ראיון טוב
Subscribed: 6Played: 305
Subscribe
© Omri Dvir, Tamar Segura
Description
איך להשיג עבודה בעיצוב
80 Episodes
Reverse
פרק 80חיפוש עבודה בכל זמן זה תהליך מסובך, אך לפעמים היקום זורק עלינו אתגרים מיוחדים, סתם בכדי להוסיף עניין. למשל, חיפוש עבודה בזמן שהתעשייה רק מצמצמת משרות. או בזמן שבחוץ משתוללת מלחמה. או בזמן הריון? אז השבוע הצטרפה אלינו אוליביה דורי לספר איך היא צלחה תהליך גיוס כנגד כל הסיכויים.
פרק 79ישנן שיחות רבות סביב מה הולך להיות כלי העיצוב של העתיד, מעולמות הבינה המלאכותית ועד בניית קוד על ידי מעצבים. אך כלי עיצוב הם רק חלק מסדר היום של המעצב המודרני; יום עבודה ממוצע דורש קפיצה בין כלים רבים, מכלי ניהול משימות ועד כלי תיעוד ותקשורת - ישנו עולם שלם של כלים שלא מייצרים אף פיקסל.
פרק 78על פי האגדה אלברט איינשטיין אמר שאם נשפוט דג לפי היכולת שלו לרכב על אופניים, הוא יבלה את כל חייו בטוח שהוא טיפש. מהרבה בחינות זוהי גם הקריירה שלנו: ההצלחה שלנו מאוד תלויה ביכולת שלנו להיות במקום שתואם את הכשרון הטבעי שלנו והמוטיבציה הפנימית. המזל הוא שאנחנו לא צריכים למצוא את החוזקות שלנו לבד: היום בפרק נדבר עם שירה סניג, יועצת ומאמנת לפיתוח ומיצוב בקריירה, שתחלוק איתנו שיטות ותרגילים שיכולים לעזור לכל אחד לגלות במה הוא טוב, ובאיזה סוג של מקום יש לו את הפוטנציאל לפרוח.Opportunity gap audit tool:https://opportunitygapaudit.careertech.tools
פרק 77העולם סביבנו, ועולם העיצוב בפרט, משתנה במהירות מואצת, עד שנראה שיום מודרני הוא שווה ערך לשבוע של פעם. אז איך מעצבים צעירים (וגם מנוסים) יכולים לגשת לשנה הנוכחית באופן שיאפשר לנו להמשיך לגדול במקצוע שלנו ובתוך התעשייה?אנחנו שמחים לפרסם הקלטה מלאה של אירוע העיצוב של קהילת WDYT שאירחו אותנו לערב של הרהורים על מצב העיצוב, איך הגענו לכאן, וכיצד מעצבי יכולים להמשיך לשגשג ב2026.
פרק 76באיזשהו שלב במהלך כל עבודה נתעורר בבוקר ונחליט שמגיע לנו יותר כסף - בין אם זה בעקבות ביצועים גבוהים, עליה בכמות העבודה, או פשוט אחרי כמות זמן נכבדת בתפקיד. משם הצעד הבא פשוט למדי: שיחת שכר עם המנהל.ת, בה נבקש עוד כסף. אך השיחה הזאת אינה פשוטה בכלל, ובכדי לצלוח אותה צריך להגיע עם אסטרטגיה ברורה והרבה עבודת הכנה.
פרק 75המונח ׳אירוע ברבור שחור׳ מתייחס לאירוע גודל ובלתי צפוי שמשאיר אחריו תוצאות בלתי צפויות. בשנים האחרונות חווינו מספר לא פרופורציונלי של אירועים כאלה, ממגיפת הקורונה ועד הטבח של 7.10. אך גם בעולם העבודה לעיתים אנחנו צריכים להתמודד עם ברבורים שחורים - מנהל שעוזב, חברה שנמכרת, גל פיטורים. אירועים כאלה מביאים עימם הרבה חרדה, אך גם הזדמנויות תעסוקה רבות.
