Claim Ownership有機体人事
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Description
100%納得のいく「人事制度」というものがこの世の中に存在するのでしょうか？
中小企業が直面する「人事」「組織」「教育」等の人間くさいテーマについて、70年以上の経営支援の知恵や知識をもとに、探求していく番組です。
●番組への質問はこちら
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
●城石大和（しろいしひろかず）
株式会社楠本統合戦略マネジメント 代表取締役
「人事領域」を専門としながら、親族内承継や事業計画策定、財務診断、経営者の個人資産管理など、30種類を超える多岐にわたるコンサルティング支援を提供している。会計事務所を基盤とする経験から、幅広い業種・業界における経営支援に従事し、多くのクライアントから信頼を集める。経営者・士業向けの教育研修・指導でも活躍中。
特に、経営者・社員・士業との３者間で生じる複雑な利害対立において、「対話」を武器とした、全体をコーディネートする「場作り」は、多くの顧客から高い評価を得ている。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com/
中小企業が直面する「人事」「組織」「教育」等の人間くさいテーマについて、70年以上の経営支援の知恵や知識をもとに、探求していく番組です。
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●城石大和（しろいしひろかず）
株式会社楠本統合戦略マネジメント 代表取締役
「人事領域」を専門としながら、親族内承継や事業計画策定、財務診断、経営者の個人資産管理など、30種類を超える多岐にわたるコンサルティング支援を提供している。会計事務所を基盤とする経験から、幅広い業種・業界における経営支援に従事し、多くのクライアントから信頼を集める。経営者・士業向けの教育研修・指導でも活躍中。
特に、経営者・社員・士業との３者間で生じる複雑な利害対立において、「対話」を武器とした、全体をコーディネートする「場作り」は、多くの顧客から高い評価を得ている。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
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54 Episodes
Reverse
▼今回の概要
良い組織と悪い組織／理念に立ち返る組織／自己保身／理念経営は精神論ではない／圧倒される組織力／能力ではなく理念
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
認識のズレ／驚きの本音／有給をめぐるリアルな事例／ベテラン社員の切実な事情／「聞いてみないと分からない」という学び
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▼今回の概要
決算書の開示は是か否か？／役員報酬を伝えるべきか？／交際費の開示／PL構造から始める教育／労働分配率は経営者と社員の統合点／段階を踏む財務解放／いきなり全開示は危険／社員の表情が変わる瞬間／第三者を交えた説明の価値
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▼今回の概要
スタッフからの要求をチャンスに変える／対立を超えて共創へ／傾聴から始まる／顧客満足と社員満足の共存／現場の声を組織力に変える／価値創造型の労使関係／法律を超える経営理念があるのか？
▼番組への質問はこちら
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要
採用は教育の現場／若手が主導する採用戦略／理念を語る人材／中小零細企業の逆転採用術／短時間勤務の優秀な主婦層活用／採用と育成の統合
▼番組への質問はこちら
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▼お申込みはこちら
https://shiroishi-seminar01.peatix.com
▼セミナー概要
・開催日時：9月16日（火）18:00〜19:10
・開催形式：オンライン（Zoom）
・参加費：無料
・応募数：5名
おかげさまで、追加枠も【満員御礼】となりました！
・テーマ：「人事力」養成講座──経営に対話の場を。
既存の人事制度のパラダイムを超えて、有機体人事制度の設計・運営を20年間、実践してきた城石大和は、人間の泥臭い関係性に踏み込み、自ら実践者として、対話の場をファシリテーションしてきました。
「人間には無限の可能性があることを伝えたい！」という想いのもと、リスナー限定で、オンラインセミナーを開催いたします。
▼今回の概要
人を育てる／制度の「失敗」から「本質的問題」へ／企業価値の指標は？／長期視点の経営／人事制度はツールでしかない／回らない制度の意味と価値／当事者意識を奪う上司／どのような人を育てたのか？／育成なき短期利益
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
”制度設計”の成功と”制度運用”の失敗／不穏な空気感／社内対話の欠如／失敗の本質／評価の不一致／関係性の問題／役員と社員の認識のズレ／制度依存の危険／上手くいかないことが問題ではない！？
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
成果とプロセス／定量と定性／理念の具現化と定着率の関係／評価軸の再定義／二項対立ではなく表裏／Z世代の価値観を知る／森本稀哲氏「数字から離れると、結果はついてくる」
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
定着率が高まらない／成果主義／利益が上がっていない＝社会のお役に立っていない／数字をどのように上げるのか？／「結果評価」と「プロセス評価」／短期利益・長期利益／コンピテンシー評価
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
「お客様」と「ユーザー」／理念から落とし込まれた言葉／人事制度設計における“言霊”の重み／“現場の声”を言葉にして定義する／問題意識が言葉を決める
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
有機体人事における「1on1」の位置付け／自己成長支援／茶道とイタリアの教会／振り返りの場／知らない自分を知る／強みと弱みの可視化／面談の目的再確認
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
就業規則に衝撃の文言／一生働ける会社／労基法至上主義／会社の立場に立つ産業医／会社の甘い制度を都合よく利用する社員／社員と結託する医者
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
360度評価で浮き彫りになる「見えない評価基準」／関係性構築力／「関係性」が評価される時代！？／社員との関係は＝顧客との関係／ロイヤルカスタマー／小学校の人気者／仲良しこよしじゃない／形だけの行動はバレる／社長の覚悟が問われる評価制度
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
関連会社を束ねる人事部／「シェアリング」と「コンサルティング」／教える“先生”ではなく、共に考える“仲間”／人事オリエンテーションの舞台裏／士業を活かせる企業の特徴／「城石さんはメンバーです！」／自己開示から始まる関係
▼白川正芳の「10分deM&A戦略」
#153 経営に答えなんて、ない。〜あなたの問題は、私の問題〜
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638?i=1000703933226
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▼今回の概要
社員の覚醒／人事委員会で起きた物語／当事者意識の芽生え／組織を動かす社員の「想い」と「言葉」／納得感が生まれる理由／模擬評価／自走する組織／改めて、制度は教育／社員に当事者意識を求める社長の覚悟
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
採用してもすぐ辞める現場／人が集まらない部署の制度設計／売り手市場との戦い／給与テーブルを武器に／「この人で本当に良いのか？」という不安／有期雇用は“お見合い”／問題を価値に転換する制度／人事制度で問題解決
▼番組への質問はこちら
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▼今回の概要
M&A後の人事統合／制度の即時統合は危険／3年ルールで信頼を育てる／給与一律の功罪／個性を活かす人事制度／統合しない戦略／異なる制度が価値を生む／買収後の文化再設計／公平とは何か／制度で人は動かない／「有機体システム思考」
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▼今回の概要
どこを評価して欲しいのか／哲学的な概念を議論をする／コンピテンシーで行動を見える化／「主体性」や「責任」を定義する／「ふわっと評価」にサヨナラ／納得感ある評価制度／評価制度は教育制度
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▼今回の概要
既存制度は捨てなくていい／再設計より再構成／使われない制度には理由がある／素材はテーブルに全部出す／コンサルが教壇に立たない／人事委員会は創造の場／対話はカオス、だから力がある／社内に眠る価値を見逃すな／制度作りは教育そのもの／納得感は参加から生まれる
▼番組への質問はこちら
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