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令和の広報ラジオ

Author: 令和PR_小澤美佳

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「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。

▼お便りフォーム
https://x.gd/KItnv

▼コザワのキャリア
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。
会社HP:https://reiwapr

◆コザワの広報経験
ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。

▼SNS
X:https://twitter.com/mica823
note:https://note.com/micakozawa
LINE:https://lin.ee/soGfB5M
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おはようございます。令和PR小澤です。一昨日・昨日と2日間に渡って、日経ウーマン発行人の佐藤珠希さんとの対談をさせていただきました。小澤なりの学びをお伝えしようと思います。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::佐藤さんとの対談を経て/日経ウーマンの37年の歴史/2025年の大リニューアル/ジェンダーギャップと日本社会の課題/読者の声が生む共感/メディアと広報の理想的な関係性/広報とメディアが果たす役割では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。本日の内容は「広報業務は内製化?PR会社に外注化?それぞれの特徴を考えてみる」です。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::【広報は内製化すべきか、外注すべきか】▼結論:理想は内製化現実的には最初は外部のプロ(PR会社)の力を借りて土台作りを進め、段階的に内製化を目指すことがベスト▼内製化のメリット・自社の文化やビジョンを深く理解したリアリティある発信が可能・社内での迅速な意思決定・コミュニケーションが容易・広報ノウハウが自社に蓄積される▼内製化のデメリット・未経験者が担当すると育成に時間と労力が必要・専門的なノウハウ不足で業務効率化に課題が出る場合がある▼外注(PR会社に委託)のメリット・PRの専門知識、最新のトレンド情報、効果的な手法を取り入れられる・自社に不足している専門性を補える▼外注のデメリット・コストが比較的高い・社内と外部間のコミュニケーションが難しく、自社文化やビジョンが十分伝わらないことがある・情報伝達やコントロールが難しい▼PR会社選定のポイント自社のブランドや課題を深く理解し、価値を共に創り出せるパートナーかどうかが最重要。メディア露出・SNS運用など表面的な活動ではなく、経営戦略の一環としてPR活動を捉えてくれる会社を選ぶべき▼PR会社の種類と役割「実務代行型」:プレスリリース作成やメディアアプローチを代行「コンサルティング型」:戦略立案や伴走型のアドバイザーとして機能広報経験が浅い場合、まずはコンサル型のPR会社で基盤を作るのもおすすめ▼広報担当者の条件・企業への深い愛情と情熱を持ち、自社の魅力を心から伝えたいという気持ちが必要・社内で広報担当を置く場合、「文章が書ける営業職」で愛社精神がある人が最適▼まとめ・広報は企業全体の価値向上を目指す重要な経営活動・内製化を目指しつつ、まずは外部のプロの力をうまく借りることで、スピード感と中長期的なノウハウ蓄積を両立させるのが理想的では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『あんまり役に立たない広報PR』を配信します。今日は「失敗や挫折だらけだったけど、無駄なことは一つもなかった」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。ベリーズでの起業/現地の観光の会社はどんなことをやっていたのか?/Instagramもやっていました/noteではなくアメブロ。『ドタベリ‼~ドタバタコザワのベリベリベリーズ~』/メキシコ在住の日本人向けフリーペーパーで特集&コラムを獲得した話/ダイバー向け雑誌『DIVER』に特集を組んでもらった話/マナティが現れない・・・・・・・・/海外での暮らし・ビジネスは大変/挫折したけど、経験値は豊かになったnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は「人生は一度切りだし、やりたいことやっちゃいなよ」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。リクルートでの10年間/本気の婚活/中米ベリーズを選んだ理由/ベリーズで何やってたの?noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は昨日に続いて、「ちょっとタメになるHR」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートのマネジメントと文化醸成」です。リクルートの口癖/圧倒的当事者意識の醸成方法/WILLCANMUSTシート/そこまでやるか!?「チームの相互理解」/あだ名で呼び合う/人の可能性を伸ばす「人材開発委員会」noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートの採用」です。◆リクルート採用8カ条①自分より優秀なヤツを採用しろ②リクルートに入りたいヤツではなくリクルートとして採りたいヤツを採れ③熱くリクルートについて語れ④本音の仕事観を語れ⑤入社動機はドラマチックに語れ⑥自分一人ではなく周囲を巻き込め⑦大胆に口説け⑧採用は営業だnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった後に、6つのメディア露出へつながった話」です。