Claim OwnershipCapitán de los Intangibles |Corporate Excellence
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Este es un espacio creado por y para directores de intangibles. Aquí hablamos de las principales palancas para crear valor a largo plazo, conseguir licencia para operar, diferenciarse, crecer en liderazgo e influencia positiva.
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¿Puede la inteligencia artificial hacer la medicina más humana?En este episodio de El Capitán de los Intangibles conversamos con Mari Cruz García, Directora de Comunicación y Marketing de Quirónsalud, sobre cómo está evolucionando la comunicación en el sector sanitario, donde la confianza del paciente es el activo más crítico.Hablamos de inteligencia artificial, cultura organizativa y liderazgo, y de cómo la tecnología puede mejorar la experiencia del paciente y reforzar la relación médico-paciente.También reflexionamos sobre cómo está cambiando el rol del CCO en un entorno de transformación tecnológica acelerada y por qué mantenerse actualizado es clave para liderar los intangibles.🎧 Escucha el episodio completo y síguenos en para no perderte los próximos capítulos de El Capitán de los Intangibles.#CCO #TheGlobalCCO #Reputación #CorporateExcellence #ComunicaciónEstratégica #Intangibles #SectorSalud #InteligenciaArtificial
Matrículas abiertas para The Global CCO. Tres módulos (junio, septiembre, noviembre). Solicita información aquí.Rescatamos esta conversación de 2021 porque hoy es más relevante que nunca.En un momento en el que la reputación, la coherencia y la licencia para operar se han convertido en activos estratégicos, volvemos a escuchar a Pedro Fernández, Director de Public Affairs, Comunicación y Sostenibilidad en Coca-Cola España y Portugal, para profundizar en una idea esencial: el capital relacional como ventaja competitiva.¿Qué significa realmente gestionar el capital relacional? ¿Cómo se integran identidad, propósito, estrategia y ejecución en la relación con los stakeholders? ¿Y por qué el CCO debe actuar como faro que garantice coherencia en todas las interacciones de la organización?Pedro lo explica con claridad: la influencia tiene que ver con relaciones. Hay que relacionarse para influir. Y esa influencia solo es sólida cuando parte de una identidad clara y un propósito bien definido. Si no sabes quién eres y qué quieres, es imposible plantear tu relación hacia fuera con legitimidad.Hablamos también de la sostenibilidad entendida no como tendencia, sino como supervivencia empresarial a largo plazo. De cómo los compromisos globales deben traducirse en objetivos medibles. De la profesionalización del stakeholder engagement. Y del papel del CCO como guía que aporta coherencia transversal en un entorno cada vez más complejo.Una conversación que anticipó muchas de las discusiones que hoy dominan la agenda corporativa y que demuestra que los intangibles bien gestionados son el verdadero motor del negocio.
Matrículas abiertas para la siguiente edición de The Global CCO. El primer módulo arranca el 1 de junio. Si quieres dejar de ejecutar y empezar a influir de verdad en el negocio, este es tu momento. Solicita información y da el paso.¿Tu departamento de comunicación es una impresora… o influye antes de que se tomen las decisiones?En este episodio de El Capitán de los Intangibles conversamos con Víctor de Bobes, Director de Comunicación Corporativa y Relaciones Institucionales en Lidl España, sobre la transformación real del rol del CCO dentro de una multinacional.De ingeniero técnico a estratega de intangibles. De comunicar decisiones a anticipar riesgos reputacionales. De trabajar por verticales a romper silos y organizar el departamento por “topics” relevantes para la sociedad.Hablamos de métricas, de reputación, de influencia en el C-Suite y de cómo legitimar con datos lo que antes era solo intuición.Porque influir dentro de una organización no va de tener más voz. Va de tener más rigor.Si lideras comunicación, asuntos corporativos o sostenibilidad, este episodio te va a incomodar… y a inspirar.#ElCapitánDeLosIntangibles #TheGlobalCCO #Reputación #CCO #CorporateAffairs #Influencia #Liderazgo #Intangibles
