機能拡張ラジオ

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第76回では、前回の「転職する側」の視点を受け、採用する企業の立場から転職の増加をどう捉えるべきかを考えます。表面的な経歴だけで判断するのではなく、その背景にある学習や変化をどう見極めるのかという視点に加え、中途採用が力を発揮しにくくなる組織側の前提や期待のズレにも目を向けます。転職が当たり前になりつつある時代に、企業は人材とどう向き合い、どのように支えていくべきなのか。採用と定着をめぐる判断の質を問い直す後編です。【見どころ】・00:26 採用する側は、転職回数をどこまで気にすべきなのか・07:15 中途採用の活躍を阻む、企業が無自覚に抱える期待の矛盾・13:04 優秀な人が辞めない会社は、何を実践しているのか・18:55 「人」に関心が薄いトップを、組織としてどうヘッジするか【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第75回では、転職を取り巻く環境が変化する中で、なぜ短いスパンで転職を繰り返す人が増えているのかを、データと現場の実感の両面から整理します。転職そのものの是非ではなく、どのような転職が結果的にプラスになり、どのような選択が同じ課題を繰り返してしまうのか。その分かれ目として、環境への不満をどう捉え、自分自身がどこまで働きかけてきたのかという視点が示されます。感情に引きずられて決断してしまう前に状況を俯瞰し、判断の質を高めるための考え方を探る前編です。【見どころ】・00:21 なぜ今、転職を繰り返す人が増えているのか？・05:22 “いい転職”と“悪い転職”を分ける分岐点・09:37 問題は職場か、自分か ― 「いまの状況」を俯瞰するコツ・13:03 転職に迷ったらまず何をする？感情を「客観」に落とす一手【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第74回では、生成AIを仕事の中でどう使い分けるべきかを、より具体的な視点から考えます。生成AIのアウトプットに違和感を覚える背景には、仕事の性質や求められる思考の深さが区別されないまま使われている状況があるのではないか。そうした問題意識を起点に、業務の種類によってAIに任せられる部分と、人間が担うべき部分の違いを整理していきます。さらに、日本のボトムアップ文化や均質性といった特徴が、AI活用を通じて強みにも弱みにもなり得る点に触れながら、何を伸ばし、何を見直すべきなのかを考察します。仕事の現場での実感に引き寄せつつ、AI時代の「使いどころ」を探る後編です。【見どころ】・00:22 生成AIのアウトプットに感じる違和感は、仕事の「レイヤー」の混同にある・08:33 思考補助ツールの活用は、なぜオペレーション業務に偏りがちなのか・11:44 AI活用が進む中で、日本が伸びる分野と見直すべき分野・15:29 日本の「特徴」をAI時代に活かすために意識すべきこと【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第73回では、生成AIが仕事の現場に浸透する中で、多くの人が感じ始めている「便利さ」と「違和感」の同居を出発点に、AI活用をどう捉えるべきかを考えます。効率化だけでなく思考の補助として使われ始めている一方で、感覚のズレに戸惑う声が増えている今、その状況を俯瞰します。「みんなが平均的に使いこなすべきだ」という日本的な発想が、生成AI時代には必ずしも前提にならないのではないか。この国の文化や経路依存性は、AI活用において強みにもなり得る一方、弱みとして表出する可能性もあるという両義性を整理します。日本におけるAI活用の現在地と課題を捉え直す前編です。【見どころ】・00:22 生成AIは便利なのに、“ズレたアウトプット”が増えている実感・05:37 戦後の成功体験が足かせに？「みんなが使いこなすべき」という平均主義の誤解・10:25 日本のボトムアップ文化はAI時代に吉か凶か ― 経路依存性から考える・14:41 AI時代に問われる価値観の更新と、日本的な弱みの自覚【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第72回では、前回の個人視点の議論を受け、幸福度やエンゲージメントを企業・職場の文脈から捉え直します。日本ではなぜ、働く人の満足感や主体性が高まりにくいのか。制度や評価以前に、日々の仕事の進め方や関わり方が大きく影響しているのではないかという問題意識を切り口に、議論を深めます。経営者や上司の立場から何ができるのか、そして部下やメンバーとしてどのように仕事と向き合えばよいのか。双方の視点から整理しながら、自己決定感を損なわずに働ける環境を、組織の中でどう育てていくかを考える後編です。【見どころ】・00:22 従業員エンゲージメントが世界最低レベルの日本、その背景にある構造・05:20 従業員の幸福度を高める近道は？