Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

Stephan Kowalski, einer der beiden Pinguine im Podcast-Cockpit, ist der Meister im Entdecken praxisorientierter Studien und Theorien. Dieses Mal hat er Adam Grant im Blickfeld mit seinem Ansatz vom Geben und Nehmen. 
Dahinter steht die Frage, wie man mit Widerstand bei Veränderungen in Unternehmen umgeht. Und die fallen vielen schon evolutionsbedingt schwer. Der Führungskräftetrainer stellt verschiedene Verhaltensstrategien vor, die Menschen in Unternehmen zeigen, und erklärt die große Bedeutung von Kooperation und Vertrauen. Kleine Gesten können da schon viel verändern und wichtige Entwicklungen in Gang bringen. Manchmal muss man einfach Millimeter für Millimeter an den Drehschrauben drehen. Da hilft es, zu wissen, wo. Hier geht es zum Buch: 
Adam Grant: Geben und Nehmen. Warum Egoisten nicht immer gewinnen und hilfsbereite Menschen weiterkommen: https://www.piper.de/buecher/geben-und-nehmen-isbn-978-3-492-32067-2 Nobelpreisverleihung an Elinor Ostrom: https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2009/ostrom/lecture/ Dazu passt auch Podcastfolge #4: Einer für Alle - Werte leben im Team. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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 Übrigens: Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet.
So bietet er inzwischen selbst erfolgreich Podcasts für Führungskräftetrainings an. Interessiert, was genau dahintersteckt? 
Dann gerne melden! 
E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stephan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat:
Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia
https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

Die Pinguine, sprich Führungskräfte-Trainer Stephan Kowalski und Cathleen Vogel, sind aus der Sommerfrische zurück. Die 4 Sommerspecial-Episoden, die daraus entstanden sind, kann man übrigens auch bestens im Herbst oder Winter hören für die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Viel Spaß mit den Folgen #19 bis #22. Jetzt steigen die beiden wieder in ihr Kerngeschäft ein und teilen ihre Expertise im Bereich Führen: Wieso neigen Menschen, also auch Chefs und Teamleitungen dazu, sich bei Fragen viel zu lange und ausführlich zu rechtfertigen? Und warum stößt dies in den meisten Fällen sogar auf noch mehr Widerstand anstatt auf wachsendes Verständnis? Wie könnte man sich stattdessen verhalten und wie schafft man es, die Mitarbeitenden dabei einzubinden? Das ist das wirklich berufs- und vielleicht sogar lebensverändernde Learning aus dieser Folge. Zudem werden die Bedeutung von Werten und Selbstwahrnehmung in der Führung hervorgehoben – das alles, um erfolgreich eine positive Teamkultur zu fördern. Hier geht es zu der genannten Gallup-Studie: https://www.impulse.de/personal/gallup-q12/7618401.html Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast! Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Übrigens: Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet. So bietet er inzwischen selbst erfolgreich Podcasts für Führungskräftetrainings an. Interessiert, was genau dahintersteckt? Dann gerne melden! E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/ Der Podcast ist eine Produktion von www.studiovenezia.de

Hier kommt die vierte und letzte FRISCHE BRISE-Folge 2025. Während in vielen Büchern, Songs und auf Social Media das Ende des Sommers betrauert wird, schaut der Coach und Trainer Stephan Kowalski zusammen mit Birgit Eschbach neugierig und positiv nach vorne: Visioning heißt die erfolgreiche Technik, mit der man Ziele in der Zukunft realisieren kann. Was steht im Herbst und Winter an? Was ist geplant? Dazu gibt Stephan viele Praxis- und Literaturtipps und stellt Best Practice-Beispiele vor. Wer einen Block oder ein Notizbuch dabei hat plus Stift, kann seine Pläne natürlich auch im Strandkorb, Balkon oder im Garten zu Papier bringen. Wie genau und welche Rolle dabei ein „Hot Pen“ spielt, das erfahren Sommerfrischler, Urlauber und ebenso alle, die schon wieder zurück im Job sind, in diesem Podcast. Und nach dieser FRISCHEN BRISE geht es nächste Woche im Alltagsgeschäft wieder um die häufigsten Themen von Führungskräften – dann starten