פרק 74אומרים שסבל אוהב חברים, ובניית תיק עבודות הוא סבל מיוחד שדורש מאמץ קבוצתי בכדי להגיע לקו הסיום. אז תמר, יחד עם יאנה שטיינברג ועדן גיל, בנו מעיין ׳קייטנת עיצוב׳ שבה הם בילו ימים ארוכים ביחד בכדי לבנות תיקי עבודות ולעבור את תהליך הגיוס כקבוצה. מפידבק מהיר ועד תמיכה נפשית, חיפוש עבודה קבוצתי יכול להיות ההבדל בין התפרקות נפשית והשגת המטרה.
פרק 73כולנו מכירים את הרכיבים של קייס סטאדי: בעיה, פתרון, כמה מסכים, ואימפקט לקינוח. אבל הרבה פעמים סך החלקים לא מייצר משהו גדול יותר, חזק יותר, מובן יותר. הסיבה היא שביותר מידי מקרים אנחנו נותנים חשיבות לחלקי הפרויקט השונים, ולא שואלים את עצמנו שאלה בסיסית: מה הסיפור שאנחנו מנסים לספר? ברגע שנבין את הלב של הפרויקט, שאר החלקים יתחברו לסיפור ברור ומעניין שאנשים ירצו לקרוא.
פרק 72כולנו מדמיינים את הרגע שבו נהפוך להיות מנהלים: כולם יקשיבו לנו, יזמינו אותנו לכל הפגישות, וכל מה שנדמיין מיד יקרה. אך ישנן שתי אמיתות שמגלים מהר: ניהול לא מעניק כוח בלתי מוגבל, והובלה אמיתית לא חייבת להגיע מתפקיד ניהולי. גם מעצב מן המניין יכול לבצע שינויים גדולים, להשפיע על תהליכים, ולרתום אנשים מאחוריו, אם הוא יודע איך להשתמש בדאטה, פסיכולוגיה, הבנה מוצרית, וקמצוץ של קסם אישי.
פרק 71הורות היא מתנה ואתגר מעורבבים יחד. זאת חוויה כיפית, קשה, מעייפת וממלאת באנרגיה - הכל באותו זמן. יש גם כאלה שיתארו בניית קריירה באותה צורה, אז מה עושים כצריך לעשות את שניהם באותו זמן? אומנם עולם ההייטק מעניק לנו חופש וגמישות שלא היה לאף דור לפנינו, אך גם הגמישות האינסופית הזאת יכולה להיות חרב פיפיות אם לא תנוהל באופן מכוון.
פרק 70עם ימים עמוסים בפגישות, שיחות מוצריות, דאטה, ועיצוב ממשקים, קל לשכוח שמעצבי מוצר הם לא האנשים היחידים בארגון שמייצרים פיקסלים. מעצבי המרקטינג הם קרובי המשפחה שלנו מהצד השני של השכונה, שמשלימים את עבודת המוצר שלנו עם מגוון רחב של תוצרים ויזואליים - מעמודי נחיתה ווידואיים ועד מדבקות למחשב ותפאורה לכנסים. וכמו שכנים אמיתיים, החיים שלנו משיקים ומתחברים בצורות שונות שיכולות לחזק את העולם הויזואלי של החברה שלנו.
פרק 69הסוד המלוכלך של עולם העיצוב הוא שבסופו של דבר מעצבים לא יכולים לייצר מוצרים לבד. גם העיצוב המושלם, היפה, והשימושי ביותר חייב לעבור בידיים של מפתח פרונט-אנד לפני שיגיע לעיניים של משתמשים. ומערכת היחסים עם אותו מפתח, שמתרגם את הפיקסלים השטוחים לקוד חי, היא שתקבע את היכולת שלנו להשפיע על איכות המוצר הסופי.
פרק 68כשמעצבים מתחילים עבודה חדשה, הם מקבלים שלושה דברים: מחשב, חולצה עם הלוגו של החברה, ופיאם. כמובן שלא ניתן לבחור את הפיאם (והוא לא בוחר מעצב גם כן), אך מערכת היחסים הזאת תשפיע על היכולת של אותו מעצב להעלות מוצרים לאוויר, להשפיע על תוכנית העבודה, ולשגשג בסביבה המקצועית.
