躺平之前，扶我一下

在我們的人生裡，多數人都「用到才會想找」的一個行業，就是——禮儀師。 這一集，我們邀請到在殯葬業深耕超過 20 年的 「禮儀叔阿賢」，從新人禮儀師一路做到創立公司「崴凱生命」，帶你認識殯葬產業的真實日常： 收入怎麼算？真的需要「特殊體質」嗎？一場看似莊嚴平靜的告別式背後，又藏著多少細節與不為人知的辛苦？ 如果你曾害怕談「生死」、對殯葬業只有刻板印象，或只是好奇禮儀師到底在忙什麼——這集會溫柔又務實地，陪你把這件事看得更清楚一點。  ⏱ 節目內容摘要 1️⃣ 從「誤打誤撞」到 20 年職涯：踏入殯葬業的起點 阿賢分享自己的成長背景、家庭氛圍，如何影響他看待「生與死」。第一次接觸殯葬業的契機：當時到底是覺得「先試試看」，還是心裡其實非常抗拒？剛進龍巖當禮儀師，新人訓練在做什麼？從儀態、流程到與家屬溝通的 S.O.P。第一個親手服務的個案回憶：緊張、手忙腳亂，卻在家屬的一句話裡，找到繼續走下去的力量。入行初期踩過的雷：例如流程搞錯、用詞不當、儀式細節疏忽，後來怎麼一一補救、學會負責。  2️⃣ 從個人禮儀師到創業老闆：崴凱生命的誕生 為什麼想自己出來開公司？「崴凱生命」一開始幫自己訂下的目標與使命。身分轉換：從只要專心把一場告別式做好，到必須同時思考營運、人事、品牌、風險。完整服務流程拆解：接案與關懷 → 規劃儀式流程 → 告別式現場 → 後續行政與諮詢服務崴凱生命和一般禮儀公司最大的差異在哪裡（例如：報價透明度、客製化程度、陪伴強度）。殯葬業收入模式與薪資區間：固定薪＋案件提成的大致運作方式為什麼業界收費落差這麼大？背後跟「服務內容」「儀式規模」「地區」有什麼關係？最棘手的一場告別式：也許是多方家屬意見不一、時間超趕，或是情緒非常激動的現場，他是怎麼穩住局面的。  3️⃣ 行業迷思、儀式細節與你不知道的日常 最大誤解們大集合：「做禮儀師是不是要八字很硬？」「這是不是灰色產業？」「都在跟往生者相處，不會很恐怖嗎？」 阿賢用實際工作經驗，拆解這些迷思。一場告別式背後需要準備什麼？與家屬溝通逝者生平、信仰動線與流程安排音樂、花藝、法器、攝影等協調每一個小細節，都是為了讓家屬「覺得有好好送他最後一程」。遺容修復 vs 一般化妝：何時需要遺容修復？修復師與禮儀師如何合作，讓家屬在最後一面看見「安心的樣子」。不同宗教的差異：佛、道、基督…在儀式流程、用語、音樂上有哪些不同？禮儀師怎麼在尊重信仰的前提下，兼顧家屬需求與場地條件。各種殯葬方式：海葬、樹葬、火葬、土葬實務上的流程差異、成本差異會建議聽眾怎麼依照家庭狀況與價值觀做選擇。  4️⃣ 價格透明、合作夥伴與產業眉角 為什麼殯葬報價總是被說「很不透明」？阿賢如何拆解報價：用「模組化」或「清單化」方式讓家屬看得懂每一筆錢花在哪。教你幾個 不被當盤子的檢查點：一定要問清楚的細項哪些「看起來很便宜」其實有隱藏成本。與花藝、攝影、塔位業者合作的實際做法：怎麼挑合作夥伴？場上分工與默契建立哪些是新手禮儀師容易忽略的坑。公司接下來的里程碑：品牌經營、服務升級或是教育推廣上的規劃。  5️⃣ 禮儀師的一天 & 「禮儀叔阿賢」這個 IP 怎麼來的 禮儀師日常作息：沒有真正固定的下班時間隨時待命的狀態情緒勞動與身體勞累怎麼調適。行內是否有細分專長？例如：主禮、接體、遺容修復、現場控場、行政窗口等。為什麼開始經營個人品牌「禮儀叔阿賢」？是為了讓更多人「敢談生死」？還是希望讓產業更透明、不再神秘化？Tiktok 上最爆的一支內容主題：大家最愛問、最愛看的其實是什麼？從數據回頭看，原來大家對殯葬業真正好奇的是某些很日常、但平常不敢問的地方。  6️⃣ 給想入行、也給每一個正在面對生死的人 什麼樣的人適合當禮儀師？個性特質：穩定、細心、能共感但不被情緒完全拉走。能不能接受不規律的作息與彈性的工作時間。禮儀師需要的證照、實習或相關訓練資源。阿賢眼中的「生死」：跟一般人的恐懼相比，他現在怎麼看待離別？在服務家屬的過程中，反而被提醒要「好好活著」的那些瞬間。給入行第一年的自己一句話：少走幾年彎路的心法如何在兼顧專業與收入的同時，不忘記這份工作的初心。  🎧 適合收聽這一集的你 正在考慮投入殯葬服務相關工作的學生或轉職族對「禮儀師」很好奇，但又有點怕的人家中長輩年紀漸長，想先了解殯葬流程與價格眉角的家屬喜歡從別人的職涯故事裡，思考「自己想怎麼面對生命的終點」的你 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

