Discoverс Kate
с Kate
Claim Ownership

с Kate

Author: Надежда Набильская, Екатерина Епишина

Subscribed: 1Played: 9
Share

Description

Подкаст с техническим директором ГК Нордавинд.


Нордавинд — это группа ИТ-компаний, которая специализируется на разработке сложных систем в ключевых отраслях:
🔹 Видеонаблюдение — интеллектуальные системы безопасности и аналитики.
🔹 Медицина — инновационные решения для здравоохранения.
🔹 Трейдинг — высокотехнологичные платформы для финансовых рынков.


Мы беремся за проекты, которые требуют глубокой экспертизы, нестандартного подхода и безупречного исполнения. Если у вас есть сложная задача — это к нам!


Наши принципы — это основа нашего успеха:
✅ Ответственность — мы доводим каждый проект до конца.
✅ Профессионализм — наши решения основаны на опыте и инновациях.
✅ Честность — мы всегда открыты и прозрачны с клиентами.


В наших подкастах мы рассказываем об управлении в ИТ проектах, делимся кейсами и вдохновляем на новые свершения. Нордавинд — это не просто технологии, это решения, которые меняют мир к лучшему.


Сложные задачи? Доверьте их нам! 🚀

37 Episodes
Reverse
Как исторически развивались теории и практики управления людьми в организациях (от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами), какие основные школы и концепции сменяли друг друга, и каковы современные тенденции в этой област
Не знать – это НОРМАЛЬНО. Критично – как вы с этим справитесь. В эпизоде ответ на вопрос "Как отвечать на вопросы по проекту от команды или заказчиков, если не знаешь ответа, и не знаешь, кто его знает? Как найти этот ответ? " Разберем, как превратить "Я не знаю" из провала в инструмент доверия и эффективности. 
Как нанимать людей? Но не просто "закрывать вакансии", а находить тех, с кем вам захочется работать годами, кто усилит не только результат, но и атмосферу в команде.
Эпизод посвящен ответу на вопрос: «Как управлять сотрудником, который "охраняет свой результат"?(это мой код, это мое ноу-хау)»
Экстраверты и интроверты по-разному воспринимают информацию, мотивируются и восстанавливают энергию. Чтобы раскрыть их потенциал, руководителю нужно адаптировать стиль управления.   
Сегодня мы разберём интересный вопрос: почему одни люди обожают шумные вечеринки, а другие предпочитают тихий вечер с книгой? Оказывается, всё дело в особенностях работы нашего мозга! Давайте разберёмся, как устроены мозги экстравертов и интровертов
Практическое руководство для руководителей как управлять тревожными сотрудниками
В подкасте поговорим о том,что такое тревожность и как с ней справляться
Лайфхаки, которые спасут ваши нервы и карьеру команды
Собрания без скуки: как проводить эффективные митинги? **Лайфхаки для экономии времени и повышения продуктивности** 
Разберем одну из самых больших дилемм начинающих руководителей: как не превратиться в «надзирателя», но и не пустить всё на самотек? Микроменеджмент против доверия — где та самая золотая середина? Давайте разбираться вместе!
Обсудим отличие мотивации для первого цифрового поколения. Слушайте,заряжайтесь и мотивируйте)
Мотивация сотрудников с доминирующей потребностью в причастности.
В этом подкасте узнаете, как можно замотивировать тех, кто ценит власть)
Как определить доминирующий тип мотивации? Как мотивировать с доминантой "Достижение"?  Об этом и много о чем интересном поговорим в подкасте.
Каждый сотрудник уникален, у каждого свои ключевые мотиваторы. А какие они бывают? Поговорим в подкасте.
Продолжаем говорить о выгорании и как выйти из этого состояния.
В этом подкасте узнаем откуда пошел зверь "Выгорание" и как его распознать)
Создание смысла проекта для команды — ключевая задача руководителя, ведь именно осознание общей цели мотивирует людей и объединяет их усилия. Как это сделать эффективно узнаете на подкасте
Главная задача руководителя — создать систему, в которой участники проекта чувствуют свою ценность, видят прогресс и понимают, зачем они работают. Мотивация — это не разовые акции, а постоянный процесс, требующий внимания к потребностям команды. О том как мотивировать в нашем подкасте)))
loading
Comments 
loading