🎓 Las matrículas para la nueva edición de The Global CCO ya están abiertas. Solicita más información aquí.Esto es El Capitán de los Intangibles, el podcast de The Global CCO🎧 Escuchar, integrar, comunicar: el camino de Sergio Vicente (Leroy Merlin) en la gestión reputacionalEn este episodio conversamos con Sergio Vicente, Director de Comunicación de Leroy Merlin, un profesional con una trayectoria que cruza sectores como la música, la publicidad y el retail. Nos cuenta cómo ha sido su aterrizaje en una gran compañía donde la reputación se construye desde la escucha activa, la humildad y la colaboración.Sergio reflexiona sobre el poder de la comunicación como motor del negocio, la importancia de equilibrar creatividad con analítica y el papel clave que juegan las redes sociales –especialmente LinkedIn– en la proyección de marca. También hablamos sobre cómo la inteligencia artificial se está integrando en su día a día y el aprendizaje transformador que vivió en The Global CCO.Un episodio imprescindible para quienes quieren entender cómo se lidera la reputación desde dentro de una organización.🧭 Si quieres saber más sobre The Global CCO, Corporate Excellence o unirte a nuestra fundación, entra en: www.corporateexcellence.org
🎓 ¡Ya están abiertas las matrículas para la nueva promoción de The Global CCO!El programa de formación directiva que realizamos en conjunto con ESADE, diseñado para quienes lideran la reputación, la sostenibilidad y los intangibles más estratégicos del negocio. ¡Arrancamos el 1 de junio! Solicita información.🎙️ En este episodio de El Capitán de los Intangibles, el podcast donde entrevistamos a los alumni de The Global CCO, nos acompaña Carlos Pizá, Head of Media & Communications Iberia en Endesa.Carlos nos comparte su paso del periodismo económico a la comunicación corporativa, y cómo ese cambio de rol requiere construir confianza desde otro lugar, sin dejar de contar historias relevantes. Reflexiona sobre la importancia de alinear cada contenido con el propósito de la empresa y explica por qué una compañía debe ser su propio medio: “Lo que no cuentes tú, lo contará otro… mejor que lo cuentes tú”.Además, nos adentra en la estrategia detrás de Conexión a Tierra, el video podcast con el que Endesa está transformando la forma de comunicar la transición energética.🎧 Ya disponible en tu plataforma favorita.
Este es un nuevo episodio de El Capitán de los Intangibles, el podcast de The Global CCO, el programa ejecutivo que forma a líderes para gestionar los activos más estratégicos de una organización: los intangibles. Una cita para quienes quieren anticiparse al cambio, transformar la cultura y generar confianza sostenible.Hoy conversamos con Raquel Capellas y Natalia Sánchez, codirectoras generales de Weber Shandwick España, una de las agencias de comunicación más influyentes del mundo. Ellas nos comparten su experiencia asesorando a grandes organizaciones en escenarios de alta presión.Durante la charla exploramos cómo se prepara una organización para una crisis reputacional, qué decisiones comunicativas marcan la diferencia, y cuál es el papel del Chief Corporate Officer como figura transversal y estratégica. También reflexionamos sobre liderazgo, cultura corporativa, desinformación y cómo recuperar la confianza cuando parece perdida.Un episodio imprescindible para quienes lideran desde la reputación y quieren tener impacto real en la estrategia del negocio.Si quieres saber más sobre The Global CCO y cómo prepararte para liderar en esta nueva era de intangibles, visita nuestra web o escríbenos
Esto es El Capitán de los Intangibles, el podcast de The Global CCO, el programa ejecutivo de Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership junto a ESADE, que forma a directivos en la gestión estratégica de los intangibles: reputación, marca, sostenibilidad, comunicación y más.En este episodio, hablamos con Leticia Marín, directora de Comunicación de CTT Express, sobre cómo una marca casi olvidada se convirtió en operador esencial... en plena pandemia.¿Puede la comunicación ser la brújula que dirige una transformación empresarial?🧭 5 claves que te llevarás de esta conversación:Una nueva identidad visual puede ser tu tabla de salvación en medio de la tormenta.Sin un plan estratégico y sin estar pegado al negocio, el cambio de marca se diluye.El Global CCO fue su faro: empoderamiento, dirección y herramientas para liderar desde la comunicación.Incluso en sectores poco atractivos, contar lo que haces con honestidad puede marcar la diferencia.La comunicación no es decorado: es cultura, liderazgo y negocio.Una historia de liderazgo real, propósito claro y reputación construida desde dentro.🎧 Escúchalo completo en tu plataforma favorita.¿Estás listo para tomar el timón?Fórmate como Chief Corporate Officer y lidera el futuro desde los intangibles.📩 Descubre más en: www.corporateexcellence.org/the-global-cco