本集邀請到來自國產水泥的 溫仁 Win，現任扶青社地區代表。 從鄉村長大的小孩，到如今在「最硬的產業」中展現「最溫暖的待人哲學」，溫仁以誠懇的故事分享他如何從澎湖伙房兵、汽車銷售員、養豬場經營者，一步步走進建材產業。 他用「穩健與誠信」貫穿工作與人生，也透過社團服務實踐「助人為樂」的精神，成為許多人眼中最具親和力的代表。 📌 節目重點整理 一、成長與早期歷程｜從鄉村孩子到社會歷練 家庭背景：家中老么，從小在純樸的雲林鄉村成長，養成腳踏實地的性格。求學契機：選讀大葉大學科系時，就立志要學習能「動手做」又能「動腦想」的領域。當兵經驗：在澎湖擔任伙房兵，學會在有限資源下完成任務，也培養團隊默契。多重職涯歷練：從車床工廠、汽車銷售到行銷業務，每一段都讓他更懂「做人比做事重要」。 二、人生轉折與職涯重建｜從養豬到水泥 回鄉養豬：原本是為了家庭，卻在過程中學到責任與承擔。進入國產水泥：2017年踏入建材產業，重新定義「穩定」與「發展」。打破迷思：外界以為水泥產業傳統又無趣，實際上蘊含龐大的技術與責任。誠信與穩健：不論面對客戶還是同事，堅持把「誠懇」當成工作的基底哲學。 三、專業與觀點｜打破迷思的灰色力量 核心職務：負責建材銷售與客戶維繫，用專業與信任打造長期合作。業務關鍵力：在每一筆交易中重視「理解需求」而非「推銷產品」。永續與環保：水泥與碳排議題息息相關，國產水泥也持續推動節能與綠色製程。產業新觀點：「建材不只是產品，更是支撐社會發展的基礎服務。」 四、社團與人生觀｜扶青、獅子與代表精神 多重身分轉換：從扶青社社長、獅子會會長到地區代表，學會用不同視角看待領導。社團的啟發：在公共服務中體會「先付出，才會被看見」的真諦。地區代表的願景：希望讓扶青更有溫度、讓年輕人願意留下。婚姻與成長：完成終身大事後，更懂得在忙碌中珍惜生活的每個當下。給年輕人的話：「別害怕嘗試，所有的彎路都會成為你的基礎。」 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

🎙 節目摘要 本集邀請到吸引力傳媒創辦人 Benson，一位同時修習「台灣文學」與「大眾傳播」的勇者。從學生時代多重打工，到創業成立影像製作公司，他始終在「工作」與「公益」兩條路上全力前進。 節目中，他分享了創業初期的挑戰、如何用影像為品牌創造吸引力，也談到如何透過扶青社與公益活動找到生活與熱情的平衡。 📌 節目重點整理 一、成長與早期經歷雙主修的勇氣：同時攻讀文學與傳播，看似衝突卻讓他兼具創意與邏輯思維。多元工作歷練：從健身房客服、保養品行銷到地方記者，每段經驗都成為創業的養分。創業契機：2024年2月正式成立「吸引力傳媒」，從自由接案走向品牌經營。 二、創業挑戰與突破創業初期難關：資金、人脈、信任都要自己建立，最辛苦的是「被看見」。快速累積信任：短短一年內合作 KIA、台積電、家扶基金會等大型單位。印象深刻的專案：從一場成功的活動拍攝，確定了影像是他要走一輩子的路。公益與事業並進：在扶青社與社會服務中，學會領導與團隊協作，反哺公司經營。 三、專業與現場實戰服務範圍廣泛：平面攝影、動態攝影、媒體發布與數位行銷一條龍。核心理念：「用影像講故事，讓品牌被看見。」現場應變力：光線與流程變動是常態，經驗與臨場反應是關鍵。與客戶溝通：善用專業引導、簡化流程，讓客戶理解拍攝邏輯。AI與影像未來：AI是趨勢，但「創意與真實情感」仍是影像的靈魂。 四、心境與建議轉變與成長：不到兩年走出自己的品牌，最大的轉變是「開始相信自己」。懷疑與動力：當遇到低潮，就回想最初的初衷——「讓作品感動人」。維持熱情的方法：持續學習、參與公益、讓自己保持在「成長」的狀態。給想創業的年輕人一句話：「不要等準備好才開始，開始之後你會慢慢準備好。」 吸引力傳媒：https://attract.tw/ Benson IG:https://www.instagram.com/benson_9812?igsh=MTBkMWNhYW5heHV4NQ== 關於「躺平之前，扶我一下」： 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命，只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

📘 節目摘要 本集邀請到曾任志工、現為普吉島人氣旅宿經營者的 朱立程。 他從中山大學戲劇系出發，走過特戰部隊、尼泊爾與泰北志工服務，最後落腳普吉島，與朋友共同創辦背包客棧。 在節目中，他分享了戲劇背景如何幫助他理解人與人之間的互動，也談到從志工經驗中學到的「真誠交流」精神，如何成為他經營旅宿與設計在地體驗的核心。 節目後半段，朱立程回顧疫情期間旅宿面臨的重創、如何轉型為旅遊行程規劃顧問，並深入剖析「在地旅遊」的發展趨勢與心法。 他認為，真正的旅遊不是打卡，而是「讓人與地方產生連結」。 從戲劇舞台到旅宿經營，他的故事是一段將人生舞台搬到世界各地的冒險，也是對「興趣能否成為工作」最誠實的回答。 💡 節目重點整理 🎭 一、早期經歷與志工背景戲劇養分轉化為人生舞台：戲劇訓練讓他更懂得觀察人性與溝通，這成為日後旅宿經營的基礎。特戰部隊的磨練：學到面對挑戰與危機的冷靜判斷力，培養領導與團隊合作能力。志工啟發「文化交流」理念：在尼泊爾與泰北的經驗，讓他理解「旅行不只是觀光，而是與當地共生」。 🏝 二、普吉島落腳與背包客棧經營選擇普吉島的契機：被熱情氣候與旅人文化吸引，決定在此開啟新生活。經營挑戰：面對語言、法規、文化差異等多重挑戰，仍堅持打造屬於亞洲旅人的友善空間。打造社群與在地感：透過活動、共食、文化體驗，讓旅宿成為「旅人交流的交會點」。行銷亮點：以人為本的故事行銷與社群互動，讓旅宿成為普吉島人氣前三名。 🌀 三、疫情衝擊與轉型疫情下的選擇：旅宿停業後，他選擇拜訪世界各地的舊旅客，轉而建立更深的人脈連結。經營挫折的學習：面對員工流動與營運困境，他體悟到「制度比熱情更重要」。轉型為旅遊規劃顧問：從單一旅宿經營者，轉變為整合飯店與體驗資源的策劃人。 🌏 四、觀點與未來願景台灣旅人 vs 國際旅人差異：台灣旅人偏好舒適安全；歐美旅人則追求深度體驗。在地旅遊趨勢：未來旅遊將走向「故事導向」、「體驗深化」、「社群化」。核心信念：「讓旅人理解當地文化，才是真正的旅行。」給年輕人的建議：「別急著找到答案，用行動去體驗世界，你會在過程中找到屬於自己的舞台。」 朱立程IG：https://www.instagram.com/lc_chu?igsh=cDF5azB2cHo3M2Jw 關於「躺平之前，扶我一下」： 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命，只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

