令和の広報ラジオ

おはようございます。令和PR小澤です。一昨日・昨日と2日間に渡って、日経ウーマン発行人の佐藤珠希さんとの対談をさせていただきました。小澤なりの学びをお伝えしようと思います。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::佐藤さんとの対談を経て／日経ウーマンの37年の歴史／2025年の大リニューアル／ジェンダーギャップと日本社会の課題／読者の声が生む共感／メディアと広報の理想的な関係性／広報とメディアが果たす役割では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。本日の内容は「広報業務は内製化？PR会社に外注化？それぞれの特徴を考えてみる」です。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::【広報は内製化すべきか、外注すべきか】▼結論：理想は内製化現実的には最初は外部のプロ（PR会社）の力を借りて土台作りを進め、段階的に内製化を目指すことがベスト▼内製化のメリット・自社の文化やビジョンを深く理解したリアリティある発信が可能・社内での迅速な意思決定・コミュニケーションが容易・広報ノウハウが自社に蓄積される▼内製化のデメリット・未経験者が担当すると育成に時間と労力が必要・専門的なノウハウ不足で業務効率化に課題が出る場合がある▼外注（PR会社に委託）のメリット・PRの専門知識、最新のトレンド情報、効果的な手法を取り入れられる・自社に不足している専門性を補える▼外注のデメリット・コストが比較的高い・社内と外部間のコミュニケーションが難しく、自社文化やビジョンが十分伝わらないことがある・情報伝達やコントロールが難しい▼PR会社選定のポイント自社のブランドや課題を深く理解し、価値を共に創り出せるパートナーかどうかが最重要。メディア露出・SNS運用など表面的な活動ではなく、経営戦略の一環としてPR活動を捉えてくれる会社を選ぶべき▼PR会社の種類と役割「実務代行型」：プレスリリース作成やメディアアプローチを代行「コンサルティング型」：戦略立案や伴走型のアドバイザーとして機能広報経験が浅い場合、まずはコンサル型のPR会社で基盤を作るのもおすすめ▼広報担当者の条件・企業への深い愛情と情熱を持ち、自社の魅力を心から伝えたいという気持ちが必要・社内で広報担当を置く場合、「文章が書ける営業職」で愛社精神がある人が最適▼まとめ・広報は企業全体の価値向上を目指す重要な経営活動・内製化を目指しつつ、まずは外部のプロの力をうまく借りることで、スピード感と中長期的なノウハウ蓄積を両立させるのが理想的では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます！令和PR小澤です。番外編は、『あんまり役に立たない広報PR』を配信します。今日は「失敗や挫折だらけだったけど、無駄なことは一つもなかった」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。ベリーズでの起業／現地の観光の会社はどんなことをやっていたのか？／Instagramもやっていました／noteではなくアメブロ。『ドタベリ‼～ドタバタコザワのベリベリベリーズ～』／メキシコ在住の日本人向けフリーペーパーで特集＆コラムを獲得した話／ダイバー向け雑誌『DIVER』に特集を組んでもらった話／マナティが現れない・・・・・・・・／海外での暮らし・ビジネスは大変／挫折したけど、経験値は豊かになったnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます！令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は「人生は一度切りだし、やりたいことやっちゃいなよ」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。リクルートでの10年間／本気の婚活／中米ベリーズを選んだ理由／ベリーズで何やってたの？noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます！令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は昨日に続いて、「ちょっとタメになるHR」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートのマネジメントと文化醸成」です。リクルートの口癖／圧倒的当事者意識の醸成方法／WILLCANMUSTシート／そこまでやるか！？「チームの相互理解」／あだ名で呼び合う／人の可能性を伸ばす「人材開発委員会」noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます！令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートの採用」です。◆リクルート採用8カ条①自分より優秀なヤツを採用しろ②リクルートに入りたいヤツではなくリクルートとして採りたいヤツを採れ③熱くリクルートについて語れ④本音の仕事観を語れ⑤入社動機はドラマチックに語れ⑥自分一人ではなく周囲を巻き込め⑦大胆に口説け⑧採用は営業だnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます！令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています！これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった後に、6つのメディア露出へつながった話」です。