Discover社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法
社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法
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社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

Author: 社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

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【30人以下の中小企業の社長へ】社長が朝から晩まで必死で働いているにも関わらず、下記のこのような悩みを抱えていないでしょうか?

・社長ばかりが忙しい
・社員に自主性がない
・業績に真剣なのは自分だけ
・会社に一体感がない
・社員が成長しない
・人が採用できない
・良い人材が定着しない

もし、あなたがこのような悩みを抱えているとするなら、知らず知らずに「オーナーズトラップ」に陥っているかもしれません。

「オーナーズトラップ」に陥った経営者は、その罠にはまっていることになかなか気づけません。また、気づいたとしても、その罠から抜け出すことが難しいのです。実際に30人以下の中小企業の約80%が「オーナーズトラップ」に陥ったまま、不自由な経営を行っています。

このポッドキャストでは、30人以下の中小企業が社長が陥る「オーナーズトラップ」の正体、そして、そこから抜け出す方法をお伝えすることを目的としています。

もし、あなたが「オーナーズトラップ」に心当たりがあるならば、きっと本チャンネルは、あなたのお役に立てるはずです。

「オーナーズトラップ」から抜け出し、「社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する」会社をつくりましょう。

是非、有効にご活用ください。
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※YouTube 動画はこちら https://youtu.be/WkCvgTWIkFc中小企業 人材育成についてお伝えします。「欠点改善型」と「強み強化型」あなたはどちらの方法で社員を指導しているのが多いでしょうか。社員に対して、優しすぎてしまったり、逆に厳しくしすぎてしまったりした経験はないでしょうか。今回は教育のバランスやどのような教育を行えば社会全体がレベルアップしていくのかについてお伝えしていきます。
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※YouTube 動画はこちら https://youtu.be/WkCvgTWIkFc
※YouTube 動画はこちら https://youtu.be/WkCvgTWIkFc
※YouTube 動画はこちら https://youtu.be/WkCvgTWIkFc
※YouTube 動画はこちら https://youtu.be/WkCvgTWIkFc
※YouTube 動画はこちらhttps://www.youtube.com/watch?v=Vo5rEe_B7Fk&list=WL&index=1
yotube動画はこちらhttps://youtu.be/-MNvYijBTvg?si=8CyaYOBxnZ2IO8bj
※YouTube 動画はこちらhttps://youtu.be/SJg5t5c_vFA?si=Kj7xKf1LY6nLqjx2
※YouTube 動画はこちら https://youtu.be/WkCvgTWIkFc
YouTube動画はこちら:今回は、理念浸透の本当の意味とゴールについてお伝えします。理念経営の重要性を頭では理解していても、具体的行動に移せないといった経営者の方は少なくないはずです。理念浸透と聞くと、社員に理念が浸透している状態をイメージする経営者も多い一方で、実は、この状態は理念浸透のプロセスでしかありません。そこで今回は、理念浸透の本当の意味と目指すべきゴール、そして具体的な浸透プロセスについてもお伝えします。
※YouTube 動画はこちら今回は、スピード重視の社長が自爆する理由についてお伝えします。会社をもっと成長させたいのに、社員がついてこないと悩む経営者は少なくないはずです。それにより、会社の雰囲気が不穏で、社員が疲弊してしまっているなら、それは組織崩壊の前兆がきているかもしれません。そのようなスピード重視の社長は、成長に対する考え方を改め直す必要があります。そこで今回は、ブレインマークスの経験をもとに、スピード重視の社長が自爆する理由についてお伝えします。
※YouTube動画はこちらhttps://youtu.be/OuTXu1T5qgc今回は、コアメンバーの選び方についてお伝えします。中小企業にとってのコアメンバーといえば、会社の中でリーダーシップを発揮して、会社の成長には欠かせない人材です。そのため、もちろんそれなりの実力は必要になってきます。しかし、弊社ではコアメンバーを選ぶ時の基準として、高度な能力やスキルより相互信頼を重視しています。なぜなら、相互信頼がなければ、重大なミスが起こっても相談や報告をしてこない、あるいは能力があるから独立する、なんてことも起こりえるからです。そこで今回は、ブレインマークスで実践しているコアメンバーの選び方についてお伝えします。
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