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Et si la compétence la plus sous-estimée du management n’était pas la communication ou le leadership mais la capacité à prendre du recul ?Dans cet épisode, à travers le parcours d’Antoine Ormières-Salves, entre événementiel sportif, Paris 2024 et direction du campus d’AMOS Bordeaux, on réalise que la dynamique des contextes exige une remise à jour continue de notre lecture des situations.Antoine défend l’idée que le management ne s’apprend pas seulement dans les outils ou les modèles. Il insiste sur l’importance de se mettre à distance, d’observer et de saisir ce qui se joue réellement plutôt que de s’en tenir à sa première lecture.La prise de recul devient alors une compétence importante, capable de rendre les décisions plus justes et d’éviter les réponses à chaud.Il évoque aussi une période où ce recul lui manquait. Un accompagnement professionnel l’a aidé à rouvrir cet espace de réflexion et à revoir ses prismes. Antoine explique comment ce travail a mis en évidence des angles morts, révélé certaines incohérences et transformé sa manière d’aborder les relations professionnelles.L’épisode montre que la prise de recul n’est pas une idée abstraite mais une compétence directement liée à l’intelligence émotionnelle.Cette compétence s’apprend, se construit et s’entraîne au quotidien, jusqu’à devenir un réflexe qui permet de garder de la lucidité lorsque la vitesse et la pression poussent à réagir trop vite.Merci pour cet échange. N’hésitez pas à partager l’épisode autour de vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on parle de préparation mentale à travers une méthode de travail, une culture et une manière de manager les hommes.Avec Brandon Fajardo, directeur sportif adjoint de la Section Paloise Béarn Pyrénées, on découvre comment un club de TOP 14 pense la performance autrement, en cherchant à aligner la formation, l’exigence et l’identité, tout en plaçant l’humain au centre.Ce projet, impulsé par la gouvernance et aligné sur l’ensemble du club et du territoire, s’appuie sur un modèle opératoire clair : des outils pour nourrir l’intelligence collective et un vrai travail sur la connaissance de soi pour aider les joueurs à aligner leurs actions avec leurs ambitions.L’intention de cet épisode, c’est de montrer que la préparation mentale n’est pas une étape à part, mais une façon de structurer le quotidien. C’est une manière de penser la performance dans le temps, à travers des méthodes, des outils et une culture commune qui permettent de durer.Un échange dense, lucide et concret, qui donne des méthodes utiles à tous ceux qui s’intéressent à la performance humaine, dans le sport comme dans le management.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Didier Lacroix revient sur un parcours marqué par une vie entière passée dans le même club : de l’école de rugby à la présidence, en passant par tous les rôles possibles, joueur, entraîneur, commercial et dirigeant.Avec une grande humilité, il partage sa manière de manager l’un des clubs les plus emblématiques et les plus performants du rugby mondial : Le Stade Toulousain.Il évoque l’importance de la curiosité, de la remise en question et de la confiance, mais surtout cette idée que la performance n’a de sens que si elle reste profondément humaine.Pour lui, diriger un club, c’est avant tout une histoire de relations, d’émotions et d’équilibre. C’est une forme de préparation mentale à grande échelle où tout part de la connaissance de soi et du lien aux autres.Un échange sincère sur ce que signifie diriger, transmettre et rester curieux au sommet du sport.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le métier de RH est présent dans toutes les entreprises mais reste souvent mal compris.Entre l’a priori d’une écoute « à la manière d’un psy » et l’idée d’un simple relais administratif, on oublie souvent l’essentiel : la posture, le cadre et le lien humain.Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Cyrielle Laran, responsable RH au sein du Groupe La Poste.Ancienne judokate, formée dans le sport, elle partage une vision lucide et engagée de son métier :🔷 RH de terrain, posture claireCyrielle accompagne les agents, soutient les managers et déploie une stratégie RH exigeante. Une posture d’équilibre entre cadre, écoute et action.🔷 Une expertise issue du sportAncienne judokate, elle parle concrètement de rigueur, d’engagement, de gestion du stress. Ce qu’elle a vécu sur les tatamis éclaire encore sa manière de travailler.