die Pinguine im Cockpit in die zweite Jahreshälfte durch. Bis dahin viel Freude und Leichtigkeit beim Philosophieren am Strand. Literatur- und Recherche-Links: - Ari Weinzweig: The Power of Personal Visioning https://www.zingermanspress.com/product/secret-35-epamphlet/ - Aktuelles Video von Ari Weinzweig: https://www.youtube.com/watch?v=ZFyYgBl0EJI - Ulrike Scheuermann: Schreibdenken. https://www.utb.de/doi/10.36198/9783838547176 - Lothar Seiwert: Wenn du es eilig hast, gehe langsam. Wenn du es noch eiliger hast, mache einen Umweg. Der Klassiker des Zeitmanagements mit neuen Tools. https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/leben/wenn_du_es_eilig_hast_gehe_langsam-15078.html?srsltid=AfmBOooSklLeCwBEoj5wJsVOOQfUMu1pi4_XrfJnq3V-HvOcCWOXdwpz - Philosophie Spiekeroog: https://www.amazon.de/Eine-kleine-Philosophie-Insel-Spiekeroog/dp/3943929124/ref=sr_1_1?crid=OLSJ9UMFVZXA&dib=eyJ2IjoiMSJ9.nuauq9gFV-aZygD_SJTH7g2FGOT44AZg_JSt5qYX80SzWc0IZPSPUu8V9RystW9P93KNNRc9v1htQi3Vcu8za8wB_W1myKkASjy1-IqjLpnbD2M2Eic8_yI64pWEl7S_B69SLqZlxKnLGV2KspXMxB3T__9Kup-HpWOImZXbE233hznAfTyJUsBHD-pdsA17TWXEvWdLDxvbGCZGQQtyFxksBuH0KOi4uhE2Ybxxly0.L0E3SJkWNXmM88XKvuq6rUxzPyPSLYq3yyQF5nyp7bI&dib_tag=se&keywords=Spiekeroog+philosophie&qid=1756752114&sprefix=spiekeroog+philosophie%2Caps%2C86&sr=8-1 Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Im dritten FRISCHE BRISE-Special geht es um das „leidige“ Thema Finanzen. Leidig nur deswegen, weil die Deutschen in der Regel nicht gerne darüber reden, viele – gerade Selbstständige – verdrängen daher auch lange die Fragen um Rente und Altersversorgung. Führungskräftetrainer Stephan Kowalski hat sich, wie immer, in die Tiefen der Finanzfragen eingearbeitet und ist auf eine interessante Option gestoßen, um sein eigenes Kapital erfolgreich zu vermehren und zum Beispiel Rentenlücken zu schließen: das Vermieten von Aktien. Wie genau das funktioniert, was man wissen sollte und wie man am besten loslegt, das erfahren Sie in dieser Folge. Diese frische Brise hat Ihnen gefallen? Dann am besten nichts verpassen! 
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 Beim nächsten Mal wird es dann spirituell ...? Oh, das sieht den Pinguinen gar nicht ähnlich?
Lassen Sie sich überraschen! Apropos: Welche mal ganz anderen Sommerthemen interessieren Sie? 
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Oft geht es vermeintlich um offene Zahnpastatuben, herumliegende Klamotten und Co. Doch hinter den meisten Beziehungsfragen, Krisen, Diskussionen und Auseinandersetzungen mit dem Partner, der Partnerin, stehen Bedürfnisse und Werte, die nicht übereinstimmen. Wie ist das, wenn zum Beispiel Ordnungssinn und Freiheitsliebe aufeinandertreffen oder der Wunsch nach Leichtigkeit dem von Sicherheit entgegenzustehen scheint? Darüber sprechen die beiden erfahrenen Trainer Cathleen Vogel und Stephan Kowalski in diesem Sommer-Special. Spannend ist, dass viele Aspekte rund um das weite Feld der Werte, das bereits in vielen Pinguine-Folgen Thema war, auch hier den Kern treffen. FRISCHE BRISE – die zweite. Los geht’s! Hier die angesprochene Datei zum Thema Gefühle und Bedürfnisse erkennen: https://drive.google.com/file/d/1Al6BXnegtcP2Rwcua3ONBz3ydOSBEod7/view?usp=sharing Diese frische Brise hat Ihnen gefallen? Dann am besten nichts verpassen! Bleiben Sie einfach dabei & abonnieren Sie den Podcast „Pinguine im Cockpit“. Money makes the World go round. Beim nächsten Mal geht es mit frischem Wind um Geld und Finanzen. Übrigens: Welche mal ganz anderen Sommerthemen interessieren Sie? Schreiben Sie uns doch eine kurze Nachricht: podcast@pinguine-im-cockpit.de Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast! Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Übrigens: Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet. So bietet er inzwischen selbst erfolgreich Podcasts für Führungskräftetrainings an. Interessiert, was genau dahintersteckt? Dann gerne melden! E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

In diesem Sommer wollen die Pinguine mal über den Schollenrand der klassischen Führungskräftethemen hinausschauen. Und mit etwas anderen Fragen, Impulsen und jede Menge Sommerwind hinausschwimmen aufs weite Themenmeer. 