経営者が明日からできること・11:38 仕事を任せる側として：コンフォートゾーンに留めないタスク設計・12:56 仕事を任される側として：自己決定感を保つための工夫【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第71回では、安全で便利な環境が整っているにもかかわらず、幸福度が高いとは言い切れない日本社会への違和感を手がかりに、幸福のあり方を考えます。経済的な豊かさだけでは測れない幸福の構造に目を向けつつ、性格特性と健康の関係を扱った研究も紹介します。他者の期待に過剰に適応し、自分の選択を後回しにしがちなあり方は、心身にどのような影響を及ぼし得るのか。日本の文化的背景を踏まえながら、幸福度を高めるために私たち一人ひとりができることを探ります。個人の視点から幸福を捉え直す前編です。【見どころ】・00:22 癌になりやすい性格特性とは？健康と自己決定をめぐる研究・06:28 安全で便利な日本で、幸福度が高まらない文化的背景・07:57 自己決定感は高められる ― 小さな選択を積み重ねるという工夫・11:45 どうすれば幸福度は高まるのか ― 「自分で決める」を起点に考える【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第70回では、前編で整理した「意思決定が滞る構造」を受け、組織がより良い判断を積み重ねていくための考え方を掘り下げます。議論の焦点は、意思決定を一度きりの行為として捉えるのではなく、試行と振り返りを通じて更新され続けるプロセスとしてどう扱うかにあります。また、判断の質を左右するのは個人の覚悟や力量だけではなく、どのような前提や役割のもとで決めているかという点にあることにも目を向けます。現場の具体と全体の視点は対立するものではなく、整理の仕方次第で両立しうるもの。意思決定を個人任せにせず、組織として支えるための考え方を提示する後編です。【見どころ】・00:23 その意思決定は、何人で行っていますか？・08:07 トライアルと振り返りを通じて、意思決定の軸は更新されていく・12:50 意思決定を支えるのは「勇気」よりも、目的がもたらす確信・15:17 決める人は、「自分事として考えられる人」であるべき・19:12 現場理解と俯瞰を両立するための、レイヤーの見極め【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第69回では、リーダーや組織が意思決定で立ち止まってしまう背景を、構造から捉え直します。判断に迷いが生じるのは、情報や環境の不確実さだけでなく、意思決定の前提となる整理が十分でないことが大きいのではないか。そうした問題意識から、日常業務に追われる中で重要な判断がどのように歪みやすくなるのかを紐解いていきます。さらに、意思決定には性質の異なる段階があることを踏まえ、判断の質を高めるために何を切り分け、どこを明確にすべきかを考えます。意思決定を「うまくやる」以前に、「決められる状態をどうつくるか」を見直す前編です。【見どころ】・00:24 意思決定が重くなるのは“不確実性”だけじゃない。まず疑うべきは目的不在・07:10 オペレーション思考のままでは、ストラテジーの意思決定はブレる・11:04 意思決定の3レイヤー「イノベーション／ストラテジー／オペレーション」で決め方は変わる・14:02 「権限がない」ではなく、どのレイヤーで何を誰が決めるかで意思決定を整理する【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第68回では、前回に続き「居場所」というテーマを、リアルとバーチャルという二つの空間から捉え直します。駄菓子屋のように偶発的な出会いが生まれる場が減った一方で、SNSを起点としたつながりは広がり続けています。しかし、同じ場所を行き来しながら生まれる会話や共有体験といった“身体性”には、バーチャルでは代替しづらい深さがある ― そんな関係性の質の違いに焦点を当てます。一方で、現代の日本ではリアルな居場所は自然には生まれず、趣味やクラスターなど自ら動くことでつくられていきます。さらに、心地よさだけにとどまる関わりが長く続くと、人の成長を妨げる側面があることにも触れ、居場所との距離の取り方を考えます。どこに自分の居場所を形づくっていくのか。変化する社会の中で、居場所との付き合い方を見つめ直す後編です。【見どころ】・00:27 リアルとバーチャルの居場所はどこが違う？ 偶発的な出会いと“身体性”に注目・04:47 バーチャルで広がるつながり、リアルで深まる関係性の奥行き・07:18 駄菓子屋が消えた今、リアルの居場所は自ら探しに行かなくては手に入らない・11:19 逃避的な居場所のリスク ― 共通項と“高め合えるかどうか”で見極める【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第67回では、「居場所」をめぐる人間の根源的なテーマに向き合います。家族や仕事、趣味といった身近な例から、自分に合う居場所を見つける手がかりとして“共通言語”の役割を掘り下げます。また、安定を求めながらも新しい場所に惹かれてしまう、人間の本能的な動きにも着目。