A Poil et Sans Filet

Matthieu et Geoffroy Boulard décortiquent ce qui se passe dans la tête d’un maire quand il doit contenir une majorité, encaisser les coups, et rester droit au milieu des jeux d’ego dans la sphère politique. .Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Geoffroy Boulard dévoile pourquoi Paris manque de souffle pour entreprendre, comment la méfiance public-privé freine l’innovation, et ce que les élus ne voient pas quand ils parlent des TPE et des PME.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paris est-elle encore une ville pour entreprendre ?Geoffroy Boulard est maire du 17e arrondissement de Paris.Il gère 160 000 habitants, des commerçants sous pression, et des sujets très concrets du quotidien.Dans cet épisode, il refuse le Paris bashing : Paris reste une ville formidable pour réussir, mais qu’elle s’est enfermée dans de vieux schémas.Il parle d’un manque d’esprit d’initiative et d’un besoin clair de nouveau souffle entrepreneurial.Un maire peut faire bouger les choses : Pas en promettant tout, mais en créant des alliances entre public et privé, parce que le public ne peut pas porter seul tous les problèmes.Il raconte comment il cadre ces collaborations, avec appels à projets, règles de transparence, et garde fous contre les conflits d’intérêts.On entre aussi dans une réalité rarement racontée.La politique, c’est 300% humain.Avec les bons côtés, mais aussi la jalousie, la haine, l’irrationnel, et parfois la tentation de devenir hors sol.On parle aussi de la fracture politique business.Un élu peut faire deux jours de stage en entreprise, mais ça ne remplace pas le fait d’avoir vraiment bossé en PME.Alors ce maire lance un appel direct aux entrepreneurs. Engagez-vous, sinon vous laissez le terrain à ceux qui ne connaissent pas votre monde.Et puis il lâche des anecdotes : Son clash avec la maire de Paris, la dératisation, porter la majorité,...Dans cet épisode d’À poil et sans filet, on parle :du rôle d’un maire dans l’économie localede l’alliance public privé, et de ses limitesde Paris, ses freins, et sa capacité à attirer encorede la déconnexion politique entreprise, et de comment la réduired’une question centrale : Paris peut-elle redevenir un terrain de jeu pour entreprendre, ou le risque politique bloque ? Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hériter d’une entreprise : chance ou malédiction ? Ce dirigeant a grandi dans un mythe : le Club Med. Son père s’appelle Gilbert Trigano, le fondateur. Il y passe 24 ans.De GO à PDG en 1993. Puis il se fait sortir brutalement. Cet épisode raconte son histoire et comment il a rebondi pour créer un empire.Le Club Med, c’est :→ plus de 40 pays→ des centaines de villages→ des millions de vacanciersQuatre ans après sa nomination, les actionnaires le sortent. Dont la famille Agnelli.Le fils du fondateur est évincé de sa propre maison.Il dira plus tard : “ma sortie brutale du Club est la meilleure chose qui me soit arrivée. Là-bas, je n'étais que le fils de Gilbert”.Après 10 ans de pause, à plus de 60 ans, il revient pour réinventer l’hôtellerie à la française.Avec ses fils et Philippe Starck, il crée Mama Shelter : un anti-palace vivant et populaire.En 2026 :→ 18 hôtels→ une présence en Europe et au-delàUn succès qui devrait suffire.Pourtant, il continue.Il lance Oh Baby : une hôtellerie pensée pour les villes moyennes et les banlieues, qui sort cette année.Il lance aussi Casa Barbara.Un autre tabou : le logement des seniors.Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de ce que coûte d'hériter d'un nom trop grand→ de la liberté après l’éviction→ de Mama Shelter, Oh Baby, Casa BarbaraEt d’une question centrale : comment trouver sa place quand on hérite d’un géant ? Hériter est-il une chance ou un fardeau ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Serge discutent de ce qui se passe dans la tête d'un dirigeant après s'être fait évincer et ses premières réactions pour rebondir. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hériter d’une entreprise : chance ou malédiction ?Ce dirigeant a grandi dans un mythe : le Club Med. Son père s’appelle Gilbert Trigano, le fondateur.Il y passe 24 ans.De GO à PDG en 1993.Le Club Med, c’est :→ plus de 40 pays→ des centaines de villages→ des millions de vacanciersQuatre ans après sa nomination, les actionnaires le sortent. Dont la famille Agnelli.Le fils du fondateur est évincé de sa propre maison.Il dira plus tard : “ma sortie brutale du Club est la meilleure chose qui me soit arrivée. Là-bas, je n'étais que le fils de Gilbert”.Après 10 ans de pause, à plus de 60 ans, il revient pour réinventer l’hôtellerie à la française.Avec ses fils et Philippe Starck, il crée Mama Shelter : un anti-palace vivant et populaire.En 2026 :→ 18 hôtels→ une présence en Europe et au-delàUn succès qui devrait suffire.Pourtant, il continue.Il lance Oh Baby : une hôtellerie pensée pour les villes moyennes et les banlieues, qui sort cette année.Il lance aussi Casa Barbara.Un autre tabou : le logement des seniors.Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de ce que coûte d'hériter d'un nom trop grand→ de la liberté après l’éviction→ de Mama Shelter, Oh Baby, Casa Barbara→ d’une question centrale : comment trouver sa place quand on hérite d’un géant ? Hériter est-il une chance ou un fardeau ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui je reçois Jean-Christophe Boulanger - entrepreneur fondateur & CEO du média Contexte qui témoigne sur un dilemme brûlant qu’il a vécu : “il a refusé fin 2022 une offre de rachat de 12M€ qui aurait pu le rendre riche et pourtant c’est sa meilleure décision”On va en parler dans cet épisode qui n’est pas qu’un épisode business.C’est une plongée dans les dessous du pouvoir :→ ce que veut dire entreprendre sans vendre son âme→ le coût réel de la transparence→ ta définition de l’indépendance→ comment la concentration des médias met nos démocraties sous tensionUn épisode À Poil et Sans Filet.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les chasseurs de licornes rêvent d’un exit. Cet entrepreneur bootstrap a refusé 12 000 000 € pour rester libre. JC Boulanger dirige Contexte, un média B2B lu chaque jour par celles et ceux qui fabriquent la loi à Paris et à Bruxelles. Il a créé sa boîte il y a 12 ans.Aujourd’hui :→ +25 % de croissance→ 14 M€ de chiffre d’affaires→ 140 collaborateursLe tout sans avoir levé 1€. Des chiffres à faire pâlir une licorne.Je connais JC depuis 5 ans. Il était l’un des premiers membres du Club Bootstrap.En octobre 2022, un concurrent international – financé à coups de centaines de millions – lui propose 12'000'000€ pour racheter Contexte.Il refuse.Il n’entreprend pas pour maximiser son “exit” mais pour : - défendre l’indépendance des médias- construire une boîte qui lui ressemble- manager une équipe solide et alignéeDans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de ce que signifie entreprendre sans vendre son âme→ du prix de la transparence (comptes et salaires publiés)→ du pouvoir des lobbys à Paris et à BruxellesUn épisode pour celles et ceux qui veulent rester libre dans la réussite.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Jean-Christophe discutent du contexte de l'entreprise au moment où son CEO a reçu une offre de rachat monumentale. Cet entrepreneur nous partage le moment clé de la décision.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le mariage sans contrat et l’héritage sont deux sujets que la majorité des couples pensent comprendre… alors qu’ils n’en connaissent souvent que la surface. En France, près de 90 % des couples se marient sans contrat, sous le régime de la communauté réduite aux acquêts, mais moins de 1 % en maîtrisent réellement les conséquences juridiques, patrimoniales et humaines.Dans cet épisode, nous décortiquons ce que cache vraiment la communauté de biens : un système puissant, invisible au quotidien, mais redoutable au moment d’une séparation ou d’un décès. Contrairement aux idées reçues, les salaires sont communs, même s’ils sont versés sur des comptes individuels, et toute la valeur créée pendant le mariage est partagée à 50/50.