Women on board, pour Harvard Business Review France by Guila Clara Kessous

Sandrine Martin est Directrice générale de Botanica, le leader de l'aménagement paysager. En plus de ses fonctions, elle siège dans divers conseils de surveillance, dirige plusieurs comités et s'implique dans la gouvernance de PME et d'ETI. Avec plus de 20 ans d'expérience dans un secteur où les femmes sont rares (12% de la main d'œuvre), elle connaît bien les défis d'un milieu particulièrement masculin. Son travail et sa persévérance sont ses moteurs, dit-elle. Elle raconte comment elle s'est fait une place dans les boards qu'elle a intégrés. A chaque fois, elle était la seule femme et elle l'avoue : "Ce n'était pas toujours facile, il faut être forte, avoir une sécurité intérieure". Elle explique aussi comment identifier les boards qui seront les plus en phase avec son parcours et sa personnalité, puis comment se préparer ("étudier les reportings, demander conseil à des experts"), émerger et trouver sa place. "Il faut plusieurs séances d'appropriation, être au début dans une phase d'observation. Les codes sont masculins, il faut apprendre à composer avec cela."Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix.Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Sébastien Garcin est entrepreneur. Il a débuté sa carrière dans des agences de publicité internationales, des cabinets de conseil et de grandes entreprises, notamment McDonald’s et L’Oréal. Il y a cinq ans, il a fondé YZR, un logiciel basé sur l’IA qui normalise et génère des données produits destinées aux distributeurs. Dès la création de YZR, il s’est engagé à promouvoir la parité hommes-femmes au sein de YZR dans une industrie technologique majoritairement masculine. "J'ai mis en place de la discrimination intentionnelle. Cela signifie que, pour un poste donné, on décide de recruter une femme. Cela permet d'assurer une certaine parité en termes de recrutement, sinon les candidatures des femmes n'émergent pas. Il faut savoir que, lorsque l'on publie une annonce dans la tech, 85% des candidats sont des hommes". Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix.Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Corinne Albert est fondatrice du cabinet créatif Artlux et vice-présidente de Professional Women Network Global, un réseau de femmes dirigeantes de 4 000 membres en Europe. Elle travaille depuis plus de 25 ans dans le secteur du design, de la beauté et du luxe. Elle a commencé sa carrière aux Etats-Unis, avant de la poursuivre en France, dans le marketing produit chez P&G, L'Oréal et Chanel, puis dans le retail en Asie. Elle prend, par la suite, des fonctions de management général à Paris au sein d'Hermès, Guerlain et le Lido de Paris. En 2013, elle décide de faciliter la réflexion stratégique et artistique des organisations et crée sa propre entreprise. En parallèle, elle est administratrice, notamment au sein du board de PWN Global.Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, notamment son « premier board », et explique quel doit être, selon elle, le rôle d’un membre du board : « Il ne faut pas vouloir prendre la place du dirigeant. Il faut écouter, bien connaître l’entreprise, se familiariser avec sa culture pour pouvoir s’exprimer dans l’intérêt de l’entreprise. » En tant que membre d'un board, on a, dit-elle, un rôle de conseil mais aussi de vigile : « Il faut surveiller, contrôler mais aussi accompagner le dirigeant. L'important est d'avoir un regard extérieur qui peut l’encourager à prendre certaines décisions. »Depuis mars 2024, PWN Global a une coprésidence mixte : un homme et une femme. Ce réseau a également mis en place un groupe de femmes administratrices, ou qui souhaitent le devenir, pour que celles-ci s’entraident à trouver des mandats. « Lorsque l’une d’elles entend parler d’un poste de membre de board à pouvoir, elle en informe les autres, si elle-même ne veut pas postuler. »Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix.Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Bruno Kaufmann est le fondateur de WeBoard, un cabinet de conseil en gouvernance spécialisé dans la création et la gestion de boards et comités stratégiques sur mesure, pour aider les dirigeants à mieux traverser les situations critiques. Il a siégé comme administrateur indépendant et membre d’advisory boards dans les secteurs de l’art et de la tech, expériences qui l’ont conduit à créer WeBoard.Avant cela, il a passé près de 20 ans dans des fonctions internationales en stratégie et communication chez WPP, Philips et Cartier, aux États-Unis et en France. Dans cet épisode, il explique pourquoi la diversité, qu’elle soit culturelle ou de genre, est essentielle au sein des boards : « Nous avons tous des biais cognitifs, qui nous font prendre de mauvaises décisions. La seule façon de compenser ces biais est de nous confronter à des personnes qui ont d’autres biais que les nôtres, et qui donc se trompent de manière différente par rapport à nous. » Pour qu’un board fonctionne, observe-t-il, il faut un bon équilibre entre la familiarité - c’est-à-dire des gens qui se comprennent et qui ont des points communs -, et la différence, qui sera une source d’enrichissement des débats. Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix.Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Kathie Werquin-Wattebled a effectué toute sa carrière à la Banque de France, en changeant de métier, et de région, tous les trois ou quatre ans. En 2017, elle s’installe six mois en Afrique du Sud, au Cap. Depuis juin 2022, elle est directrice régionale pour la région Auvergne-Rhône-Alpes. Dans cet épisode, elle explique pourquoi il est si important, pour progresser, de savoir bien s’entourer, de travailler son réseau et de ne pas avoir peur de la visibilité en tant que femme. « Avoir un mentor peut faire gagner beaucoup de temps », observe-t-elle.En tant que board member, elle essaie d’être au maximum à l’écoute des autres membres. « Il y a souvent un manque d’écoute. J'essaie de ne prendre la parole que lorsque je peux avoir une réelle valeur ajoutée. Pour autant, je n’hésite pas à m’opposer, à dire ce que je pense. Mais lorsqu’une décision est prise, même si ce n’est pas celle que j’avais préconisée, je la mets en œuvre. C’est une question de loyauté. » Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix.Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Ex-président et vice-président exécutif des ventes mondiales, du marketing et des opérations de Microsoft, Jean-Philippe Courtois a, pendant 40 ans, contribué au développement global du groupe. Il a notamment dirigé l’ensemble de l’activité commerciale Entreprises et les 124 filiales du géant de l'informatique. Il est aussi le président et co-fondateur de l’association Live for Good, qui vise à favoriser la diversité et l’entrepreneuriat à impact. Il préside également le conseil d’administration de SKEMA, dont il est diplômé. Enfin, il est le producteur et l’hôte du podcast « Positive leadership »Dans cet épisode, il explique comment parvenir à plus de diversité au sein des organes de direction : "Il faut être patient, avoir une boussole de long terme. Il m'a fallu dix ans, chez Microsoft, pour passer de 10 à 50% de femmes à la direction générale de toutes les filiales du groupe." Au-delà de la volonté et de l'exigence que l'on peut avoir au quotidien, un certain nombre d'étapes sont essentielles, selon lui : mesurer très régulièrement le degré de diversité aux plus hauts postes, et dans les plans de succession ; favoriser les promotions, ainsi que le mentorat des femmes dès le début de leur carrière, etc.Women on board, c'est un nouvel épisode, tous les quinze jours. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix.Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Passionnée par les technologies émergentes et l’intelligence artificielle, Sihame Allali est CEO de PGT Group, un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation numérique, le cloud et l’agilité. Elle a plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la tech, dont 15 années en tant que DSI, lors desquelles elle a dirigé des équipes de plus de 500 collaborateurs. Elle le reconnaît, il n’a pas toujours été facile d’évoluer dans un milieu essentiellement masculin mais c’est aussi ce qui a forgé son caractère. Consciente du manque de diversité et d’inclusion aux plus hauts postes, et pas seulement dans la tech, elle est aussi présidente de Women of Influence, qui œuvre en faveur de la promotion des femmes. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, les difficultés qu'elle a pu rencontrer pour s’imposer et montrer qu’elle était légitime. Être à la tête de sa propre entreprise l’a changée : « Ça m'a libérée », dit-elle. Elle a constitué son propre board, celui de PGT, avec des profils mixtes et issus de secteurs divers. « Nous nous retrouvons tous les deux mois. Cela m’aide vraiment à avancer car certains membres ont plus d’expérience que moi dans certains domaines, et cela me fait gagner du temps. Ils m’apportent aussi un regard extérieur qui me permet de me remettre en question », raconte-elle. Au regard de son expérience et de ces années où elle a dû faire ses preuves, sans doute davantage qu’un homme, elle ajoute : « On n’est pas dans un combat homme-femme, on est dans un écosystème où on a besoin de chacun. Les femmes ne doivent pas attendre qu’on leur ouvre les portes des boards. Elles doivent se positionner avec confiance et détermination. »Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.  Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Karine Ohana est managing partner chez Ohana&Co, une banque d’affaires spécialisée dans le consumer, la beauty & le lifestyle, et la tech. Elle a notamment travaillé avec LVMH, Chanel, Kering, Amore Pacific, Lanvin, Eres, Coty, P&G... Elle a également développé le fonds incubateur Ohana&Co pour soutenir les entrepreneurs innovants, qui agissent en faveur d’une meilleure planète et d’un lifestyle plus sain. Karine Ohana a siégé dans plusieurs boards de groupes cotés aux Etats-Unis, en Europe du Nord et en Europe de l’Est. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours et explique pourquoi, lorsque l’on arrive dans un board, il faut faire preuve de beaucoup d’humilité. "Il ne faut pas critiquer immédiatement les actions qui ont été menées ou les décisions qui ont été prises jusqu’alors, dit-elle. Mieux vaut commencer par se mettre à la place de ceux qui dirigent l’entreprise."Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Fabien Figula Letort est un leader engagé en faveur de la diversité et de l’inclusion. Il a siégé au comité de direction de Philips avant de cofonder son propre cabinet de conseil, AFL Diversity, en 2021. Sa mission : aider les entreprises à être plus inclusives. Il a créé le Grand Prix Diversité et Inclusion, en partenariat avec l’UNESCO.Convaincu que la diversité est une richesse et un levier de performance, il accompagne les entreprises dans la transformation de leur culture. En quatre ans, plus de 60 entreprises – dont Chanel, Michelin, Verisure, Danone, Legrand ou encore Kaufman & Broad – lui ont fait confiance pour répondre à ces enjeux. Avec AFL Diversity, il a également lancé un baromètre annuel avec BVA pour mieux comprendre la perception et les attentes des salariés sur ces enjeux. Son premier livre, "Diversité et inclusion : pourquoi l’entreprise ne peut plus attendre", paraîtra aux éditions de l’Aube, le 7 mars prochain. En matière de recrutement ou de cooptation, les hommes ont, selon lui, tendance à choisir des personnes qui leur ressemblent, et donc la plupart du temps d’autres hommes. Pour faire évoluer les mentalités, il faut avoir conscience de ce qui se joue. "Je crois beaucoup au pouvoir de la rencontre, dit-il. Quand on est un homme, il est difficile de savoir ce que vit une femme, c’est pourquoi il faut se confronter à leur vécu, les écouter, pour avoir conscience que certains biais peuvent prendre le pas sur l’objectivité." Avoir des femmes dans les board prouve aussi que les directions des entreprises agissent, et ne sont pas seulement dans la communication. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Experte en stratégie ressources humaines, Dominique Podesta dirige depuis 2023 la practice People et Talent du cabinet Louis Dupont management de transition. Elle a commencé sa carrière dans les services financiers et le conseil, avant de passer vingt ans dans les travaux publics et les transports. Membre de comex pendant quinze ans, elle maîtrise les gouvernances des fonds et des entreprises familiales. Dès 2015, elle construit des politiques de mixité et contribue à la promotion de femmes à des postes de direction générale. En 2024, Dominique Podesta a publié un guide "Repenser la promotion des femmes à l’ère de la loi Rixain". Dans cet épisode, elle revient sur son parcours et répond à cette question que beaucoup de femmes doivent se poser : faut-il avoir été au comex pour faire partie d’un board ? Elle partage également ses réflexions, notamment sur le manque de parité dans les instances dirigeantes. Selon elle, c’est essentiellement la peur qui nous pousse à avoir certains biais : "En général, les jeunes femmes évoluent assez facilement car elles ne représentent pas un risque. Elles ne font pas peur. C’est plus difficile, en revanche, pour les femmes plus expérimentées. Les hommes ont alors le sentiment d’être face à des pairs et d’être potentiellement davantage en situation de danger." Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Membre honoraire du Parlement, députée de 1998 à 2017, Marie-Jo Zimmermann est actuellement conseillère départementale de la Moselle. Durant sa carrière parlementaire, elle a été présidente de la Délégation aux droits des femmes et à l’égalité des chances entre les femmes et les hommes de l’Assemblée nationale entre 2002 et 2012. Elle a été rapporteure de l’Observatoire de la parité, qui a précédé le Haut Conseil à l'Egalité, de 2002 à 2009. Dans cet épisode, elle revient sur le contexte de la loi Copé-Zimmermann en 2011, les obstacles rencontrés dans la sphère politique comme au sein des entreprises… Aujourd’hui, si l’égalité femme-homme est une question que l’on aborde plus facilement, observe-t-elle, les femmes doivent toujours se battre pour s’imposer, pour être reconnues à leur juste valeur et qu’il y ait une égalité salariale avec les hommes : "Les femmes ont souvent laissé la place, elles doivent aujourd’hui avoir une juste place". Selon elle, la présence des femmes n’est pas un obstacle, mais une richesse pour les boards, où elles apportent des compétences supplémentaires, comme pour la société. