Claim OwnershipROCK YOUR MANAGEMENT
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© Camille COMBIER
Description
Avec "Rock your management", c'est le moment de casser les codes et de réinventer votre leadership ! Ce podcast est dédié à tous ceux qui veulent aller au-delà du management traditionnel et faire place à l'humain dans leur approche. Laissez vous inspirer par des réflexions et des outils qui utilisent l’intelligence émotionnelle et collective, l’écoute et le leadership authentique pour améliorer à la fois la performance et le bien-être de vos équipes.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
27 Episodes
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![#S2E10 - Manager collectif : l’art de partager le rôle (sans perdre en impact) [avec Olivier Lequeux]](https://s3.castbox.fm/7a/0c/e9/9efca478a1335e6ea13aa6c4a04e9a074b_scaled_v1_400.jpg "#S2E10 - Manager collectif : l’art de partager le rôle (sans perdre en impact) [avec Olivier Lequeux]")
Dans cet épisode, je reçoit Olivier Lequeux, coach organisationnel chez Goood, qui se définit comme manager collectif — une approche du management où le rôle, les responsabilités et la décision se vivent dans et avec le groupe.Au fil de l’échange, Olivier partage un management “vivant” : écoute, diversité, transparence, et une posture adulte-adulte inspirée de l’analyse transactionnelle. Il revient aussi sur un moment charnière : quand l’entreprise traverse une zone d’incertitude, comment sortir d’une spirale de négativité… et pourquoi il faut parfois prendre une décision nette, même dans une culture de décision partagée.On parle aussi d’outils très concrets : le one-to-one hebdomadaire comme rituel de soin de la relation, le besoin de donner un horizon quand quelqu’un souffre, et l’importance de la congruence (aligner ce qu’on demande aux autres avec ce qu’on incarne soi-même).Un épisode dense, humain, très terrain — pour celles et ceux qui veulent construire des collectifs performants… sans sacrifier la qualité relationnelle.Quelques ressources en plus :Simon Sinek - Trust vs PerformanceStephen Covey - La vitesse de la confianceGoood - Feedback en milieu sauvageHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
![#S2E9 - Vouloir plaire, lâcher prise, poser un cadre : le vrai parcours d’une manager [Vécu de manager avec Katia Castel]](https://s3.castbox.fm/3d/88/73/012502a66611e891aff735db89b8a95245_scaled_v1_400.jpg "#S2E9 - Vouloir plaire, lâcher prise, poser un cadre : le vrai parcours d’une manager [Vécu de manager avec Katia Castel]")
Dans cet épisode de Rock Your Management, on passe de la théorie au terrain avec un format interview.Je reçoit Katia Castel, ancienne directrice de collection dans la mode pendant plus de 15 ans, aujourd’hui thérapeute pour entrepreneuses et entrepreneurs.Katia partage sans filtre son vécu de manager :le passage d’une organisation “familiale” à une équipe de 15 personnes,la difficulté de vouloir être appréciée quand on prend des responsabilités,l’apprentissage du cadre, du non, du lâcher-prise et de la confiance,l’impact du Covid, du télétravail et de la croissance rapide sur le management,le rôle central de la communication, des valeurs et de la connaissance de soi.Un épisode rock’n’roll, qui rappelle une chose essentielle :On ne manage jamais mieux que lorsqu’on est aligné avec soi-même.Un échange inspirant pour toutes celles et ceux qui managent des équipes, se questionnent sur leur posture ou cherchent un management plus humain, plus conscient et plus durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode, je partage une conviction profonde : une équipe ne devient réellement performante que lorsqu’elle embrasse la diversité de profils et mise sur la complémentarité. Je te raconte comment j’ai appris à repérer les forces, les angles morts et les besoins réels d’un collectif… et surtout comment éviter de recruter des “clones” qui rassurent mais limitent la performance.On explore ensemble les différents types de profils, comment les identifier, comment les intégrer, et surtout comment créer des