4万いいねがついたあと、神戸新聞やNHK、Yahoo!ニュースオリジナルなど、様々なメディア展開につながりました。そのメディア露出の際に、メディアの方とどんな会話をしたのか？noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます！令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています！これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった話」です。過去5年間の中で、バズったことは2回しかないですが、バズってみて思ったのは、「怖い」という感覚でした。その真相とは？noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます！令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信していこうと思います。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています！これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信します！では緩く参りましょう！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::コザワが20代半ばの頃、先輩からの依頼で、ゼクシィのモデルをやることになりました。ウェディングドレスが着られるということでルンルンでスタジオに行ったら、そこには、衝撃の言葉が・・・！メディアに載ればいい、という訳ではないということを痛感した、コザワの黒歴史です。是非、笑ってやってください。:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。最後まで聴いていただいて、ありがとうございました！

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、側島製罐株式会社 代表・石川貴也さんとの対談【後編】をお届けします！後編では、代表自らがなぜ発信を続けるのか、なぜプレスリリースを自分で書くのか、そしてアワードやメディア露出とどう向き合っているのかを深掘りしました。地方製造業だからこそ見えてくる、広報の本質と経営への効き方。学びが詰まった内容です！是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::代表自らが発信し続ける理由／XやnoteはPR目的ではなかった／プレスリリースを自分で書く意味／狙わずに増えたメディア露出／アワードを「怖い」と感じる理由／地方製造業だからこそ広報をやる意義／パートナーとして選ばれる会社とは／経営者が旅に出る本当の理由では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、側島製罐株式会社 代表・石川貴也さんをゲストにお迎えしました！後継ぎになるつもりはなかった石川さんが、創業110年以上の老舗製造業を継ぐ決断をした背景、そして理念もビジョンも存在しなかった会社を、社員とともにどう変えてきたのか。そのプロセスを丁寧に紐解いています。金融機関で培った視点と、現場で向き合い続けた対話の積み重ねから生まれた組織づくりには、経営・採用・PRすべてに通じる学びが山ほどありました！是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::後継ぎになるつもりはなかった理由／家業に入って1週間で感じた危機感／仕事ができない会社のリアルな実態／理念が存在しなかった110年企業／社長が作った理念が大失敗した話／社員と1年かけて作ったミッションビジョンバリュー／「理念浸透」への違和感／会社が変わった一番の理由とはでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、Netflixで日本1位を獲得した話題作「ラヴ上等」を、広報視点で深掘りしてみました。ヤンキー×恋愛リアリティという一見ニッチな企画が、なぜここまで多くの人の心を掴んだのか。その裏側には、令和時代のPRに通じるヒントが詰まっていました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::ヤンキー×恋愛リアリティという強烈な掛け算／あいのり世代がハマる理由／なぜ日本1位、そして世界でもヒットしたのか／グローバルを狙わなかったからこそ、世界に届いた／炎上ギリギリと、人間ドラマの緩急／プロデューサー・MEGUMIさんの信頼残高／Netflix設計に学ぶ、拡散前提の広報視点では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は「広報が意識すべきデザインとは何か」というテーマで、見た目の話にとどまらない、広報ならではのデザインの考え方についてお話ししました。デザインはセンスやトレンドの話だと思われがちですが、実はその奥にある「設計」こそが、企業の信頼や行動を左右します。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::広報にとってのデザインとは何か／デザインは“センス”だけの話ではない／広報デザインは「感覚の共有」がすべて／「ちょっとしたズレ」が美しさをつくる／数字ではなく「重心」で考えるデザイン／タイミングもデザインの一部／感情を設計するという仕事／広報が意識すべきデザインの本質では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、世の中に大きな衝撃を与えた「プルデンシャル生命の不祥事」について、PRとHRの両面から深掘りしました。