4万いいねがついたあと、神戸新聞やNHK、Yahoo!ニュースオリジナルなど、様々なメディア展開につながりました。そのメディア露出の際に、メディアの方とどんな会話をしたのか?noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった話」です。過去5年間の中で、バズったことは2回しかないですが、バズってみて思ったのは、「怖い」という感覚でした。その真相とは?noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信していこうと思います。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信します!では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::コザワが20代半ばの頃、先輩からの依頼で、ゼクシィのモデルをやることになりました。ウェディングドレスが着られるということでルンルンでスタジオに行ったら、そこには、衝撃の言葉が・・・!メディアに載ればいい、という訳ではないということを痛感した、コザワの黒歴史です。是非、笑ってやってください。:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。最後まで聴いていただいて、ありがとうございました!
おはようございます。令和PR小澤です。今日は「Netflixは日本の映像業界の何を変えたのか?」というテーマでお届けします。世界的なヒット作品を次々と生み出しているNetflixですが、実は単なる動画配信サービスではなく、日本の映像業界の“構造そのもの”を変えた存在とも言われています。▼参考記事Netflixは日本の映像業界の何を変えたのか?髙橋信一プロデューサーが語る「挑戦への覚悟」https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/58c35c1cab111ce4ab079fbef0094405aa9a4b70是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::Netflixは「配信サービス」ではなく業界のOSになった/日本コンテンツが世界で通用すると証明したNetflixの革命/制作委員会方式を変えたスピード経営の制作体制/ローカルファーストで世界に届けるコンテンツ戦略/「統計学を更新する」挑戦を許すNetflix文化/二匹目のドジョウを狙わないクリエイティブ哲学/PR視点で学ぶ世界観ファーストのブランド戦略では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今回はDeNA会長・南場智子さんが「DeNA AI DAY 2026」で語った、AI時代の企業戦略について取り上げます。AIによって人間の仕事が95%置き換わるプロジェクトが登場する中で、企業は何を武器に戦うのか。経営・人材・広報の観点から学びが詰まった内容です。▼参考記事南場智子「ますます“速さ”が命題に」DeNA AI Day2026全文書き起こしhttps://type.jp/et/feature/30605/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::AIによって激変したエンジニアの働き方/プロンプトから「AI環境設計」へ進むAI活用/AI導入で最も難しいのは「人材の移動」/「◯◯×AI」が企業競争力を決める/AI時代に価値を持つ「一次情報」/プロダクトより重要になる「ディストリビューション」/日本に残る可能性「フィジカルAI」/AI時代に問われる「人間の尊厳」では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。世界中のスター選手が集結するWBC。なぜここまで多くの人が熱狂するのでしょうか。スポーツイベントの裏側には、実は「メディア戦略」と「物語設計」という大きな仕掛けがあります。今回は、WBCの盛り上がりをスポーツ×メディアの視点から整理してみました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::WBCがここまで盛り上がる理由とは/短期決戦という“感情を動かす構造”/「侍ジャパン」が作るナショナルストーリー/視聴率が証明する“国民行事化”/Netflix独占配信が意味するスポーツメディアの転換/テレビは消えない「盛り上げ装置」の役割/世代を超えて感情を動かすテーマ曲戦略/WBCは「スポーツ×物語」のイベントでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。先日、宇多田ヒカルさんのX投稿がプチ炎上したニュースが話題になりました。実はこの出来事、単なるSNSトラブルではなく、現代社会のコミュニケーションの変化を象徴しているようにも感じます。今日はその炎上をきっかけに、「ユーモアが通じない社会」と企業広報について考えてみました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::宇多田ヒカルのX投稿がプチ炎上/炎上の本質は「失言」ではない/SNS時代に消えた行間を読む文化/SNSは誰もが裁判官になれる場所/AIが人間化し人間がAI化している?/企業PRにおけるユーモアの難しさ/ユーモアは社会の潤滑油/これからの広報に必要な余白では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。SNSやnoteを頑張って発信しているのに、PVもいいねも伸びない…。そんな瞬間、「もうやめようかな」と感じた経験がある方も多いのではないでしょうか。今日は、そんな“発信が報われないように見える時代”に、それでもPRを続ける意味についてお話ししています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::SNS発信が伸びないと誰もが「やめたい」と思う理由/有名人でも感じる「誰にも見られない孤独」/SNS発信は会社の資産になる/アルゴリズム時代でSNSが伸びにくくなった理由/バズより大事な「届けたい人に届ける発信」/ゼロクリック時代とAI検索の台頭/AIに信頼される会社になるための3つの広報戦略/SNS・note・オウンドメディアがAI時代の資産になるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。