さらに、日本の「移動しにくい」仕組みが招くエンゲージメント低下や、固定化された居場所ゆえに新参者が参加しづらくなる社会の構造も考えます。居場所は与えられるものではなく、自ら選び、ときに更新していくもの。人と組織のリアルに沿って、居場所をどう見つけ、どう整えていくかを考える回です。【見どころ】・00:25 「居場所」とは何か？居場所は本当に必要なのかを問い直す・05:37 “共通言語”が導く、自分に合う居場所の見つけ方・09:40 一つの場所にとどまる安心感と、それでも人が新しい場所を求める本能・15:15 なぜ日本はエンゲージメントが低いのか ― 移動を前提としない仕組みの限界・17:03 新参者が入りやすい居場所とは？ローカルルールの「当たり前」を疑う視点【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第66回では、前回に続きパーソナリティ坂田の新著『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』から、未来から現在を逆算するバックキャストという思考法に焦点を当て、実践的な視点で掘り下げます。未来の構想と足元の現実を往復させながら戦略を形づくるプロセスを解説しつつ、批判に揺れない“自分の軸”や俯瞰の姿勢、客観データと主観を組み合わせる思考など、未来を描きながら現実を動かすために欠かせない視点を紹介します。望む未来に向けて、いま打つ一手を選ぶための後編です。【見どころ】・00:24 構想を夢物語で終わらせないための思考のコツ・03:41 揺るがない自分の軸が、未来構想を支える最大の武器になる・07:01 盤上の駒ではなく“棋士”として捉える ― 俯瞰がもたらす思考の広がり・09:41 未来を描く力を養うには、客観データと多様な主観を掛け合わせよ・15:22 フォーキャストとバックキャストを往復し、視点を高く保つ思考習慣を身につける【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第65回では、パーソナリティ坂田の新著『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』から、「未来から現在を逆算する」思考法を取り上げます。遠い将来の姿を起点に構想する発想と、足元の現実から積み上げていく発想をどう往復するのか。iPhone誕生の背景から、日本がエネルギー転換を成し遂げた歴史まで、さまざまな例を手がかりに、既存の前提に縛られず未来を描くヒントを探ります。また、日本企業が持つ独特の“余白”が、将来の人材の活躍につながる可能性にも触れつつ、長期視点で世界を捉え、いま打つべき一手を考えるための思考法を紐解く前編です。【見どころ】・00:24 未来から逆算するバックキャストと、今との接続性を担保するフォーキャスト ― 戦略を描く二つの思考法・02:31 バックキャスト思考は一部の天才の専売特許なのか？・05:19 「今のあたりまえ」から離れて、十年後・二十年後の世界を想像する習慣を持つ・13:20 炭鉱から石油へ ― 日本が成し遂げたエネルギー転換に学ぶバックキャスト・17:30 メンバーシップ型日本企業の「余力」が、眠っている才能を支えている【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第64回では、前回に引き続き「AI時代のキャリア」をテーマに、学生や若い世代の視点から“進路の描き方”を掘り下げます。AIの進化によって、大学進学や就職といった従来の選択肢が多様化する中、どのように自分の道を描くのかが問われています。本編では、学びを三つのレイヤーに整理し、AIに代替される領域と人にしかできない領域を見つめ直しながら、主体的に問いを立て、形にしていく力の重要性を議論します。時代の変化を恐れるのではなく、現場で試行錯誤を重ねる実践者から学ぶ姿勢こそが、AI時代をしなやかに生き抜くための指針になる ― そんな視点をお届けします。【見どころ】・00:25 AI時代の進路選択 ― 大学に行くことが“正解”とは限らない・05:43 学びの三層を見直す ― AIに奪われる領域 vs 人にしかできない領域・10:52 インプット中心の受動的学びを離れ、自分で問いを立て、形にする力を磨く・15:08 時代の変化を受け入れながら、独自の世界観で試行錯誤を重ねる“実践者”に学ぶ【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第63回では、AIがホワイトカラーの仕事を急速に代替し始めた現実を起点に、変わりゆく“就職”のかたちを考えます。アジアのトップ大学でさえ就業率が7割台に落ち込む中、人間が担ってきた職務そのものが変容し、AIと共に働く“設計者”としての力が求められています。本編では、AIの急速な浸透にけん引されるこうした変化の時代に、人間に残る強みをどう捉えるかを議論。未来を正確に読むことができない今だからこそ、抽象度の高い思考力や構造的に物事を捉える力を磨く重要性を示し、次世代に向けて大人がどう寄り添えるのかを考えます。