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令和の広報ラジオ

Author: 令和PR_小澤美佳

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「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。

▼お便りフォーム
https://x.gd/KItnv

▼コザワのキャリア
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。
会社HP:https://reiwapr

◆コザワの広報経験
ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。

▼SNS
X:https://twitter.com/mica823
note:https://note.com/micakozawa
LINE:https://lin.ee/soGfB5M
168 Episodes
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おはようございます。令和PR小澤です。一昨日・昨日と2日間に渡って、日経ウーマン発行人の佐藤珠希さんとの対談をさせていただきました。小澤なりの学びをお伝えしようと思います。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::佐藤さんとの対談を経て/日経ウーマンの37年の歴史/2025年の大リニューアル/ジェンダーギャップと日本社会の課題/読者の声が生む共感/メディアと広報の理想的な関係性/広報とメディアが果たす役割では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。本日の内容は「広報業務は内製化?PR会社に外注化?それぞれの特徴を考えてみる」です。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::【広報は内製化すべきか、外注すべきか】▼結論:理想は内製化現実的には最初は外部のプロ(PR会社)の力を借りて土台作りを進め、段階的に内製化を目指すことがベスト▼内製化のメリット・自社の文化やビジョンを深く理解したリアリティある発信が可能・社内での迅速な意思決定・コミュニケーションが容易・広報ノウハウが自社に蓄積される▼内製化のデメリット・未経験者が担当すると育成に時間と労力が必要・専門的なノウハウ不足で業務効率化に課題が出る場合がある▼外注(PR会社に委託)のメリット・PRの専門知識、最新のトレンド情報、効果的な手法を取り入れられる・自社に不足している専門性を補える▼外注のデメリット・コストが比較的高い・社内と外部間のコミュニケーションが難しく、自社文化やビジョンが十分伝わらないことがある・情報伝達やコントロールが難しい▼PR会社選定のポイント自社のブランドや課題を深く理解し、価値を共に創り出せるパートナーかどうかが最重要。メディア露出・SNS運用など表面的な活動ではなく、経営戦略の一環としてPR活動を捉えてくれる会社を選ぶべき▼PR会社の種類と役割「実務代行型」:プレスリリース作成やメディアアプローチを代行「コンサルティング型」:戦略立案や伴走型のアドバイザーとして機能広報経験が浅い場合、まずはコンサル型のPR会社で基盤を作るのもおすすめ▼広報担当者の条件・企業への深い愛情と情熱を持ち、自社の魅力を心から伝えたいという気持ちが必要・社内で広報担当を置く場合、「文章が書ける営業職」で愛社精神がある人が最適▼まとめ・広報は企業全体の価値向上を目指す重要な経営活動・内製化を目指しつつ、まずは外部のプロの力をうまく借りることで、スピード感と中長期的なノウハウ蓄積を両立させるのが理想的では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『あんまり役に立たない広報PR』を配信します。今日は「失敗や挫折だらけだったけど、無駄なことは一つもなかった」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。ベリーズでの起業/現地の観光の会社はどんなことをやっていたのか?/Instagramもやっていました/noteではなくアメブロ。『ドタベリ‼~ドタバタコザワのベリベリベリーズ~』/メキシコ在住の日本人向けフリーペーパーで特集&コラムを獲得した話/ダイバー向け雑誌『DIVER』に特集を組んでもらった話/マナティが現れない・・・・・・・・/海外での暮らし・ビジネスは大変/挫折したけど、経験値は豊かになったnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は「人生は一度切りだし、やりたいことやっちゃいなよ」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。リクルートでの10年間/本気の婚活/中米ベリーズを選んだ理由/ベリーズで何やってたの?noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は昨日に続いて、「ちょっとタメになるHR」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートのマネジメントと文化醸成」です。リクルートの口癖/圧倒的当事者意識の醸成方法/WILLCANMUSTシート/そこまでやるか!?「チームの相互理解」/あだ名で呼び合う/人の可能性を伸ばす「人材開発委員会」noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートの採用」です。◆リクルート採用8カ条①自分より優秀なヤツを採用しろ②リクルートに入りたいヤツではなくリクルートとして採りたいヤツを採れ③熱くリクルートについて語れ④本音の仕事観を語れ⑤入社動機はドラマチックに語れ⑥自分一人ではなく周囲を巻き込め⑦大胆に口説け⑧採用は営業だnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった後に、6つのメディア露出へつながった話」です。