Xで大きな話題になった「マーケティングファネルはもう機能しないのでは?」という議論。実はこれ、広報の役割を考える上でも非常に示唆に富むテーマでした。今回は、ファネルの変化から見えてくる“令和時代の理解形成”についてお話しします。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::マーケティングファネルは本当に機能しなくなったのか/直線型から同時進行型の理解へ/TikTok即買いが起きる理由/理解は分散して蓄積する/何回見せるかより何を増やすか/これからの広報の役割では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。東京マラソンをきっかけに、「運動はどう広報されてきたのか?」というテーマで深掘りしました。国家ブランディングから企業の価値観戦略まで、体をめぐる物語は時代とともに大きく変化しています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::東京マラソンと、運動がくれた気づき/戦前:運動は“国力”だった/戦後:スポーツは“平和と復興”の象徴へ/メディアが作る“感動の物語”/企業広報の進化①:価値観を売るナイキ/企業広報の進化②:文化をつくるレッドブル/テクノロジーが広げる健康文脈/健康経営と、これからの企業広報では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。2025年、社名変更が過去最多になっているというニュースをご存知でしょうか。マルハニチロやゲオなど、大手企業が次々と“名前”を変えています。その背景にあるのは、単なるリブランディングではなく、経営そのものの再設計でした。今回は「社名は最大の戦略である」というテーマで深掘りしています。▼参考記事マルハニチロにゲオ…なぜ今、社名変更が相次ぐのか? 2025年は過去最多、急増の背景と「成功」への鍵https://www.businessinsider.jp/article/2602-why-japanese-firms-rebrand-now/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::社名の由来を語れますか?/2025年、社名変更は過去最多/社名変更の本当の理由/具体事例に見る戦略的リブランディング/成功する社名変更の2つの共通点/失敗事例から学ぶリスク/社名は“究極の意思表明”であるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。「結婚はコスパが悪い」と答える若者が7割。そんなデータが話題になっています。恋愛や結婚が“リスク”として語られる時代、そこに見える価値観の変化と、PR視点での示唆を深掘りしました。▼参考記事「結婚はコスパ悪いという若者が7割」効率や正解を求める若者が陥る選択的無行動https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/60e79536632701c0619de044430aa3a83dedacb9是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::7割が「結婚はコスパが悪い」と感じる時代/恋愛は「楽しむもの」から「成果を出すもの」へ/キーワードは「選択的無行動」/恋愛経験ゼロが増える理由/「幸せ」は再現性があるのか?/AIが代替する「情緒的交流」/PR視点で考える「価値観の押し付けリスク」では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。日本では連日満席のスターバックス。しかし本国アメリカでは“スタバ離れ”が起きているという報道が出ています。なぜ、あのブランドが揺らぐのか。その背景には、賃金格差、従業員体験、競合戦略という構造的な問題がありました。▼参考記事アメリカで「スターバックス」が大量閉店…「スタバ離れ」加速させた「すさまじい賃金格差」https://gendai.media/articles/-/163174?imp=0是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::北米で業績が弱含みという現実/リストラと店舗再編という原点回帰/賃金格差がブランド体験を壊す/従業員不満とサードプレイスの崩れ/強力な競合の台頭と習慣の奪い合い/生活者とのズレが生むPRリスク/日本スタバに潜む2つの危険/ブランドは構造で崩れるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
はようございます。令和PR小澤です。今日はトークテーマリクエストにお答えします!日本経済新聞に掲載された「ファミマが企業の実験場に」というニュース、ご覧になりましたか?1円で試作品を販売するという一見ユニークな施策の裏に、実はコンビニの存在意義を書き換える壮大な戦略が隠れていました。今回はその本質を、広報視点で深掘りします。▼参考記事ファミマ、1円でメーカー試作品販売 コンビニを「企業の実験場」にhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC123LE0S6A210C2000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ファミマの1円試作品販売とは何か/なぜ無料ではなく1円なのか/メディアコマース企業への進化宣言/5500万IDと10兆円データ基盤の威力/コンビニ6万店時代の構造転換/広報が担う存在意義の書き換えでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
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