🎧 節目摘要 本集來賓 Olivia，是一位擁有多元職涯背景的女性代表。她從大學時期就展現領導力與國際視野——曾任外交部國際青年大使、大專女學生領導力培訓營講師；畢業後更橫跨自行車、航空、電競與網通產業。 2019 年，她毅然離開五年穩定的自行車產業，獨自飛往新加坡追夢，完成嚴格空服訓練卻因疫情被迫停下。她沒有被挫折打倒，而是轉身回到台灣，在 MSI 電競品牌中開啟新篇章。 今年，她更迎來全新身分——新手媽媽。從國際舞台、職場轉換到家庭角色，Olivia 的故事是一段勇氣與韌性的旅程。 🔑節目重點整理 Part 1｜起點與早期養分國際青年大使經驗：開啟她對跨文化交流的熱情，也培養了溝通與表達力。領導力營的轉變：從學員到教師的過程中，體會「影響力」的真正意義。啟蒙關鍵：早期的國際與領導經驗，成為她後續多元職涯的重要基礎。 Part 2｜多元職涯探索橫跨產業的勇氣：從人資到行銷、業務，再到空服員，她始終選擇挑戰舒適圈。夢幻產業的真實面：自行車產業的五年讓她學會專案執行與團隊協作。跨界的學習力：她認為「多元」不是漂浮，而是累積各領域的思考與觀點。面對不確定：每次轉換都會懷疑自己，但透過行動找到信心。 Part 3｜夢想與現實的撞擊赴新加坡追夢：放下既有成就，選擇從零開始學習空服員訓練。疫情突襲的考驗：夢想被迫暫停，她經歷低潮但選擇重新出發。重啟職涯：回台後在 MSI 擔任行銷職務，重新定義「舞台」的意義。對夢想的理解：勇敢不一定要有完美結果，但每一次嘗試都會成為生命的養分。 Part 4｜新角色與人生體悟成為母親後的轉變：體會到時間與能量分配的重要，也更懂得取捨。多重角色的平衡：她不追求完美，而是接受「不同階段有不同重心」。給年輕聽眾的建議：不要害怕改變與跨界，真正的勇敢是持續選擇相信自己。人生座右銘：勇敢不是沒有恐懼，而是在害怕中仍願意前進。 🎙 結語 Olivia 的故事提醒我們—— 「勇敢不一定要完美收場，但每一次的嘗試，終將成為養分。」 關於「躺平之前，扶我一下」： 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命，只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

🌟 節目摘要 本集邀請到來自 天勤生命文創的處長 建偉，分享他如何從外送員一路翻身成為生命文創企業的領導者。從音樂班出身、體育好手，到物流、外送、工程、殯葬業，每一步都充滿挑戰與學習。 建偉以實際行動證明——不論起點在哪，只要持續學習與堅持信念，就能在人生不同階段翻身。他也談到如何在「生命文創」這個被誤解的行業中，找到人性與服務的價值，並將經驗延伸至扶青社與 BNI 的社團經營，活出一種「成長型人生」。 💡 重點整理 I. 成長歷程與早期影響 從小在 音樂與運動中培養紀律與表現力：鋼琴檢定、珠心算、國中大隊長、田徑冠軍。高中擔任車隊長一年半，初次體會 帶領團隊與責任感。這些早期經歷塑造了他後來堅毅、執行力強的個性。 II. 職涯轉折：從外送員到殯葬業 大學畢業後曾任職於 新竹物流、必勝客外送員，在基層磨練體力與抗壓力。加入 江山旗幟 擔任外點施工執行總監，跨入工程管理領域。2018 年進入 龍巖集團，正式踏入生命服務產業，起初面臨巨大挑戰，但靠著努力與誠信累積口碑。曾獲龍巖「個人業績第三名」、「營業處第二名」等佳績。他強調：「只要不怕學、不怕做，任何行業都有出頭天。」 III. 在天勤生命文創的成長與突破 他認為生命文創不只是殯葬業，而是關於「人與告別的美學設計」。分享多次令他動容的服務經驗，讓他深刻體會「幫助家屬療癒的價值」。同時也曾創業經營「紅茶巴士」，學到管理與顧客服務的另一種面貌。 IV. 社團參與與人脈啟發 積極參與 BNI（商務引薦平台）與 扶青社（Rotaract），在社團中學會「給予先於索取」。擔任過副主席、導師協調員、會員委員會等職，培養領導與溝通能力。認為社團不只是人脈，而是「持續成長與回饋的練習場」。對年輕人建議：「職涯不是比快，而是比誰走得久、走得穩。」「先把自己做到極致，機會自然會找上你。」 🪶 結語 從外送員到處長，建偉的故事是一場 持續翻身的修煉。 他用行動證明：只要願意嘗試與成長，沒有哪個起點太低，也沒有哪個夢想太遠。 在職涯與人生的路上，翻轉的關鍵永遠在你自己手上。 關於「躺平之前，扶我一下」： 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ Powered by Firstory Hosting

