Peppy

Dans cette Peppyte, nous recevons Max, à la tête de Hyrox France.Ancien rugbyman, Max revient sur un parcours marqué par vingt années de pratique, des études dans l’économie et l’entrepreneuriat, puis un grave accident survenu sur un terrain de rugby. Après une hémorragie cérébrale et un long travail de rééducation, il doit réapprendre à marcher, à parler et à utiliser son corps. C’est finalement grâce au sport qu’il retrouve progressivement ses capacités et qu’il décide de se réorienter vers le coaching.Après avoir découvert Hyrox comme athlète, Max emmène 32 personnes participer à la compétition de Barcelone. Il rencontre ensuite le fondateur de la discipline et accepte de relever le défi du lancement de Hyrox en France. Trois ans plus tard, il nous raconte les coulisses d’une marque passée d’un événement intime à un véritable écosystème du fitness.Comment organiser une compétition qui réunit des milliers d’athlètes et de spectateurs ? Comment choisir un lieu, coordonner les équipes, transporter 19 semi-remorques de matériel, gérer les bénévoles, les partenaires et les contraintes de chaque ville ? Max détaille les étapes de préparation d’un événement Hyrox, parfois plusieurs mois avant l’ouverture des inscriptions.Nous parlons également du modèle économique de Hyrox, des affiliations, des licences, des sponsors, du merchandising et de l’impact des événements sur les villes. Max explique pourquoi la marque cherche désormais à aller au-delà de la course pour créer une véritable expérience et devenir, à terme, un festival du fitness.Enfin, nous abordons l’évolution des salles de sport, la complémentarité entre les différentes pratiques et le projet de salle premium que Max développe à Paris, avec une approche centrée sur l’entraînement, la récupération, la progression et l’expérience client.🔑 Ce que vous allez découvrir :Le parcours de Max, de son accident de rugby à son arrivée chez HyroxPourquoi le format Hyrox est à la fois simple, mesurable, accessible et addictifLes coulisses logistiques d’un événement : lieux, matériel, équipes, bénévoles et transportsLe modèle économique de Hyrox et le rôle des affiliations, des partenaires et du merchandisingPourquoi Hyrox veut devenir un véritable festival du fitness et comment les salles de sport évoluent avec cette nouvelle pratique

Dans cette Peppyte, nous recevons Antoine, fondateur d’Alba.Après un début de carrière dans la finance à Paris, Antoine décide de changer radicalement de trajectoire. Né pendant le Covid, son projet commence par une idée de shop de CBD avant de devenir l’une des boissons les plus prisées par les sportifs en quête de recovery.Premières formulations réalisées à la pipette dans sa cuisine, recherche de fournisseurs, production de 150 000 canettes, livraison de palettes et premiers refus commerciaux : Antoine revient sans filtre sur les débuts particulièrement mouvementés d’Alba.Il raconte aussi le pivot qui a changé la trajectoire de la marque. D’abord positionnée comme une boisson créative, Alba se recentre sur la récupération après l’effort, l’hydratation et les électrolytes. Une évolution nourrie par les premières ventes dans les salles de CrossFit®, mais aussi par une prise de conscience : dans l’industrie de la boisson, un bon produit ne suffit pas. Il faut trouver sa niche, construire sa notoriété et accepter de brûler du cash avant d’atteindre l’équilibre.Antoine partage également sa vision d’une marque française produite en France, son choix de travailler avec des athlètes plutôt qu’avec des influenceurs, ainsi que la place de la créativité, de la musique et de l’expérience dans l’univers d’Alba.Enfin, il revient sur la création d’Alba Deep, une course hybride pensée comme un outil marketing et une expérience de marque. Organisation, coûts, pertes, concurrence, bénévoles, communauté et objectif d’équilibre : il raconte les coulisses d’un événement qui doit permettre à Alba de créer sa propre plateforme de visibilité.🔑 Ce que vous allez découvrir :Le parcours d’Antoine, de la finance à la création d’AlbaLes coulisses du lancement de 150 000 canettes et les premières galères commercialesLe pivot d’une boisson créative vers une boisson de récupération et d’hydratationPourquoi Alba choisit de travailler avec des athlètes plutôt qu’avec des influenceursLa stratégie de niche et l’objectif d’atteindre l’équilibre en 2027Comment Alba Deep est devenu un événement marketing et communautaireLes réalités financières de la création d’une marque de boisson en France