数字の大きさや会見の是非だけでは語れない、組織の本質的な課題が浮かび上がっています。是非、聴いてくださいませ。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::31億円・100人超・30年以上に及んだ不祥事の全体像／記者会見が可視化した経営のスタンス／危機管理広報で信頼を失う瞬間／個人の問題にしてしまう危うさ／成果主義が生んだHR構造の歪み／ハイパフォーマー聖域化のリスク／属人化した営業とガバナンスの限界／不祥事を転換点にできるか:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、ショッキングピンクの表紙がひときわ目を引く一冊『PR4.0への提言』を取り上げた書籍レビューをお届けします。見た目のインパクトとは裏腹に、中身は非常に骨太で、これからの広報・PRが社会に対して何を背負う仕事なのかを、真正面から問いかけてくる内容でした。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::PR4.0とは何か／書籍の成り立ちと全体構成／PR1.0〜3.0の整理／PR4.0が描く未来／多様化するPRと必要な力／インターナルブランディングの重要性／SDGs・ESGとWASHのリスク／PR4.0実践に向けた7つの視点／PRという仕事の重さと希望では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。最近、SNSを開くたびに、なぜか心が疲れてしまう…そんな感覚を持つ方も多いのではないでしょうか。今回は「なぜ今、ポッドキャストが重要なのか」を、怒りと炎上があふれるSNS時代の構造から紐解いてみました。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::いま、SNSを開くと「疲れる」理由／怒りが有利になるSNSの構造／システム1とシステム2から見る人間の思考／炎上と匿名性が生む負の連鎖／プラットフォームへの不信とリスク／ポッドキャストという「構造の違うメディア」／広報・経営視点での「原点回帰」では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、正直お話しするのに覚悟が必要だったテーマ、「子どもの自殺願望が過去最高という現実」について取り上げました。社会の深いところで何が起きているのか、経営と広報の視点から言葉にしています。是非、聴いてくださいませ。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::子どもの自殺願望が過去最高という現実／国立成育医療研究センターが示した衝撃的データ／女の子に顕著な増加と摂食障害の広がり／なぜ子どもは追い込まれてしまうのか／感情を置き去りにする日本社会／子どもたちは未来の社員である／正論では人は救われない、広報の役割では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は、2026年の日本の採用市場について、最新データと現場感をもとに、かなり踏み込んだお話をしています。「人が足りない」の正体が変わり、採用の前提そのものが静かにひっくり返っている今、経営者・広報・人事が知らないままでいると、確実にズレが生まれます。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::2026年、日本の採用市場は静かな転換点に入っている／AI・ロボット導入で「誰でもできる仕事」が消え始めた／人手不足が減っている本当の理由／2026年に企業が本当に欲しい人材はAIを使いこなす人／正社員転職率7.6％、ミドル層転職が主役に／障害者雇用率2.7％時代に問われる業務設計力／外国人労働者は補充から選ばれる存在へ／新卒・中途採用の早期化とAI同士の戦いでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。2026年1月、X界隈が一気にざわついた「アルゴリズム大刷新」。今回の変更は、単なる仕様変更ではなく、発信の価値そのものを問い直す転換点だと感じています。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::Xのアルゴリズムが2026年1月に大刷新された背景／For You（おすすめ）の前提整理／人が決めるルールからAI判断への転換／AIがFor Youを作る6ステップの全体像／評価が強くなる行動・弱くなる指標／広報・経営視点で今後変えるべき運用思考では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。今回は「SNSの変化」をテーマに、フォロワー至上主義が終わった今、企業や広報がどう向き合うべきかを深掘りしました。エンゲージメントが落ちた理由、その正体を知ると、これまでの頑張りの見え方が変わるはずです。是非、聴いてくださいませ！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::SNSのエンゲージメントが落ちた背景／いい投稿をすればバズる時代の終焉／フォロワー数が資産にならなくなった理由／SNSがレコメンドメディア化した現実／生成AIが可処分時間を奪う構造／AIとの正しい付き合い方／企業が取るべき新しいSNS戦略／コミュニティとポッドキャストの可能性では、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact　までお寄せください。XのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。