Este es un podcast de The Global CCO - The Global Chief Corporate Officer. ¿Te gustaría saber más sobre nuestro programa de formación ejecutiva con ESADE? Solicita más información aquí: Enlace de suscripción.¿Te ha gustado este episodio? Recuerda suscribirte a nuestra newsletter para estar al día en los últimos contenidos sobre reputación y gestión de intangibles. Puedes suscribirte aquí: Enlace de suscripción.-------------------------------------En este episodio de El Capitán de los Intangibles, nos embarcamos en una conversación fascinante con Francisco (Pancho) Aylwin, explorando los secretos de la longevidad empresarial, la adaptación al cambio y el impacto de la inteligencia artificial en la gestión de los intangibles.Hablamos sobre cómo las empresas centenarias pueden mantenerse relevantes sin perder su identidad, cómo equilibrar la digitalización con el toque humano y qué desafíos éticos plantea la inteligencia artificial en el mundo corporativo. Además, Pancho comparte su visión sobre el futuro de las marcas en un entorno hiperpersonalizado y nos da consejos clave para que las empresas no solo sobrevivan, sino que prosperen sin perder su esencia.Dale al play y descubre qué hace que algunas empresas trasciendan generaciones y cómo los líderes de hoy pueden prepararse para el futuro.
Hola Capitanes:
En este episodio del podcast "El Capitán de los Intangibles", Germán Castañeda, vicepresidente de comunicación corporativa del Grupo Financiero Ficohsa, comparte cómo el Chief Communication Officer (CCO) puede impulsar la transformación empresarial, poniendo énfasis en la importancia de un propósito sólido y bien alineado con la sostenibilidad.
Germán detalla el proceso de alineación del propósito de Ficohsa con sus iniciativas de sostenibilidad, resaltando cómo Latinoamérica enfrenta desafíos para implementar políticas sostenibles, y el rol clave de los bancos en promover inversiones responsables. Además, ofrece 5 valiosos consejos sobre la gestión de la reputación corporativa y reflexiona sobre el valor de la confianza en el sistema bancario.
Hola Capitanes, regresa el Capitán de los Intangibles.
En este episodio del podcast, conversamos con Roberto Bodegas Marketing & Communications Partner en KPMG España sobre la importancia de los momentos "eureka" para impulsar la innovación en el entorno empresarial actual.
Roberto también destaca la relevancia de la coherencia entre la narrativa corporativa y las acciones de la empresa en términos de criterios ESG, explicando cómo esto impacta directamente en la reputación corporativa. Además, exploramos el papel de los profesionales en el contexto de cambio que enfrentan las organizaciones y las habilidades clave necesarias para liderar en este nuevo panorama.
Finalmente, Roberto nos habla sobre su experiencia como sherpa en el programa The Global CCO, comparando el papel de un CCO con el de un sherpa en la escalada, y cómo este acompañamiento potencia la formación y desarrollo de líderes empresariales.
¡Hola capitanes!
Este episodio de El Capitán de los Intangibles hemos conversado con Aldo Vallejo, experto en asuntos corporativos en Latinoamérica.
Juntos hemos explorado el papel del Chief Corporate Officer (CCO) en un mundo empresarial en constante evolución, destacando la importancia de ser un estratega multidisciplinar y un agente de cambio efectivo. Además, Aldo analiza la evolución del rol del CCO en América Latina en los últimos años y los retos que enfrenta en un contexto de cambio geopolítico, digitalización y polarización social.
No te pierdas sus valiosos consejos para liderar en asuntos corporativos y su visión sobre la gestión estratégica de activos intangibles. Escucha este episodio para obtener ideas clave sobre cómo liderar con propósito en el panorama empresarial actual.
¡Hola capitanes! Regresa el Capitán de los Intangibles con su temporada de 2024.
Este año estrenamos con un episodio imprescindible para aquellos profesionales que se dedican al mundo del healthcare y medicina. Hemos conversado con Lucía Barrera, Communication & Public Affairs Lead Johnson & Johnson Innovative Medicine Iberia.