accords d’équipe et des rituels qui permettent à chacun de collaborer en intelligence, avec lucidité et respect.Un épisode concret, outillé, et utile si tu veux construire une équipe plus riche, plus agile et plus durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode de Rock Your Management, on plonge dans un outil simple et redoutablement efficace : l’échelle des comportements.Ignorer, nier, accuser, se justifier… puis assumer, pallier, analyser, imaginer : huit façons de réagir face à un problème, et une vérité puissante derrière tout ça : on ne change pas les gens en force. On les aide à monter d’une marche.Vous découvrirez :Les 8 réactions possibles face à un problème (basées sur l’échelle officielle)Comment reconnaître rapidement où se situe un collaborateur… ou soi-mêmeLes phrases exactes qui font monter de marche sans créer de résistanceLes pièges qui nous tirent vers le bas (culpabilité, ego, urgence, pression)Des exemples terrain très concrets : ce qu’on dit, ce qu’on ne dit pasComment ancrer dans votre équipe une culture orientée solutionsUn épisode ultra-pratique, conçu pour vous aider à gérer les situations difficiles d’un geste simple : faire bouger d’un cran, pas d’un bond.Quelques liens pour aller plus loin :https://www.promethee-devperso.com/l-echelle-des-comportements-schema/https://www.simpleslide.com/productivite/echelle-comportements/https://theos.fr/changer-comportement/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a des conversations qu’on préférerait éviter.Celles où il faut dire les choses, poser un cadre, recadrer un comportement ou parler d’une performance qui ne va pas.Mais en tant que manager, on n’y échappe pas.Et c’est souvent là que se joue la vraie qualité du leadership.Dans cet épisode, je partage comment préparer, conduire et conclure un entretien difficile sans tomber dans la fuite ni dans la brutalité.On parle de courage managérial, de communication claire, de posture d’écoute, et de respect mutuel.Tu y trouveras :- Pourquoi ces entretiens sont si inconfortables (et ce qu’ils réveillent en nous)- Comment les préparer concrètement : faits, intentions, émotions- Les pièges à éviter (le flou, l’émotion, le monologue, la précipitation)- Des clés simples pour rester ferme, juste et humain- Et comment reconstruire la confiance après la conversationParce que manager, ce n’est pas éviter les sujets qui dérangent.C’est savoir les aborder avec clarté, courage et bienveillance.Avec "Rock your management", c'est le moment de casser les codes et de réinventer votre leadership ! Ce podcast est dédié à tous ceux qui veulent aller au-delà du management traditionnel et faire place à l'humain dans leur approche. Laissez vous inspirer par des réflexions et des outils qui utilisent l’intelligence émotionnelle et collective, l’écoute et le leadership authentique pour améliorer à la fois la performance et le bien-être de vos équipes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Et si, en pensant écouter, on n’entendait en réalité que… soi-même ?Dans cet épisode de Rock your management, je t’invite à explorer un angle souvent oublié du leadership : les biais d’écoute. Ces filtres invisibles qui déforment ce que l’on entend, influencent nos jugements, et faussent nos décisions.Tu découvriras :🎧 Ce qu’est un biais d’écoute (et pourquoi personne n’y échappe)🎧 Les biais les plus fréquents chez les managers : confirmation, affinité, projection…🎧 Comment les repérer chez toi au quotidien🎧 Des exemples concrets pour ajuster ton écoute et restaurer une vraie compréhension🎧 Et surtout, comment une écoute plus juste renforce ton impartialité managériale et la confiance de ton équipe.Parce qu’un bon manager, ce n’est pas celui qui parle le plus fort.C’est celui qui sait vraiment écouter. 🎸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Il y a quelques années, j’ai découvert les 4 accords toltèques.Une lecture simple… mais un vrai choc de lucidité.Depuis, j’ai réalisé à quel point ces principes pouvaient s’appliquer au management :👉 Que ta parole soit impeccable : pour oser une communication claire, directe, respectueuse.