有機体人事

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第105回「社員の人生設計まで支える」有機体人事の奥行き

2026-10-0811:25

▼今回の内容・"退職金"から"未来創造支援金"へ──名称を変える議論・事業承継後、"社員はどうなっているだろう"と気づいた社長・社員の生活が荒れたら、仕事も荒れる──当たり前の連鎖・ライフプラン設計──夫婦で対話する場作り支援・クリニックのスタッフから相談された、極めて重い話・なぜ第三者だから相談できるのか・社員の日々の生活の健全性が、会社の健全性そのものになる ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

第104回ポッドキャストリスナーの顧客からの逆提案とは？──新しい教育プログラム作り

2026-10-0110:39

▼今回の内容・15人の人事委員会でプロトタイプが完成したその後・打ち合わせで飛び出した、顧客からの意外な提案・"ポッドキャスト、聴いてますよ"という声からの発想・社内向けZoom録画で教育コンテンツを作る計画・評価項目の"意味"と"広がり"を、生きた対話で伝える・制度と教育の統合・若い社員の素朴な疑問に、幹部と外部支援者が答える設計 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

第103回「報酬の高さ」で集めた組織が、静かに崩れていく理由

2026-09-2410:08

▼今回の内容・業界再編が加速する時代の"受け入れ側"の悩み・1年で3つの事業所を吸収した会社での相談・"手数料率を上げれば優秀な人材は集まる"という誘惑・手数料率で集めた組織が、静かに崩れていく理由・我々は"何で"人を集めるか──理念の柱を打ち立てる・賛同しない人には"来ていただかなくて結構"と言える強さ・移民政策との共通構造──日本人化なき労働力受け入れの危うさ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

第102回資本主義以前の「公器性」を、現代の「役員報酬」に取り戻す

2026-09-1714:38

▼今回の内容・相続税は1905年、日露戦争の戦費調達から始まった・非上場株式評価の見直しと、その周辺の対策議論・中小企業の役員報酬は、伝統的に「儲かったら出す」だった・オーナー一族「以外」の役員が入り始めたという変化・一般的な役員報酬の設計──定量+定性の組み合わせ・参考事例──スタッフ全員の昇給率と比例連動・支援先の事例──取締役の"今年の役割"を明確にする ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

第101回「何をやらないか」を決めることが、評価制度の本質のはず…なのに。

2026-09-1010:14

▼今回の内容・人事制度を運用し始めた会社で起きる、"よくある課題"・360度サーベイで生まれる、200項目の地獄・50〜70項目の評価制度は、行動管理マニュアルになっている・経営戦略の本質は「何をやらないか」を決めること・選択と集中で穴を開ける、あのエネルギー論・評価項目でも"選択と集中"の発想が要る・管理パラダイムから抜け出せない、私たちの染みついた思考の枠組み ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi

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