🔷Un management transversal indispensableLes managers sont souvent pris entre la direction et le terrain. On leur demande beaucoup, mais on oublie souvent de vérifier comment ils vont. Derrière la technique et les objectifs, il y a des personnes qui doivent composer avec leur propre stress et leurs émotions.Un métier à la fois discret et central, souvent dans l’ombre, mais fondamental dans la régulation d’un groupe de travail.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ancien 14e mondial de tennis de table, triple champion de France, 3 participations aux Jeux Olympiques.Aujourd’hui directeur des compétitions à la Fédération Française de Tennis de Table.Christophe Legout revient sur sa vie d’athlète, de ce qu’il a appris et de comment il s’en sert aujourd’hui dans un rôle très différent.🔷 Jouer avec la pression, sans se perdreIl raconte ses années à l’INSEP, les blessures, le doute et le travail de préparation mentale pour continuer à performer. 🔷 Manager avec authenticité Aujourd’hui, il gère des projets à l’échelle nationale. Il parle de pression, de décisions à prendre et de la difficulté à rester soi dans ce rôle.🔷 Transmettre avec cohérenceIl évoque la transmission, le lien avec les clubs, le rapport aux autres avec l’idée de rester fidèle à ce qu’il a vécu en tant que joueur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous l’avez sûrement déjà vu ou entendu pendant un match de Top 14.Guilhem Garrigues, journaliste sportif, parle de son métier comme d’une vraie performance mentale : arriver frais, rester concentré, poser la bonne question au bon moment, capter les signaux faibles en bord de terrain, gérer le direct sans se laisser submerger…On parle aussi de posture, d’écoute, de fatigue, de confiance avec les managers et de lien avec les sportifs.Et surtout de cette envie forte de transmettre, avec justesse et humilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jeux Olympiques : l’envers du décor avec Anthony ColinDeux olympiades, deux ambiances. Tokyo et Paris.Anthony Colin est entraîneur de l’équipe olympique canadienne de kayak. Il partage avec nous ce qu’on ne voit pas toujours derrière les Jeux Olympiques.🔷 Entraîner, c’est aussi gérer la charge mentaleIl revient sur Tokyo, ses restrictions, ses silences pesants. Puis sur Paris, sa foule et son euphorie. Il parle d’épuisement, de surcharge invisible et de cette nécessité de prendre du recul pour continuer à bien accompagner.🔷 L’intelligence collective au cœur du projetDans son approche, il valorise l’autonomie, le questionnement, l’apprentissage par l’erreur. “Je suis un jardinier : je plante, j’arrose mais je ne maîtrise pas le fruit final.”🔷 Après les Jeux, le retour à la réalitéIl évoque aussi l’après, le retour au quotidien quand l’adrénaline est retombée. Le besoin de reconstruire un projet solide, avec du sens, au-delà de la course à la médaille.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment former des étudiants à l’encadrement sans négliger leur santé mentale ?Et qui, à l’université, prend encore le temps d’évaluer, d’écouter et d’agir concrètement ? 🎙 Épisode 13 - Julien Bois🎙Julien Bois est professeur des universités, directeur de composante à l’UFR STAPS de Tarbes, chercheur en psychologie du sport et engagé sur des questions essentielles : santé mentale, pédagogie, management coopératif. 🔷 Santé mentale : du constat aux actesIl partage les résultats de ses recherches (stress, isolement, anxiété) et surtout les initiatives mises en place pour accompagner les étudiants : diagnostics, activité physique adaptée, prévention ciblée. 🔷 Former autrementTravail de groupe, oral, posture. Il plaide pour une pédagogie qui va au-delà du savoir théorique et qui développe aussi des compétences humaines, relationnelles et d’intelligence émotionnelle. 🔷 Manager sans pouvoirÀ l’université, on ne manage pas avec des ordres. Il raconte comment il construit une dynamique collective sans hiérarchie formelle, à partir du sens, du lien et de la confiance.Un épisode engagé et directement utile à tous ceux qui s’interrogent sur leur manière de transmettre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment on transmet à des entraîneurs, des étudiants, des cadres… sans se perdre ?Comment on garde le cap quand on jongle entre le terrain, la formation, et les projets en entreprise ? 