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Energía en 5 minutos
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Energía en 5 minutos

Author: IG Play

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La energía no tiene por qué ser complicada. Soy Fernando Heredia, y en Energía en 5 Minutos te cuento todo lo que está pasando, sin vueltas y en poco tiempo, de lunes a viernes a las 6 am. Dale play y entendé qué mueve al mundo hoy.

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El ministro de Economía, Luis Caputo, y el CEO de Toyota Argentina, Gustavo Salinas, anunciaron el primer RIGI para la industria automotriz por USD 1.340 millones, destinado a producir vehículos electrificados con perfil exportador en la planta de Zárate. Desde la Argentina Week en París, se sumaron otros importantes anuncios de inversión bajo el régimen de incentivos: Pan American Energy presentó un RIGI de USD 1.200 millones para recuperación terciaria en Cerro Dragón (Chubut) proyectando sumar 17.000 barriles diarios, mientras que la minera francesa Eramet solicitará un RIGI de USD 350 millones para ampliar el proyecto de litio Centenario Ratones. En tanto, TotalEnergies proyectó inversiones por USD 10.000 millones en Vaca Muerta (bloques San Roque y Aguada Pichana) y desarrollos offshore en Tierra del Fuego.
El Gobierno nacional dio inicio al proceso licitatorio para privatizar tres centrales termoeléctricas clave: Manuel Belgrano, San Martín y Guillermo Brown, esperando recaudar entre USD 200 y USD 300 millones por cada una. El envío inicial abarca a las dos primeras, donde Enarsa posee participaciones mayoritarias junto a socios privados como Central Puerto, que cuenta con derecho de preferencia (first refusal). A la par, el subsecretario Damián Sanfilippo anticipó en el evento de EconoJournal el paquete de próximas reconcesiones hidroeléctricas, incluyendo Futaleufú, Los Nihuiles, Tucumán y Río Juramento (Salta). Finalmente, Juan Luchilo, gerente general de Cammesa, destacó la importancia estratégica de instalar generación eléctrica en boca de pozo aprovechando los recursos de gas no convencional de Vaca Muerta.
El Senado aprobó la nueva Ley de Zonas Frías, retrotrayendo el régimen al esquema original de 2002 y reduciendo los beneficiarios de 4,4 millones a 940.000 usuarios en la Patagonia, Malargüe y Puna. Los 3,5 millones de usuarios restantes migrarán al Subsidio Energético Focalizado (SEF), mientras que en la Patagonia el beneficio del 50% se aplicará únicamente sobre el precio del gas mayorista (PIST), generando subas de entre 20% y 30%. A la par, se acordó por resolución la creación de la "Zona Cálida" para el norte del país, se regularizaron deudas de distribuidoras con Cammesa y se prorrogó por 20 años la estabilidad fiscal para las energías renovables hasta 2045. Finalmente, la norma derogó el Decreto Chevron absorbiendo sus beneficios en el RIGI y fijó un tope del 7,5% al PIST para financiar el régimen, eximiendo explícitamente a las exportaciones de gas y GNL.
El incremento del precio internacional del petróleo por encima de los USD 100 el barril, impulsado por tensiones en Medio Oriente y ataques a refinerías rusas, provocó subas en las estaciones de servicio locales. Mientras Raízen, Axion y Puma ajustaron hasta un 5% en gasoil y 2,5% en naftas, YPF aplicó un aumento del 1%, utilizando un esquema de contención gradual apoyado en la expectativa de una eventual baja del crudo. En paralelo, Central Puerto redefinió sus activos: vendió su participación en el proyecto de plata AbraSilver tras multiplicar por seis su inversión inicial de USD 25 millones, al tiempo que avanza en exploración de litio en Catamarca y busca proyectos de cobre en Mendoza. Asimismo, la compañía consolida su presencia no convencional agrupando áreas estratégicas en el norte de Neuquén y el sur de Mendoza para conformar un hub productivo en Vaca Muerta con un RIGI superior a los USD 600 millones previstos.
En el marco de la Asamblea de la ONU, el gobierno de Estados Unidos lanzó el Corredor Andes-Atlántico, una iniciativa de financiamiento de hasta USD 7.000 millones para proyectos energéticos y mineros en el hemisferio occidental. De este paquete, unos USD 6.000 millones se destinarían al proyecto de GNL liderado por YPF junto a ENI y ADNOC, sumándose al project finance de USD 15.000 millones encabezado por Santander y a créditos de agencias de desarrollo. En el ámbito corporativo local, YPF vendió más de un millón de acciones en un mes a través de su aplicación móvil tras la división de acciones (split), sumando a más de 21.700 usuarios únicos con compras promedio de entre 1 y 8 papeles, una estrategia orientada a democratizar la inversión en la petrolera y prevenir estafas digitales.
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