Claim OwnershipNeue Generation Familienunternehmen
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© Julian Groß
Description
Julian Groß berät seit Jahren Nachfolger in Familienunternehmen und hilft Ihnen, in die Rolle als Unternehmer und Führungskraft reinzuwachsen und das Family Business erfolgreich in die nächste Generation zu führen.
50 Episodes
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In dieser Folge spreche ich darüber, was du zu Beginn der Übernahme beachten musst.
In dieser Folge spreche ich mit einer Kundin über die gemeinsame Zusammenarbeit und welche Erfolge sie dadurch erzielt hat.
In dieser Folge spreche ich darüber, was für Vorteile die Nachfolge innerhalb der Familie hat und wie du diese am besten für dich nutzt.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum du unbedingt einen Plan für die Übernahme brauchst und wie du diesen umsetzt.
In dieser Folge spreche ich darüber, welchen fatalen Fehler bei der Nachfolge im Familienunternehmen du vermeiden solltest und wie du das am besten tust.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du dich als potenzielle Nachfolger im Familienunternehmen am besten auf die Nachfolge vorbereitest, ohne dich strategisch einzuschränken.
In dieser Folge spreche ich mit einem Kunden über die Zusammenarbeit und was für Ergebnisse erzielt wurden.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du schnell und effizient fachliche Kompetenz in deinem Familienunternehmen aufbaust.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum du als Nachfolger mit einem Plan für die Übernahme einen unschlagbaren Vorteil hast.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du als Nachfolger im Familienunternehmen schnell und sauber die Mitarbeiter für dich begeisterst und deine Führungsrolle findest.
In dieser Folge spreche ich über typische Fehler bei der Übernahme eines Familienunternehmens.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du es schaffst, als Nachfolger im Familienunternehmen dauerhaft leistungsfähig zu bleiben.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum du als Nachfolger im Familienunternehmen das richtige Netzwerk brauchst und wie du dir das aufbaust.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du als Nachfolger im Familienunternehmen und als junge Führungskraft den Respekt von deinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen verdienst
In dieser Episode spreche ich darüber, wie du als Führungskraft und Unternehmer besser mit deinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen kommunizierst.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du eine bessere Führungskraft in deinem Familienunternehmen wirst.
In dieser Folge spreche ich über die Relevanz von deiner Weiterentwicklung als Nachfolger im Familienunternehmen und als Unternehmer und Führungskraft.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie du als Nachfolger im Familienunternehmen Konflikte vermeidest und sie sauber löst, wenn es doch mal soweit kommen sollte.
In dieser Episode interviewe ich meine Kundin Kristin Kaysser. Sie ist Nachfolgerin in der zweiten Generation in einem Großhandel für Heimtiernahrung.
Wie du als Nachfolger im Familienunternehmen Krisen meisterst
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