🌟 節目摘要 本集邀請到三羽建材營運長 亮亮，從 IBM 科技業到家族企業的跨界轉身，他以獨特的眼光重新定義「建材」的價值。節目從亮亮的職涯轉折出發，談到家族事業的傳承挑戰、品牌永續轉型的實踐，以及他如何在看似傳統的產業中，找到讓工作變有趣的方式。除了企業經營，他也積極投入柳川扶輪社與古典樂台的跨界公益合作，展現現代企業家的多元視野與人文溫度。 💡 重點整理 I. 職涯轉折與自我探索 亮亮原本任職於 IBM，從事科技領域的工作。因家族企業契機於 2016 年返鄉接手三羽建材，從「外商理性思維」轉向「家族經營人情味」。面對產業落差與代際差異，選擇以開放與學習的態度重新適應。將自己定位為「營運長＝整合與推動者」，負責品牌升級與跨界合作。 II. 三羽建材的品牌轉型 公司自 1979 年成立，原以磁磚為主，逐步拓展至 綠建材、智慧家居。品牌核心：「地球永續、人本健康」。引進 葡萄牙碳化軟木 作為新材料代表，兼具環保與設計美學。透過專案「遊獵行腳」，將建材結合建築美學與永續概念，讓材料說故事。曾與多家知名餐飲品牌合作，推廣「建材不只是材料，而是一種生活態度」。 III. 公益與跨界實踐 身為 柳川扶輪社創社秘書、第五屆社長，以服務精神延伸企業理念。認為「公益不是額外的負擔，而是企業文化的延伸」。與 古典樂台 的合作案，結合藝術與永續建材，讓企業形象更具文化深度。 IV. 對年輕世代與產業的觀點 建材產業正朝向「環保、智慧、整合性設計」發展。給年輕人建議：不要只看產業表面，要找到能讓自己持續投入與快樂的價值。若能重返 2016，他會對自己說：「勇敢跨出舒適圈，挑戰才會讓工作變有趣」。未來希望三羽成為「永續建材的品牌代名詞」，同時培養下一代具創新思維的經營者。 🪶 結語 從科技跨界建材，亮亮用實際行動詮釋「讓工作變有趣」的真諦。 不論是品牌經營、公益參與，還是與設計、音樂的結合，他都展現出一種探索者的精神—— 讓每一次轉身都成為前進的冒險。 三羽建材: https://sanyeu.com.tw/ 關於「躺平之前，扶我一下」： 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ Powered by Firstory Hosting

從街頭魔術到橫越大陸的徒步挑戰，劉又誠以「魔術行者」之名走出一條不平凡的路。 他從大學時期開始表演魔術，結合故事傳遞與哲學思考，走入校園、走進世界，甚至用雙腳走完 12,000 公里的壯遊，將「挑戰自我」化為一場人生實驗。本集將帶你走進他的內心世界，理解他如何用幻術啟發人心，用行動證明信念，並為年輕世代帶來最實用的「出發指南」。 魔術行者 劉又誠(Magic): https://www.facebook.com/lycmagic/?locale=zh_TW 關於「躺平之前，扶我一下」： 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ Powered by Firstory Hosting

本集邀請到來自彰化半線扶青社的 Ted，目前從事汽車零件製造產業，同時也是 2026–27 年度 3462 地區扶青地區代表（DRR）提名人。 從工業工程背景出發，Ted 進入精密製造領域，在看似傳統的產業中累積專業與實務經驗。同時，他也在扶青社中一路從社員、幹部到社長，逐步承擔更多責任，最終站上地區代表的舞台。 這一集不只是談職涯，更是在談「選擇承擔」的過程—— 當機會出現時，你是否願意站出來，為更大的群體做事？ Ted 用自己的經歷告訴我們： 成長，往往來自於一次次願意跨出去的決定。 🔑 節目重點整理 1️⃣ 從工業工程到製造業現場 就讀工業工程與管理，培養系統化思考能力畢業後進入汽車零件製造產業，踏入精密製造領域製造業核心：品質、精度、流程管理缺一不可工作內容不只是生產，更包含問題解決與流程優化 👉 關鍵觀念： 製造業不是「做東西」，而是「把事情做到穩定且可複製」 2️⃣ 汽車零件產業的真實樣貌 屬於高精密、高要求的產業每個零件都直接影響安全與性能困難點在於：品質穩定性生產誤差控制客戶規格與交期壓力 👉 產業洞察： 看似傳統，其實是高度技術與管理並重的產業 3️⃣ 加入扶青社的契機與落差 從陌生到融入，重新認識「社團的價值」扶青不只是社交，而是：人脈建立能力培養領導力訓練 👉 轉變點： 從「參加活動的人」變成「創造價值的人」 4️⃣ 從社員到社長的歷練 歷經多個角色：社員 → 主委 → 秘書 → 社長社長任期的挑戰：帶領團隊做決策承擔成果與壓力 👉 最大成長： 學會為團隊負責，而不是只為自己負責 5️⃣ 為什麼參選地區代表（DRR） 從服務單一社，走向影響整個地區參選背後的動機：想做更多想帶來改變想承擔更大的責任 👉 核心思維： 領導，不是位置，而是願意承擔的選擇 6️⃣ 工作與扶青的平衡 需要時間管理與取捨透過：規劃時間明確目標提升效率來兼顧職涯與社團 👉 關鍵能力： 自我管理，決定你能走多遠 7️⃣ 給年輕人的建議 不用一開始就找到答案多嘗試、多參與、多犯錯機會來的時候，要敢接 👉 一句話總結： 方向，是走出來的，不是想出來的 🎯 主持人收攏金句（可用於結尾） 這一集我們看到的是一條很真實的成長路徑， 從一個在製造業努力打拼的工程人， 到願意站出來承擔整個地區責任的領導者。 很多時候，機會其實都在我們面前， 差別只在於——你有沒有選擇往前一步。 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