Sie können sich dabei gemütlich im Liegestuhl oder Strandkorb zurücklehnen und zuhören. 
Viel Spaß & neue Erkenntnisse dabei! Dieses Mal geht es um ein typisches Sommerthema: die Bikini- oder Badehosenfigur. Aber wie ist das jetzt genau mit dem BMI, dem richtigen Body Mass Index, der perfekten Diät oder liegt es an Fitness und Bewegung? Welche Antworten geben internationale Studien und Experten? Wie kommt man aus dem eigenen Mix der ungünstigen Gewohnheiten heraus, welche Rolle spielen „Willingness“ und Franzbrötchen – und was hat das alles dann doch wieder mit Gedanken, Gefühlen und Werten zu tun? Darüber klärt der Trainer und Autor von „endlich jojo-frei“, Stephan Kowalski, im neuen Sommer-Special von „Pinguine im Cockpit“ auf und zeigt den Weg raus aus Diäten und unpassenden Fitnessprogrammen. Aktuelles zum Nachlesen: Stephan Kowalski und Oliver Korn: endlich jojofrei. Noch eine Diät ist auch keine Lösung. https://www.amazon.de/endlich-jojofrei-Noch-keine-L%C3%B6sung/dp/3753481041 Wendy Wood: Good Habits, Bad Habits – Gewohnheiten für immer ändern. Der erfolgreiche Ratgeber zur Persönlichkeitsentwicklung. https://www.piper.de/buecher/good-habits-bad-habits-gewohnheiten-fuer-immer-aendern-isbn-978-3-492-32009-2 Dr. Nadja Herrmann: Fettlogik überwinden: Eine längst fällige Abrechnung mit den weit verbreiteten Diät-Lügen. https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1038094584 So verpassen Sie nichts! Bleiben Sie dran & abonnieren Sie den Podcast. 
 Beim nächsten Mal geht es um: Beziehungen Seien Sie gespannt auf die weiteren Sommerfolgen des Pinguin-Podcasts. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Wer sucht, der findet. Diese Redewendung trifft wirklich perfekt auf Stephan Kowalski zu, der die verstecktesten Tools, Studien, Ansätze entdeckt, um Führungskräften praktische Hilfestellungen an die Hand zu geben. Dabei kann er besonders gut um die Ecke denken und schauen. Diesen Perspektivwechsel empfiehlt er auch Menschen bei hohen psychologischen Belastungen. Es hilft immer, Blickwinkel und Sichtweise zu verändern. Erprobt und erfolgversprechend ist es, Gedanken terminlich aufzuschieben, ebenso wie die Boxatmung, die sowohl bei Elitesoldaten als auch im Buddhismus bekannt ist. Was damit das Sich-Bewusstmachen von Gedanken und Gefühlen zu tun hat sowie Flüsse, Fische, Wolken und Bahnhöfe, das alles erfahren Sie in dieser tollen Einzelfolge direkt aus dem Pinguine-Cockpit. Und von dort führt der Weg alle Zuhörenden direkt raus aus der Gedankenspirale. Pinguine-Buchtipp zum Thema: 