4万いいねがついたあと、神戸新聞やNHK、Yahoo!ニュースオリジナルなど、様々なメディア展開につながりました。そのメディア露出の際に、メディアの方とどんな会話をしたのか?noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった話」です。過去5年間の中で、バズったことは2回しかないですが、バズってみて思ったのは、「怖い」という感覚でした。その真相とは?noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信していこうと思います。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信します!では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::コザワが20代半ばの頃、先輩からの依頼で、ゼクシィのモデルをやることになりました。ウェディングドレスが着られるということでルンルンでスタジオに行ったら、そこには、衝撃の言葉が・・・!メディアに載ればいい、という訳ではないということを痛感した、コザワの黒歴史です。是非、笑ってやってください。:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。最後まで聴いていただいて、ありがとうございました!
おはようございます。令和PR小澤です。今日は「選ばれる値上げと嫌われる値上げ」というテーマで、日経クロストレンドの記事をもとに考察を深めました。シュリンクフレーションや不透明な価格表示といった“嫌われる値上げ”の事例、そしてミスタードーナツが見せた“選ばれる値上げ”の成功戦略を解説しています。価格改定が続く今だからこそ、知っておきたい内容ですね。▼日経クロストレンド不評のステルス値上げ、嫌われる3パターン 価格改定は堂々とhttps://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01199/00002/?i_cid=nbpnxr_child是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 値上げラッシュの時代に考えること/嫌われる値上げとは?3つの典型パターン/シュリンクフレーションの実態/税抜・税込価格の不透明表示/セール直前の“実績づくり値上げ”/選ばれる値上げの条件:ミスタードーナツの戦略/値上げは“悪”ではない/信頼を育む値上げ戦略では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は、日本経済新聞に掲載された「医師アバターDX」を題材に、TOPPANの経営戦略と医療現場の働き方改革について深掘りしました。医師の残業規制や高齢化による負担増という社会課題に、テクノロジーでどう応えるのか。その挑戦に広報的・経営的なヒントを感じました。▼日本経済新聞の記事医師のアバター、治療方法や入院手続きを患者に説明 TOPPANhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0851Z0Y5A800C2000000/是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::高知で感じたPRの原点/医師のアバターが登場した日本経済新聞の記事/北大病院など35医療機関が導入/医師の働き方改革と法改正の背景/医療DXの国策と課題/TOPPANの経営戦略と事業転換/広報視点での意義/経営視点からの示唆では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。先日、「ひとり広報アカデミー」の特別オンラインセミナーに登壇し、広報のリアルについて実践者の立場からお話しさせていただきました。日常のタイムスケジュールから、広報キャリアの誇りまで率直に語っています。働き方と広報の本質が交差するリアルな現場感を、是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::小野茜さんとの出会い/広報24時:平日の過ごし方/夜は戦争!子育てとPodcast/広報に必要な素質とは/起業してよかったこと/広報の需要と誤解/優秀な広報の条件/AIと広報の未来/広報キャリアで一番の誇り/広報業界の未来へでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。先日の日本経済新聞に「音声生成AI、ボイスクローン」が大きく取り上げられていました。SpotifyやTBSも導入するなど、声の価値が一段と高まっています。技術革新の光と影を、広報的な視点で整理してみました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: 日本経済新聞が報じた「音声AIの存在感拡大」/イレブンラボが描く新たな音声プラットフォーム/広がる活用領域と制作コスト削減/日本語の壁と技術的課題/リスク:著名人の声の悪用とディープフェイク/権利保護の動き:アメリカの「エルビス法」/広報的観点:攻めと守りの両立/声の未来をどう活かすかでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は番外編っぽい内容で恐縮です。私事ですが、先日、40歳の節目を迎えまして、これまでの30代を振り返り、40代で挑戦したいことを語りました。30代は自分の幅を広げてきた10年間だったなと感じます。リクルートでの試練、中米ベリーズでの挑戦、そしてスタートアップ企業での広報立ち上げから令和PR設立まで。波乱万丈な歩みの中で見えた学びがあります。節目だからこそ語れる本音をお届けします。