Discoverהאם חובה להחליט עכשיו
האם חובה להחליט עכשיו
Claim Ownership

האם חובה להחליט עכשיו

Author: Dr. Yuval Davidor

Subscribed: 0Played: 0
Share

Description

הפודקסט הזה ממוקד על תהליכי קבלת החלטות – אישיות ומקצועיות – כאלו שאנו מתמודדים איתן כל יום, ורוצים להבין כיצד להתחבר למהות החלטה שתהיה אותנטית לנו ותשרת אותנו לטווח הארוך.

בפרקים נישמע תובנות של אנשים מאוד מגוונים ומוכשרים לגבי תובנות וניסיונם כיצד לקבל החלטות טובות ונכונות לנו ולהתגבר על רעשי רקע.

כיצד נוכל לממש את עצמנו ולהשתחרר מהכובד של דילמות והחלטות קשות ואתגרי חיים, ניהול והתנהלות.


www.PardesCapital.co.il
8 Episodes
Reverse
מכירים את זה, כשאתם בצומת קבלת החלטה, ואתם מתייעצים עם כל מיני אנשים, שומעים דעות שונות, מהרהרים בהחלטה שוב ושוב, ואז מגיע רגע שאתם פשוט צריכים שקט? בפרק 8, אירחתי את ח"כ מנסור עבאס. רופא, מנהיג, פוליטיקאי מסקרן ומפתיע, בן החברה הערבית שנע בין שמרנות, פרגמטיות, אנושיות והחלטות מורכבות. יחד צללנו לנושא של מיומנויות קבלת ההחלטות בזירה הפוליטית והציבורית. ✨מתי צריך שקט לפני החלטה, ומתי צריך לשמוע דעות של הסביבה? ✨מה ההבדל בין החלטות בזירה הציבורית, לבין החלטות בחיים הפרטיים? ✨מה החשיבות של להיות מחוברים ולעמוד מאחורי ההחלטות שלנו? וגם - מה קורה כשמקבלים החלטה שידוע מראש שלא עולות בקנה אחד עם הדעה הרווחת?
האורח של הפרק השביעי הוא הרב אברהם גוטליב, מורה ומחנך בכל רמ"ח איבריו, פעיל חברתי, שפועל לשנות את פני החברה הישראלית באמצעות עקרונות של אהבת הזולת, ועומק רוחני. הופעתי לגלות כמה קווים אפשר למתוח בין ההסתכלות של הרב, לבין שיטת ששת הממדים לקבלת החלטות. היה מדהים לראות שגם מבלי שהכיר את השיטה, דיברנו שפה משותפת והדהדנו אחד את הנחות העבודה של השני.
מוטי קריסטל הוא מומחה מיומנויות מו"מ, וחבר צוות מו"מ מטכלי. נפגשנו להקליט פרק על המפגש בין שתי המיומנויות החשובות האלה. דיברנו על מסע ההחלטות לאורך תהליך המו"מ - מהחלטות טקטיות שמתבססות על עובדות ועד החלטות ערכיות וסובייקטיביות.
אז מה המלכודת שמנהלים תמיד נופלים בה, שגורמת להם לקבל החלטות מוטות עם ראייה צרה? בפרק 4 של הפודקסט "האם חובה להחליט עכשיו?" פגשתי את אירית טויטו – מנהלת בכירה ומנוסה בתעשיית ההייטק, וכיום מנכ"לית הארגון "בונות אלטרנטיבה". דיברנו על שינויים בארגונים ועל התפקיד של נתונים ועובדות בתהליך קבלת ההחלטות מול הרעש שמשחק לנו בתפיסת המציאות.
לפני שפגשתי את אבנר סטפק, תהיתי לעצמי מה מקום האינטואיציה מול נתונים וחישובים בהתנהלות היומיומית שלו. בסופו של דבר, מדובר בבעלים (ומנכ"ל לשעבר) של בית ההשקעות מיטב, שנדרש לקבל מגה החלטות עסקיות על השקעות. דיברנו גם על הכוח של אותנטיות והקשר שלה להגשמה ולקבלת החלטות.
איך מקבלים החלטות חכמות בעזרת האינטואיציה?איך יודעים שזו האינטואיציה מדברת, ולא רעשי רקע מבלבלים?🤔בפרק השני של הפודקאסט "האם חובה להחליט עכשיו?", אירחתי את אורלי כרמון, מייסדת ומנכ"לית אורקה, ארגון הנשים הישראליות הגדול בעולם.בשיחה מרתקת צללנו למרחב של צמתי קבלת ההחלטות, חקרנו את האינטואיציה ואיך היא מרגישה בגוף, ושוחחנו על היכרות עם החוזקות והחולשות שלנו. בתור מי שעברה עיר מדי שנה כילדה, (באר שבע, תל אביב, נתיבות, קריית צאנז, ירושלים) היה מעניין לשמוע על היכולת להמציא את עצמה מחדש, לזהות ולמנף הזדמנויות.
Comments