DiscoverНа ты или на вы?
На ты или на вы?

На ты или на вы?

Author: Любовь Бертулите, Маргарита Вилисова, Дарья Бескрестнова

Subscribed: 0Played: 2
Share

Description

Привет! Мы — Даша, Люба и Рита 🙌

Каждый из нас проходит через этапы, когда снова приходится быть кандидатом, выходить в новую компанию, погружаться в её процессы, задачи и корпоративную культуру, которые всегда уникальны. Ведь у каждой компании свои подходы, практики и правила, к которым нужно привыкнуть, адаптироваться. 

Мы говорим про то, как устроен найм и подбор в самых разных компаниях, как выстраиваются внутренние процессы, и как научиться договариваться и давать обратную связь.

Открыто делимся своим мнением, рабочими кейсами и практическими советами, чтобы каждый слушатель смог найти что-то полезное для себя.


Если вы хотите задать нам вопросы или просто поддержать, то подписывайтесь на наш канал - https://t.me/hr_podcast 

11 Episodes
Reverse
Зудящее ощущение упущенных возможностей всегда где-то рядом. Рядом всегда найдётся тот, кто пробежал десять марафонов, открыл стартап, уехал в другую страну и вообще «живёт лучше». И вот твоя версия себя вдруг начинает казаться какой-то не такой.FOMO умеет быть мерзким. Делает вид, что мотивирует, а на деле превращает жизнь в гонку. Хотя, если честно, у него есть и вторая сторона - иногда это необходимые ресурсы.Именно про это мы говорим в новом эпизоде, как FOMO влияет на наши решения, почему мы так легко попадаем в эту ловушку и что можно с этим сделать. Подписывайтесь на нас и следите за новостями @hr_podcast 
За последние два года рынок остыл: предложений меньше, конкуренции больше. Компании сместили фокус на удержание и внутреннюю мобильность вместо бесконечного раздувания штата. Почему так происходи- Рост издержек, высокая ставка ЦБ и неопределённость- Подбор и адаптация новых сотрудников обходятся всё дороже.- Внешний найм всегда лотерея: до трети новых сотрудников не проходят испытательный срок.- Для поколения Y и Z ценность карьерного роста и переобучения внутри компании иногда выше самой зарплаты.- Стоимость замены одного специалиста доходит до 150–200 % его годового оклада. В новом эпизоде мы разбираем, как «понятная» карьера с грейдами, программы переобучения и стажировки повышают лояльность и закрывают дефицит навыков. А во всем этом нам помог разобраться Даниил - менеджер буткэмпа в Контуре.Подписывайтесь на нас в телеграм канале https://t.me/hr_podcast 🔥
В этом выпуске разбираем, что такое буткамп и чем он отличается от обычной стажировки. Говорим о разных форматах: от платных трёхмесячных программ до коротких внутренних интенсивов и о том, как они влияют на найм, адаптацию и удержание сотрудников. Чтобы разобрать процесс изнутри, мы позвали Анастасию Орлову, менеджера буткампа в Контуре. Вместе обсуждаем, сколько команд может успеть посмотреть кандидат за три месяца, какую пользу и профит получает бизнес, есть ли риски для кандидатов, о которых лучше знать заранее, и можно ли применять такой формат не в IT-компаниях. Подписывайтесь на наш канал в Telegram @hr_podcast, следите за обновлениями 🔥
Рынок IT для начинающих в России стал настолько переполнен, что на одно место порой претендуют до 70 кандидатов. Желающих работать больше, чем вакансий – это факт. Поэтому важно придумать способ, чтобы тебя точно заметили.В этом выпуске мы: Разберем, что происходит на рынке прямо сейчас и почему попасть на интервью стало в разы сложнее.Обсудим роль онлайн-курсов, IT-школ и менторов. Поделимся реальными историями.Расскажем о методах накрутки опыта – от фейковых проектов до приписывания лишнего стажа.И что все таки делать новичку, если хочется попасть на интервью? Подписаться на нас можно в нашем ТГ-канале @hr_podcast 
В новом выпуске мы говорим про то, что невозможно измерить в классическом понимании или KPI, а результат увидеть можно сильно позже, когда работы оценивается в масштабе, в рамках работы с командой, готовности к переменам, умения настоять на своем. И как не сложно догадаться, говорим мы про софт-скиллы или по-другому мягкие навыки.Постарались разобраться:Как soft skills играют роль не только в собеседованиях, но и в повседневной рабочей среде.Обсудили, как руководители оценивают гибкие навыки — на что они обращают внимание и какие моменты для них критичны.Действительно ли айтишникам можно обходиться без развития софтов?Как рекрутеры оценивают софт-скиллы на интервью и какие "red flags" могут сигнализировать о потенциальных рисках для компании. Подписаться на нас можно в ТГ-канале @hr_podcast 😊
