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Cappuccino und Leadership
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Cappuccino und Leadership

Author: Christine Schmitt und Flora Simon

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Description

„Cappuccino und Leadership“ ist der Podcast für Führungskräfte, in dem Flora Simon und Christine Schmitt komplexe Führungsthemen leicht verständlich aufbereiten – ideal für deine Kaffeepause. Als das „Dr. Sommer-Team der Führungskräfte“ geben sie praktische Tipps und klare Antworten auf schwierige Führungssituationen. 

Hast Du Themen, die mit uns besprechen möchtest? Sehr gerne kannst Du deine Fragen an frage@cappuccino-leadership.com senden. 

Du willst mehr über uns erfahren? 
Komm gerne vorbei:


Christine findest du unter CoWeWi - Cowewi - Besser führen (https://cowewi.com)


Flora findest du unter www.florasimon.de


74 Episodes
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In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora über Bücher, die sie in ihrer Führungsreise geprägt haben. Sie stellen verschiedene Werke vor, die sich mit Themen wie Feedback, Teamführung, psychologischer Sicherheit und der Bedeutung von Beziehungen in der Führung beschäftigen. Die beiden teilen persönliche Erfahrungen und Einsichten, die sie aus diesen Büchern gewonnen haben, und ermutigen die Zuhörer, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen. Hier ...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Ursachen von Überstunden in Unternehmen. Sie beleuchten die Rolle der Führungskräfte, gesetzliche Rahmenbedingungen und die Bedeutung einer gesunden Unternehmenskultur. Zudem werden Strategien zur Reduzierung von Überstunden und die Notwendigkeit von Flexibilität und individueller Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse thematisiert. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf die B...
Diese Folge beschäftigt sich mit den großen Fragen, wie KI unsere Arbeitswelt und Führungskultur verändern wird. Erfahre, warum es heute mehr denn je auf menschliche Kompetenzen ankommt und wie Führungskräfte KI strategisch für sich nutzen können.
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Entscheidung zur Kündigung eines Mitarbeiters haben. Sie beleuchten, wann der richtige Zeitpunkt für eine Trennung ist, die Bedeutung von Kommunikation und Feedback, sowie die Rolle von Vertrauen und Werten in der Führung. Zudem wird die Probezeit als kritische Phase betrachtet, in der Erwartungen abgeglichen werden sollten. Abschließend geben sie Denkanstöße und...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora mit Sandra Paggen-Breu über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines Familienunternehmens verbunden sind, insbesondere aus der Perspektive einer weiblichen Führungskraft. Sandra teilt ihre persönlichen Erfahrungen, die Bedeutung von Beziehungen in der Familie und im Geschäft, sowie die Herausforderungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie spricht auch über die Wichtigkeit von Kommu...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Thema Überforderung von Mitarbeitenden. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Rolle von Führungskräften, um Überforderung zu vermeiden. Die Diskussion umfasst qualitative und quantitative Überforderung, die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Unterstützung von Mitarbeitenden. Am Ende geben sie praktische Fragen mit auf den Weg, um Führung...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die hybride Teams mit sich bringen. Sie beleuchten die Bedeutung von Nähe und Distanz, die Dynamiken in Teams, die durch Remote-Arbeit entstehen, und die Notwendigkeit klarer Arbeitsprinzipien. Zudem wird die Rolle der Selbstführung und die Wichtigkeit von Ritualen und Routinen für den Teamerfolg thematisiert. Die beiden Expertinnen geben wertvolle Einblicke und praktische Tipp...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die weit verbreitete Annahme, dass Schwächen bei Mitarbeitern eliminiert werden müssen, um deren Leistung zu steigern. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, Schwächen nicht nur als Defizite zu betrachten, sondern auch die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Die beiden sprechen über die Bedeutung einer positiven Feedback-Kultur, psychologischer Sicherheit im Team und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen...