👉 Ne prends rien personnellement : pour ne pas se laisser happer par l’émotion ou la peur du jugement.👉 Ne fais pas de suppositions : pour éviter les malentendus, les non-dits, et gagner en confiance.👉 Fais toujours de ton mieux : pour avancer sans se flageller, et cultiver la progression plutôt que la perfection.Dans le nouvel épisode de mon podcast 🎙️ Rock your management, je vous partage comment ces 4 accords peuvent transformer la posture du manager et réaccorder vos relations professionnelles.Parce qu’au fond, manager, c’est aussi apprendre à mieux se connaître.📗 Et pour aller plus loin, je vous recommande le livre :👉 Manager avec les accords toltèques – Laurence Aubourg & Olivier Lecointrehttps://www.amazon.fr/Manager-avec-accords-tolt%C3%A8ques-lintelligence/dp/2804171663Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Vous avez parfois l’impression de courir toute la journée… sans vraiment avancer ?Réunions à rallonge, mails sans fin, process hérités du passé : et si le problème n’était pas le manque de temps, mais l’accumulation de superflu ?Dans cet épisode de Rock your management, je vous propose de prendre un pas de recul. On va identifier ce qui encombre nos journées, apprendre à questionner nos habitudes, et découvrir comment libérer du temps et de l’énergie pour ce qui compte vraiment.Réduire le superflu, ce n’est pas faire moins. C’est faire mieux, avec plus de sens et plus d’impact.----Rock your management est le podcast qui donne du rythme à votre leadership.Chaque semaine, je vous propose des épisodes qui questionnent nos pratiques de management, bousculent nos habitudes et partagent des clés concrètes pour mieux accompagner vos équipes.Ici, pas de recettes toutes faites : on parle de situations réelles, de postures à ajuster, de choix à assumer. L’objectif ? Vous aider à sortir du pilotage automatique pour retrouver du sens, de la clarté et de l’impact dans votre rôle de manager.Parce que manager, ce n’est pas seulement gérer des tâches : c’est créer les conditions pour que les équipes vibrent, progressent et performent.Prêt à donner une dimension rock’n’roll à votre management ? Alors, branchez vos écouteurs : c’est parti.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Changer de posture au bon moment, c’est tout l’art du management.Un collaborateur débute ? Vous êtes plutôt directif. Il perd confiance après un échec ? Là, il faut persuader et redonner du sens. Une équipe cherche des solutions ? C’est le moment d’activer l’intelligence collective. Et quand l’expertise est là ? On délègue, mais sans jamais se désengager.Dans cet épisode de Rock Your Management, j’accueille Stéphane Brédy, coach et manager chez Esker. Ensemble, nous explorons les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif), leurs pièges et surtout comment ajuster son tempo pour rester un manager juste et inspirant.👉 Un épisode concret, avec des exemples et des images fortes (oui, même la salsa s’invite dans la discussion 💃).Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Tu connais le fameux "feedback sandwich" ?Un compliment, une critique, un compliment… censé faire passer la pilule.Mais en vrai, ça sonne souvent faux, ça embrouille le message et ça démotive.Dans cet épisode, on démonte ce classique du management pour te proposer une alternative bien plus efficace : la méthode SBI.🧠 Une structure en 3 étapes :Situation : décrire le contexte factuellementBehavior : observer le comportement sans jugementImpact : expliquer les effets concrets🎯 Résultat : un feedback clair, sincère et utile.💬 Et surtout, une vraie discussion qui ouvre la voie à l’amélioration.Tu veux tester ? Je te propose un exercice pratique à faire dès aujourd’hui.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Tu as l'impression de courir après le temps ?Dans cet épisode, découvre deux outils simples et puissants pour enfin piloter tes priorités au lieu de subir les urgences :👉 La matrice d’Eisenhower, pour faire le tri entre l’urgent et l’important👉 Le Time Blocking, pour transformer ton agenda en allié stratégiqueEn 10 minutes, tu repars avec :✅ Une méthode claire pour prioriser✅ Un exercice pratique à tester cette semaine✅ Des pièges à éviter pour ne plus t’épuiser🎯 Ta mission : reprendre le contrôle de ton temps… avant qu’il ne te file entre les doigts.