在本集《躺平之前，扶我一下》中，我們邀請到一個非常特別且充滿溫度的團隊——由物理治療師與家長共同成立的協會。他們創立了台中第一支身障兒童棒球隊「勇敢小超人」，讓原本在醫院復健的孩子們，走出診間、走上球場，透過棒球重新建立自信與人生的可能性。 節目中談到，這個團隊的起點來自物理治療師與家長長期陪伴孩子復健的過程。他們發現，單純的醫療復健並不足以支持孩子的全面成長，因此決定透過運動、教育、輔具與社會參與四大方向，打造一個讓孩子能夠真正融入社會的環境。 透過棒球訓練，孩子們不僅鍛鍊身體，更學會團隊合作、勇敢面對挑戰。有些孩子甚至有機會參與 LLB 挑戰者盃，與職棒球星互動，這些經驗對孩子與家長來說，都是一段難以忘懷的生命旅程。 更重要的是，這個協會不只是孩子的運動團隊，也是一個家長互相支持的社群。透過教育課程、輔具資訊與社會活動，他們讓更多家庭知道：身障並不代表限制，而是另一種不同的可能。 這一集帶我們看見，在球場上沒有「不可能」，只有勇敢揮棒的小超人。 本集重點整理 1️⃣ 創會起源：從復健診間到棒球場 協會成立於 2023 年，但「勇敢小超人棒球隊」早在 2020 年就已經開始運作。由物理治療師與家長共同推動，希望讓孩子透過運動建立信心與社交能力。 2️⃣ 身障棒球的訓練方式 由 物理治療師 + 專業教練共同指導。醫療專業確保孩子在安全的情況下運動。棒球成為孩子復健與成長的重要媒介。 3️⃣ 與職棒球星的交流 曾參加 LLB 挑戰者盃。有機會見到「恰恰」彭政閔與中信兄弟球員。讓孩子們感受到被看見與肯定的力量。 4️⃣ 不只是棒球的公益平台 協會以四大核心推動服務： 教育：家長照顧與成長課程運動：身障棒球訓練輔具：提供資訊與資源社會參與：快閃活動、開球活動等 5️⃣ 社會共融的重要性 透過活動讓社會更理解「障礙多樣性」。讓身障孩子被看見，而不是被限制。 6️⃣ 未來發展與社會支持 需要更多 志工、資源與社會支持。希望未來能舉辦更多賽事與課程，讓孩子持續追夢。 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

你的錢，有在替你工作嗎？我是理財醫生陳大仁。《大仁的鈔能力》只講實戰邏輯：教你避開買房陷阱、打造股票現金流、掌握加密貨幣。每週更有免費直播課，教你如何讓投資變簡單，拿回財富主控權！ https://fstry.pse.is/8tgfxw —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 🎙 節目摘要 在大眾印象中，律師常被視為在法庭上舌戰群雄的專業人士，但真實的律師生活，其實遠比想像中更加複雜與殘酷。本集節目邀請到 亮智律師，分享他從考取律師執照後，在事務所歷練多年，到即將自立門戶開設自己的事務所的職涯歷程。 節目中不僅談到律師職涯中「實習、受雇、合署到主持」的不同階段，也深入揭露法律工作中少為人知的一面，例如：會同到場查看火災或命案現場、在偵查庭與檢察官激烈攻防，以及一件案件可能長達數年的訴訟過程。這些經歷，讓律師不只是法律專業者，更是心理韌性極高的職人。 透過亮智律師的分享，聽眾可以理解法律工作的真實樣貌，也能從他的職涯選擇中，思考什麼時候應該穩扎穩打、什麼時候又該勇敢踏出創業的一步。 📌 本集重點 1️⃣ 從受雇到自立門戶：律師職涯的轉折 律師的職涯通常會經歷 實習 → 受雇 → 合署 → 主持律師 等階段。受雇律師主要專注辦案，而主持律師則需要同時負責 經營、客戶來源與事務所管理。自立門戶代表的不只是自由，也意味著 更高的風險與責任。 2️⃣ 法律工作的真實現場 許多法律案件的處理並非只在法庭內。 亮智律師分享：需要到 火災現場、命案現場等地勘查證據。偵查庭中，律師有時需要與檢察官 激烈辯論甚至衝突，為當事人權益辯護。律師的角色其實是 程序正義的守護者。 3️⃣ 一場官司可能是七年的長跑 節目提到一個 長達七年的貪污案件。 從中看見：訴訟過程往往非常漫長。律師需要長時間陪伴當事人。最困難的往往不是法律攻防，而是 心理與耐力的消耗。 4️⃣ 高壓職業的時間與情緒管理 律師工作常同時面對多件案件與開庭壓力。 亮智律師的方式包括：建立 固定的工作節奏與時間規劃在不同角色間快速切換法庭上的專業辯護者日常生活中的普通人找到屬於自己的 情緒出口與生活平衡。 5️⃣ 什麼時候適合創業？ 對於想獨立執業的年輕律師，亮智律師提出幾個觀點：先在事務所累積 案件經驗與客戶信任。評估自己的 專業領域與案源能力。創業不是衝動，而是 能力、資源與時機的交會。 6️⃣ 成功律師的定義 成功的律師不只是贏得案件， 更是能在法律與良知之間 守住原則與價值。 律師的世界不只是法律條文，而是在人性、壓力與正義之間做出選擇的職人之路。 尤亮智律師：https://page.lawsnote.com/page/5cffc9530890331626fd6012 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

