Greg Albrecht Podcast: Biznes, Strategia i Przywództwo

„Mój ojciec i dziadek budowali fabryki, ja od zawsze miałem gen tworzenia czegoś z niczego”. Co się dzieje, gdy zamiast iśćbezpieczną ścieżką w korporacji, rzucasz pracę, zaczynasz od sprzedaży ołówków, a po latach budujesz polski AdTech, który rzuca wyzwanie globalnym monopolom Google i Meta?📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/===============================Marek Naruszewicz opowiada o kulisach budowania technologicznego biznesu reklamowego całkowiciena własnym kapitale, bez wsparcia zewnętrznych inwestorów. To fascynująca historia o odporności psychicznej, wyciąganiu wniosków z kosztownych porażek - jak ta, gdy błędy w outsourcingu IT doprowadziły do przepalenia całego budżetu- oraz o unikalnej filozofii zarządzania, w której lider nie boi się być „najgłupszą osobą na sali”. Rozmowa odkrywa również ciemniejsze strony wielkiego sukcesu: kulisy sprzedaży pierwszej firmy gigantowi mediowemu, trudne zderzenie z korporacyjnym ładem, walkę o tzw. earn-out oraz paranoję i poszukiwanie własnej tożsamości, które mogą pojawić się po spektakularnym exicie.Z tej rozmowy dowiesz się:- jak zbudować wart miliony biznes technologiczny bez grosza od funduszy VC i dlaczego niezależność od inwestorów daje rynkową przewagę,- czego uczy twarda szkoła pracy jako akwizytor i jak doświadczenie z bezpośredniej sprzedaży pozwala oswoić stres w wielkim biznesie,- jak wyglądała cyfrowa rewolucja w Polsce - od handlu dzwonkami polifonicznymi na Nokie po budowanie zaawansowanych platform reklamy mobilnej,- dlaczego warto zatrudniać ludzi mądrzejszych od siebie i jak pokora lidera przekłada się na realne zyski i rozwój firmy,- jak przeżyć wielki „exit”, nie tracąc zdrowia psychicznego oraz z czym naprawdę wiąże się proces sprzedaży firmy do wielkiego holdingu mediowego,- jak skutecznie konkurować z algorytmami globalnych gigantów takich jak Google i dlaczego elastyczność oraz patriotyzm gospodarczy przyciągają największych wydawców,- kiedy podjąć radykalną decyzję o rebrandingu i odcięciu dochodowej części biznesu agencyjnego na rzecz czystej technologii.===============================00:00:00 - Wstęp00:02:30 - Pierwsza porażka i bolesna lekcja o outsourcingu 00:06:04 - Geny budowniczego: Jak syn majstra zaczął stawiać technologię 00:07:51 - Dlaczego przez trzy lata po sprzedaży firmy nie czułem radości? 00:10:20 - Model hybrydowy: Jak zarobić na produkt bez inwestora 00:12:00 - Cyfrowy świat AdQuery: Od influencerów po gaming 00:16:37 - Ryzykowny manewr, czyli odcięcie "zdrowej nogi" biznesu 00:19:52 - Szkoła przetrwania w Lyreco: "Byłem panem od ołówków" 00:24:50 - Pionierskie czasy: Sprzedaż tapet i dzwonków na Nokię00:30:05 - Moment olśnienia: Kiedy porzucić etat i zaryzykować wszystko? 00:34:10 - Kulisy pierwszego exitu: Czy warto mieć profesjonalne wsparcie? 00:40:58 - Rezygnacja z VC: Dlaczego wolę rozwijać się organicznie? 00:48:15 - AdTech z polską flagą: Plan na 100 milionów przychodu 00:53:33 - Moja strategia: Być najgłupszą osobą w sali konferencyjnej 00:59:19 - Balans na Suwalszczyźnie: Rodzina i naprawianie motocykli 👉 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.Porozmawiajmy tu:👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners Informacje o podcaście:Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKfShorts: /@gregalbrechtpodcast 🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf #adtech #biznes #startup #przedsiębiorczość #marketing 

👉 ⁠⁠https://formeds.pl/greg⁠⁠⁠⁠⁠ Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.👉 ⁠⁠👉 ⁠⁠⁠⁠⁠https://albrechtpartners.com/mentoring-strategiczny/ ⁠⁠ ⁠⁠Albrecht&Partners – zespół z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w strategii, przywództwie i coachingu. ================================Jakub Zajdel powraca po siedmiu latach do najnowszego odcinka Greg Albrecht Podcast. Wiceprezes Stowarzyszenia Agencji Public Relations i długoletni doradca Roberta Lewandowskiego opowiada o swojej drodze zawodowej i tym, jak zmieniło się jego życie. Dzieli się historiami ze współpracy z jednym z największych sportowców świata, podkreślając, jak ważne jest bycie sobą, zarówno w pracy, jak i na co dzień.Kuba opowiada też o swojej ogromnej pasji do muzyki metalowej, którą realizuje, jeżdżąc na koncerty Iron Maiden i Metallicy. Dopełnieniem rozmowy jest projekt Social FC Agency, w którym Kuba pomaga młodym piłkarzom rozwijać się, oferując im indywidualne wsparcie.Z rozmowy dowiesz się:▫️ Jak wyglądają kulisy współpracy z jedną z największych gwiazd sportu na świecie▫️ Czego można się nauczyć od Roberta Lewandowskiego?