【見どころ】・00:24 アジアのトップ大学でも就業率は7割台という現実・05:18 AIに奪われる仕事ではなく、人が発揮できる力を見極める・07:25 未来は読めない前提で備える ― 抽象度の高い思考力を鍛える・10:14 将来に悩む学生へ、違う時代を生きてきた私たち大人は何を伝えられるか？【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第62回では前回に引き続き、パーソナリティ坂田の新著『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』をもとに、場づくりの戦略を実践の視点から掘り下げます。AI革命によって事業参入のハードルが下がり、誰もが新しい価値を創出できる時代。新興国を中心に広がるオポチュニティを背景に、戦略の担い手に求められるのは、独自の視点＝Perspectiveをいかに磨くかです。社会や他者をどう捉え、どのように自らのレンズを鍛えていくのか。外部環境の変化を超えて、内側の感性や思考を研ぎ澄ますことが、これからの戦略を動的に設計する鍵であることを考察します。【見どころ】・00:25 戦略が複雑化する一方で、AI革命が事業参入のハードルを下げた・06:11 課題が枯渇する先進国、広がる事業機会は新興国にあり・08:52 戦略のデザインの第一歩は、ユーザーの“本質的ニーズ”を見抜くこと・13:55 目の前の課題に飛びつく前に、自分の視点を問い直す重要性・16:37 感覚を磨き、洞察を深めるために、気づきを言語化せよ【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第61回では、パーソナリティ坂田の新著『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』（ダイヤモンド社、2025年11月19日発売）をもとに、これからの戦略のあり方を掘り下げます。静的な計画で成果を描く時代は終わり、いまは複数の主体が共創する“場”そのものをどう設計するかが問われています。本編では、その変化を支える思考法として、坂田が提唱するフレームワーク「場づくりのPVS（Perspective・Value・System）」を紹介。独自の視点から価値を生み、仕組みとして拡張していくプロセスを、IGPIの実例やアマゾン、Gojekなどの事例とともに解説します。場づくりの本質とは何か―局所的な挑戦から始まり、やがて包括的な仕組みへと昇華させる“動的な戦略のデザイン”を探る前編です。【見どころ】・00:24 なぜ戦略が描けないのか？時代はものづくり・ことづくりから“場づくり”へ・04:53 静的な計画から、パーパスを起点とした戦略へ ― 鍵は「エコシステム」・10:22 フレームワーク「場づくりのPVS」の要点：P→V→Sの順で“場”を設計する・12:53 出発点はP（Perspective）、独自の視点が戦略の質を左右する・14:40 局所から包括へ ― まず一点突破で価値を立ち上げる・19:02 場づくりで成功するには、場からつくらないことが肝要【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月発売予定、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第60回では、前回に引き続き人事評価に光を当て、今回は評価を“する側”の視点から考えます。公平であろうと心がけていても、評価には常に自分自身の“物差し”が入り込みます。性格的な類似性が評価を甘くするなど、無意識のバイアスを前提にどう向き合うか ― その難しさを掘り下げながら、厳しい評価を伝える際の「納得」をめぐる葛藤や、メンバーシップ型雇用のもとで制度そのものが抱える限界にも言及します。さらに、世界の事例を手がかりに、評価を“一般解”ではなく“固有解”として再設計する視点を提示。「納得される評価」から「意味のある評価」へ、組織と個人の関係を再考する後編です。【見どころ】・00:25 自分の“物差し”を疑えるか ― 性格の類似性が高いほど評価が甘くなる？・07:25 理解されない評価に、“納得”を求めすぎない姿勢・10:19 日本企業に評価制度は必要？メンバーシップ型雇用の限界を見据える・14:29 人事評価は一般解ではなく固有解を探せ ― 事例に学ぶ再設計のヒント 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月発売予定、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第59回では、人事評価制度をテーマに、“評価される側”の視点からその構造を見つめ直します。なぜ同じ成果を見ても評価が食い違うのか ― その背景には、主観と客観のずれ、そして認識の多様性があります。自己評価という仕組みが生む自己肯定バイアスや、評価基準の見えにくさをどう乗り越えるかを議論。さらに、日々の対話や合意形成の積み重ねによって“認識をそろえる”実践知を掘り下げます。また、高評価の人ほど評価にとらわれないという逆説にも触れ、自分の基準を持ちながら、評価を成長の契機へと転換するための視点を提示します。