Dans cette Peppyte, Anne-Laure Coutenceau raconte un parcours construit autour de l’adaptation, de la résilience et de l’envie d’avancer.Née avec un seul bras, Anne-Laure a grandi dans un environnement qui ne l’a jamais réduite à son handicap. Ses parents l’ont toujours poussée à chercher ses propres solutions, à faire ce qu’elle voulait et à ne pas considérer ses différences comme des limites. Une façon de voir la vie qui l’a accompagnée dans la danse, l’équitation, puis dans le crosstraining.Après onze années chez McDonald’s, puis sept ans dans la grande distribution, Anne-Laure traverse un burn-out en 2022. Elle revient sur les signes qu’elle n’a pas vus, le déclic qui l’a conduite à quitter son poste et les années nécessaires pour retrouver un véritable apaisement.Elle raconte aussi son parcours d’athlète, ses quatre participations aux CrossFit Games® et la place particulière que ce sport occupe dans sa vie. Pour elle, ce sport est devenu un espace où elle peut faire comme tout le monde, repousser ses limites et ne pas être définie par son handicap.Depuis 2023, Anne-Laure est co-owner de CrossFit Valkyrie, au nord de Rennes. Elle partage sa vision de l’entrepreneuriat, l’importance de bien s’entourer, de construire une vision avant de se lancer, de faire évoluer son organisation et de placer la qualité du coaching au centre de l’expérience.🔑 Ce que vous allez découvrir :Le parcours d’Anne-Laure, de la grande distribution à CrossFit ValkyrieComment elle a traversé son burn-out et reconstruit son équilibrePourquoi le CrossFit® lui a permis de repousser ses limites sans se définir par son handicapLes coulisses de ses participations aux CrossFit Games®Sa vision du management, de la communication et de la gestion d’une salleAbonnez-vous à la chaîne pour découvrir les prochains épisodes.

Dans cette Peppyte, nous recevons Kealan Henry, originaire d’Afrique du Sud, ancien rugbyman pro et athlète qualifié aux CrossFit Games. Après une carrière marquée par les blessures et les remises en question, il découvre le CrossFit® puis commence à le coacher.À Bordeaux, Kealan finit par racheter une salle de fitness existante avec son associé. Un projet à plus de 200 000 euros, financé en partie par un apport et un crédit, qui l’oblige à repenser toute l’activité : faire évoluer les prix, transformer progressivement les cours, investir dans le matériel et conserver une partie des adhérents malgré une transition importante.Il raconte les coulisses de ce rachat, les difficultés de la première année, la perte d’une grande partie de la clientèle, la reconstruction par le coaching et le bouche-à-oreille, mais aussi sa vision d’une salle fondée sur la qualité de l’accompagnement, la communauté et l’expérience vécue par les adhérents.Kealan revient également sur sa manière de manager ses coachs : les former, les accompagner, les rémunérer progressivement, leur donner des primes et organiser des feedbacks réguliers pour faire progresser toute l’équipe. Une discussion sincère sur la rentabilité, la patience, la délégation et la construction d’une entreprise solide sur le long terme.🔑 Ce que vous allez découvrir :Le parcours de Kealan Henry, du rugby en Afrique du Sud à son installation en FranceSa découverte du CrossFit®, ses débuts dans le coaching et sa qualification aux CrossFit GamesLes coulisses du rachat d’une salle de fitness à Bordeaux et son financementLa transition d’un modèle low cost vers une salle davantage centrée sur le coachingLa gestion des prix, du matériel, des adhérents et de la rentabilitéL’importance de la communauté, du lien social et du bouche-à-oreilleSa méthode pour recruter, former et faire progresser ses coachsLes difficultés de la première année et les leçons qu’il en a tiréesPourquoi investir dans son équipe est, selon lui, un choix rentable sur le long terme

Frédéric Guérin a un parcours qui ne ressemble pas à beaucoup d’autres. Sportif depuis toujours, passé par la boxe semi-professionnelle et les études en STAPS, il a travaillé pendant vingt ans dans le retail avant de changer de voie. À 42 ans, il devient cascadeur professionnel, grâce aux rencontres et aux opportunités, avant de rejoindre Vitamin Well, où il est aujourd’hui responsable du réseau sport pour Vitamin Well, Nocco et Barebells.Dans cet épisode, Frédéric revient sur son parcours, son quotidien de cascadeur et les exigences d’un métier où l’entraînement et la polyvalence sont indispensables. Il partage également sa vision du développement de la nutrition sportive en France et explique comment les salles de sport peuvent construire un corner snacking cohérent, adapté à leurs adhérents et réellement utile à leur activité.Au fil de la conversation, on parle de l’exposition des produits, des dégustations, de la gestion des stocks et de la caisse, du choix entre frigo et distributeur, mais aussi du rôle du shop comme service additionnel et outil de fidélisation. Fred explique pourquoi chaque structure doit analyser ses adhérents, leurs habitudes et leur environnement avant de choisir les produits à proposer.🔑 Ce que vous allez découvrir :Le parcours de Frédéric Guérin, de la boxe au retail, puis de la cascade professionnelle au réseau sport de Vitamin WellComment adapter un corner snacking aux adhérents, à leurs habitudes et à la structure de la sallePourquoi l’exposition, la dégustation, l’organisation et l’accompagnement sont essentiels pour vendre et fidéliserUn épisode consacré au sport, à la nutrition, à l’entrepreneuriat et à la manière dont les services additionnels peuvent faire évoluer une salle de sport.