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Et si vous arrêtiez de chercher les bonnes réponses pour vous concentrer sur les bonnes questions ?Dans cette épisode de Rock your management, découvrez comment adopter la posture de manager-coach grâce à un outil simple, puissant et immédiatement applicable : le modèle GROW.👉 Pourquoi cette posture change tout dans un monde du travail en mutation👉 Comment utiliser GROW (Goal, Reality, Options, Will) pour responsabiliser vos collaborateurs👉 Expérimentez pour vous même en écoutant ce podcast !👉 Les pièges à éviter pour ne pas retomber dans le réflexe “sauveur”🎯 En 10 minutes, repartez avec un cadre clair pour des échanges plus profonds, plus utiles, et surtout plus engageants.N'hésites pas à t'abonner et m'envoyer tes feedbacks à rym@combier.proHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La charge mentale fait partie de notre quotidien, parfois jusqu’à l’épuisement. Dans cet épisode, je vous propose une plongée dans ce sujet complexe mais crucial, que vous soyez collaborateur·ice, manager ou simplement humain·e.🎯 Au programme :Une définition claire de la charge et surcharge mentaleL’impact du cumul pro/perso, et les inégalités encore trop fréquentesLa relation entre manager et collaborateur·ice : collaboration ou confrontation ?Des outils concrets pour réduire la pression mentale (priorisation, pauses, respiration, délégation…)Des pistes d’action pour les managers pour protéger leurs équipes sans perdre en efficacité⚠️ Ce contenu n’est pas un diagnostic médical. Si vous ressentez une détresse mentale ou physique, n’hésitez pas à consulter un professionnel de santé.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode, je vous éclaire sur deux notions souvent confondues mais profondément différentes : l’auto-organisation et l’auto-gestion des équipes.➡️ Qu’est-ce qui distingue une équipe qui choisit comment travailler, d’une équipe qui décide quoi faire, quand, avec qui, et pourquoi ?➡️ Quels sont les signes de maturité d’une équipe prête à s’auto-gérer ?➡️ Et surtout, comment accompagner cette évolution en tant que manager ou facilitateur ?Avec des exemples concrets, des outils pratiques et des questions puissantes à se poser, je vous aide à poser un diagnostic réaliste et à imaginer les prochaines étapes vers plus d’autonomie et d’engagement dans vos équipes.Un épisode à ne pas manquer si vous cherchez à :🔎 Clarifier les rôles et les niveaux de responsabilité dans vos équipes🧭 Favoriser la prise d’initiative et la responsabilisation🚀 Faire évoluer votre posture managériale vers plus de liberté et de confiance🎧 Bonne écoute, et n'hésitez pas à partager vos retours sur LinkedIn ou à écrire à Camille à l’adresse : rym@combier.proHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La motivation ne se décrète pas, elle se construit. Et Daniel Pink nous donne une grille de lecture précieuse dans son livre Drive, que j’explore dans ce nouvel épisode.🎧 Au programme :✅ Pourquoi les leviers traditionnels (carotte/bâton) ne fonctionnent plus✅ Les 3 vrais moteurs de l’engagement : Autonomie, Maîtrise, Sens✅ Des exemples concrets issus du terrain✅ Des conseils pratiques pour manager autrement💡 Que vous soyez manager débutant ou confirmé, ce contenu vous donnera des clés pour créer un environnement qui donne envie de s’impliquer.👉 Et vous ? Qu’est-ce qui vous motive vraiment dans votre travail ?Partagez en commentaire ⤵️#Leadership #Management #Motivation #Drive #Podcast #DanielPink #RH #Engagement #ManagerAutrementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Être manager, ce n’est pas être infaillible. C’est souvent faire des erreurs… et apprendre à les corriger rapidement. Dans cet épisode, je te partage les 10 erreurs les plus fréquentes chez les managers celles qu’on retrouve partout, à tous les niveaux mais surtout, je t’explique comment les reconnaître, les comprendre et les dépasser.