatte, und zahlte zum ersten Mal ein sechsstelliges Gehalt. Das eigene Team war zu dem Zeitpunkt sieben Leute, alles musste operativ selbst gemacht werden. Auf dem CV passte der Mann perfekt, in der Realität konnte er nichts umsetzen.Daraus wird die Reihenfolge, um die es in dieser Folge geht. Erst das Problem und die Rolle, dann die Persönlichkeit, dann der Charakter passend zur Phase deines Unternehmens, und erst danach Erfahrung und Fähigkeiten. Niko sagt klar, warum die Fähigkeiten zuletzt kommen: Sie sind irrelevant, wenn einer der drei Punkte davor nicht stimmt.Dazu bekommst du die Prüfmittel. Warum das Privatleben verrät, wie jemand arbeiten wird. Warum frontale Fragen im Vorstellungsgespräch nichts bringen, weil Kandidaten dir gefallen wollen. Und wie eine Stellenanzeige die Falschen von selbst aussortiert, zum Beispiel über den Satz mit den ungelesenen Nachrichten auf dem Handy.Am Ende der unbequeme Teil. Eine einzige Person kann ein Team unter 15 Leuten ruinieren. Was im Hiring passiert, zieht sich eins zu eins in den Job durch. Und Menschen kannst du nicht ändern. Jetzt reinhören.Timestamps:0:00 Eine Person kann dein Unternehmen ruinieren2:01 Nicht jeder A-Player ist in jedem Unternehmen ein A-Player3:59 Klarheit: die vier Schritte zum Kandidatenprofil6:12 Was das Privatleben über die Arbeit verrät9:29 Der sechsstellige Fehl-Hire12:16 Die Stellenanzeige, die die Falschen aussortiert15:01 Quick Hire, Quick Fire18:36 Eine Person kann das ganze Team ruinieren20:42 Menschen kannst du nicht ändern22:08 Die fünf Schritte und was ab einer Million anders istKeywords: Niko Osenberg, Marketing Minds, A-Player finden, Hiring für Unternehmer, Mitarbeiter einstellen, Recruiting für Coaches und Berater, Stellenprofil erstellen, Kandidatenprofil definieren, Persönlichkeit im Recruiting, Charaktereigenschaften Mitarbeiter, Vorstellungsgespräch Fragen, Probeaufgabe für Bewerber, Slow Hire Fast Fire, Fehleinstellung vermeiden, Mitarbeiter kündigen, Fluktuation im Team, Teamaufbau im Unternehmen, Stellenanzeige schreiben, Recruiting ist Marketing, A-Player Team aufbauen

Resilienz ist die eine Fähigkeit, die über deinen Erfolg als Unternehmer entscheidet. Niko erklärt, warum sie allein nichts bringt und welcher Schritt dazugehört.Er erzählt von einer früheren Firma, in der ihm der Buchhalter am 20. des Monats sagte, dass in 10 Tagen 50.000 Euro für die Gehälter fehlen. Bei rund 80.000 Euro Monatsumsatz. Zwei Stunden Whiteboard, fünf Varianten, und nach sechs Tagen war das Geld da.Daraus zieht er zwei Sätze. Es gibt immer eine Lösung. Und Resilienz baust du nicht durch Bücher oder Coachings auf, sondern indem du durch die Situation durchgehst.Du erfährst, warum sieben von zehn Dingen im Unternehmertum nicht funktionieren und du trotzdem nur auf die drei schaust, die laufen. Warum dich ein Fehler von heute erst in drei, sechs oder zwölf Monaten einholt. Und warum du einen Rückschlag rational analysieren, aber nicht emotional zerdenken darfst.Am Ende kommt der entscheidende Schritt. Ab einem gewissen Level musst nicht mehr du resilient sein, sondern dein Unternehmen. Prozesse, Auffangnetze und Frühindikatoren sorgen dafür, dass Probleme gar nicht erst gross werden. Jetzt reinhören.Timestamps0:00 Die eine Fähigkeit1:14 Rücken zur Wand in der eigenen Firma1:40 In 10 Tagen fehlen 50.000 Euro2:08 Zwei Stunden Whiteboard, fünf Varianten3:08 Wie das Geld in sechs Tagen da war4:20 Warum Resilienz allein nicht reicht4:59 Sieben von zehn Sachen funktionieren nicht5:56 So baust du Resilienz wirklich auf7:11 Fokus auf das, was funktioniert8:53 Der Zwischenschritt, den fast alle überspringen9:28 Warum dich Fehler erst Monate später einholen12:56 Rückschläge nicht emotional zerdenken15:17 Nicht du musst resilient sein, dein Unternehmen17:03 Frühindikatoren: Probleme lösen, bevor sie entstehen18:37 Resilienz kommt aus Erfahrung, nicht aus Vorsätzen

Eine einzige Werbeanzeige kann dein Jahr entscheiden. Niko zeigt dir, wie du genau die findest, die trägt.Er erzählt den Fall einer Marke bei 30.000 Euro Monatsumsatz, die 15 Anzeigen testete. 13 brachten nichts, eine lag bei 20 Euro pro Lead, eine bei 8 Euro. Aus dieser einen sind rund 3 Millionen Euro Umsatz geworden, heute liegt die Marke bei 9 Millionen im Jahr.Niko sagt offen, dass auch in seiner Agentur 80 bis 90 Prozent aller Anzeigen scheitern, trotz Copywritern, Media Buyern und Analysten. Das ist kein Problem, solange du die 10 bis 20 Prozent Gewinner konsequent ausbaust. Wer nicht weiss wie es geht, landet bei einem Ausschuss von 99,9 Prozent.Du bekommst den kompletten Aufbau einer Anzeige: die Hook in den ersten drei bis fünf Sekunden, das Shiny Object, den Pitch am Ende, dazu die ideale Länge von einer bis eineinhalb Minuten.Danach geht es ums Messen. Warum der Leadpreis zweitrangig ist, wie Niko über UTM-Parameter die echten Käufer zurückverfolgt und warum eine Marke mit 30 statt 22 Euro pro Lead am Ende den doppelten Return on Ad Spend hatte.Zum Schluss die horizontale und die vertikale Skalierung, mit der aus einer Gewinner-Anzeige ein System wird, und warum du eine Anzeige erst fein schneiden lässt, wenn sie schon gewonnen hat. Jetzt reinhören.Timestamps0:00 Eine Anzeige, Millionen Umsatz1:07 Der Fall: eine Marke bei 30.000 Euro im Monat1:55 Die eine Anzeige, die 3 Millionen brachte3:51 Auch bei uns sind 80 bis 90 Prozent Müll5:39 Video-Anzeige gegen Bild-Anzeige7:31 Der Aufbau einer Anzeige8:47 Das Shiny Object, erklärt am Freistoss10:37 Warum der Pitch Nebensache ist11:27 Die ideale Länge einer Anzeige12:32 Warum der Leadpreis zweitrangig ist13:10 Teurer Lead, doppelter Ertrag14:42 Ab wann sich Attribution lohnt17:51 Horizontal und vertikal skalieren21:03 Erst roh raus, dann die Feinversion22:57 Das Creative-Game entscheidet