Сокращения — это не новое явление, но каждый раз кажется, что это внезапно. Почему компании, которые вчера активно нанимали, сегодня закрывают проекты и увольняют тысячи сотрудников? Как понять, что происходит, и что делать, если это затронуло вас?В новом эпизоде обсуждаем: • Главные причины сокращений: от переоценки своих возможностей до необходимости оптимизировать расходы. • Исторические примеры: как компании сокращали в периоды кризисов и изменений. • Какие навыки помогут оставаться востребованным в будущем. • Почему даже хорошие сотрудники иногда попадают под сокращение.А ещё делимся советами, как пережить этот этап, найти поддержку и двигаться дальше. Слушайте, делитесь опытом и обсудим вместе в нашем телеграм канале @hr_podcast 🔥
Новый год уже совсем близко, а хочется лишь одного - дожить до конца года, поесть оливье, найти новогоднее настроение и успеть купить всем подарки.В этом эпизоде мы просто поболтаем без всех этих серьёзных итогов года. Как ‘давайте после праздников’ стало универсальным заклинанием всех взрослых? И зачем мы клеим на карту желаний яхты, которые всё равно не помним через год?Вспоминаем детские новогодние истории, размышляем о мечтах и планах, а заодно ищем способы поймать то самое ощущение праздника. Устраивайтесь поудобнее — будет тепло и душевно! 🎄Подписаться на нас можно здесь - @hr_podcast 
Мы все ошибаемся, получаем отказы, совершаем промахи на работе и иногда чувствуем себя самозванцами. Эти моменты неприятны, но что если они — не конец, а начало чего-то важного?В этом эпизоде мы честно рассказываем о своих фэйлах, разбираемся, почему отказы так сильно задевают нас, и обсуждаем, как научиться воспринимать их как возможности для изменений и роста.Что вас ждёт: • Откуда берётся наше отношение к ошибкам? Как на это влияют семья, школа и культура компании? • Почему важно поддерживать себя и создавать вокруг среду, где фэйлы — не приговор, а шаг вперёд. • Как отвечать на вопросы о неудачах на собеседованиях. • Практические советы о том, как перестать бояться провалов и научиться работать с ними.Этот эпизод — про честность с собой и поддержку, которая нужна каждому из нас.
Думаем, что у вас тоже дергается глаз, когда вы читаете описание, а там: "динамичный проект", "амбициозная команда". Отдельно хочется отметить позиции, где роль включает в себя задачи минимум для 3-х людей, а оплата как для одного.Постарались разобраться, как правильно анализировать и читать вакансии, на что обращать внимание и какие вопросы стоит задать, чтобы избежать недопонимания, и поделились личными историями. Подписывайтесь на наш телеграм канал https://t.me/hr_podcast и рассказывайте про свой опыт с поиском работы :)
Что движет нами, когда мы строим карьеру — внешнее давление и маркетинг или естественный путь развития? Личный выбор или давление со стороны компании? В этом выпуске мы обсудим всё: от стереотипов до реальных историй переходов, разочарований и переоценки своих решений. Поделимся личным опытом и мыслями.Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить следующие выпуски - https://t.me/hr_podcast :)
Молчание со стороны компании или краткий ответ "к сожалению, вы нам не подходите" - частая история на рынке. Хочется, чтобы такого было гораздо меньше. Полезная обратная связь необходима не только для кандидатов, но также для рекрутеров и работодателей.В нашем первом выпуске постарались обсудить сразу несколько важных моментов:Общие моменты собеседований и внутренние процессы Нормально ли прийти самому за обратной связью? Что сделать, чтобы рекрутер еще раз тебя рассмотрел?Отказ, который не соответствует требования в вакансииПодписывайтесь на наш канал - https://t.me/hr_podcast, делитесь историями, если с вами случалось такое :) 
Comments