À travers des exemples concrets et vécus, nous montrons comment un entrepreneur ou un particulier peut croire se protéger… tout en organisant sans le savoir un transfert de valeur massif. Acheter un bien immobilier juste avant son mariage ? Juridiquement possible. Mais les loyers perçus après le mariage deviennent communs et servent parfois à rembourser un crédit personnel, créant, mois après mois, une appropriation financière progressive du bien par la communauté conjugale. Résultat : au bout de quinze ans, on se retrouve très proche d’un 50/50 économique, même si le bien est resté “à son nom”.L’épisode aborde ensuite un sujet encore plus brutal : le concubinage et la succession. Beaucoup de couples confondent liens affectifs et liens juridiques. Être ensemble depuis vingt-cinq ans, avoir construit une vie, voire des enfants, ne donne aucun droit successoral sans mariage ou sans testament. En cas de décès, le survivant peut perdre son logement, l’accès aux comptes, et se retrouver dépendant du bon vouloir des héritiers… parfois dès les obsèques terminées.Nous expliquons pourquoi le PACS sans testament est également insuffisant, pourquoi le concubinage est fiscalement l’une des pires options (avec jusqu’à 60 % de droits de succession), et pourquoi penser uniquement aux enfants sans se protéger soi-même peut mener à des situations humaines et psychologiques extrêmement violentes.Le rôle du testament dans le couple est central, y compris pour les couples mariés. Contrairement à une idée largement répandue, le mariage ne protège pas totalement le conjoint survivant. Sans dispositions spécifiques, les beaux-parents peuvent devenir copropriétaires du logement familial, obligeant parfois à vendre ou à racheter.Enfin, l’épisode lève le voile sur la face cachée du métier de notaire en succession : testaments surprises, héritiers inconnus, legs découverts après le décès, secrets de famille révélés au moment le plus douloureux. Nous parlons aussi des situations les plus dures à accompagner, notamment celle — insoutenable — où des parents doivent hériter de leur propre enfant, parfois en payant des droits de succession sur un patrimoine qu’ils avaient eux-mêmes transmis.Un épisode essentiel pour tous les couples, entrepreneurs ou non, qui veulent comprendre les risques juridiques invisibles du mariage sans contrat, du PACS ou du concubinage, et faire des choix éclairés avant qu’il ne soit trop tard.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En France, 9 entrepreneurs sur 10 font une erreur juridique ou fiscale qui leur coûte des dizaines (voire centaines) de milliers d’euros. Ce notaire spécialisé les voit passer tous les jours. Depuis 2004, Olivier exerce un métier jugé poussiéreux…mais qu’il pratique au plus haut niveau.Pendant 13 ans, il fait ses armes dans les études les plus prestigieuses. Il y apprend la rigueur, la précision…et les conséquences des mauvaises décisions : ❌ La règle sur le contrat de mariage que personne ne connaît ❌ Le surendettement, 1ère cause de ruine chez les dirigeants ❌ La fiscalité subie au lieu d’être anticipée Je voulais publier un épisode sur les pires erreurs juridiques et fiscales des dirigeants depuis longtemps. Quand je suis tombé sur Olivier et ses +50 000 abonnés Linkedin, j’ai compris que c’était un excellent vulgarisateur. En plus d’avoir un CV impeccable : - Enseigne le droit des successions en Master 2 - Publie aux Éditions Francis Lefebvre et sur Linkedin - a sa propre étude dans le 15e depuis 2018 Donc j’espère vivement que cet épisode de A Poil et Sans Filet vous évitera des nuits blanches !Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le surendettement des entrepreneurs est aujourd’hui l’une des premières causes de ruine personnelle en France, et pourtant, il reste largement méconnu, sous-estimé, voire nié par de nombreux dirigeants. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des mécanismes invisibles qui conduisent des entrepreneurs à se retrouver, parfois du jour au lendemain, face à une commission de surendettement, contraints de vendre l’intégralité de leur patrimoine pour repartir de zéro.À travers un échange sans langue de bois, nous analysons comment un redressement fiscal peut devenir un point de bascule dramatique dans la vie d’un dirigeant. Pendant plusieurs années, certaines erreurs fiscales ou comptables peuvent passer inaperçues. L’effet est différé, silencieux, jusqu’au jour où l’administration fiscale rattrape tout… avec pénalités et intérêts de retard. Le résultat ? Des centaines de milliers, parfois des millions d’euros, qui ne relèvent plus seulement de l’entreprise, mais deviennent une dette personnelle du dirigeant.Cet épisode met en lumière une réalité brutale : dans le surendettement des entrepreneurs, la bonne foi ne suffit pas. En France, nul n’est censé ignorer la loi, même lorsqu’elle est complexe, mouvante et difficilement compréhensible pour un non-spécialiste. Faire confiance à son comptable, à son fiscaliste ou à son notaire ne décharge pas le chef d’entreprise de sa responsabilité personnelle.Nous revenons sur les erreurs les plus courantes des dirigeants : mauvais accompagnement fiscal, absence de coordination entre les conseils, relations humaines mal cadrées juridiquement, conflits d’associés, ou encore séparation artificielle entre vie professionnelle et vie personnelle. Car un entrepreneur n’est jamais qu’un entrepreneur : il est aussi un conjoint, un parent, un individu exposé personnellement aux conséquences de ses choix professionnels.L’épisode explore également le rôle clé – et souvent mal compris – du notaire dans l’entreprise. Bien au-delà des actes patrimoniaux, le notaire peut devenir le chef d’orchestre d’une équipe de conseils : avocat fiscaliste, avocat en droit des affaires, expert-comptable. L’enjeu n’est pas seulement la compétence individuelle, mais la capacité de ces professionnels à travailler ensemble, à communiquer, et à éviter les jeux d’ego qui laissent le dirigeant seul face au risque.Enfin, nous abordons une question centrale pour tous les chefs d’entreprise : peut-on se retourner contre ses conseils en cas d’erreur ? La réponse est souvent plus complexe qu’on ne l’imagine. Prouver une faute, démontrer un lien direct avec le préjudice, engager une procédure longue et éprouvante… Autant d’obstacles qui rappellent une vérité simple mais dure : le meilleur moyen d’éviter le surendettement reste la prévention, l’implication personnelle et l’investissement dans un accompagnement de qualité.Un épisode essentiel pour tous les dirigeants, entrepreneurs et indépendants qui veulent comprendre les risques fiscaux, juridiques et humains de leur rôle, et éviter que leur aventure entrepreneuriale ne se transforme en catastrophe personnelle.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aurore et Matthieu discutent de la difficulté de gérer les augmentations de salaire dans une équipe. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diplômée d’HEC, ex-Bain, promise à une carrière à 200k€ / an. Pourtant en 2019, elle quitte tout pour bouleverser l’industrie du luxe. Aurore Abecassis a une conviction : le luxe et l’événementiel ne sont pas des paillettes, mais des émotions humaines, fortes, mémorables.Cette sensibilité ne vient pas de son parcours académique. Elle vient de son enfance. Aurore a grandi avec son frère jumeau, Rodrigue, trisomique.« Peut-être que je n’aurais jamais fondé Acmé sans lui.Ni eu cette envie de rassembler, de créer du lien authentique comme lui,de vivre des moments intenses. »Mais un an après le lancement d’Acmé : le COVID.Budgets gelés. Clients ultra-exigeants.En 5 jours, elle pivote tout en digital.Et prouve qu’on peut faire du beau, même dans la tempête. La dirigeante est née. Aujourd’hui, 6 ans après : - des clients prestigieux : Google, LVMH, Alan, YouTube, Lacoste…- Objectif 10 M€ de CA en 2026.