🎙 Épisode 12 - Ludovic Besse 🎙 Dans cet épisode, on parle de transmission, d’adaptation et de curiosité. Ludovic partage son parcours atypique entre sport, formation et entreprise. Il revient sur cette idée forte : ce n’est pas l’hyperspécialisation qui fait la richesse d’un parcours, mais la cohérence d’ensemble. 🔷 De la polyvalence à la cohérenceLudovic revient sur son parcours, marqué par la curiosité, la diversité… et un fil rouge clair : transmettre de manière ajustée, vivante, ancrée dans le réel. 🔷 Préparation mentale : sans le savoirObjectifs, routines, motivation, concentration… il en faisait déjà sans mettre les mots. Jusqu’au jour où il a décidé de se former, non pas pour devenir préparateur mental, mais pour enrichir sa posture d’entraîneur. 🔷 Une pédagogie “à hauteur d’humain”Des outils maison, une trame inspirée de Maslow, des anecdotes de terrain (dont une immersion chez les Spurs de San Antonio). Et une idée forte : adapter sans s’effacer, structurer sans figer. Un épisode pour celles et ceux qui aiment transmettre, sans se contenter de reproduire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Comment manage-t-on dans le médico-social… quand on a commencé comme entraîneur de volley ? Comment on garde le cap quand on gère 85 salariés, 2 structures, des plannings en coupure et des risques psychosociaux au quotidien ?🎙 Épisode 11 - Sébastien Claudon 🎙Sébastien est directeur d’établissement médico-social à l’ADAPEI 64, ex-manager général d’un club professionnel de basket et formateur en Premiers Secours en santé mentale (PSSM).🔷 Du sport au médico-socialEntraîneur, manager général, puis directeur : à chaque étape, Sébastien a appris à composer avec des équipes hétérogènes, des contextes exigeants, et des responsabilités humaines fortes.🔷 Le manager, “skieur en amont”Il parle d’une posture de facilitateur, d’écoute active, et de créativité au quotidien. Il compare le rôle du manager à celui d’un skieur en amont : celui qui anticipe, ajuste sa trajectoire, et fait en sorte que tout le monde avance de manière harmonieuse et efficace.🔷 Bien-être, qualité de vie au travail et risques psychosociauxIl décrypte les 6 facteurs de risques (rapport Gollac), mais surtout, il les illustre par des cas très concrets de terrain. Ce qu’il défend, c’est simple : si on veut bien accompagner les personnes vulnérables, il faut déjà prendre soin de ceux qui les accompagnent.🔗 L’épisode est aussi à retrouver sur le site de Sébastien Claudon : https://perfopteam.com/medias/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment passe-t-on du terrain au banc pour accompagner les joueurs vers la performance ? Quels leviers un entraîneur peut-il activer pour développer l’intelligence de jeu de ses joueurs ? Comment faire évoluer ses méthodes pour s’adapter aux nouvelles générations ?🎙 Épisode 10 - Léo Dalger 🎙Léo, entraîneur et formateur au Stade Rochelais Basket, nous plonge dans son approche du coaching et de la formation. Ancien joueur, il a choisi de passer de l’autre côté du terrain pour accompagner, structurer et transmettre.🔷 Entre terrain et réflexionLéo partage son évolution, des premiers bancs aux responsabilités plus larges, et comment il a construit sa vision du jeu et du management. Comment guider un joueur sans brider son initiative ? Comment trouver l’équilibre entre exigence et autonomie ? Son approche est claire : donner aux joueurs des outils pour mieux comprendre le jeu, et non leur dicter chaque action.🔷 Au-delà du basket, un rôle humainFormer un joueur, ce n’est pas seulement lui apprendre à mieux tirer ou défendre. C’est aussi l’aider à développer son intelligence de jeu, sa capacité d’adaptation et sa gestion des émotions. Léo revient sur les méthodes d’entraînement qui favorisent la prise de décision, sur l’importance de créer un environnement stimulant.🔷 Évolution du coaching : s’adapter aux nouvelles générationsComment un coach ajuste-t-il ses méthodes pour s’adapter aux attentes et aux modes d’apprentissage des jeunes joueurs d’aujourd’hui ? Léo partage son regard sur cette transformation du coaching, entre pédagogie, psychologie et évolution des exigences du haut niveau.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment passe-t-on d'une athlète introvertie à capitaine de l'équipe de France ? Quels sacrifices invisibles une athlète doit-elle faire pour revenir au plus haut niveau après une grossesse ? Comment rebondir après une blessure juste avant les Jeux Olympiques ?Siraba Dembélé, ex-capitaine de l’équipe de France de handball, partage son parcours exceptionnel. 