【見どころ】・00:25 事実は一つでも認識は複数 ― “納得できない評価”の構造を見抜く・05:17 自己評価は本当に必要？起点に潜む自己肯定バイアス・08:36 評価は制度ではなく対話の積み重ね ― 認識をそろえる仕組みづくり・14:42 高評価の人ほど評価に縛られないという逆説を紐解く 【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月発売予定、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第58回では、前回に続き「曖昧さの構造」をテーマに、より日常やキャリア、教育の視点からその意味を掘り下げます。VUCAと呼ばれる変化の激しい時代において、本当に問われているのは“曖昧な社会”ではなく、“曖昧さに耐えられない私たち”自身ではないか―。そうした問いを起点に、曖昧な状況に向き合う力や、余白を意図的に設計する視点の重要性に光を当てます。キャリア教育や老舗旅館の事例も交えながら、曖昧さと仕組みの“ちょうどいい”バランスを考える後編です。【見どころ】・00:25 曖昧さへの耐性と、余白を設計する視点が求められる時代に・06:45 キャリア教育は未来を描く力を育てるのか、それとも選択を狭めるか？・10:00 変化に弱くなった私たち ― VUCAの正体を捉え直す・13:13 老舗旅館の女将に学ぶ、曖昧さと仕組みの“ちょうどいい”関係【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月発売予定、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠

日々の小さな工夫を、未来の大きな成長へ— 機能拡張ラジオは、「目の前にある課題を解決することからはじめよう！ 」をコンセプトに、個人レベルから組織レベルまで、機能拡張するためのアイデアやヒントをお届けします。【概要】第57回では、「曖昧さ」をどう捉え直すかをテーマに、価値や幸福のあり方を見つめます。理念や言葉、企業文化といった要素は、定義しすぎないからこそ、個人の経験と結びついて意味を持ちはじめる ― 本編では、そうした構造に注目しながら、仕組みが整った社会だからこそ曖昧さが活きるという視点を掘り下げます。コスパ・タイパ追求の先にある価値観の転換や、企業から個人へと主権が移るなかで問われる“幸せの設計”にも踏み込み、曖昧さや余白とどう向き合っていくかを考える一回です。【見どころ】・00:25 スタバはなぜ“曖昧さ”を価値に変えられたのか？理念や文化を考え直すヒント・07:50 曖昧さが価値に変わるのは、仕組みが整っている社会だけ・13:12 タイパ・コスパだけでは満たされない ― 成熟社会が迎える“価値観の転換期”・16:15 企業から個人に主権が移る時代の“幸せの設計”【メインパーソナリティー】 ・⁠⁠坂田 幸樹⁠⁠：IGPIグループ共同経営者、IGPI シンガポール取締役CEO。『⁠⁠機能拡張 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する⁠⁠』（2024年、クロスメディアパブリッシング社）著者。現在はシンガポールを拠点に、日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。・⁠⁠垂水 隆幸⁠⁠：コーチング.com株式会社代表取締役。ベンチャー企業向けの組織コンサルティングを手掛ける傍ら、プロコーチとして経営者・起業家を中心にエグゼクティブコーチングを提供。【著書紹介】坂田幸樹・『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』坂田幸樹著（2025年11月発売予定、ダイヤモンド社）・『失敗事例から学ぶ！ マネージャーの思考術 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング』坂田幸樹著（2025年1月、翔泳社）・『機能拡張』坂田幸樹著（2024年3月、クロスメディア・パブリッシング）・『デジタル・フロンティア 米中に日本企業が勝つための「東南アジア発・新しいDX戦略」』坂田幸樹著（2023年8月、PHP研究所）・『超速で成果を出す アジャイル仕事術 ― プロフェッショナル2.0という働き方』坂田幸樹著（2022年6月、ダイヤモンド社）・『構想力が劇的に高まる アーキテクト思考 ― 具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』細谷功、坂田幸樹著（2021年9月、ダイヤモンド社）垂水隆幸・『Calling』垂水隆幸著（2025年6月、かんき出版）◆Spotify：⁠https://open.spotify.com/show/7EZeMvuOxTin8nhLcl398C⁠◆Apple Podcast：⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/機能拡張ラジオ/id1772612956⁠