▫️ Jak ważna jest autentyczność w życiu zawodowym i prywatnym▫️ Jak łączyć pasję do muzyki metalowej z codziennym życiem i pracą▫️ Na czym polega opieka i rozwój młodych talentów piłkarskich w Social FC Agency▫️ Czym jest bajkoterapia i jak pomaga w pracy na rzecz innych===============================00:00:00 Wstęp00:01:56 Od garnituru do autentyczności: Dlaczego Kuba stawia na bycie sobą?00:04:49 Ponad pieniądze: O tym, co liczy się w pracy bardziej niż zysk00:07:10 Sport jako katalizator zmian: Jak dyscyplina przekłada się na lepsze wyniki w życiu00:10:17 Praca z Robertem Lewandowskim: Czego nauczyła mnie współpraca z mistrzem00:14:55 Praca pod presją czasu: Jak wyglądało doradztwo medialne w Bayernie00:19:36 Pracowitość ponad wszystko: O tym, co odróżnia najlepszych00:21:46 Wierzchołek góry lodowej: Sława i pieniądze to nie wszystko00:25:33 Życie na walizkach: Ponad 50 koncertów rocznie i ich wpływ na tożsamość00:36:48 Ikona w kokpicie: Jak wygląda prywatne spotkanie z legendą rocka00:39:06 Wielkie ambicje: Indywidualne podejście do młodych piłkarzy00:45:21 Board You Can't Afford: Jak polscy PR-owcy uczą się od siebie nawzajem00:50:13 Więcej niż praca: O priorytetach i odpuszczaniu niepotrzebnych rzeczy00:58:09 Pomaganie z serca: Dlaczego warto pomagać i jak odnaleźć w tym sens?#lewandowski #zmiana #konsekwencja #proces #firma #biznes #przedsiębiorca #drogaLinki gościa:https://pl.linked in.com/in/jakubzajdelhttps://wearemore.cc/https://www.facebook.com/jakub.zajdel/?locale=pl_PLInformacje o podcaście:Strona podcastu: ⁠⁠⁠https://albrechtpartners.com/gregalbrechtpodcast/⁠⁠⁠Apple Podcasts:⁠⁠⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast/greg-albrecht-podcast/id1364621095⁠⁠⁠Spotify: ⁠⁠⁠https://open.spotify.com/show/6mOUEu9iUycazH169w6btk?si=d5d31c6b85104f31⁠⁠⁠Wszystkie odcinki podcastu: ⁠⁠⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠⁠⁠Shorts: ⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@GregAlbrechtPodcast/shorts⁠

„Co się naprawdę dzieje pod kołderką polskich firmrodzinnych, gdy mija pierwsza fala zachwytu, a na stół trafiają pytania omiliardowy majątek, władzę i... wzajemne żale z dzieciństwa?” Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów iskorzystaj z bezpłatnej konsultacji: ⁠https://albrechtpartners.com/⁠===============================Adrianna Lewandowska (założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego) odsłania kulisy pracy z najbogatszymi rodzinami biznesowymi w Polsce. To poruszająca i pełna konkretów rozmowa o tym, dlaczego aż 92% dzieci nie chce przejmować firm po swoich rodzicach, dlaczego SMS od mamy z propozycją awansu może zniszczyć relacje oraz jak przekazać władzę w biznesie, nie tracąc przy tym własnej tożsamości.Z rozmowy dowiesz się:- Dlaczego fundacja rodzinna nie rozwiązuje większości problemów - dlaczego uporządkowanie kwestii majątkowych to dopiero początek i jak poukładać biznes tam, gdzie sam prawnik nie pomoże,   - Jakie ukryte lęki blokują założycieli - czym jest syndrom „nieoddawania strażaka” i dlaczego brak pomysłu na to, co robić po odejściu z firmy, prowadzi do podświadomego sabotowania własnych dzieci,   - Jak bezpiecznie oddać stery menedżerom z zewnątrz -dlaczego na Zachodzie większość firm oddaje zarządzanie w ręce ludzi spoza rodziny i jak wpuścić obcą osobę do wielopokoleniowego biznesu,- Gdzie kończy się intuicja, a zaczyna profesjonalizm - jak uszanować genialny wyczucie założyciela, a jednocześnie nie opierać setek milionów obrotu na zapiskach na ołówku,  - Dlaczego stary model biznesowy przestał działać – jak odejść od schematu robienia tego samego przez trzy pokolenia i dać młodym przestrzeń, by naprawdę chciało im się ten biznes dalej ciągnąć. ===============================00:00:00 Trzy jedyne problemy każdej firmy rodzinnej 00:00:50 Dlaczego zdesperowani właściciele masowo szukają pomocy? 