Oliver Korn / Sebastian Rudolf: Sorgenlos und grübelfrei. Wie der Ausstieg aus der Grübelfalle gelingt. https://www.beltz.de/fachmedien/psychologie/produkte/details/52062-sorgenlos-und-gruebelfrei.html Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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„Willst du gewinnen oder Recht haben?“ – „Menschen überschätzen kurzfristige Veränderungen und unterschätzen langfristige.“ – „Warum hat jeder Spitzensportler einen Coach, während die meisten Führungskräfte denken, sie müssen alles alleine schaffen?“ Diese und viele weitere Sätze, die zum Nachdenken anregen, inspirieren und wichtige Prozesse in Gang bringen, sprechen die Pinguine, die beiden Trainer und Hosts Stephan Kowalski und Cathleen Vogel, in der neuen Folge aus. Was vielleicht nach vielen verschiedenen Feldern und Themenbereichen klingt, führt letztlich auf einen bestimmten Weg – den des Miteinanders, Perspektivwechsels, Zutrauens und Vertrauens. Aus dieser sehr wirksamen und vielfach erprobten Strategie erwachsen neuen Ideen, Visionen, Lösungen für die Zusammenarbeit im Team. Cathleen und Stephan berichten von ihren langjährigen Erfahrungen als Trainer, zeigen, wie sie Führungskräfte begleiten und dass auf den Wunsch nach Veränderungen keine Frustration folgen muss, sondern Freude am Wandel. Hier verraten sie ihre wirksamsten Tools, so etwas wie die „Wunderpille“ für Führungskräfte! Wie immer anschaulich mit wissenschaftlichen Studien und spannenden Erkenntnissen unterlegt. Niemand ist in diesem Bereich so fündig wie „Trüffelnase“ Stephan – und das als Pinguin! Jetzt aber viel Freude beim Zuhören und Ausprobieren! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast! Wenn Sie mit uns neue Flughöhen erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren, so verpassen Sie keine wichtigen Impulse. Wenn Sie Lust haben, diskutieren Sie doch einfach gerne mit. Schreiben Sie Ihr Feedback in die Kommentare und schicken Sie Ihre Fragen, Themenwünsche per E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Sie möchte mehr wissen über unsere Trainings und Angebote? Schreiben Sie uns gerne eine kurze E-Mail: s.kowalski@kulturgut.training Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/

Stephan Kowalski hat wirklich einen ausprägten Spürsinn für Erfolgsgeschichten und -studien! Dass man dabei oft auch mal untendrunter, um die Ecke oder zurückblicken muss, dafür steht die engpasskonzentrierte Strategie (EKS) von Wolfgang Mewes: https://mewes-strategie.de/ https://de.wikipedia.org/wiki/Engpasskonzentrierte_Strategie Jetzt bitte nicht aussteigen aus dem Flieger, liebe Mitreisende, weil das so sperrig klingt. 
Hinter diesem Perspektivwechsel stecken tatsächlich erfolgsversprechende Erkenntnisse, die Führungskräften in Unternehmen ganz konkret helfen – und zwar auf den Dialog mit Kunden sowie Mitarbeitenden bezogen. Genau dort, wo diese einen Engpass verspüren, dort versteckt sich der Anpack! Wer die Engpässe identifiziert, entdeckt zugleich die innovativen Lösungen für die Entwicklung in der Zukunft. Die Nische kann der Schlüssel sein, siehe Hidden Champions. Stephan Kowalski erklärt hier die sieben Schritte auf diesem Weg und bringt eindrucksvolle, bekannte Best practice-Beispiele aus der Wirtschaft. Übrigens: Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet.