- Nommée parmi les 40 femmes de l’année par Forbes.Mais à quel prix ?Est-ce qu’il faut devenir une connasse — froide, dure, parfois cruelle — pour se faire respecter dans un monde où la perfection est la base et l’échec interdit ?C’est ce qu’on a creusé ensemble dans A Poil et Sans Filet avec Aurore Abecassis.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aurore et Matthieu se demandent s'il faut être prêt à tout pour réussir. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La taxation des riches en France est souvent présentée comme une mesure juste, populaire et indolore. Taxer 1 % des patrimoines supérieurs à 100 millions d’euros : qui pourrait être contre ? Pourtant, derrière cette apparente évidence morale se cachent de lourdes conséquences économiques, culturelles et entrepreneuriales.Dans cet épisode, nous déconstruisons en profondeur les propositions portées par Gabriel Zucman et le débat autour de la fiscalité du patrimoine, en dépassant les slogans et les réflexes idéologiques. Pourquoi ces mesures séduisent-elles autant l’opinion publique française ? Peut-être parce qu’elles reposent sur une logique simple : faire payer « les autres », sans jamais se demander si le modèle tient économiquement.Nous abordons un point central rarement traité : taxer un stock plutôt qu’un flux. En clair, taxer un patrimoine dont la valeur repose souvent sur des valorisations boursières volatiles, sans liquidité réelle. Que se passe-t-il quand un entrepreneur est taxé sur une richesse virtuelle ? Endettement, cession forcée d’actions, entrée de l’État au capital… ou départ à l’étranger.L’épisode revient aussi sur les exemples internationaux, notamment la Norvège, où le renforcement de la taxation du capital a provoqué une fuite massive des hauts patrimoines, réduisant in fine les recettes fiscales. Un contre-exemple direct aux discours affirmant que « l’exil fiscal n’existe pas ».Mais le plus inquiétant reste l’effet invisible : le contrefactuel. Toutes ces entreprises qui ne se créent jamais en France. Tous ces jeunes entrepreneurs qui choisissent directement Dubaï, les États-Unis ou d’autres écosystèmes plus accueillants. La fuite des cerveaux n’est pas un fantasme : elle commence souvent bien avant le premier succès.Enfin, cet échange interroge notre rapport culturel à la réussite, à l’argent et à l’égalité. Pourquoi célèbre-t-on la performance dans le sport, mais soupçonne-t-on immédiatement la réussite économique ? Pourquoi vouloir systématiquement « ramener dans le rang » ceux qui réussissent, au lieu de chercher à multiplier les parcours ascendants ?Un épisode sans concessions sur la taxation des riches en France, l’entrepreneuriat, la justice fiscale et le véritable enjeu : permettre à chacun de ne pas rester enfermé dans sa condition de départ.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“La France ne va PAS faire faillite. Et c’est précisément ça le danger pour nos entreprises.” m’a confié l’économiste qui monte en ce moment.Anthony Morlet-Lavidalie a 33 ans mais son CV est déjà impressionnant : - Responsable France dans le prestigieux cabinet RexecodeEx BPI, Trésor Public et BNP ParibasProfesseur à la SorbonneJe l’avais déjà reçu au club bootstrap face à un parterre de 50 entrepreneurs (2-50M€ de CA) et il nous avait mis une claque.Enfin un intellectuel sans langue de bois !Je trouve la situation du pays anxiogène (je suis pas le seul…) pour nos TPE-PME-startupsrecord de faillites depuis 3 ans (68 000 en 2025)budget 2026 passé au 49.3 avec des hausses d’impôts pour les PMEDonald qui nous met ses “tariff” partoutAlors j’ai voulu mettre de la data sur les intuitions.On a démonté avec Anthony plusieurs idées :Le FMI peut-il mettre la France sous tutelle ?Pourquoi les Français adorent le made in France…mais consomment Amazon le wePourquoi les députés sont en réalité SOUS payés (et les conséquences)Assiste-t-on à la fin de la startup nation ?Les leçons des pays qui ont adopté des taxes type “Zucman”Je l’ai interviewé en studio filmé pour A Poil et Sans Filet : (aussi dispo en audio)Hâte d’avoir vos retours !Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Startup Nation France est-elle vraiment morte ou sommes-nous simplement incapables d’assumer ce qu’implique l’innovation, le risque et l’échec ?Dans cet échange sans langue de bois, nous déconstruisons l’un des slogans les plus utilisés – et les plus mal compris – de la politique économique française.Derrière la communication autour de la Startup Nation France, une réalité s’impose : 9 startups sur 10 échouent. Est-ce un scandale ou le fonctionnement normal de l’innovation ? En France et en Europe, l’échec entrepreneurial reste vécu comme une faute, là où les États-Unis l’acceptent comme une étape presque obligatoire vers la réussite. Cette différence culturelle pèse lourdement sur notre capacité à faire émerger des champions technologiques.Nous parlons aussi de risque, de financement des startups, et du rôle central – mais trop souvent ignoré – de l’épargne des ménages. Pourquoi l’argent des Français finance-t-il massivement la dette publique plutôt que l’innovation ? Pourquoi le private equity et le capital-risque restent-ils marginalement soutenus par les particuliers, contrairement aux fonds de pension américains ?La discussion s’élargit ensuite au patriotisme économique et au Made in France. Peut-on se dire attaché à l’industrie française tout en achetant systématiquement moins cher, ailleurs ? La fermeture d’entreprises emblématiques n’est-elle pas aussi le résultat de nos choix de consommateurs ? Derrière l’émotion médiatique, une question dérangeante : sommes-nous prêts à payer le prix réel de nos emplois et de notre souveraineté économique ?Enfin, cet épisode interroge notre rapport collectif au changement. Avons-nous un problème de modèle économique… ou un problème de mentalité ? Peut-on dénoncer le déclassement européen tout en refusant de faire évoluer nos règles du jeu, notre rapport au risque et à l’échec entrepreneurial ?Un épisode dense, clivant, et profondément politique au sens noble du terme, pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre ce que la Startup Nation France révèle vraiment de notre rapport au travail, à l’innovation et à la responsabilité collective.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir vendu sa boîte 14 000 000€, Hugo a connu un drame intime : 5 fausses couches de sa femme. Il témoigne sur le parcours qu'ils ont traversé pour vaincre l'infertilité et comment il en a créé un projet d'entreprise. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2021, il vend sa boîte 14 000 000€. Tout le monde l’envie mais pour lui c’est le début d'une période sombre pour Hugo Manoukian.Avec son père et son frère, ils montent MoovOne.- Un boîte bootstrap, sans levée de fonds.- 80 % du CAC 40 comme clients.- 10 M€ de revenus annuels.En 2021 on est en pleine bulle des valorisations tech. Les investisseurs sont affamés du prochain deal juteux. La boîte a 6 ans et en pleine croissance dans un marché du coaching ultra-concurrentiel.Alors tout s’accélère.Ses concurrents qui ont levé des centaines de millions les approchent.En 2 mois, la boîte est vendue.Le cash tombe : plus de 14 millions d’euros sur son compte.Sur LinkedIn : célébration.Dans la vraie vie : sidération.👉 La perte brutale de son identité d’entrepreneur👉 La fin d’une aventure familiale 👉 La peur de susciter la jalousie Et une question obsédante : « qu’est-ce que je fous de ma vie maintenant que j’ai de l’argent… mais plus de combat ? »Et au même moment, l’intime frappe fort : sa femme subit 5 fausses couches.Ce qui devait être “la réussite ultime” devient une période de perte de sens, d’ennui, d’incertitude qui dure près de 4 ans. Une traversée que peu osent raconter après un exit.Aujourd’hui, Hugo a transformé cette épreuve en énergie.Il a lancé NOWA pour rendr* la fertilité plus claire, actionnable humaine.Je l’ai interviewé dans mon podcast “À Poil et Sans Filets.Un épisode pour toutes celles et ceux qui se posent des questions sur le sens de la réussite et/ou qui vivent une épreuve intime.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.