00:02:55 Pułapka fundacji rodzinnej - o czym zapomniał tata? 00:05:22 Czy Twoja firma na pewno nadaje się dla Twojego dziecka? 00:08:16 Syn, zięć czy córka - kogo naprawdę preferuje polski nestor? 00:10:07 Czym jest model 5W i dlaczego sama własność nie wystarczy? 00:14:31 Budowanie biznesu pod sprzedaż kontra wyższa misja 00:20:19 Ukryta potęga: jaki wpływ na gospodarkę mają firmy rodzinne? 00:25:29 Dlaczego tradycyjna „sztafeta pokoleń” w praktyce zawodzi? 00:26:23 Oddanie władzy a utrata tożsamości - co blokuje nestora? 00:33:08 Gdy ojciec kupuje antyki na konto spółki 00:38:54 Olewam miliony i robię swoje - cena za własną wolność 00:43:04 Dlaczego zaledwie 8% dzieci chce przejąć firmę rodziców? 00:48:03 Co się dzieje, gdy dajesz odpowiedzialność bez decyzyjności? 01:04:47 Siedem kapeluszy szefa - dlaczego tak trudno oddać „strażaka”?Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.Porozmawiajmy tu:Linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/⁠Instagram: ⁠https://www.instagram.com/gregalbrecht/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast⁠ TikTok: ⁠⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠⁠Informacje o podcaście: Strona podcastu: ⁠https://albrechtpartners.com/gregalbr.⁠..ApplePodcasts: ⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast.⁠..Spotify: ⁠https://open.spotify.com/show/6mOUEu9.⁠..Wszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠Shorts: / @gregalbrechtpodcastWszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠#sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie#przedsiebiorczosc

Co się dzieje, gdy wchodzisz do firmy rodzinnej opartej na tradycyjnym rzemiośle i zamiast powielać stare schematy, łączysz pasję do produktu z nowoczesnym e-commerce, automatyzacją i budowaniem marki osobistej? Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/===============================Oskar Lipiński (daag, e-commerce hub, Z buta w marketing) opowiada o kulisach skalowania wielopokoleniowego biznesu torebkowego, budowaniu niezależności operacyjnej oraz godzeniu roli CEO z życiową wolnością i czasem dla rodziny. To rozmowa o tym, jak w świecie zdominowanym przez presję ciągłego wzrostu zbudować model biznesowy oparty na rentowności, wysokiej marży i świadomym zarządzaniu mocami produkcyjnymi.Z rozmowy dowiesz się:Jak skutecznie przeprowadzić sukcesję w firmie rodzinnej - jak podzielić role między strategiczne zarządzanie (CEO), rzemiosło i finanse oraz jaką rolę w tym procesie odgrywa mediacja i edukacja,Dlaczego brak mocy produkcyjnych może być barierą wzrostu i jak przygotować markę na skalowanie sprzedaży bez utraty jakości rzemiosła,Jak zbudować „Personal Media Company” z wykorzystaniem AI - czyli o systemowym przekształcaniu codziennych przemyśleń i wiadomości głosowych w angażujące treści na wiele platform,Jak pozyskiwać ruch organiczny w e-commerce i budować zaufanie klientów bez przepalania budżetów na płatne reklamy (w tym rola bazy e-mail i współpracy z influencerami w modelu CPS),Na czym polega zasada 4W (Z kim, Skąd, Nad czym, Kiedy) i jak zarządzać czasem oraz biznesem, aby każdy dzień przypominał satysfakcjonującą emeryturę zamiast ciągłego pośpiechu.===============================00:00:00 Wstęp 00:02:10 Rodzinny biznes DAG: Status quo i plany na gwałtowny wzrost00:04:08 Dlaczego marka nie rośnie? Problem z rzemiosłem w Polsce00:06:14 Podnoszenie cen w modzie: Strategia mikropodwyżek i próg bólu klienta00:08:02 Przejście do edukacji: Powstanie E-commerce Hub i rebranding DAG00:13:16 Sukcesja w firmie rodzinnej: Podział ról, terapia i rola mediatora00:18:27 Obowiązki lidera: Zespół z obsesją na punkcie edukacji00:21:35 Jak wygrać rynek bez płatnych reklam? Model influencer-backend00:26:47 Model Cost Per Sale i rewolucyjny system upfront na przykładzie EM8 Health00:30:49 Żonglowanie projektami i budowanie Personal Media Company00:36:52 Przyszłość specjalistów w erze AI: Rola marki osobistej00:43:42 Czy każdy biznes musi dążyć do exitu na 100 milionów?00:46:53 Życie według zasady 4W i eliminacja pośpiechu z kalendarza00:51:08 Zderzenie planów z rzeczywistością: Lekcje z wczesnego ojcostwa00:54:44 Filozofia na kacu: Komiczne początki studiów i ich wartość w biznesie01:00:19 Najważniejsza praca foundera: Głowa, mindset i psychoterapiaSubskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.Porozmawiajmy tu:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠Informacje o podcaście: Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKfShorts: / @gregalbrechtpodcastWszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf#markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing

„Nie ma czegoś takiego jak dostatecznie dobre rozwiązanie. Zawsze można lepiej, zawsze można głębiej.” Co się dzieje, gdy z pozycji prezesa w jednej z największych instytucji finansowych świata przechodzisz do organizacji, która działa w tempie startupu i od pierwszego dnia każe kwestionować status quo? 📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/ ===============================Gościem Greg Albrecht Podcast jest Kuba Fast - CEO Revolut Bank UAB, europejskiego banku Revoluta, wcześniej CEO Chase UK oraz menedżer związany z JPMorgan, mBankiem i McKinsey.Kuba współtworzył od podstaw Chase UK - cyfrowy bank JPMorgan, a później stanął na jego czele. Przez lata z bliska obserwował sposób działania Jamiego Dimona, CEO JPMorgan Chase, a dziś pracuje z Nikiem Storonskym, współzałożycielem i CEO Revoluta.Ta perspektywa staje się punktem wyjścia do rozmowy o tym, jak myślą i działają liderzy zarządzający biznesami na najwyższym poziomie.Rozmawiamy o kulturze never settle, obsesji na punkcie danych i szczegółów, 15-minutowych spotkaniach, pracy zdalnej oraz podejściu, w którym nie wybiera się między wzrostem a rentownością - wzrost ma być rentowny. Kuba pokazuje też, jak Revolut testuje nowe pomysły, dlaczego pierwsze decyzje po wejściu do nowej organizacji często są najsłabsze i co oznacza ciągłe kwestionowanie „wystarczająco dobrych” rozwiązań.Z tej rozmowy dowiesz się:jak budować globalną skalę i dlaczego zdaniem Kuby model Revoluta ma strukturalną przewagę nad tradycyjną bankowością,czym jest kultura never settle i jak Revolut podchodzi do mierzalności wyników, jakości talentu oraz efektywności zespołów,dlaczego wybór między szybkim wzrostem a wysoką rentownością to fałszywa alternatywa i jak testować nowe inicjatywy,jak organizować pracę zdalną, ograniczać straty czasu i dlaczego typowe spotkanie w Revolucie trwa zaledwie 15 minut,co łączy liderów światowego biznesu i dlaczego wyróżniają ich dociekliwość, niecierpliwość oraz brak zgody na status quo,dlaczego po wejściu do nowej firmy warto powstrzymać się od szybkiej decyzyjności i świadomie podchodzić do ryzyka w karierze.=============================== 00:00:00 Wstęp00:01:33 Zderzenie z „kultową” kulturą Revoluta oraz lekcja z McKinsey i mBanku00:05:24 Projektowanie maszyny do skalowania i statystyka w HR00:09:15 Dlaczego pierwsze decyzje w nowej roli bywają najgłupsze?00:10:37 Dostęp do SQL dla każdego i zarządzanie największym bankiem w Europie00:13:08 Trzy filary strategii Revoluta oraz nadzór Europejskiego Banku Centralnego00:23:11 Rentowny wzrost bez palenia gotówki oraz koncepcja „New Bets”00:28:25 Dlaczego bankowość biznesowa to marzenie Product Managera?00:30:26 Po co bankowi Formuła 1 i partnerstwo z klubem Como?00:32:48 Co łączy miliarderów i szefów globalnych gigantów? 00:38:02 Dlaczego udana kariera bywa nieplanowana i jak polubić kontrolowany stres?00:45:22 Jak wyłonić liderów? Sukcesja i rzucanie na głęboką wodę00:50:57 Sekret 100% pracy zdalnej i kultura 15-minutowych spotkań00:58:01 Samotny wyjazd do Brazylii w wieku 14 lat i odwaga do skakania w nieznane01:03:49 Skala giganta z zapałem startupu „Dnia Pierwszego” 👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: 👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ 👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast 👉 TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠Informacje o podcaście: Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9... Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf Shorts: / @gregalbrechtpodcast 🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf #revolut #finanse #kariera #bankowosc #rozwoj