有些人離開，是為了逃避； 有些人離開，是為了確認自己想回來。 本集來賓仕哲，是祥福順冷氣行的接班人。 年輕時曾參加扶輪交換學生計畫遠赴西班牙，也在人生中嘗試過不同方向。 在繞了一圈之後，他選擇進修勤益科大冷凍空調與能源系碩士，強化專業基礎，最終正式接棒家族事業。 這一集，我們談的不只是「接班」， 而是一個人如何在探索、自我懷疑與專業成長之間， 慢慢走向屬於自己的位置。 從交換學生的出走，到回到工地現場的承擔； 從想離開，到選擇扛起來； 仕哲的故事，也許能給正在猶豫方向的你一些答案。 🎯 本集重點整理 1️⃣ 出走，是為了看見更大的世界 扶輪交換學生經驗帶來文化衝擊與視野改變一個人在國外生活，開始思考未來方向年輕時對家業並沒有明確接班想法 2️⃣ 家業的存在，一直都在 冷氣工程從小就是生活的一部分對產業既熟悉又保持距離年輕時曾想嘗試不同的人生可能 3️⃣ 轉彎的那一年 嘗試不同方向，重新認識自己不是為了逃離，而是為了確認有時候繞一圈，才知道原本的位置 4️⃣ 為什麼再回去念碩士？ 進修勤益科大冷凍空調與能源系希望補強專業，讓自己更有底氣學術理論與現場實務的交會專業進修，讓接班變成選擇而不是安排 5️⃣ 正式接棒的心境轉變 接班後「責任」的重量從幫家裡做事，到經營自己的事業承擔，是經過思考後的決定 6️⃣ 冷氣工程的真實面 冷氣不是「買機器裝上去」那麼簡單風管設計與施工細節的重要性工程品質來自專業與溝通 7️⃣ 給正在猶豫的人一句話 出走不可怕嘗試不可怕重要的是，你最後願不願意為自己的選擇負責 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

這一集，我們邀請到從國立成功大學、國立臺灣大學碩士，到英國倫敦大學國王學院攻讀第二個碩士的「超級學霸」——林子平。 多數人想像中的高學歷人生，應該是進入頂尖企業、專業領域深耕，或走上學術研究的穩定道路。但子平卻選擇轉向創業，從補教產業起步，經營加盟品牌與自有品牌補習班長達七年，並陸續跨足高爾夫球餐酒館、雪茄館與中西式餐酒吧等多元產業。 他的人生軌跡，不是單一路線，而是一場不斷選擇與調整的過程。 從替代役時期在原住民實驗小學的觀察與反思，到英國留學打開的國際視野；從學術訓練培養的邏輯思維，到創業現場面對招生、管理與現金流壓力的實戰磨練——這一集，我們談的不只是「學霸創業」，而是：當選擇變多時，你如何定義自己的人生方向？ 子平分享了他如何看待教育創業、如何評估跨產業投資的風險與機會，也談到在扶青與扶輪社團中的收穫——人脈不只是資源，更是一種提醒與支持。 如果你正在思考： 高學歷一定要走單一路線嗎？穩定與多元，該怎麼選？當機會很多時，如何避免分散風險？這一集，或許會給你一個新的角度。 🔎 本集重點整理 1️⃣ 把「唸書」當成工具，而不是終點 從成大、台大到英國碩士，子平並沒有把學歷當成標籤，而是視為打開選擇的工具。真正的收穫不只是知識，而是視野與思考方式。 2️⃣ 從學術到創業，是價值排序的轉變 念完兩個碩士後投入補教產業，他看重的是「影響力」與「實踐感」。教育創業對他而言，不只是事業，更是一種能夠直接改變學生的方式。 3️⃣ 七年補教經營的核心體悟 創業最困難的從來不只是專業能力，而是招生策略、團隊管理與現金流掌控。當老闆，比當老師更需要全面思考。 4️⃣ 多產業布局：分散風險還是放大風險？ 跨足餐飲與投資，是興趣，也是策略。關鍵不在「斜槓」這個標籤，而在是否清楚自己的時間與資源配置能力。 5️⃣ 社團給創業者的真正價值 在扶青與扶輪的歷程中，他體會到人脈不只是合作機會，更是視野交流與自我檢視的鏡子。 6️⃣ 成功的重新定義 成功不是單一路徑，也不是外界期待，而是你是否願意為自己的選擇負責。 這集節目不只是「學霸創業故事」，而是一場關於選擇與自我定位的對話。 在人生的分岔路口，有人選擇穩定，有人選擇探索。 重點從來不是哪條路比較安全，而是—— 那是不是你真正想走的路。 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