15 ans au plus haut niveau, une carrière marquée par l’adaptation, le leadership et des défis majeurs.🔷 Adaptation et résilience comme moteur de performanceChanger de club, de pays, de culture, et toujours trouver sa place. De la Russie au Danemark, en passant par la Roumanie et la France, elle a appris à s’adapter sans jamais se perdre. Chaque environnement l’a transformée, chaque expérience a nourri son jeu et son état d’esprit.🔷 Être leader, ce n’est pas parler plus fort, c’est montrer l’exempleSiraba n’a jamais été de celles qui crient dans un vestiaire. Son leadership, elle l’a construit autrement : par son engagement, par sa constance, par cette capacité à rassembler sans imposer.Elle évoque aussi son rapport aux entraîneurs, cette nécessité de tracer une ligne entre respect et indépendance.🔷 Maternité et performance : un retour plus difficile qu’on ne l’imagineMais ce qui rend cet échange si honnête et transparent, c’est son regard sans détour sur la maternité dans le sport. Elle parle sans filtre de la fatigue accumulée, des nuits sans sommeil et de la pression du retour à la performance.Oui, c’est possible de revenir au plus haut niveau après une grossesse. Mais on parle peu de ce que cela implique réellement : concilier l’exigence du sport de haut niveau avec les contraintes familiales, jongler entre entraînements et responsabilités parentales, composer avec un équilibre fragile où chaque choix a un impact, sur la carrière comme sur la vie personnelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sacha Duthu a multiplié les casquettes dans le milieu du basket : joueur, coach, chargé de développement, speaker... et même acteur du développement du basket 3x3 dans un coin du monde que peu connaissent : le Vanuatu.Son parcours ne s'est pas tracé d'avance. Il a testé plusieurs voies : l’architecture, le droit, les relations internationales… avant de comprendre que le sport dépassait le cadre du jeu, c’était un véritable levier d’impact.Après un stage à l’INSEP, Sacha prend conscience que le sport, ce n’est pas seulement jouer, mais c'est aussi organiser, structurer et transmettre.Dans cet épisode, on parle de :Jongler entre plusieurs missions sans se perdreCe qui motive vraiment les jeunes à s’engager dans un clubLe rôle clé de la préparation mentale, pour les joueurs et les managersUn échange inspirant avec quelqu’un qui vit pleinement les enjeux du sport d’aujourd’hui.N'hésitez pas à vous abonner et me transmettre vos retours ! Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai eu la chance d'échanger avec Patrice Panis, directeur de la coopérative SOGEN, sur la réalité du management dans un secteur en pleine transformation.💡 Comment garder une équipe engagée quand l’environnement devient incertain ?Patrice nous partage son expérience de gestion du changement, entre prises de décisions et maintien de l’engagement.Au programme de notre échange :1️⃣Manager une équipe répartie sur plusieurs territoires : quels leviers ?2️⃣Pourquoi la formation des managers est essentielle à la performance collective ?3️⃣Comment impulser une nouvelle dynamique après une période difficile ?Patrice nous livre une vision pragmatique et humaine du leadership pour s’adapter et accompagner ses équipes au quotidien.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai eu la chance d’échanger avec Alexandre Flanquart, ancien rugbyman international et champion de France avec le Stade Français en 2015 🏉Son expérience met en lumière des nuances essentielles : entre leadership autocratique et démocratique, entre gestion collective et adaptation individuelle.👉 Comment un entraîneur influence-t-il l’état d’esprit d’une équipe ?👉 Pourquoi certaines équipes dépassent-elles leurs limites tandis que d’autres s’effondrent sous la pression ?👉 Quel rôle joue la cohésion dans les moments décisifs ?Des anecdotes marquantes et une analyse authentique utile à tous ceux qui dirigent un collectif.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️LP Mental Podcast - Épisode 5 : Rencontre avec Régis Claverie, Directeur à l'ADAPEI 64 🎙️👉 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 ? Régis Claverie, c’est un directeur, mais aussi un ultra-traileur. Sa vision du management est ancrée dans l'humain, la résilience et une capacité à prendre des décisions sous pression. Dans cet épisode, il nous partage son approche unique pour gérer des équipes dans des environnements complexes.