Du coeur et des RH

Dans cet épisode, je reçois Amélie Mongrain, spécialiste de la transition parentale pour explorer un sujet incontournable : la conciliation famille-travail. On discute des défis liés au télétravail, de l’importance d’arrimer les attentes des employeurs avec les besoins réels des employés et de la place des congés parentaux dans les organisations d'aujourd'hui.On aborde aussi pourquoi la conciliation famille-travail n’est pas un luxe, mais une véritable nécessité — autant pour la santé des individus que pour la performance des équipes. Un échange concret et humain, qui invite à réfléchir à de nouvelles façons de travailler.

De nombreuses questions peuvent surgir lorsqu'on succède à une personne qui était très appréciée de l'équipe. Serons-nous à la hauteur? Par quoi commencer? Quoi faire si l'équipe résiste? On explore ici ensemble des pistes, stratégies et étapes concrètes pour réussir cette transition.

Et si une organisation où il fait bon travailler n’était pas celle qui offre le plus de ressources, mais celle qui permet des expériences de résonance? Inspirée du livre Résonance de Hartmut Rosa, je vous propose une réflexion sur ce qui rend un milieu de travail réellement vivant, humain et transformateur. On explore ensemble les conditions qui favorisent la connexion, le sens, l’écoute, la reconnaissance… bref, tout ce qui fait vibrer le quotidien professionnel.

Dans cet épisode, plongez dans les enjeux de la progression de carrière et découvrez pourquoi c'est un levier essentiel de fidélisation, souvent négligé. Au-delà des promotions traditionnelles, explorez des solutions concrètes et créatives pour développer vos talents, même dans une petite structure. Pièges à éviter, stratégies gagnantes et questions réflexives : repartez avec des outils pratiques pour engager ces conversations cruciales avec vos équipes. Un épisode incontournable pour tout gestionnaire qui souhaite faire une différence dans le parcours professionnel de ses employés.

Utilisez-vous adéquatement l'expertise de vos professionnels RH internes comme partie intégrante de la gestion du changement dans vos organisations?

Qu'est-ce que ça implique de promouvoir quelqu'un à l'interne et comment bien le faire? On regarde ensemble dans cet épisode les faux pas fréquents et les stratégies pour le faire de façon adéquate.

Implanter un département RH est en soi le projet de plusieurs mois, voire plusieurs années, dépendamment du contexte organisationnel. La bonne volonté, les idées novatrices et l'envoi d'un courriel avec de nouvelles politiques ne suffisent pas pour en assurer le succès. Découvrons ensemble 5 erreurs classiques et comment y remédier.

Comment une entreprise naît et qui est l'entrepreneur derrière cette naissance? Voilà un parcours rapide de mon entreprise de consultation RH, un portrait de qui je suis, les services que j'offre et toute la démarche réflexive derrière ce que je fais. Pour en apprendre plus sur la démarche créative www.racineshumaines.com