In dieser Folge von Cappuccino und Leadership sprechen Flora, Christine und Rainer Westermann darüber, was Krisenkommunikation wirklich ausmacht – und warum sie für Führungskräfte so herausfordernd ist. Rainer bringt dabei seine langjährige Erfahrung aus der Praxis ein und erklärt, wie wichtig gute Vorbereitung, klare interne Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Emotionen und Geschichten sind. Gemeinsam diskutieren sie, wie Führung in Krisenzeiten glaubwürdig und authentisch gelingen ka...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Arbeit in interkulturellen Teams ergeben. Sie beleuchten, wie kulturelle Unterschiede die Kommunikation und Teamdynamik beeinflussen und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur fördern können. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Diversität und die Notwendigkeit, sich auf gemeins...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung und die verschiedenen Ansätze von Mitarbeitergesprächen. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung, die richtige Atmosphäre und emotionale Intelligenz für den Erfolg dieser Gespräche sind. Entdecke gerne unser Playlist für das Thema Probleme mit Mitarbeiter ansprechen und lösen!
In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die narzisstische Persönlichkeiten in Führungspositionen mit sich bringen. Sie beleuchten die psychologischen Hintergründe, die Unterschiede zwischen narzisstischen Tendenzen und Persönlichkeitsstörungen und geben wertvolle Tipps, wie man mit solchen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz umgehen kann. Entdeckt auch das passende Playlist zum Thema Umgang mit schwierigen Chefs und Unternehmenspolitik.
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Bedeutung von Mentoring in der Karriereentwicklung. Sie beleuchten, wie man einen guten Mentor findet, was einen effektiven Mentor ausmacht und die Herausforderungen, die mit der Suche nach einem Mentor verbunden sind. Zudem wird die Rolle von Mentoring als Führungskompetenz und dessen Einfluss auf den beruflichen Erfolg thematisiert. In dieser Episode diskutieren Christine Schmitt und Flora Si...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" werden verschiedene Tabus in der Führung thematisiert. Flora und Christine diskutieren über die Herausforderungen, die Führungskräfte in Bezug auf Machtmissbrauch, Gender Pay Gap und Vertrauensmissbrauch im Team erleben. Anhand von konkreten Szenarien werden Lösungsansätze erarbeitet, um mit diesen sensiblen Themen umzugehen und die Teamdynamik zu verbessern.
In dieser Folge von Cappuccino & Leadership tauchen Christine und Flora in eine Situation ein, die viele Führungskräfte nur zu gut kennen: Eine Mitarbeiterin regt sich über jede Kleinigkeit auf, und plötzlich kippt die Stimmung im ganzen Team. Wir zeigen, warum das oft weniger mit der eigentlichen Sache zu tun hat, sondern mit fehlenden emotionalen Ankern, die gerade in Open-Desk-Umgebungen schnell verloren gehen. Am Ende bleibt klar: Wer mehr Ruhe ins Team bringen will, muss ...
In dieser Episode von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora die Bedeutung klarer Prioritäten im Teammanagement. Sie beleuchten, wie Überlastung und Missverständnisse entstehen können, wenn mehrere Ziele gleichzeitig verfolgt werden. Im Gespräch wird deutlich, dass klare Zielsetzungen und nachvollziehbare Prioritäten die Zusammenarbeit spürbar erleichtern. Außerdem gehen sie darauf ein, wie eine strukturierte Ressourcenzuteilung zur Orientierung im Team beiträgt.
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien des Delegierens in der Führung. Sie beleuchten, wie wichtig Wertschätzung und Vertrauen in den Delegationsprozess sind und welche Mindset-Änderungen notwendig sind, um erfolgreich zu delegieren. Zudem werden die Bedeutung von Feedback und Reflexion sowie die Notwendigkeit einer klaren Kompetenzmatrix hervorgehoben, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern.
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Phänomen der Grüppchenbildung in Teams. Sie beleuchten, wie solche Klicken entstehen, welche Auswirkungen sie auf die Teamdynamik haben können und wie Führungskräfte effektiv intervenieren können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Diskussion umfasst sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der Grüppchenbildung und bietet praktische Strategien zur Förderung einer offenen und transpare...
In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen ...
In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, denen Frauen in Führungspositionen gegenüberstehen, insbesondere in Bezug auf Wahrnehmung und Selbstbehauptung. Sie beleuchten, wie Frauen souverän und präsent auftreten können, ohne in stereotype Rollenmuster zu verfallen, und teilen persönliche Erfahrungen und Strategien zur Konfliktlösung und Selbstreflexion.
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