El tema que abordamos es: alinear para ganar. ¿Cómo es que debemos alinear los intangibles clave? ¿Qué importancia cobran los intangibles ante una crisis como el Covid-19 en una industria tan clave como la farmacéutica? ¿Cuáles son los principales retos que aborda el Chief Corporate Excellence?
Junto a Lucía nos hemos sumergido en una conversación imprescindible para entender el cambio que implica de Chief Communication Officer al Chief Corporate Officer
¡Buenos días capitanes!
Regresa el Capitán de los Intangibles con más insights de la mano de expertos. En este episodio contamos con Milton Vela, CEO y Fundador de Café Tairpá, quien además es alumni de The Global CCO.
Hemos hablado sobre la importancia de la generación y gestión de la confianza, y como si no hay confianza en una relación corporativa, es muy difícil avanzar. El problema es que la confianza se construye en el tiempo y eso hay que gestionarlo.
¡Escucha este último episodio!
Para arrancar con esta tercera temporada del Capitán de los intangibles hemos reunido a los dos co-directores del programa: Oriol Iglesias y Ángel Alloza.
Juntos, han conversado sobre la historia de The Global CCO y cuáles han sido aquellos drivers que nos han llevado a evolucionar el programa, el perfil de los alumnos y las expectativas de las empresas y la sociedad.
Hemos conversado con Cristina Feliu, Global Head of Communications, Branding & Public Affairs at Ferroglobe PLC, sobre cuáles son los retos a los que se enfrentan los Corporate Officers en una posición global.
¿Habéis reflexionado sobre cómo llevar el timón y navegar con éxito en este nuevo ciclo económico marcado por el capitalismo con conciencia? A través de un liderazgo con impacto y legacy, tal y como se titula este nuevo capítulo. Los stakeholders exigen a los líderes dejar un legado que contribuya a hacer del mundo del trabajo más humano, sostenible y, por tanto, rentable.
Abordamos estos temas junto a Miguel Mira, Business Managing Director de la agencia Havas Media España. Quien coincide con el pensamiento de Simon Sinek, “El liderazgo no consiste en estar al mando, sino en cuidar de las personas a tu cargo”.
Los valores son la brújula que orienta al capitán de los intangibles corporativos ante un mar turbulento, cambiante y volátil, ya que actúan como facilitadores para que el barco siempre llegue a buen puerto. Hablamos sobre cómo generar marcas con valores y aplicar criterios ESG en la gestión para cumplir con las nuevas exigencias de los mercados y consumidores junto a Marta González- Moro, CEO de la consultora 21gramos y creadora del movimiento y estudio Marcas con Valores. Además de alumni de The Global CCO y sherpa o mentora de los alumnos de esta edición.
La influencia es cada vez más bidireccional: influimos y nos influyen,
las compañías necesitan influir para dinamizar sus relaciones institucionales y
asegurar su licencia para operar, sobre esto hablamos con Borja de la Torre,
experto de Relaciones Institucionales en MAPFRE, alumni y sherpa de The Global
CCO.
La sostenibilidad se ha convertido en una apuesta básica e imprescindible para el éxito de las organizaciones, cada vez más se entiende como algo «integrado», y no como un «complemento». Hay que reconocer esta función como una oportunidad de negocio que mejora el rendimiento financiero y no financiero y no solo como un riesgo a gestionar. En este episodio repasamos la guía para convertirnos en un negocio responsable, siguiendo el caso de éxito de DKV Seguros.
Os traemos un episodio con sabor latino, hemos hablado con José González, Director Senior Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Corporación Multi Inversiones (CMI), empresa centenaria, familiar y multilatina muy avanzada, que recientemente colocó 700 millones de dólares en bonos verdes en la bolsa americana. Nos trasladó, con mucha sabiduría y sencillez, los avances que han tenido en términos de gestión de intangibles. Apuesta por una gestión empresarial de acciones concretas cargadas de valores y propósito “Ser buen vecino, buen proveedor, respetar acuerdos, buscar el win-win. Necesitamos sociedades exitosas para ser organizaciones exitosas también, somos los principales interesados en que las sociedades vayan para adelante. La gente nos importa”.
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