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Montage : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Directrice de SISTA, une ONG qui accompagne les fondatrices de start-up dans la levée de fonds, Alexia Reiss évolue dans l’univers de la tech depuis 2010. Auparavant directrice marketing de Leetchi, puis consultante indépendante, elle s’est engagée dans de nombreux collectifs tels que Protège ton Soignant ou encore Ensemble Ukraine. Nommée directrice de SISTA en 2022, elle est aujourd’hui membre de son bureau et chargée du déploiement de cette association qui œuvre pour plus de parité en matière de financement des start-up, dans les comités de direction et dans les boards. Dans cet épisode, elle pointe du doigt le retard du monde de la tech en termes de parité et explique quelle est la particularité, pour un dirigeant, d’intégrer un board associatif, comme celui de SISTA. Pour avancer sur ce sujet de la parité, il faut "faire tomber les barrières", dit-elle, et prendre conscience que lorsqu’une femme intègre un board, elle ne prend pas "la" place, mais "sa" place, et surtout elle participe à l’effort collectif. Trop souvent encore, dénonce-t-elle, "on met une femme pour mettre une femme", ce qui est en définitive contre-productif. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Diplômé de Sciences Po et de l’ENA, Jean-François Copé est maire de Meaux depuis 1995. Il commence sa carrière à la Caisse des Dépôts et Consignations avant de rejoindre le cabinet de Roger Romani, ministre délégué aux Relations avec le Sénat sous le gouvernement Balladur. Député de Seine-et-Marne de 1995 à 1997, puis de 2002 à 2017, il est successivement porte-parole du gouvernement, ministre délégué à l’Intérieur (2004), puis Ministre du Budget (2004-2007) sous la présidence de Jacques Chirac. En 2007, il devient président du groupe UMP à l’Assemblée nationale, puis président du parti UMP de 2011 à 2014.Avocat au barreau de Paris depuis 2007, spécialisé en droit des affaires, il exerce au sein du cabinet Everlaw & Tax. Dans cet épisode, il revient sur la genèse de la loi Copé-Zimmermann, les réactions hostiles qu’elle a déclenchées à l’époque et le rôle que les hommes doivent jouer pour qu’il y ait davantage de parité dans les instances dirigeantes. Lorsque, il y a 14 ans, Marie-Jo Zimmermann lui a parlé de la loi qu’elle voulait faire passer, il lui a répondu : "Si tu veux que cette loi soit adoptée, il faut qu’il y ait un homme avec toi. Comme je suis président du groupe parlementaire, je suis sûr que ça va passer. Je vais cosigner cette loi avec toi et on va l’imposer en ordre du jour complémentaire." C’est ainsi qu’est née la loi Copé-Zimmermann du 27 janvier 2011. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Elisabeth Moreno est une femme d’impact et une figure du leadership inclusif. Ancienne Ministre de l’Égalité entre les femmes et les hommes, elle incarne le courage et l’innovation au service du bien commun. Elle débute sa carrière à 20 ans en créant une entreprise dans le secteur du bâtiment et de l’isolation thermique, avant de rejoindre des multinationales telles que Orange, Dell Technologies EMEA, Lenovo France (en tant que P-DG) et Hewlett Packard Afrique (en tant que vice-présidente), où elle pilote des transformations majeures. Aujourd’hui, à la tête de LEIA Partners, elle accompagne les entreprises dans leur transformation vers une gouvernance responsable et durable. Elle préside également Ring Capital et Ring Africa, encourageant ainsi l’investissement à impact. Dans cet épisode, "Faites parler autour de vous de vos ambitions », elle revient sur son parcours, de quelle manière elle a intégré son premier board, comment elle s’est imposée et surtout, a combattu la petite voix intérieure qui lui disait qu’elle n’était pas prête : « En tant que femme, tant que l’on n’a pas 150% des compétences pour prendre un poste, on n’y va pas. Alors que les hommes, avec 80%, voire moins, ils tentent leur chance". Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louet Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Sophie Yannicopoulos est directrice générale d'Adobe France depuis juillet 2021. Avec plus de 15 ans d'expérience dans le secteur des technologies, elle a occupé des postes de direction chez EMC, Salesforce et Splunk. À la tête d'Adobe France, elle est responsable du développement des activités du groupe et accompagne les entreprises françaises dans leur transformation numérique. Elle est reconnue pour son leadership inspirant, son engagement en faveur de la diversité et sa capacité à comprendre les enjeux des clients dans l'écosystème numérique. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, explique de quelle manière elle est arrivée à la tête d’Adobe France, et pourquoi les femmes ne doivent pas avoir peur de "pousser les portes", comme elle-même l’a fait depuis vingt ans. "On sait très bien que pour recruter des talents féminins, cela ne prend pas trois mois, mais plutôt 10 à 12 mois, car il faut les trouver, les convaincre… Ce n’est pas seulement un titre et un salaire qui va faire venir une femme. Cela se travaille, il faut y mettre de l’intention". Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louët Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Elizabeth Tchoungui est directrice exécutive en charge de la RSE d’Orange. Diplômée de l’Ecole Supérieure de Journalisme de Lille, elle a suivi une longue carrière de journaliste et écrivaine avant de rejoindre le groupe de télécommunications. Elle a été présentatrice pour France 2 et RMC STORY. Elle fut la première journaliste d’origine africaine à présenter le journal de TV5 Monde et la première femme à présenter le magazine hebdomadaire culturel emblématique de France 2. Elle a également dirigé le service culture de France 24.Depuis 2021, elle est présidente de Capital Filles, une association qui accompagne les jeunes filles des quartiers populaires et des zones rurales dans leurs choix d’orientation et leurs rencontres avec le monde de l’entreprise. Elle est aussi membre associée de la Fondation Energies pour le Monde et administratrice du Théâtre du Châtelet. Dans cet épisode, « Les femmes doivent beaucoup travailler leurs réseaux », elle explique de quelle manière elle a réussi à devenir membre d’un board. Le bouche à oreille étant important pour savoir, notamment, lorsqu’une place se libère, il est essentiel, selon elle, d’avoir de nombreuses connexions, que ce soit au sein de clubs professionnels, d’associations ou de son réseau personnel. Et de les entretenir. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Réalisation : Julien Louet et Lucas Wybo Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Lucille Desjonquères est fondatrice & présidente du cabinet d'approche directe Leyders Associates. Chasseuse de tête engagée, son credo est de rapprocher les femmes et les hommes pour un équilibre des genres porteur de performance. Elle a été, pendant six ans, à la tête de la célèbre association américaine International Women’s Forum. Elle est aujourd'hui présidente des "Assises de la Parité" qu’elle a initiées. Dans cet épisode, "Les quotas ne sont pas une punition", elle raconte comment les femmes se sont progressivement fait une place dans les instances dirigeantes ces dernières années et, même s’il reste beaucoup à faire, comment elles peuvent s’imposer encore davantage en ayant la bonne posture et les compétences adéquates.Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix. Réalisation : Lucas Wybo Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Mercedes Erra est fondatrice et présidente du conseil de surveillance du groupe BETC, première agence française de publicité, dans le top 3 européen. Elle s’engage pour de nombreuses causes en faveur des droits humains et des femmes – elle a cofondé le Women’s Forum et co-préside le comité français de Human Rights Watch, et est présidente d’honneur du Palais de la Porte Dorée et du Musée national de l’histoire de l’immigration.Dans cet épisode, "Les femmes doivent s’épauler", elle revient sur ses premiers pas dans un board et comment elle a réussi à faire entendre sa voix.Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l’Unesco pour la paix.Réalisation : Lucas Wybo Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Ex-ministre du Travail et ambassadrice, Muriel Pénicaud est membre des conseils d’administration de ManpowerGroup, Galileo Global Education, senior advisor chez Bain Capital, et membre du conseil du Global Summit of Women. Elle nous explique comment elle a intégré son premier board, l'importance des quotas dans les instances dirigeantes et comment, en tant que femme, parvenir à la fois à se fondre dans le collectif et à avoir de l'influence. Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix.Réalisation : Lucas Wybo Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

Pourquoi est-il, aujourd’hui encore, si difficile de parvenir à plus de mixité dans les instances dirigeantes ?Dans ce podcast « Women on board”, vous entendrez des femmes et des hommes expliquant comment soutenir la parité au sein des conseils d'administration des groupes cotés, ETI ou entreprises familiales. Ils évoqueront leur parcours, partageront leur regard sur cette mixité qui reste problématique et surtout comment, selon eux, on peut changer les choses.Un podcast sur une idée originale et présenté par Guila Clara Kessous, coach executive en entreprise & artiste de l'Unesco pour la paix Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.