📌 節目摘要 很多人以為，走進智慧醫療一定要是工程師、醫師， 但其實，真正讓系統落地的人，往往站在「中間」。 本集《躺平之前，扶我一下》邀請到 智齡科技（Jubo Health）專案經理 Winnie， 她擁有商管背景，卻長期站在政府標案、醫院現場、工程團隊之間， 負責把複雜的科技，翻譯成醫護人員真的用得下去的工具。 從商管系出發、第一次接觸政府專案、到短時間內完成多家醫院導入， Winnie 分享了智慧醫療「真實而不浪漫」的第一線經驗， 也聊到身為女性專案經理，在高壓、高專業場域中的心態調整與成長。 如果你正在迷惘： 👉 商管背景到底能不能進科技業？ 👉 專案管理每天到底在忙什麼？ 👉 AI 在醫療現場，是真的幫忙，還是增加負擔？ 這一集，會給你很多「現場級」的答案。 ✨ 節目重點整理 🔹 商管背景，也能走進科技與醫療現場商管不是只能做業務或行政專案管理的核心價值，在於溝通、整合與風險管理案例競賽、跨部門協作，都是重要養分🔹 政府標案與專案管理的真實樣貌寫標案 ≠ 寫學校報告專案從談案到結案，關鍵在於流程與人「會用 Excel」和「真的會做專案」差別很大🔹 智慧醫療導入，比技術更難的是「人」醫院抗拒的，往往不是 AI，而是改變流程4 個月導入 15 間醫院的關鍵：站在使用者角度思考專案經理的角色，是翻譯科技，而不是推銷系統🔹 AI 在醫療現場的實際應用AI 語音轉護理紀錄，能減輕第一線負擔設計不好，AI 也可能變成新的工作壓力好的系統，應該「少一點存在感，多一點幫助」🔹 專案 × 醫療的現場挑戰面對質疑與壓力，如何建立專業信任自我懷疑是常態，但不是退場的理由撐下來的關鍵，是清楚自己在解決什麼問題🔹 給迷惘中的年輕人商管背景可優先培養：溝通、邏輯、文件能力、UX 思維不一定要會寫程式，但要懂工程師在想什麼第一份工作，比穩定更重要的是「學得到什麼」 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

當人生卡關、陷入迷惘、遲遲無法做出選擇時， 有些人會找朋友聊聊，有些人走進心理諮商室， 也有些人，選擇翻開一副塔羅牌。 但塔羅真的只是「算命」嗎？ 還是，它其實是一種幫助人整理狀態、看清問題的工具？ 本集邀請到塔羅占卜師與教學者——謝妍樂（心光嶼 Trinity Haven）， 擁有六年以上塔羅占卜與教學經驗，同時具備阿卡西靈魂解讀的國際證照。 她擅長把看似抽象、靈性的內容，轉化為可以被理解、被實際運用的人生語言。 節目中，我們從「破除塔羅迷思」聊起， 談到她如何走上這條路、塔羅真正能做到與做不到的事， 也深入討論當「靈性」變成逃避現實時，該如何分辨與自省。 ✨ 節目重點整理 🔍 1. 塔羅不是神諭，而是一面鏡子多數人對塔羅最大的誤解，是把它當成「直接給答案」的工具實際上，塔羅更像是一面鏡子，映照出你正在逃避或忽略的狀態同一張牌，在不同的人身上，對應的是完全不同的課題 🌱 2. 塔羅的角色：不是替你決定，而是陪你整理塔羅更接近「陪人釐清問題」，而不是告訴你該怎麼選很多看似簡單的問題，背後其實卡著未被面對的情緒真正的改變，從來不是牌給的，而是當事人是否「願意」 🧭 3. 塔羅有用嗎？它能做的，與不能做的塔羅可以幫助你看見盲點、理解狀態、重新選擇方向但它無法替你承擔後果，也不能代替你做人生決定翻轉結局的關鍵，不在牌，而在你是否準備好行動 ⚠️ 4. 當靈性變成逃避，問題反而更深有些人用「靈性」包裝不做選擇、不承擔責任療癒與逃避，差別在於：你是否仍願意回到現實生活裡行動也談到阿卡西靈魂解讀，與塔羅在本質與使用上的差異 🤍 5. 教學與陪伴：為什麼她選擇「長期陪走」她的塔羅教學提供終身諮詢與回訓，不是賣課就結束真正重要的不是「會不會占卜」，而是能否先照顧好自己學生的轉變，讓她一次次確認自己正在做對的事 💬 6. 給正在迷惘的人一句話迷惘不是錯，而是一個提醒你「該停下來看看自己」的訊號塔羅真正的價值，是讓人重新拿回選擇權當你願意看見自己，路才會慢慢浮現 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 這一集，不是要你相信塔羅， 而是邀請你重新思考—— 當你迷惘時，你究竟在等一個答案，還是其實需要被好好整理一次？ Powered by Firstory Hosting

這一集《躺平之前，扶我一下》邀請到 王業勳，一位同時經營紅茶工廠與禮盒生產的產業實作者。節目從「一杯紅茶的背後」出發，帶聽眾看見茶園、製茶、工廠、包裝、物流、品牌與市場，其實是一條高度複雜、環環相扣的產業鏈。 王業勳分享自己並非一開始就立志做茶，而是在一次次選擇與現實磨合中，逐步走到產業核心。節目中不只談紅茶的風味與製程，更深入聊到工廠經營的風險、現金流壓力，以及為何他選擇把「禮盒與包裝」也納入體系，讓產品真正走進市場。 這是一集適合 對傳統產業、食品製造、品牌經營，或正在思考「要不要回家接產業」的人 聆聽的真實對話。   ✨ 本集重點整理 1️⃣ 紅茶產業不只是「種茶、賣茶」一杯茶的背後，牽動的是完整產業鏈多數人低估了製茶、工廠與市場之間的複雜度2️⃣ 從個人選擇到產業投入一開始未必有清楚的職涯藍圖關鍵轉折往往來自一次「真的走進現場」3️⃣ 製茶現場的真實樣貌工廠不是浪漫的職人想像，而是高度風險控管天氣、原料、市場任何一個變數，都可能影響整批產品4️⃣ 為什麼一定要做到「禮盒與包裝」好茶不等於市場會買單禮盒其實是品牌、通路與商業邏輯的交會點5️⃣ 理想與生存之間的拉扯做產業一定會遇到懷疑與孤單能不能活下來，往往比「做得漂不漂亮」更重要6️⃣ 留給下一代的一件事產業的價值不只在產品更在於能否留下可持續的結構與經驗 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/   在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