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Die beiden Pinguine, Trainer und Host Stephan Kowalski und Cathleen Vogel, greifen noch mal das Thema auf, wie man es als Führungskraft schafft, engagierte Mitarbeiter zu bekommen, also die Bereitschaft zum Engagement zu steigern. Dieses Mal aus einem anderen Blickwinkel, dabei ziehen die beiden wieder die Ergebnisse der GALUP Studie zu Rate. Ein Schlüssel ist „Lob und Anerkennung“. Dazu fragt die Studie: „Haben Sie in den vergangenen sieben Tagen Lob und Anerkennung am Arbeitsplatz erhalten?“ Viele Mitarbeitende verneinen dies. Zahlreiche Führungskräfte antworten darauf mit Kopfschütteln, denn a) könnten sie das zeitlich einfach nicht für alle im Team leisten, b) würden die Mitarbeitenden ja dementsprechend bezahlt und c) ginge es den meisten von ihnen ebenso, da sie mit ihren nächsten Vorgesetzten selbst oft länger keinen Kontakt haben. So die häufigsten spontanen Antworten in der Realität. In dieser Podcastfolge zeigen die beiden Experten, die Pinguine mit Überblick und Führungskompetent im Cockpit, auf, wie zentral es für den persönlichen sowie den Unternehmenserfolg sein kann, ein Betriebsklima der gegenseitigen Wertschätzung und Anerkennung zu schaffen. Wie wichtig es ist, dass Mitarbeitende wissen, dass sie gut sind, in dem, was sie tun und dazu regelmäßig Feedback erhalten und wie klare Führung und Empathie kraftvoll verzahnen können – zum Wohl aller und vor allem auch für die gemeinsamen Unternehmensziele. Eine wichtige Folge also mit Erkenntnissen – für erfahrene Führungskräfte und Newcomer. Viel Freude beim Zuhören! Und, wenn Sie mögen, diskutieren Sie einfach gerne mit und schicken Sie Ihre Fragen, Themenwünsche und natürlich auch Ihr Feedback! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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In dieser Episode spricht Führungskräftetrainer, leidenschaftlicher Hobbyzauberer und interdisziplinärer Forscher Stephan Kowalski über die Kunst des Gedankenlesens. Was unmöglich scheint, ist letztlich ganz einfach, wenn die Erwartungen, Qualitätskriterien und Werte klar sind. Dazu gibt es eine interessante Gallup-Studie, deren Ergebnisse er in drei Ebenen unterteilt: den Inhalt der Aufgabe, die Art und Weise der Erledigung und die Haltung der Mitarbeiter. Zudem wird die Rolle von Feedback und Anerkennung im Team hervorgehoben, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Hören Sie rein für einen ganz neuen Blick auf die gemeinsame Arbeit und den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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In dieser Folge wird es wieder praktisch! Und es gibt den ultimativen Erfolgstipp. Die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel geben einen Einblick in ihre Trainings und individuellen Beratungen. Dort fragen Führungskräfte zum Beispiel beim Start in einem neuen Unternehmen oder Team häufig, wie sie es schaffen, mit ihren Mitarbeitenden auf eine Linie zu kommen, eine Sprache zu sprechen – das ist eine zentrale Voraussetzung für gemeinsamen Erfolg. Wichtig ist, dass jede Führungskraft ein grundsätzliches Interesse an Menschen mitbringt, dabei steht nicht die Expertise als Fachkraft im Mittelpunkt. Und klar, es gibt keine Folge aus dem Cockpit ohne die Stichworte „Haltung“ und „Werte“, doch dieses Mal stellen die Pinguine ein weiteres absolutes Geheimrezept vor: das Visioning. Damit wird bei der Zielerreichung die Zukunftsperspektive einbezogen und die rationale Ebene verknüpft mit der Frage: „Wie fühlt es sich an, wenn ich mein Ziel erreicht habe?“ Dazu empfehlen die Trainer, das persönliche Erfolgsbild im Präsens aufzuschreiben, so als hätte man diesen Zustand bereits erreicht. Dieses Bild kann mit den Bildern im Team abgeglichen werden. Tipp: Ohne den Stift abzusetzen einige Minuten aufschreiben. Erfolgsbilder kann man übrigens immer wieder neu abrufen und ausrichten. Viel Erfolg und Aha-Erlebnisse beim Visioning! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Host Stephan Kowalski und Kollegen, ebenfalls Coach und Trainerin, Simone Schweitzer verbindet Vieles: Beide beraten Führungskräfte in der Zusammenarbeit mit ihren Teams, sie kommen beruflich aus dem Flugverkehr, und jeder hat einen eigenen Podcast zum Thema. In der aktuellen Folge von „Pinguine im Cockpit“ diskutieren sie zum ersten Mal öffentlich eine sehr zentrale Frage in ihrem Business: Was kann ich als Führungskraft machen, um Mitarbeitende zu motivieren? Wie Pinguine Stephan Kowalski überhaupt dazu kam, erklärt er auch in Folge 1 im Detail: 
Unbekannte Tools, die jede Führungskraft kennen sollte.