פרק 672025 הייה שנה מלאה בהפתעות, תהפוכות, וכמובן AI. אז רגע לפני כניסת 2026 לחיינו אנחנו מנסים להתבונן בכדור הבדולח ולחזות מה מחכה לנו בשנה החדשה. מבניית קריירה וראיונות עבודה, ועד טכנולוגיות חדשות ותנועות עסקיות, ננסה לנחש מה מצפה לעולם העיצוב מעבר לפינה.
פרק 66לאורך פרקים רבים חלקנו עצות וסיפורים שמבוססים על הניסיון הארוך שלנו בתעשייה, אך השבוע אנחנו מתרכזים בסיפור טרי ועדכני: המסע של תמר למצוא עבודה לאורך חצי השנה האחרונה. תמר, שעזבה את העבודה בתחילת חופשת הלידה, מספרת בפרטים את הרגעים הקשים, המשמחים, והמשונים. היא חולקת מספרים, סטטיסטיקות, ואינספור טיפים איך לצלוח תהליך ראיונות בשלהי 2025.הרשמה לאירוע WDYT:https://subscribepage.io/wdyt-designersתמצאו אותנו גם ביוטיוב:https://www.youtube.com/@TheGoodInterviewPodcast
פרק 65לאורך מספר פרקים חלקנו עצות וטריקים לבניית פורטפוליו מעולה, במטרה לעזור למעצבים לבנות תיק עבודות שפותח דלתות. אך זוהי שיחה חד כיוונית, שבה אין לנו חלק אקטיבי בתהליך העבודה. אז השבוע חשבנו לנסות משהו שונה: בפעם בראשונה בוידאו מלא, אנחנו מסתכלים על תיקי עבודות של מאזינים, חולקים פידבקים, ונותנים עצות ספציפיות לשיפור תיק העבודות.
פרק 64עיצוב טוב, ומעצבים טובים, חייבים פידבק. הדרך היחידה להשתפר ולייצר תוצרים טובים יותר היא על ידי קבלת ביקורת מאנשי מקצוע, מנהלים, ואפילו משתמשים. אז מדוע כל כך קשה לנו לקבל את הביקורת שמוצעת לנו? בכדי שפידבק יהיה יעיל צריך ללמוד גם כיצד להעניק אותו, וגם כיצד קבל אותו.
פרק 63השוק המודרני יכול להיות מאוד מבלבל: מצד אחד אנחנו נדרשים לבנות מומחיות עמוקה בנושא ספציפי, שאותו נוכל להוביל ולהנהיג בצוות. מצד שני אנחנו מצופים לדעת הכל מהכל, ממחקר ואנליזה ועד פרוטוטייפינג ואיור. בסופו של דבר הזמן שלנו מוגבל, ואנחנו נדרשים להחליט האם אנחנו רוצים לעמיק את הידע באיזור מסוים, או להתרחב וללמוד מעט על כמה שיותר נושאים.
פרק 62למרות שאמא לרוב צודקת, ישנה עצה אחת שכדאי לקחת בעירבון מוגבל: תמיד תשאר מי שאתה. באיזושהי רמה זה נכון, אך לכולנו יש מספר גרסאות של מי שאנחנו. הרי מי שאנחנו עם חברי ילדות הוא לא אותו אדם שמגיע לעבודה ומציג הצעות עיצוב. וזאת המשמעות של קוד סוויצ׳ינג - היכולת שלנו להתאים את עצמנו וצורת התקשורת שלנו בהתאם לחדר בו אנחנו נמצאים.
פרק 61אחרי שבועות של הכנה סוף סוף זה קרה: הקלטה של פרק חי מול קהל במשרדים של גונג! בנוסף לשיחות על סטטיסטיקות האזנה ושעשועון נושא פרסים, התארחו בפרק ליאור פרנקל, דלית הלדנברג, וליאור יאיר, שתרמו מהניסיון שלהם על נושאים מגוונים מAI ועד תכנון קריירה.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States