A Poil et Sans Filet

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”J’ai encore peur de ne pas réussir à boucler les fins de mois” m’a confié Thibaud Elzière...Il déteste l'étiquette du "serial entrepreneur". Il dit que ça fait "serial killer".La liste de ses victimes est bien connue : → À 23 ans : Fotolia. Sans lever un centime. Revendu 800M€ à Adobe. → Hexa (startup studio) : 30 boîtes. Dont Spendesk, Aircall, Front. → Business Angel : +350 startups en portefeuille. → Un incubateur à Bruxelles. Un incubateur d'incubateurs. → Iconic House : 7 villas de luxe. De Montmartre à Megève.À 46 ans et avec 3 enfants.Alors comme chante Orelsan : "quand est-ce que ça s'arrête ?” 🎶 🩸Mais ce listing, Linkedin le connaît par coeur. J’ai reçu Thibaud Elzière pour le mettre A Poil et Sans Filet.Ce qu'il m'a partagé que les podcasts business ne racontent jamais : → Pendant les 15 jours qui ont suivi son premier gros chèque, il a eu peur de mourir. → Il a encore peur de ne pas boucler ses fins de mois à cause des dettes.→ Il n’ose pas aller voir un psy alors qu’il accompagne des centaines d’entrepreneurs → Il veut “chier sur le gouvernement” car on a perdu l’esprit pirate de TheFamily → Il est dans une tension permanente entre “être heureux” et “être légendaire”Ce qui m'a le plus frappé le plus dans cette conversation ? Pas les millions d’exits. C'est qu'il a encore exactement aussi faim qu'à 23 ans.Et ça n’a rien à voir avec l’argent.Cette masterclass en vidéo : (aussi dispo en audio)PS : merci à mon sponsor ByBit qui permet d’utiliser la cryptomonnaie dans la vie réelle 👉 https://partner.bybit.eu/b/mattMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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LinkedIn rapporte moins qu’avant, le reach baisse, les contenus IA saturent la plateforme. Mais justement : dans ce brouhaha, ceux qui restent calmes, réguliers et vraiment humains peuvent encore capter l’attention. Le vrai risque n’est peut-être pas la mort de LinkedIn — c’est la fin du business facile autour de LinkedIn.Je peux aussi t’en faire une version plus clivante, plus premium, ou plus “YouTube”.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Elle refuse d’utiliser l’IA et pourtant elle gagne 300 000€ par an grâce à l’écriture. À 19 ans, Maud quitte son école d’art. Elle tente le mannequinat. Puis vise une carrière dorée en marketing chez DDB. La réalité ? Elle passe ses journées à réserver des billets d’avion pour les équipes.Elle réalise que son job de rêve, elle le pratique déjà depuis toujours.Écrire.Elle commence alors comme ghostwriter sur Linkedin.50€ de l’heure.Affûte sa plume. Trouve sa voix.Jusqu’à travailler avec les plus gros créateurs de la plateformeAujourd’hui :— 100 000 abonnés sur LinkedIn / 25 000 sur sa newsletter— des clients devenus des influenceurs — un solo business 300 000€ par anJe lui ai demandé pourquoi elle n’utilise pas chatgpt : "Écrire, c’est se mettre à nu.C’est lent, inconfortable, parfois frustrant.""Mais si tu délègues ça à ChatGPT…même si le post performe, tu sais que ce n'est pas de toi."En somme ChatGPT détruit notre confiance en nous. Bien sûr l'IA aide : — structurer une idée— benchmarker— t’entraînerMais pas pour raconter quelque chose de vrai, qui vient de toi. Et en 2026 plus personne n’est dupe. Notre regard s’est entraîné à identifier le contenu chatgpt. J’en parle avec Maud dans le dernier épisode d’A Poil et sans filet.On creuse :- LA stratégie gagnante sur les réseaux sociaux les prochaines années - pourquoi l'IA détruit notre créativité - son rêve de devenir écrivaine et comment elle gagne 300k€ / anMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu peux publier avec l’IA… mais ton audience le sent. Et le pire : toi aussi — tu perds confiance en ce que tu écris. Ce qui fonctionne encore aujourd’hui ? Du vécu brut, spécifique, impossible à générer.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La France envoie un signal paradoxal aux entrepreneurs : alors que leur image n’a jamais été aussi positive auprès des Français, le climat politique et fiscal tend à les décourager, voire à les pousser à partir.Geoffroy Roux de Bézieux alerte sur un point clé : entre taxation jugée excessive et instabilité des règles, le pays risque de freiner ses talents… alors même que ce sont les entreprises sur lesquelles repose de plus en plus l’espoir collectif.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les petits patrons sont pris en étau : d’un côté, une croissance de plus en plus difficile à aller chercher dans une Europe en perte de dynamisme, de l’autre, un tsunami de normes, taxes et contraintes qui s’accumulent sans jamais être simplifiées.Pour Geoffroy Roux de Bézieux, le vrai problème n’est pas les individus mais le système lui-même : un État toujours plus présent et une complexité administrative devenue si lourde qu’elle freine, voire empêche, l’action entrepreneuriale.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a présidé le MEDEF pendant 5 ans. Aujourd’hui, il dénonce la France qui pousse ses entrepreneurs dehors. Geoffroy Roux de Bézieux a été au cœur du pouvoir économique français.Négociations avec les syndicats. Discussions avec l’État à l’abri des regards. Tempêtes sociales et fiscales des dix dernières années.Mais qui est vraiment Geoffroy Roux de Bézieux ?10 ans chez L’Oréal, entre la France, l’Angleterre et la Pologne. 30 ans d’entrepreneuriat. Des entreprises montées à plusieurs centaines de millions d’euros de CA.Et surtout, un homme engagé.Ancien commando marine. Administrateur de grands groupes français. Présent dans les médias pour défendre les entreprises.Dans cet épisode, on va parler de ce que beaucoup pensent tout bas :la France est-elle devenue hostile à la réussite ?ce qui se joue vraiment entre politiques et entreprisesce qu’on peut attendre du MEDEF… et ce qu’il ne peut pas changerMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les entrepreneurs français dénoncent le système. Mais très peu quittent vraiment la France pour bâtir une entreprise tech. Carlos Diaz, lui, l’a fait.Serial entrepreneur de la tech depuis ses 24 ans, il a grandi à Limoges et vit à San Francisco depuis plus de 15 ans.Dans son parcours, il y a des boîtes comme Bluekiwi, Emakina ou Kwarter. Des fonds et accélérateurs comme Diaspora Venture, The Refiners ou Uncut. Et aussi un média, Silicon Carne, lancé après avoir refusé de laisser la tech être racontée par ceux qui ne l’ont jamais vécue de l’intérieur.Aujourd’hui :→ 35 000 abonnés sur LinkedIn→ 30 000 abonnés sur YouTube→ des formats comme Le Festin qui dépassent les 100 000 vuesUne audience construite sans langue de bois.Et avec un goût assumé pour le French bashing.Carlos n’attaque pas la French Tech par posture.Il le fait aussi parce qu’il estime avoir contribué à la faire naître.Il raconte comment le mouvement des Pigeons a fait reculer l’État en 30 jours. Comment cette séquence a ouvert la voie à France Digitale et à la French Tech. Et pourquoi, plus de dix ans plus tard, il juge le bilan beaucoup moins glorieux que le récit officiel.Parce que derrière les grands discours, il voit surtout un écosystème tech français très fort pour produire des événements, des slogans, des chiffres, des ambitions affichées. Mais beaucoup moins fort quand il s’agit de faire émerger des entreprises capables de transformer profondément le paysage technologique mondial.Il ne parle pas d’un fantasme.Il compare deux réalités.D’un côté, une France où l’État est partout. Une France où beaucoup d’entrepreneurs, d’investisseurs et d’acteurs de la tech restent liés de près ou de loin à l’argent public, à la commande publique ou à un cadre politique qui limite souvent la liberté de ton.De l’autre, une Silicon Valley où les fondateurs prennent des risques beaucoup plus violents. Cartes de crédit maxées. Pression extrême. Travail obsessionnel. Visa en jeu pour certains. Et une culture de l’ambition qui ne ressemble en rien au confort relatif que peut parfois offrir l’écosystème tech en France.Carlos ne défend pas aveuglément le modèle américain. Il en connaît aussi la brutalité, les excès, la violence sociale et les impasses. Mais il pose une vraie question : peut-on encore construire très grand en France sans finir ralenti par la fiscalité, la dépendance à l’État, la peur du risque ou un manque d’ambition collective ?Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de la naissance des Pigeons, de France Digitale et de la French Tech→ de la proximité entre l’État, les investisseurs et les entrepreneurs→ des mythes que la tech française entretient sur elle-même→ de ce qui distingue vraiment la France de la Silicon Valley→ de ce que la France permet encore, ou non, à celles et ceux qui veulent bâtir une startup immenseMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le modèle français fabrique des entrepreneurs moins “affamés” et plus dépendants de l’État, ce qui limite leur ambition, leur liberté… et leur capacité à se rebeller. Comparaison avec la mentalité aux US. Un épisode À Poil et Sans Filet.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le mouvement des “Pigeons” montre que les entrepreneurs peuvent faire reculer l’État quand ils se mobilisent, mais paradoxalement, le système qui en est né (la French Tech) a surtout servi à moderniser l’existant — notamment les services publics — sans réellement simplifier l’entrepreneuriat ni faire émerger des acteurs mondiaux.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Teddy et Matthieu échangent sur une politique obsédée par le court terme, et sur ce que les décideurs continuent de mal comprendre à l’innovation.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le cofondateur de Heetch dévoile  au micro de Mathhieu comment une startup française s’est retrouvée prise au piège de la guerre Uber Pop, entre vide juridique, pression politique et crise de survie, avec des révélations fortes sur les coulisses de l’affaire.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'État a failli tuer Heetch 10 fois. 13 ans plus tard, son fondateur emploie 250 personnes et tient tête à Uber. En 2013, Teddy Pellerin a 27 ans. Il lance Heetch avec ses potes sans avoir d'application. Il recrute ses premiers chauffeurs dans un café. Il va chercher ses clients dans les files d’attente des soirées.Son but ? Permettre aux jeunes de rentrer en sécurité.Mais très vite Heetch devient l’ennemi numéro un des taxis.Voitures brûlées, périphérique bloqué, menaces à son encontre. Teddy avoue : « Je rentrais chez moi en changeant de sortie de métro. »Puis, l'État s'en mêle. Leur stratégie ? Les faire craquer.300 de ses chauffeurs finissent en garde à vue à l’été 2015. Lui va enchaîner les procès pendant plusieurs années. Jusqu’à une condamnation de 600 000 € en 2017.La procureure demande même l'interdiction pour Teddy de gérer une entreprise.Malgré tout, au milieu de ce chaos juridique et politique, il ne lâche rien. Il refuse même une offre de rachat d’Uber de plusieurs millions d’euros. Son mindset ?« Le pire qui pouvait m'arriver, c’était que la boîte meure. Ma vie restera heureuse. »Aujourd'hui, 13 ans plus tard, l'entreprise compte 250 salariés et se bat frontalement face à Uber en Europe et en Afrique.Dans le dernier épisode d’A Poil et Sans Filet, Teddy Pellerin livre les coulisses de cette guerre. Pas de bullshit de startup nation.Un épisode brut sur ce que coûte l'innovation en France et d’oser bousculer un monopole. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Geoffroy Boulard décortiquent ce qui se passe dans la tête d’un maire quand il doit contenir une majorité, encaisser les coups, et rester droit au milieu des jeux d’ego dans la sphère politique. .Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Geoffroy Boulard dévoile pourquoi Paris manque de souffle pour entreprendre, comment la méfiance public-privé freine l’innovation, et ce que les élus ne voient pas quand ils parlent des TPE et des PME.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paris est-elle encore une ville pour entreprendre ?Geoffroy Boulard est maire du 17e arrondissement de Paris.Il gère 160 000 habitants, des commerçants sous pression, et des sujets très concrets du quotidien.Dans cet épisode, il refuse le Paris bashing : Paris reste une ville formidable pour réussir, mais qu’elle s’est enfermée dans de vieux schémas.Il parle d’un manque d’esprit d’initiative et d’un besoin clair de nouveau souffle entrepreneurial.Un maire peut faire bouger les choses : Pas en promettant tout, mais en créant des alliances entre public et privé, parce que le public ne peut pas porter seul tous les problèmes.Il raconte comment il cadre ces collaborations, avec appels à projets, règles de transparence, et garde fous contre les conflits d’intérêts.On entre aussi dans une réalité rarement racontée.La politique, c’est 300% humain.Avec les bons côtés, mais aussi la jalousie, la haine, l’irrationnel, et parfois la tentation de devenir hors sol.On parle aussi de la fracture politique business.Un élu peut faire deux jours de stage en entreprise, mais ça ne remplace pas le fait d’avoir vraiment bossé en PME.Alors ce maire lance un appel direct aux entrepreneurs. Engagez-vous, sinon vous laissez le terrain à ceux qui ne connaissent pas votre monde.Et puis il lâche des anecdotes : Son clash avec la maire de Paris, la dératisation, porter la majorité,...Dans cet épisode d’À poil et sans filet, on parle :du rôle d’un maire dans l’économie localede l’alliance public privé, et de ses limitesde Paris, ses freins, et sa capacité à attirer encorede la déconnexion politique entreprise, et de comment la réduired’une question centrale : Paris peut-elle redevenir un terrain de jeu pour entreprendre, ou le risque politique bloque ? Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hériter d’une entreprise : chance ou malédiction ? Ce dirigeant a grandi dans un mythe : le Club Med. Son père s’appelle Gilbert Trigano, le fondateur. Il y passe 24 ans.De GO à PDG en 1993. Puis il se fait sortir brutalement. Cet épisode raconte son histoire et comment il a rebondi pour créer un empire.Le Club Med, c’est :→ plus de 40 pays→ des centaines de villages→ des millions de vacanciersQuatre ans après sa nomination, les actionnaires le sortent. Dont la famille Agnelli.Le fils du fondateur est évincé de sa propre maison.Il dira plus tard : “ma sortie brutale du Club est la meilleure chose qui me soit arrivée. Là-bas, je n'étais que le fils de Gilbert”.Après 10 ans de pause, à plus de 60 ans, il revient pour réinventer l’hôtellerie à la française.Avec ses fils et Philippe Starck, il crée Mama Shelter : un anti-palace vivant et populaire.En 2026 :→ 18 hôtels→ une présence en Europe et au-delàUn succès qui devrait suffire.Pourtant, il continue.Il lance Oh Baby : une hôtellerie pensée pour les villes moyennes et les banlieues, qui sort cette année.Il lance aussi Casa Barbara.Un autre tabou : le logement des seniors.Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de ce que coûte d'hériter d'un nom trop grand→ de la liberté après l’éviction→ de Mama Shelter, Oh Baby, Casa BarbaraEt d’une question centrale : comment trouver sa place quand on hérite d’un géant ? Hériter est-il une chance ou un fardeau ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Serge discutent de ce qui se passe dans la tête d'un dirigeant après s'être fait évincer et ses premières réactions pour rebondir. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.