👉 Ce que vous allez découvrir : 1️⃣ Un leadership inspirant où chaque décision compte, même sous pression 2️⃣ Comment gérer des crises en gardant l’humain au cœur de son approche 3️⃣ Pourquoi la préparation mentale est un levier essentiel pour la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️LP Mental Podcast - Épisode 4 : Rencontre avec Maëlle Machat, Directrice de Site chez Foundever🎙️👉 Pourquoi cet épisode ? Dans cet épisode, je reçois Maëlle Machat, une dirigeante inspirante, directrice de site chez Foundever, où elle supervise près de 500 salariés. Son parcours, riche et varié, est marqué par une volonté constante d'inspirer ses équipes et de cultiver une vision managériale axée sur l'humain et la performance durable.👉Ce que vous allez découvrir : 1️⃣ 𝐒𝐨𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐧𝐭 : Maëlle partage sa manière d’incarner un management basé sur l’écoute, l’adaptation et le respect des individualités. 2️⃣ 𝐋'𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : Comment elle a contribué à transformer la culture managériale au sein de Foundever. 3️⃣ 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : Sa vision de la préparation mentale comme levier pour maintenir la motivation et l’implication des collaborateurs sur le long terme.Maëlle nous livre également des idées novatrices pour renforcer l'engagement autour de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️LP Mental Podcast - Épisode 4 : Rencontre avec Théo Sanchez, Responsable Technique Jeunes à Biarritz 🎙️👉 Pourquoi cet épisode ?Dans ce nouvel épisode, Théo partage une vision authentique du management dans le sport, portée par quelqu’un de profondément investi dans son métier et animé par l’envie de transmettre.👉 Ce que vous allez découvrir : 1️⃣Manager par la transmission : Théo explique comment il adapte son management aux différents profils d’éducateurs et transmet sa vision du projet sportif du club. 2️⃣Motivation et Engagement : Il nous partage ses réflexions pour maintenir la motivation tout au long d’une saison. 3️⃣L’avenir de la préparation mentale : Selon lui, pourquoi la préparation mentale sera indispensable dans la formation des joueurs et des entraîneurs de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️LP Mental Podcast - Épisode 2 : Rencontre avec Arthur Fillaudeau, Éducateur au Rayo Vallecano de Madrid, S.A.D 🎙️👉 Pourquoi cet épisode ?Le deuxième épisode du 𝐋𝐏 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 met en lumière le parcours d’un éducateur qui a su s’adapter à des contextes variés tout en plaçant l’humain et la pédagogie au cœur de sa pratique.👉Qu'allez vous découvrir ?1️⃣Polyvalence et Adaptation : Arthur s’adapte dans l’accompagnement de publics variés et dans des contextes divers, y compris à l’étranger.2️⃣La place de la préparation mentale : Pourquoi l’humain, la pédagogie et l’échange sont centraux dans son approche, et comment cela se matérialise au quotidien.3️⃣Cohésion et émotions : Les actions concrètes qu’il met en place pour renforcer la cohésion au sein de ses équipes et accompagner ses joueurs dans la gestion de leurs émotions.Un épisode riche en conseils pratiques et en anecdotes pour tous ceux qui s’intéressent au management et à la préparation mentale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ LP Mental Podcast - Épisode 1 : Rencontre avec Timothée Hoste🎙️👉 Pourquoi cet épisode ?Le premier épisode du LP Mental Podcast marque le début d’une série où je m’entretiens avec des experts du management, du sport et de la préparation mentale.Pour cette première édition, j’ai le plaisir de recevoir Timothée Hoste, responsable technique jeunes au club de Lège Cap Ferret qui partage sa vision du management et de l’accompagnement de son équipe d’éducateurs.👉 Qu'allez-vous découvrir ?1️⃣Manager une équipe d’éducateurs : Comment accompagner les éducateurs dans leur mission auprès des jeunes sportifs, en leur transmettant des outils et des valeurs clés pour leur développement.2️⃣Créer une dynamique d’équipe : Les stratégies et défis liés à la gestion d’une équipe d’éducateurs avec des profils variés.3️⃣Rôle de la préparation mentale : Pourquoi et comment intégrer la préparation mentale dans la formation des éducateursTimothée nous livre des anecdotes concrètes et des conseils précieux pour tout responsable de groupe, coach ou manager désireux de comprendre comment allier parcours de formation et préparation mentale.Écoutez cet épisode et plongez dans la vision inspirante d’un acteur passionné du terrain ! ⚽Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.