節目摘要： 如果影像夢讓你覺得累，讓影像怪獸拉你一把：談影視工作者最真實的生存現狀 這一集《躺平之前，扶我一下》邀請到 IMC Production 影像怪獸 創辦人 Terry，從一位熱愛拍片的學生製片人出發，聊到進入行銷公司、投入影視產業，再到成立影像製作公司的真實歷程。 節目不美化影像產業的光鮮外表，而是直面影視工作者在現實中必須承擔的壓力與選擇： 從接案、溝通、技術、時間成本，到是否適合長期走在這條路上。Terry 也分享了自己如何在「喜歡影像」與「現實生存」之間不斷調整定位，甚至跨足餐酒館等不同領域，為人生與職涯保留更多彈性。 這是一集給 正在拍片、想拍片，或曾經懷疑自己是不是選錯路的人 的真誠對話。 本集重點整理 1️⃣ 影像產業不是只有拍片 • 實際工作中，溝通、企劃、專案管理與客戶期待，往往比「拍攝本身」更花時間 • 外界對影像工作的想像，與從業者的日常落差極大 2️⃣ 從學生製片到職業選擇的轉變 • 一開始拍片是熱情，但進入產業後，必須面對商業現實 • 行銷公司與影視現場的經驗，重塑了對「專業」的理解 3️⃣ 接案與經營公司的差別 • 從個人接案到公司經營，責任與壓力完全不同 • 學會判斷「什麼案子適合接、什麼不適合」是一門重要課題 4️⃣ 喜歡一份工作，不代表只能死撐 • 熱愛與現實之間，並非非黑即白 • 透過跨領域嘗試，讓人生不只綁在單一身份上 5️⃣ 給迷惘創作者的一句話 • 不確定並不代表失敗 • 持續調整方向，本身就是一種前進 ⸻ 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

🎙 節目摘要 本集《躺平之前，扶我一下》邀請到 25–26 年度 扶輪公益網 主委 Art，帶大家深入了解一個「把愛心變得更有效率」的公益平台。 節目從「扶輪有愛・百種關懷」的起點談起，分享早期透過「扶輪之友商店」與「關懷卡」媒合物資與需求的實務經驗，也誠實面對當公益規模快速擴張後，所遇到的管理與效率瓶頸。Art 主委進一步說明，為什麼選擇與贈物平台合作、導入系統化媒合，讓善意不再卡在流程中。 節目後段則聚焦在扶輪公益網如何從單一地區推廣到全台、以「推動委員會」的方式長期運作，並分享給年輕世代的一段話：公益不一定要有很多資源，只要願意開始，每個人都能成為善的節點。 🔑 節目重點整理 1️⃣ 扶輪公益網在做什麼？ 串接「人、店家、物資、社福單位」的公益媒合平台讓公益不只靠捐錢，而是把「可用資源」送到真正需要的人手中 2️⃣ 從一個想法到一個系統 起源於「扶輪有愛・百種關懷」社區服務行動早期透過扶輪之友商店與關懷卡，實地解決弱勢需求 3️⃣ 公益做大後，真正的困難 問題不在於沒有愛心，而是「愛心太多卻難以管理」資源、店家、需求快速成長後，人工媒合效率跟不上 4️⃣ 平台化帶來的關鍵轉變 與贈物網合作，讓物資媒合更透明、更即時大幅降低浪費，讓公益資源流向更精準 5️⃣ 從地方到全台的推廣模式 不侷限單一地區，而是跨區協作以「推動委員會」制度，確保長期穩定運作 6️⃣ 為什麼值得投入十幾年？ 看到「被接住的人」與「願意付出的人」真的被連結起來公益不只是感動，而是可以被設計、被優化的一件事 7️⃣ 給年輕世代的一句話 做公益不需要等有錢、有地位從你身邊的一點點開始，就是改變的起點 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

節目摘要 本集由 24–25 年度惠來扶青社社長 安七 接棒分享，帶我們進入社團 正式邁向 50 人、站上全台最大扶青社 的那一年。 當社團變大，問題不再只是做不做得動，而是： 👉 人會不會因此變遠、變冷、失去連結？ 安七以自身經驗，分享她如何在高速成長中導入制度、承接情緒、守住文化，讓惠來不只變大，更成功走向「成熟期」。 ⸻ 🌱 本集重點 • 50 人社團最需要被保護的不是效率，而是 關係密度 • 制度改革的本質，是避免「大社卻不熟」的問題 • 社長的責任不只是決策，而是 情緒承接與信任建立 • 面對批評與壓力，選擇把話說開是一種成熟 • 社團能站上第一，是因為 每個人都願意多付出一點   ⸻ 🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting

節目摘要 本集邀請 23–24 年度惠來扶青社社長 Jay，回顧他接手社團時，惠來仍在 30 人規模、正處於「是否能順利成長」的關鍵階段。 這一集不談快速擴張，而是深入探討： 👉 當一個社團準備變大時，真正最需要先被建立的是什麼？ Jay 分享他如何透過文化定錨、節奏建立與情感連結，讓社員不只是「來參加活動」，而是開始產生「這是我們的社團」的歸屬感，為後續成長奠定穩固基礎。 🌱 本集重點 社團從 30 人走向 40+，關鍵不在活動數，而在 文化是否站得住社長的角色不是衝第一，而是 撐住節奏、穩住人心人數增加時，必須刻意守住核心價值，避免文化被稀釋真正困難的不是行政，而是 人與情緒的承接成果不只是數字，而是社員開始願意投入、留下來   🌿 關於「躺平之前，扶我一下」 聯絡方式：info@tunghai.com.tw 官網連結：https://tunghai.com.tw/ 最新活動：https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處，不論是轉職、追夢，或迎接新生命， 只要願意前進，就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting