Fremtidens fyrtårne

I dette særafsnit er Tue og Bjørn på besøg hos Jørgen Jensen i København. Jørgen er bestyrelsesleder i nogle af Danmarks mest succesfulde familieejede virksomheder og en erfaren topleder med en lang række CEO- og bestyrelsesroller bag sig.Jørgen deler ud af de erfaringer og råd, han har taget med sig gennem årene: Hvordan skal ejerne af en virksomhed være afklarede om målet og udviklingsretningen, før de åbner op for en bestyrelse? Hvorfor kræver det en vis portion ydmyghed at komme ind som bestyrelsesmedlem i en stor familievirksomhed? Og hvorfor mener Jørgen, at danske virksomheder burde blive bedre til at holde en høj pace: "correct fast, scale fast, fail fast, learn fast"?Undervejs kommer de også ind på, hvad der skal til for at styrke en virksomheds tilstedeværelse i Europa – og hvorfor tålmodighed og høj pace burde gå hånd I hånd for at blive blandt fremtidens fyrtårne.Tilmeld dig vores nyhedsbrev på: www.tuesdaycommunity.comMedvirkende:· Jørgen Jensen, bestyrelsesleder i 3Shape, VELUX, Ambu, Weibel, Micro Matic m.m.· Tue Mantoni, investor, bestyrelsesformand, tidligere CEO i B&O og stifter af TUESDAY· Bjørn Winkler Jakobsen, statsautoriseret revisor og medlem af Deloittes danske topledelse med ansvar for Deloittes markedsrettede aktiviteter

I dette særafsnit er Tue og Bjørn for en gangs skyld ikke på fyrtårnsbesøg, men retter i stedet spotlyset mod et emne med særlig relevans for fyrtårnsvirksomhedernes segment.I dagens spotafsnit taler de med Lars Cordt, partner i Axcel med 20 års erfaring fra i kapitalfondsindustrien: Hvordan arbejder en kapitalfond? Hvad ser man efter, når man overvejer at investere i en virksomhed? Og hvordan ser man på de mennesker, ledelser og bestyrelser, man kommer til at samarbejde med?Axcel er en af Nordens mest erfarne kapitalfonde og har netop lanceret en ny fond kaldet Elevate med fokus på de mellemstore vækstvirksomheder, som har potentialet til at blive fremtidens fyrtårne.Tilmeld dig vores nyhedsbrev på: www.tuesdaycommunity.comMedvirkende:· Lars Cordt, partner i Axcel· Tue Mantoni, investor, bestyrelsesformand, tidligere CEO i B&O og stifter af TUESDAY· Bjørn Winkler Jakobsen, statsautoriseret revisor og medlem af Deloittes danske topledelse med ansvar for Deloittes markedsrettede aktiviteter

Det er varmt, og luften emmer af studenterkørsel og festivalstemning. Tue og Bjørn er taget til Nørrebro i København for at besøge dagens fyrtårn: virksomheden Soundboks, der udvikler batteridrevne højttalere til udendørs brug. Her taler de med CEO og medstifter Jesper Santos Thomsen om profitabel vækst, resiliens, om at være åben over for medarbejderne i de svære tider - og meget andet.Som altid giver Bjørn tre gode grunde til, at man kan kalde Soundboks et fyrtårn, og Tue tager os med i sit bestyrelsesværksted og spørger, hvordan bestyrelsen kan blive en partner ved et "gearskifte" i virksomheden.Tilmeld dig vores nyhedsbrev på: www.tuesdaycommunity.com  Medvirkende:· Jesper Santos Thomsen, medstifter og CEO i Soundboks· Tue Mantoni, investor, bestyrelsesformand, tidligere CEO i B&O og stifter af TUESDAY· Bjørn Winkler Jakobsen, statsautoriseret revisor og medlem af Deloittes danske topledelse med ansvar for Deloittes markedsrettede aktiviteter

Tue og Bjørn har taget turen til Allerød, hvor de besøger Weibel Scientific – en dansk familieejet virksomhed, som positionerer sig som global markedsleder i en smal kategori inden for avanceret radarteknologi til forsvar og sikkerhed. Her møder de administrerende direktør Peter Røpke, som leder en virksomhed med rødder dybt plantet i dansk ingeniørtradition.Siden sin grundlæggelse har Weibel Scientific opbygget en imponerende global position med en omsætning på over 800 millioner kroner, hvoraf 99% går til eksport – og de har øget omsætningen med mere end 40% det seneste år alene. Succesen afspejler sig i en tocifret årlig vækstrate over de seneste fem år og knap 500 medarbejdere, der repræsenterer 24 forskellige nationaliteter.Peter deler blandet andet sine tanker om tilgange til integreret strategi og fordelene ved at arbejde i en familieejet virksomhed, hvor den langsigtede plan og stabiliteten skaber et unikt fundament.Bjørn giver som altid tre gode grunde til, at Weibel Scientific kan kaldes et fyrtårn, og Tue tager os med i sit bestyrelsesværksted, hvor emnet denne gang er bestyrelsessammensætning – altså hvordan man sammensætter en effektiv og værdiskabende bestyrelse, der kan løfte en virksomhed til nye højder.Tilmeld dig vores nyhedsbrev på: www.tuesdaycommunity.comMedvirkende:· Peter Røpke, CEO i Weibel Scientific· Tue Mantoni, investor, bestyrelsesformand, tidligere CEO i B&O og stifter af TUESDAY· Bjørn Winkler Jakobsen, statsautoriseret revisor og medlem af Deloittes danske topledelse med ansvar for Deloittes markedsrettede aktiviteter

Tue og Bjørn er tilbage i København, hvor de besøger den dansk e-commerce-forretning Danish Endurance, som specialiserer sig i sports- og outdoorprodukter. Her møder de administrerende direktør Nicolaj Due, som i 2013 stiftede virksomheden sammen med sin bror Christoffer Due.Siden stiftelsen har Danish Endurance opnået en imponerende global vækst og tjent 70 millioner kroner sidste år uden at miste omkostningskontrollen.Nicolaj fortæller om deres datadrevne tilgang til forretningsstrategi og hvordan den danske kultur og interne værdier spiller en stor rolle i deres succes. Succesen afspejler sig i deres årlige vækstrate på 30% og beskæftigelse af 75 medarbejdere, der repræsenterer 25 forskellige nationaliteter.Bjørn giver som altid tre gode grunde til, at Danish Endurance kan kaldes et fyrtårn, og Tue tager os med i sit bestyrelsesværksted, hvor det denne gang handler om forskelle på de bløde og hårde aspekter i et bestyrelsesmøde, og hvordan en bestyrelse ikke bør vælge mellem de to, men mestre begge dele. Det hårde er den overordnede strategi, mens det bløde går operationelt dybere ind i, hvad der driver tallene.Tilmeld dig vores nyhedsbrev på: www.tuesdaycommunity.comMedvirkende:· Nicolaj Due, CEO i Danish Endurance· Tue Mantoni, investor, bestyrelsesformand, tidligere CEO i B&O og stifter af TUESDAY· Bjørn Winkler Jakobsen, statsautoriseret revisor og medlem af Deloittes danske topledelse med ansvar for Deloittes markedsrettede aktiviteter