Claim OwnershipFührungs-Nuggets to go | Wissenswertes & Praktisches rund um das Thema Führung
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© 2025 Dr. Christina Fritz & Eva Walling
Description
🌟 Entdecke die Welt der Führung – kompakt, unterhaltsam und praxisnah! 🌟
In „Führungs-Nuggets to go“ mit Dr. Christina Fritz und Eva Walling erhältst du wertvolle Impulse, frische Perspektiven und alltagstaugliche Tipps rund ums Thema Führung. Jede Episode bietet dir kompakte Wissenshäppchen, die du direkt in deinem Führungsalltag umsetzen kannst.
Ob du bereits erfahren bist oder gerade erst loslegst – hier findest du Inspiration, Austausch und Strategien für mehr Leichtigkeit und Freude im Führen.
🎧 Jetzt reinhören und Führung neu erleben!
In „Führungs-Nuggets to go“ mit Dr. Christina Fritz und Eva Walling erhältst du wertvolle Impulse, frische Perspektiven und alltagstaugliche Tipps rund ums Thema Führung. Jede Episode bietet dir kompakte Wissenshäppchen, die du direkt in deinem Führungsalltag umsetzen kannst.
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72 Episodes
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In dieser Episode geht es um die Wut. Wir beleuchten, wie unterschiedlich Menschen Wut erleben und ausdrücken und warum es so wichtig ist, einen bewussten Umgang damit zu finden.
Wir diskutieren in der Episode die Rolle von Wut als Stressreaktion, als Indikator für verletzte Werte oder Grenzen und ihr Potenzial als transformative Kraft, besonders im Kontext von Führung. Außerdem sprechen wir darüber, wie man destruktive Eskalationen vermeidet und stattdessen konstruktive Strategien zur Wutbewältigung entwickelt.
In dieser Episode geht es um die vielschichtige Emotion der Frustration – wie sie entsteht, sich äußert und wie wir konstruktiv mit ihr umgehen können, um sie als wertvollen Impulsgeber zu nutzen.
Wir diskutieren in der Episode, warum Frust oft aus unerfüllten Erwartungen resultiert, welche Rolle er als Richtungsgeber spielen kann und wie man ihn als Chance zur persönlichen Weiterentwicklung nutzt, anstatt ihn an anderen auszulassen oder zu verdrängen.
In dieser Episode geht es um die häufigsten Stolperfallen und Herausforderungen beim Delegieren von Aufgaben an Teammitglieder, sowie um praktische Strategien, um diese zu erkennen und zu überwinden. Wir diskutieren in der Episode aus persönlichen Erfahrungen, warum Delegation oft nicht zum gewünschten Erfolg führt, welche Rolle Kommunikation, Vertrauen und die eigene Haltung spielen und wie Führungskräfte durch bewusste Delegation ihr Team entwickeln können.
In dieser Episode beleuchten wir die häufigsten Ängste und größten Nachteile, die Führungskräfte davon abhalten, Verantwortung abzugeben, und stellen dem die vielfältigen Vorteile gegenüber, die sich sowohl für die Führungskraft als auch für das gesamte Team ergeben.
In dieser Episode geht es um die persönliche Perspektive auf die größten Nachteile und die oft unterschätzten Vorteile des Delegierens.
Wir diskutieren in der Episode die Angst vor Fehlern, das Entstehen von Neid und Missgunst im Team, die Herausforderungen bei der Kommunikationsbegleitung von Delegation sowie die positiven Effekte auf Wissenstransfer, Mitarbeiterentwicklung und die Agilität von Teams.
Wir teilen persönliche Erfahrungen und wertvolle Erkenntnisse darüber, wie man Aufgaben nicht nur abgibt, sondern sein Team dabei befähigt, kreative und oft überragende Ergebnisse zu erzielen. Es geht um Vertrauen, Loslassen und die Macht der Gelassenheit in der Führung.
In dieser Episode geht es um die Entwicklung vom starren Mikromanagement zu einem flexiblen, vertrauensvollen Delegationsstil, die Bedeutung von individuellem und situativem Führen und wie man Mitarbeiter:innen durch Freiräume zu Höchstleistungen motiviert.
Wir diskutieren in der Episode die Herausforderungen und Chancen beim Loslassen von Kontrolle, die positiven Auswirkungen, wenn man die Perspektive der Betroffenen einbezieht, und wie Delegation zu persönlicher und teambezogener Weiterentwicklung führt.
In dieser Episode geht es um erfolgreiche Delegation als Kernkompetenz von Führungskräften und die zentrale Rolle von Vertrauen in diesem Prozess.
Wir diskutieren in der Episode die verschiedenen Facetten von Delegation, von der Aufgabenverteilung bis zur Personalentwicklung, und warum ein bewusstes Vorgehen dabei essenziell ist. Dabei beleuchten wir, wie man das passende Maß an Verantwortung mit Mitarbeitern aufbaut, wann ein "Dienst nach Vorschrift" völlig in Ordnung ist und wie man Frustration auf beiden Seiten vermeidet.
In dieser Episode geht es um die entscheidenden Schritte nach der eigentlichen Aufgabenübergabe, um sicherzustellen, dass delegierte Aufgaben erfolgreich umgesetzt werden und wie dabei Vertrauen und eine positive Fehlerkultur entstehen. Wir diskutieren in der Episode die Wichtigkeit exakter Zieldefinitionen, die Anpassung der Delegation an die individuellen Mitarbeiterbedürfnisse, die Rolle von Zwischen-Feedbacks und effektiven Kontrollen als Chance für positive Rückmeldung und Lernprozesse, sowie den Umgang mit Fehlern und die Förderung des gesamten Teams.
