Claim OwnershipOd ZERA do IT Project Managera
Subscribed: 0Played: 0
Subscribe
© Od ZERA do IT Project Managera
Description
Podcast "Od ZERA do IT Project Managera" to efekt moich 15 lat doświadczenia w IT. Pracowałem z najlepszymi i najgorszymi zespołami, widziałem wszystko – sukcesy, porażki, chaos. Teraz dzielę się wiedzą, byś szybciej stał się Project Managerem. Znajdziesz tu praktyczne wskazówki, zarządzanie zespołami, Agile, Scrum, ryzyko i codzienne wyzwania PM-a. Dowiesz się, jak krok po kroku zbudować karierę w IT i zdobyć wymarzoną pracę w dynamicznej branży technologicznej.
12 Episodes
Reverse
Ten odcinek to prawdziwe wezwanie do działania! Poznasz manifest, który zmotywuje Cię do podjęcia pierwszego kroku w świecie zarządzania projektami IT. Czy odwaga, chaos i sztuka współpracy mogą być kluczem do sukcesu? Dowiedz się, jak zamienić ryzyko w szansę, zespół w siły specjalne i zacząć drogę, która przyniesie jakość z czasem. Teraz albo nigdy!
Ryzyko w projektach IT jest jak pogoda – nie zawsze je kontrolujemy, ale zawsze trzeba być przygotowanym. Dziś odkryjemy w naszej podróży od ZERA do IT Project Managera, jak zamiast panikować, można zarządzać ryzykiem i nawet przekuć je w korzyść. Omówimy identyfikację ryzyka, analizę, mitygację, akceptację, a na koniec pokażemy, że ryzyko to często tylko potencjalna szansa w przebraniu. Proponuje byś stosował takie myślenie dla swojego zdrowia psychicznego i Twojego otoczenia.
Zastanawiasz się, jak zdobyć swoją pierwszą pracę jako IT Project Manager? W tym odcinku dowiesz się, jak efektywnie wykorzystać swoje obecne doświadczenia, od CV po rozmowę kwalifikacyjną, i dlaczego tak ważne jest przygotowanie, inteligencja, odwaga, wiara w siebie i szczęście. Szukasz szansy na przełamanie? Pamiętaj: szczęście sprzyja przygotowanym i odważnym. Zapraszam na kolejny odcinek podcastu od ZERA do IT Project Managera.
Ten odcinek to próba rozwiania mitów. Odpowiemy na pytanie, czy umiejętność zarządzania wystarcza, by odnaleźć się w IT. Opowiem o wyzwaniach, realnych sytuacjach i pokażę, że czasem wiedza techniczna… cóż, może pomóc a czasem nawet przeszkodzić.
Zapraszam Cię do podcastu, który krok po kroku wprowadzi Cię w świat zarządzania projektami IT. Po 15 latach pracy w branży, współpracy z najlepszymi i najtrudniejszymi specjalistami z całego świata, zebrałem esencję praktycznych wskazówek, których brakowało mi, gdy sam zaczynałem. Narzędzia, techniki, strategie, chwile triumfu i wyzwań – wszystko to, byś zbudował silny zespół i realizował projekty z sukcesem."
Czy certyfikaty w zarządzaniu projektami faktycznie robią różnicę, czy to tylko dodatek do CV? Dziś obalamy mity i przyglądamy się faktom. Dowiesz się, kiedy certyfikaty naprawdę mają wartość, a kiedy liczy się wyłącznie doświadczenie. Bez zbędnych teorii – praktyczne spojrzenie na PMP, PRINCE2, Scrum Master i inne certyfikaty oraz ich realny wpływ na karierę IT Project Managera.
W tym odcinku przyjrzymy się narzędziom, które wspierają Project Managerów nie tylko w planowaniu i monitorowaniu postępów, ale także w tworzeniu wizualizacji, które ułatwiają komunikację z zespołem i interesariuszami. Omówimy popularne narzędzia, takie jak Asana, Jira, Canva, a także podpowiemy, jak przydatne mogą być klasyczne narzędzia, takie jak PowerPoint czy nawet Excel przy prowadzeniu projektów!
W tym odcinku dowiesz się, jak zbudować zespół, który będzie Twoją największą siłą w projektach IT. Przedstawimy kluczowe umiejętności członków zespołu, tajniki tworzenia kultury współpracy i techniki motywacyjne, które utrzymają zaangażowanie. Omówimy także, jak radzić sobie z konfliktami i dlaczego zespół to fundament sukcesu. Kolejny krok w drodze od zera do IT Project Managera!
W tym odcinku odkryjesz, jak stworzyć harmonogram projektu IT, który naprawdę działa. Nauczysz się, jak planować realistycznie, zarządzać zasobami i reagować na zmiany, aby dotrzymywać terminów bez zbędnego stresu. Zdradzimy techniki, dzięki którym harmonogram stanie się Twoim najlepszym sprzymierzeńcem. To kolejny krok w Twojej podróży od ZERA do IT Project Managera – bo sukces zaczyna się od dobrego planu!
W tym odcinku podcastu "Od ZERA do IT Project Managera" dowiesz się, jak precyzyjnie zdefiniować zakres projektu, aby uniknąć niejasności i chaosu. Omówimy kluczowe kroki, takie jak zrozumienie oczekiwań interesariuszy, określenie granic projektu oraz ustalanie priorytetów za pomocą metody MoSCoW. Dowiesz się, dlaczego dobrze zdefiniowany zakres to fundament każdego udanego projektu IT.
W tym odcinku podcastu "Od ZERA do IT Project Managera" dowiesz się, czym jest projekt i jakie są jego kluczowe cechy. Omówimy, czym różni się projekt od procesu, oraz jakie typy projektów możesz napotkać w branży IT – od wdrożeń ERP, przez migracje danych, aż po projekty związane ze sztuczną inteligencją. Każdy projekt ma swoje wyzwania, a Project Manager musi umieć dostosować swoje podejście do specyfiki każdego z nich. Gotowy, by poznać fundamenty zarządzania projektami?
Zapraszam do słuchania!
W pierwszym odcinku podcastu "Od ZERA do IT Project Managera" odpowiadamy na fundamentalne pytanie: kim jest IT Project Manager i czym dokładnie się zajmuje? Przyjrzymy się codziennym obowiązkom tej roli, wyjaśnimy, jak wygląda dzień pracy Project Managera oraz jakie wyzwania napotyka na co dzień. Dowiesz się również, jak możesz zacząć swoją karierę od zera – od zdobycia niezbędnej edukacji, certyfikatów, aż po pierwsze doświadczenia zawodowe. Na koniec podzielimy się wskazówkami, które pomogą Ci zrobić pierwszy krok i przypomnimy, że 'zacznij jakoś, jakość przyjdzie z czasem.'
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States