Und hier geht es zu „Moment noch! Der Stabilitäts-JobCast“ von Simone Schweitzer: https://moment-noch.podigee.io/ Was die Forschung der Nobelpreisträgerin Elinor Ostrom mit dem Thema zu tun hat, der Wunsch, dazuzugehören, aktives Zuhören, motivierende Kommunikation, Persönlichkeitstypen und wie immer bei den Pinguinen auch die Frage der Werte, dazu gibt es in diesem Gespräch interessante Antworten mal zwei. Viel Freude beim aktiven Zuhören! Und, wenn Sie mögen, diskutieren Sie gerne mit! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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 Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Gast: Simone Schweitzer, (Leadership)Coach, Trainerin und Podcasterin https://simoneschweitzer.de/ https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ https://moment-noch.podigee.io/ Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia
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Die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel tauchen in dieser Folge tiefer in konkrete Herausforderungen und Praxisbeispiele ein. Was ist, wenn ein Mitarbeiter viel mehr Gehalt fordert als aus Arbeitgebersicht angemessen ist? Was kann man tun, wenn Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnehmung stark auseinandergehen? Das Expertenduo erklärt, wie regelmäßiges, engmaschiges Feedback unterstützen kann. Dabei ist es wichtig, die Erwartungen eindeutig zu definieren und auch die Konsequenzen aus Mitarbeitergesprächen und Gehaltsverhandlungen klar zu kommunizieren. Was folgt daraus? Welche Handlungen und Schritte lassen sich ableiten? Auch hier gilt: Der Ton macht die Musik. Vorwürfe und Rechtfertigungen führen beide nicht zum Ziel! Wie wäre es, wenn ich mich als Führungskraft erst einmal selbst frage, wie bestimmte Situationen auf mich wirken und warum? Hierzu auch gerne Folge 2 „Auf Triggersuche“ hören. Wie kann ich aus der Beobachtung eine eindeutige Bitte, einen Wunsch, formulieren und warum kann die 3-W-Technik in diversen Lebenslagen nützlich sein? 
Was viele Hörerinnen und Hörer sehr schätzen: Die Pinguine sind Kommunikationsprofis mit viel Erfahrung! Stephan Kowalski und Cathleen Vogel legen den Fokus darauf, dass alle einzelnen Mitarbeiter letztlich auch ein Team bilden. Wenn man sich nur mit den Schwachen beschäftigt, schwächt man die Starken! Ihr interdisziplinäres, praxisbezogenes Know-how hilft in vielen Führungsfragen weiter – den Begriff der gewaltfreien Kommunikation interpretieren die beiden neu und benennen ihn um in „motivierende Kommunikation“. Viel Erfolg beim motivierenden Feedback! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Ohne ihr Lieblingsthema geht es bei den Pinguinen Stephan Kowalski und Cathleen Vogel nicht: WERTE! Und wie man hören kann, ist das Thema diverse Podcastfolgen und Vertiefungen wert. Was vielleicht sperrig und hochtrabend klingt, macht in der Praxis nämlich den entscheidenden Unterschied! Sie können Führungskräften bei vielen Aufgaben und Entscheidungen helfen. Wer seine Werte kennt, bringt Gelassenheit und Vertrauen in Prozesse. Hinter Werten steht zudem eine Haltung, sie verbinden im Team: Wie soll Arbeit erledigt werden? Wie gehen wir dabei miteinander um? 
Oft hilft ein Perspektivwechsel, aber auch das regelmäßige Überprüfen der eigenen Werte. Während Werte uns oft lange Zeit begleiten, kann sich ihre Priorisierung verändern. Es lohnt sich also, sich immer wieder eingehend mit ihnen zu beschäftigten – und es macht sogar Spaß! Übung: Hot-Pen-Methode Schnell und ohne den Stift abzusetzen ein paar Sätze zu den eigenen Werten aufschreiben. 
Warum ist mir dieser Wert wichtig? Sehr hilfreich kann es auch sein, mit dem Wert eine Haltung zu verknüpfen. 