Du fragst dich, warum das Delegieren von Aufgaben in deinem Führungsalltag oft zu Frustration statt zu Entlastung führt? In dieser ersten Folge unserer Mini-Serie zum Thema "Delegieren" gehen wir den Ursachen auf den Grund. Wir sprechen darüber, warum Delegation häufig scheitert und mit welchen einfachen, aber wirkungsvollen Methoden du sofort mehr Klarheit, Vertrauen und letztlich auch mehr Zufriedenheit für dein Team und dich selbst schaffen kannst.
In dieser Episode tauchen wir in das Thema Rollenklarheit ein. Wir beleuchten, wie das Bewusstsein über die eigene Rolle – und die der anderen – ein entscheidender Faktor für effektive Kommunikation und reibungsärmere Zusammenarbeit ist, sowohl im Berufs- als auch im Privatleben.
Es geht um die Bedeutung der Rollenklarheit im Arbeitskontext, in Freundschaften, Familienunternehmen und Führungspositionen. Wir diskutieren in der Episode, warum die Unterscheidung zwischen Sach- und Beziehungsebene sowie zwischen privaten und dienstlichen Rollen so wichtig ist, welche Vorteile klare Rollenkommunikation bietet und wie man diese im Alltag bewusst einsetzen kann, um Missverständnisse zu vermeiden und Beziehungen zu stärken.
In dieser Episode geht es um die verschiedenen Facetten von Hierarchien in Unternehmen.
Wir diskutieren in der Episode, ob flache Hierarchien wirklich immer das sind, was sie versprechen, und welche Rolle Respekt und klare Kommunikation in der modernen Arbeitswelt spielen.
In dieser Episode geht es um die Teamuhr nach Tuckman, ein Modell, das die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung beschreibt – von der ersten Kennenlernphase bis hin zur produktiven Zusammenarbeit. Wir diskutieren in der Episode darüber, wie man dieses Modell in der Praxis anwenden kann, welche Herausforderungen es gibt und wie man konstruktiv mit Konflikten umgeht, um das Team weiterzuentwickeln.
In dieser Episode geht es um die Schattenseiten des Vergleichens und wie wir uns von diesem Teufelskreis befreien können. Wir diskutieren in der Episode, warum Vergleiche uns unglücklich machen und wie wir lernen können, uns auf unsere eigenen Stärken und Ziele zu konzentrieren.
In dieser Episode geht es um die Macht der Wahrnehmung und Deutung in der Kommunikation. Wie oft kommt es vor, dass wir etwas sagen, aber etwas völlig anderes beim Gegenüber ankommt?
Wir diskutieren in der Episode, wie wir unsere Kommunikationsweise verbessern können, um Missverständnisse zu vermeiden und eine bessere Ebene mit unseren Gesprächspartnern aufzubauen.
In dieser Episode geht es um die Frage, ob ein Job wirklich eine Berufung sein muss und wie viel Druck entsteht, wenn man versucht, diese Vorstellung zu erfüllen. Wir diskutieren, ob es in Ordnung ist, wenn der Job "nur" dem Broterwerb dient und welche Auswirkungen dies auf die Motivation, Zufriedenheit und das Burnout-Risiko haben kann.
In dieser Episode geht es um die Bedeutung von Freude am Arbeitsplatz, die Herausforderungen, wenn Positivität zur Pflicht wird, und wie man eine authentische, freudvolle Arbeitsatmosphäre schafft.
Wir diskutieren in der Episode, wie Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam die Freude an der Arbeit entdecken und erhalten können, ohne die Professionalität und Ernsthaftigkeit zu vernachlässigen.
In dieser Episode geht es um die komplexe Frage, ob geteiltes Leid wirklich halbes Leid ist, und wie wir mit unseren Emotionen im Gespräch mit anderen umgehen sollten.
Wir diskutieren in der Episode, wann das Teilen von Leid und Freude konstruktiv ist, und wann es eher negative Auswirkungen hat.
In dieser Episode geht es um die Kunst der Entscheidungsfindung im Führungsalltag. Wir diskutieren in der Episode, wie Führungskräfte ihre Entscheidungskompetenz stärken, welchen Einfluss Bauchgefühl und Erfahrung haben und wie man auch in kritischen Situationen klare Entscheidungen trifft.
In dieser Episode geht es um die feinen Unterschiede zwischen Mitgefühl, Empathie und Mitleid im Führungskontext. Wir diskutieren, wie emotionale Ansteckung zu Burnout führen kann und welche Strategien helfen, eine gesunde Balance zu finden.
In dieser Episode geht es um die subtile, aber mächtige Wirkung des Wortes "aber" in der Kommunikation und wie es durch "und" oder "gleichzeitig" ersetzt werden kann, um positive Veränderungen zu bewirken. Wir diskutieren in der Episode anhand von Beispielen, wie das Wort "aber" Gespräche negativ beeinflussen und Beziehungen belasten kann, und zeigen auf, wie man durch bewussten Sprachgebrauch eine wertschätzendere und konstruktivere Kommunikation erreichen kann.
In dieser Episode geht es um die Vor- und Nachteile des sogenannten Sandwich-Lobs, einer Methode, bei der Kritik zwischen zwei Schichten Lob verpackt wird.
Wir diskutieren in der Episode, warum diese Methode oft nicht die gewünschte Wirkung erzielt und welche besseren Alternativen es gibt, um konstruktives Feedback zu geben.
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