💥 Au programme :Micro-management et besoin de contrôleFuite des conflits et non-dits qui s’accumulentManque de feedback, communication floue, priorités flouesDésalignement entre les discours et les actesEt bien d’autres pièges dans lesquels on tombe tous un jour…👉 Tu y trouveras des conseils concrets, et des axes de progression pour améliorer ton management, pas à pas.📌 Que tu sois manager débutant ou expérimenté, cet épisode est une invitation à faire preuve de lucidité et de courage, pour créer un environnement de travail plus humain, responsable et performant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Prendre des décisions en équipe... facile à dire, mais souvent (très) compliqué à faire 😅Entre les débats sans fin, les décisions qui traînent, ou les frustrations qui montent... Comment décider efficacement sans perdre du temps ni démotiver son équipe ?Dans cet épisode, je vous partage :✅ Les modèles de prise de décision (et quand les utiliser)✅ Les erreurs classiques à éviter✅ Des méthodes concrètes pour avancer plus vite et mieux ensembleUn épisode ultra-pratique pour tous ceux qui en ont marre des réunions qui n'en finissent pas… et qui veulent enfin des décisions claires, collectives et efficaces.👉 Prêt·e à décider autrement ?#Podcast #Leadership #Management #PriseDeDécision #TravailEnÉquipeResource : Decision Methods by unfixHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🔥 Un entretien réussi, c’est un recrutement gagnant ! 🔥Un mauvais recrutement, ça coûte cher… en temps, en énergie, et en performance d’équipe. Pourtant, il suffit parfois de poser les bonnes questions, de bien préparer et de connaître quelques astuces pour éviter les erreurs classiques.👉 Quelles questions poser en tant que recruteur ?👉 Comment mesurer l’adéquation au poste des différent.es candidat.es ?👉 Comment bien se préparer et structurer l’entretien ?👉 Quels sont les différents pièges et biais à l’œuvre dans un entretien de recrutement ?Dans ce nouvel épisode de Rock Your Management, je te partage les clés d’un entretien réussi : des questions essentielles, la méthode STAR, et des astuces concrètes pour recruter plus intelligemment.💡 Et toi, quelle est ta question fétiche en entretien ? Dis-moi en commentaire ! 👇#Recrutement #Management #Leadership #Entretiens #RHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
🚀 La délégation managériale : l’art de faire confiance 🎙️En tant que manager, vous avez sûrement déjà ressenti ce dilemme :✅ Tout contrôler pour garantir des résultats… mais risquer d’étouffer votre équipe.✅ Déléguer complètement… mais craindre que les choses ne soient pas faites comme vous le souhaitez.Déléguer, ce n’est ni abandonner ni micro-manager. C’est un art stratégique qui repose sur :✔️ Les 4 styles de management et leur impact sur la délégation✔️ Les 7 niveaux de délégation du Management 3.0 pour ajuster votre approche✔️ Les pièges à éviter et comment trouver le bon équilibre entre contrôle et autonomie🎧 Un épisode riche en conseils concrets et immédiatement actionnables pour tous les managers !Quelques ressourcesManagement 3.0 : https://management30.com/practice/delegation-poker/Style de management : https://semergrandir.com/quel-est-votre-style-de-management/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
📌 Les Rôles Délégués : De quoi engager et améliorer vos réunions 💡Tu t’es déjà senti·e dépassé·e par une réunion ? Ou déçu·e de ne pas avoir réussi à obtenir un résultat satisfaisant ?Dans cet épisode, je reçois Stéphane Brédy, un ami de longue date qui m'a fait découvrir les rôles délégués.Depuis, nous utilisons cet outil presque quotidiennement.Dans cet épisode, tu vas découvrir :✅ Stéphane Brédy ✨✅ L’outil des rôles délégués✅ Comment démarrer simplement et les points d’attention de l’outil🔗 Quelques ressources pour aller plus loin :Article 1Article 2Article 3Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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