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::出会いから始まるキャリアの話/中学校時代の挑戦とピーク/リクルートでの試練と成長/中米ベリーズでの挑戦/ニットで広報の道へ/令和PR設立と二足のわらじ/40代に向けて意識すること/キャリアの掛け算という視点では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。先日の日本経済新聞「チャートは語る」に掲載された“パワーカップル倍増”の記事を題材に、これからの日本経済や広報の在り方を考えてみました。夫婦それぞれ高収入の共働き世帯が増えている一方で、消費には結びついていないという現実があります。企業にとって、この層をどう支援し、どうPRの切り口にしていくか。興味深いテーマをお届けします。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::急増する共働き高収入世帯/減少する専業主婦世帯と意識変化/消費よりも貯蓄・投資へ/国際比較で見た日本の立ち位置/パワーカップルの生活スタイル/PR視点での示唆/企業への新たな挑戦/経済活性化のカギとなるか▼日本経済新聞の記事「パワーカップル」10年で倍増も3% 消費けん引にはまだ微力https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA023WQ0S5A400C2000000/では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今回は、進化を続けるChatGPTさんをゲストに迎え、「広報は辛いよ、AIが聞く広報あるある」というテーマで対談をいたしました。 広報の現場で誰もが一度は直面する冷や汗エピソードから、社内外の調整をどう乗り越えるかまで、AIが鋭く質問しながらリアルな実情を引き出してくれました。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: AIとの特別対談/広報の仕事で辛いと感じる瞬間/乗り越えるための目線の上げ方/大手新聞取材で起きた冷や汗エピソード/メディア対応の失敗から学んだこと/社内外の協力を得る難しさ/広報は中と外をつなぐ架け橋/対談を終えてでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は日経ビジネスの記事から「TOTOが中国依存から脱却し、米国市場でウォシュレットを武器に挑む」というテーマを取り上げました。トイレットペーパー不足をきっかけにアメリカで注目を集めたウォシュレット。その背景には、デザイン戦略や体験型PRといった学びが隠れています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::創業100年超の老舗企業TOTOの歩み/中国市場から米国市場へシフト/アメリカで広がるウォシュレット需要/文化を理解したデザイン戦略/PRの工夫:体験させる戦略/社会背景を追い風に変える力/自動化と職人技の融合/競合との戦い/アメリカで伸びる理由の整理▼日経ビジネスの記事TOTO、稼ぎ頭は中国から米国に Amazon・コストコで伸びるウォシュレットhttps://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00155/082900255/では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今回は、日経ウーマン発行人の佐藤珠希さんをお迎えし、5月に実施された日経ウーマンの大リニューアルの舞台裏を伺いました。働く女性の未来を見据えた編集方針の転換、そしてメディアと広報の理想的な関係性とは?佐藤さんの熱い思いに、私自身も背中を押されるような収録でした。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::日経ウーマン大リニューアルの舞台裏/リニューアルの背景にある危機感/女性活躍の現状と課題/管理職を敬遠する女性たち/ワンテーマ・80ページ勝負の思想/編集部も実践する「朝時間」活用/メディアと広報の理想的な関係/日経ウーマンのこれからでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今回は、日経ウーマンの発行人・佐藤珠希さんをお迎えし、「働く女性のこれまでとこれから」をテーマにお話を伺いました。37年の歴史を持つ同誌の変遷と、佐藤さんご自身のキャリアの歩みには、思わず耳を傾けたくなる学びが詰まっています。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::日経ウーマン発行人・佐藤さんをお迎えして/佐藤さんのキャリアのはじまり ― 新聞記者として/新聞から雑誌の世界へ ― 編集者としての転機/日経ウーマン編集部へ ― 読者とともに歩む/読者の支えとなるメディアへ/雑誌の変遷 ― 時代とともに変わる働き方/これからの展望へでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。明日から2日間、「日経ウーマン」発行人の佐藤珠希さんとの対談回となります!予習回として「日経ウーマンってどんな雑誌?」を整理してみました。37年続く歴史と、働く女性に寄り添う誌面づくり。その背景を知ることで、対談がより立体的に響くはずです。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 :::::::::::::::::: はじめに:ゲスト会に向けた予習回/日経ウーマンとは/読者層とターゲット像/主なコンテンツと特集/他の女性誌との違い/2025年のリニューアル/読者の評価と声では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
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