NeverNotGrowing

In deze aflevering vertrek ik van twee gesprekken met leidinggevenden die ambitieus zijn, graag hard werken en toch voelen dat de balans niet meer klopt. Ze bekijkt het langs twee kanten. Eerst vanuit wie zelf voelt dat het te veel wordt. Hoe breng je dat aan bij je baas zonder dat het klinkt als ik kan het niet aan? Daarna de kant van de leidinggevende: hoe reageer je als iemand aangeeft dat ze het niet meer trekken?Voor elke kant van dit verhaal hoor je concrete tips (en valkuilen).Resoneert dit?Laat dan een review achter.Ben je op zoek naar meer handvaten die echt werken in de praktijk: boek dan een kennismaking.

AI is niet meer weg te denken uit het werkleven. Alleen heb je als leidinggevende nu misschien net minder invloed dan ervoor op wat je team als output levert.Dus 'my two cents' over de do's en don'ts van AI in leiderschap. Twee vragen staan centraal. 1/ Hoe kan AI jou als leidinggevende ondersteunen?2/ Hoe kan AI je team ondersteunen?Ik leg uit wat ik heb zien mislopen zonder uitgewerkt kaderen en uitgesproken verwachtingen. Hoe je dat kan vermijden én hoe je bijvoorbeeld je lastig gesprek kan voorbereiden mbv AI.Resoneert dit en wil je graag kennismaken?Dat kan via deze link of stuur je vraag rechtstreeks naar [email protected].

Eén ding is zeker voor elk bedrijf; op een bepaald moment waad je door woelig water. Het bedrijf belandt in een crisis.Je kan daar blind voor zijn en enkel kijken naar groei of je kan je voorbereiden op de crisis.In deze aflevering bespreek ik, Leen en oprichtster van NeverNotGrowing, waarom paniek in crisis zo vaak tot rare beslissingen leidt, en deel ik concrete tips voor leidinggevenden om vooraf te bouwen aan buffers, beslissingskaders en tegenspraak.En bovenal, wees menselijk in een crisis. Ook tijdens de lastige beslissingen.Resoneert dit en wil je kennismaken?Boek maar in via deze link.Tot snel,Leen

Je kent dat gevoel.Je wil eerlijk zijn. Maar je wil ook niet kwetsen.En ergens daartussen verlies je de essentie van wat communicatie eigenlijk is.In aflevering 80 van de NeverNotGrowing podcast deel ik iets dat fundamenteel verandert hoe ik naar die spanning kijk.Jouw verantwoordelijkheid als leider is niet of iemand het pijnlijk vindt.Jouw verantwoordelijkheid is of jouw boodschap ook echt binnenkomt.Wanneer je te hard communiceert, zonder warmte of zorg, gaat het brein van je gesprekspartner in survival mode. En in survival mode komen jouw woorden gewoon niet aan. Je krijgt defensief gedrag, sociaal wenselijk knikken, geen echte verandering. Geen reflectie, erkenning.De wetenschap hierachter is fascinerend. En de toepassing is heel concreet.Resoneert dit.Wil je dit soort tips, inzichten ook echt naar jouw realiteit brengen?Check dan Grow2Lead (open inschrijving) en het volledige aanbod van NeverNotGrowing.

Het gaat over het onderwerp zelfleiderschap.Als leiderschapsexperte weet ik hoe veel verschil dit kan maken bij leidinggevenden in communicatie, in het vinden van rust in hun hoofd en voor de veiligheid in hun team.Ik bespreek waarom dit onderwerp zo moeilijk te vatten is, hoe het gelinkt is aan je eigen saboteurs en je zelfvertrouwen en hoe waarden als kompas dienen. De rode draad: het is niet omdat iets onmiddellijk inzetbaar is, dat het onmiddellijk resultaat biedt. En een echt getuigenis van een deelneemster dat 24 uur na de workshop alles op zijn plek liet vallen.Meer weten over wat ik kan betekenen voor jou/jullie bedrijf?Je vindt hier alle info.