Das Ergebnis ist ein Mottoziel. Was das genau ist, erklärt Stephan in Folge 5: 
Erfolgreich mit Ihrem Mottoziel! Viel Erfolg und Spaß beim Perspektivwechsel und der WERTschöpfung! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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 Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Die Pinguine antworten ... und vielleicht schafft Ihr Anliegen es sogar in einer der nächsten Folgen. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia
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Eine Hörerin hat gefragt, die Pinguine antworten. Stephan Kowalski hat die Frage einer Hörerin erreicht. Nach der Folge mit der Pantalon-Technik – „Wie Sie fast jeden Mitarbeiter motivieren können!“ fragte sie: „Was, wenn es trotzdem nicht klappt, einen Mitarbeiter zu überzeugen und zu Veränderungen zu bewegen. Und wenn dieser Mitarbeiter unkündbar ist?“ Natürlich wissen die Pinguine auch in so einem Fall Rat. Ihre Überzeugung: Als Führungskraft kann man selbst viel bewirken und in Gang bringen. Was mit der Lösung die im Podcast immer wieder propagierten Werte zu tun haben, ebenso wie ein Perspektivwechsel, klare Erwartungen, ein Besuch im Möbelladen, bedingungslose Freundlichkeit und nicht zuletzt auch das Team –, das erklären die beiden Pinguine, erfahrene Trainer, in dieser Folge. Ein Schlüssel ist übrigens auch das Prinzip der kognitiven Dissonanz. Challenge accepted?! Das kann nämlich richtig Spaß machen. Wie? Hören Sie rein! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast! Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.deschicken. Die Pinguine antworten ... und vielleicht schafft Ihr Anliegen es sogar in einer der nächsten Folgen. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbHhttps://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

Stephan Kowalski ist bekennender Pinguin im Cockpit, aber auch leidenschaftlicher Entdecker interdisziplinärer Fachliteratur. Seit Jahrzehnten liest, studiert, erforscht, hinterfragt, verknüpft der Kulturgut-Trainer alles, was ihm in die Hände kommt. Er liebt es, um die Ecke zu denken und andere, neue Wege zu gehen. Mit dem Ergebnis, dass gerade in anderen Branchen und Disziplinen wichtige, nutzwertige Erkenntnisse schlummern, die sich sehr gut auf das eigene Business, insbesondere auch auf Führungsstrategien übertragen lassen. Drei beste Literatur-Beispiele stellt Stephan Kowalski in dieser Sonderfolge vor: Gorzka, R. J. (Hrsg.), u. a.: Truppen- und Einsatzpsychologie im Feldjägerwesen der Bundeswehr Hier geht es um mentale Stärke, Resilienz auf- und ausbauen, Durchhaltevermögen; Was macht Führungskräfte stark? https://www.amazon.de/Truppen-Einsatzpsychologie-im-Feldj%C3%A4gerwesen-Bundeswehr/dp/3866767188 Manfred Prior: MiniMax-Interventionen Maximaler Erfolg bei minimalem Einsatz, Widerstände abbauen; wie kann man das „ob“ ersetzen? Was ist die VW-Technik und wobei hilft sie? Und wieso stimmt eigentlich „immer“ „nie“? https://www.carl-auer.de/minimax-interventionen?gad_source=1&gclid=CjwKCAiA2JG9BhAuEiwAH_zf3u7Oo8hU4FG76P-4EFFg1KHlQ2z1wo3LvU6jTdTVp2CGzT402dWFKRoC1lsQAvD_BwE Trustman, David und Sarah: Memory Arts Wie verbindet man Bilder und Zahlen? Und wie schafft man es als Führungskraft, zu zaubern? https://www.premiummagic.nl/de/product/memory-arts/?srsltid=AfmBOorrqi1P7pRQkW_o05dMreOe0VPHEyY-20rrSGBchDrIbCc9QKId So, nun viel Spaß beim Hören, Lesen, Um-die-Ecke-Denken und Führen! Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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In Episode 6 haben die Pinguine Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH, eindrucksvoll dargestellt, warum Appelle, mögen sie noch so gut gemeint sein und noch so zugewandt vorgetragen werden, meistens leider nichts bringen. Im Gegenteil. Auch gute Argumente stoßen auf Widerstand, so besagt die Theorie der Psychologischen Reaktanz. Wieso? Hör gerne noch mal in die Folge rein. Nun wird es praktisch! Die beiden Kommunikationstrainer spielen ein Mitarbeitergespräch in 6 Fragen durch, die themenübergreifend zum Durchbruch und Erfolg führen können. Auch für diese erprobte Lösung ist Stephan Kowalski auf interdisziplinäre Spurensuche gegangen und in der Suchtberatung und Notaufnahme fündig geworden. Die vorgestellten, vielfach erprobten 6 Fragen basieren nämlich auf der psychologischen Notfallmedizin von Michael Pantalon („Instant Influence“) und haben dort zu entlastenden Veränderungen geführt. Diese Frage-Technik ist für Mitarbeitergespräche aber auch für das Training mit sich selbst geeignet und kann ebenso im privaten Kontext eingesetzt werden. Kurz: Motivation zur Selbstmotivation. Wichtig ist dabei, wie immer: die Haltung. Denn Veränderungen setzen ehrliche Empathie, aufrichtiges Interesse und echte Wahlmöglichkeiten für sich und andere voraus. Hör rein! Die Pinguine verraten allen im Cockpit die 6 Fragen zum Erfolg. Literaturtipp: Michael Pantalon: Instant Influence https://www.amazon.de/Instant-Influence-How-Anyone-Anything-Fast/dp/0316178497/ref=sr_1_3?dib=eyJ2IjoiMSJ9.fDh856V8JFUiBoa0E65kf-HDXMV-RhjzrcOs-dy6H27n0KIYZaVt-EZMoVY-1uOdWZsibfUSpV2e5FlqtYW5MwUprG6BSbtquR2q9hzM210.uacxmKrFWm8B8Lf4EPuDcfvx9jYJ1cz5USPFR7RW1M4&dib_tag=se&qid=1738236974&refinements=p_27%3AMichael+V.+Pantalon&s=books&sr=1-3 Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Sie kennen die Situation, dass Mitarbeiter nicht das tun, was von ihnen erwartet wird oder wie es gemacht werden sollte. Der erste Impuls von Führungskräften ist dann oft ein Appell. Dieser führt, mögen die Argumente noch so klug, so vernünftig, so logisch, so freundlich und offen vorgetragen sein, in den meisten Fällen doch erneut zu Widerstand. Dieses Phänomen wird „psychologische Reaktanz“ genannt. Was aber kann man tun und wie kann man zielführend mit seinen Mitarbeitern kommunizieren? So, dass alle sich wohl fühlen? Wie schaffen Sie es, einen Rahmen zur Entfaltung zu schaffen, in dem jeder ohne Argumente von außen seine eigenen Gründe für eine Verhaltensänderung finden kann? Was haben Haltung und Werte damit zu tun? Darüber sprechen die beiden Pinguine und Trainer Cathleen Vogel und Stephan Kowalski in diesem Podcast. Literaturtipp – ein Klassiker zum Thema: Jack W. Brehm: A Theory of Psychological Reactance. 1966 http://ereserve.library.utah.edu/Annual/COMM/7560/Sun/theory.pdf Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Warum nimmt man sich zum neuen Jahr oft viel vor, setzt sich seine Ziele, um die Motivation zu erhöhen – egal ob privat an Silvester oder im Job in Meetings – und stellt nach wenigen Wochen fest, es hat leider wieder nicht geklappt. Die Umsetzung der Ziele rückt mehr und mehr in weite Ferne. Pinguin Stephan Kowalski kennt die Antwort: Es reicht nämlich nicht, dass Ziele realistisch und terminiert sind. Sie müssen auch intrinsisch motiviert sein, den eigenen Wünschen und Erwartungen entsprechen. Der Schlüssel ist: Wie nehmen Menschen eine Haltung ein? Von innen heraus. Denn der äußere Druck, das, was der Chef vorgibt, wirkt viel schwächer als die innere Energie. Besonders hilfreich ist es dabei, ein Mottoziel so zu formulieren, das es auf den Werten eines Unternehmens basiert und eine Erwartung, eine Haltung beschreibt. Ein gutes Beispiel dafür ist der amerikanische Wahlkampfslogan „Yes, we can!“ oder der Wahlspruch der drei Musketiere „Einer für alle, alle für einen“. Ein Mottoziel ist eine Art Übersetzungshilfe: Abstrakte Werte werden in konkrete Handlungen übersetzt. So wissen alle im Team sofort und stets, was gemeint ist, das erhöht den Team Spirit. Und natürlich kann es je nach Bereichen und Themen auch mehrere Mottoziele geben. Viel Freude beim Finden Ihres Jahresmottos!
Und hier verrät Stephan Kowalski sein persönliches Motto 2025: Helle Leichtigkeit! Der Tipp für Ihre Planung nach Wochen und im Quartal: Kalendersystem von Weekview https://www.weekview.de Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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