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老闆玩很大
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老闆玩很大

Author: Julia

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Description

擺脫「老闆做到死、員工留不住」的創業困境!
專為中小企業主打造的實戰商學院。

本節目由 JBS 商學院創辦人 Julia 老師主持,結合商業模式、組織管理、人才培訓、自動化系統 四大核心,教你跳脫苦命阿信思維,打造讓公司自動運轉的獲利系統。

▎本節目將幫你解決
管理痛點: 破解缺工潮、Z世代管理、各級主管培訓與離職率問題。
商業模式: 如何不靠殺價競爭?設計高獲利的商業架構。
系統化營運: 建立讓老闆能「放心去玩」的自動化運作機制。


▎主持人介紹:Julia 老師
JBS商學院創辦人 / 台灣 BNI 國家培訓董事

﹒輔導亞洲超過 6000 名企業家
﹒富爸爸羅伯特清崎、企訓大師布萊爾辛 親自培訓認證講師
﹒專長:商業模式策略規劃 / 組織系統規劃 / 制度與獎金設計
﹒代表客戶:Nissan汽車、Loreal集團、富士康與王品相關企業...等


事業玩很大,生活玩更大!讓我們一起聰明工作,享受人生。


JBS商學院官網 & 課程資訊: https://bit.ly/3NRUJbB
合作邀約:[email protected]

161 Episodes
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【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7 【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6 - - - - - 到底是世代差距,還是我真的不會帶人?身為老闆,你知道現在是五代同堂的職場環境,卻發現自己越想「靠近」,反而越容易踩雷、掃興、被冷處理。 這一集《老闆玩很大》,Julia 老師與 Lena 老師,從真實公司日常、奇葩同事案例、世代互動現場出發,帶你重新理解 跨世代管理,幫你建立一個「不用硬性,也能好好共事」的管理視角。 - - - - - 【本集重點】 ➤ 為什麼老闆的「關心」,常常被員工解讀成壓力與目的? ➤ 真的一定要跟跨世代有「共鳴」嗎? ➤ 善用「這個方法」不懂 Z 世代,也能帶得動他們 ➤ 為什麼很多主管無意識地在團隊裡讓員工不舒服? ➤ 不認同、不理解,也能當個讓人安心的老闆嗎? ➤ 如何創造一個「大家可以各自做自己」的工作場域? ➤ 為什麼制度、流程、目標,比情緒管理更重要? ➤ 不貼世代標籤,反而更容易帶出一個穩定的團隊? - - - - - 【本集章節】 0:00 精彩預告 0:50 節目開場:五代同堂的職場真的來了 06:15 老闆「關心式聊天」,為什麼員工超有壓力 10:35 老闆一定要跟員工有共鳴嗎? 22:27 制度與流程,才是跨世代共事的底盤 24:48 本集總結及課程介紹與折扣資訊 - - - - - 🧡聽眾專屬報名課程福利: 輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可折抵 380 元 ⭐ JBS商學院官方網站:https://bit.ly/3NRUJbB ⭐ 創業者必上的第一堂商業課「商業策略家」。了解更多課程資訊:https://bit.ly/4dhi6Xq ⭐ 學習設計獎金制度,驅動員工工作表現更卓越的「商業實戰家」。了解更多課程資訊:https://bit.ly/4etokVs ⭐ 處理人才的「進、留、選、育」的方法就在「企業運營班」。了解更多課程資訊:https://bit.ly/4dvfC7Z ✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」 點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI - - - - - 【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】 https://youtu.be/xhVHbVoAEbE 喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道! Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️ - - - - - 追蹤我們的個大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999 合作邀約&聯絡信箱 👉 [email protected] 小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll 留言告訴我們你對這集的想法 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments #跨世代管理 #世代差異 #Z世代 #Alpha世代 #團隊管理 #人才管理 #老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化
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🎧聽作家葉揚說:「像電視劇一樣,醫生宣布爸爸剩3到6個月,那時無法接受這個事實」👉 https://fstry.pse.is/9ktrua    照顧人生無法預期何時來!「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來!點擊連結,讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 很多老闆選人時,最喜歡的往往是那種「跟自己很像、很好用、很快就聽得懂」的人。但團隊真正需要的,未必是更多個一模一樣的你。有些你嫌太慢、太感性、太愛說話,甚至平常最不欣賞的人,可能剛好能補上你的團隊最欠缺的能力。這一集,Julia 老師與 Lena 老師再次邀請 Lulu 老師,從 4 種不同天賦出發,聊聊主管怎麼先看懂自己,再看懂團隊裡不同的人,把每個人放到真正能發揮的位置。【本集重點】➤ 主管可以怎麼看懂自己最自然、最習慣的帶人方式?➤ 執行力、影響力、關係建立與思考力,分別能為團隊創造哪些價值?➤ 擅長影響他人的人才,可以怎麼為團隊創造更多價值?➤ 關係建立很強的人,在主管與業務角色上可以發揮哪些優勢?➤ 思考能力很強的主管,在帶不同節奏的人時需要注意哪些地方?➤ 老闆在挑人才時,哪些個人偏好最容易影響自己的判斷?➤ 團隊缺少某一類能力時,會在工作現場出現哪些問題?➤ 當主管與員工的工作節奏完全不同,可以怎麼找到更適合彼此的合作方式?➤ 老闆可以怎麼發現那些自己平常不容易欣賞的人才價值?➤ 團隊需要面對不同客戶與任務時,人員組合可以怎麼安排?➤ 主管自己的弱項,可以透過哪些方式被團隊成員補足?➤ 當自己很難培養某項能力時,可以怎麼找到適合互補的人?➤ 老闆要怎麼從「找最好的人」,進一步走向真正的人才配置?➤ 一個高效團隊,可以怎麼讓不同天賦的人都發揮自己的優勢?🧡聽眾專屬報名課程福利:輸入聽眾專屬優惠折扣碼【JJ380】可現折 380元⭐ 創業者必上的企業管理課【高效團隊天賦領導術】了解更多課程資訊:https://reurl.cc/nxv9od⭐ JBS商學院官方網站:https://www.julia-jbs.com✪ 任何課程問題歡迎「加入LINE官方帳號私訊小編」點此加入:https://lin.ee/UCcAkTI【我的奇葩老闆】徵稿:https://forms.gle/XBLGnjrwLWg8bsRQ7【我的奇葩員工】徵稿:https://forms.gle/wnSEyAMYhTYd82FX6【🔴YouTube頻道 • 同步播出中】https://youtu.be/iQxHxjG1KrA喜歡我們的節目嗎?歡迎留言讓我們知道!Apple Podcast 也請送上你的五星評論喔❤️追蹤我們的各大社群 👉 https://linktr.ee/jcservice999合作邀約&聯絡信箱 👉 [email protected]小額贊助支持本節目 👉 https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll留言告訴我們你對這集的想法 👉https://open.firstory.me/user/cm5p1a1oh017s01x4er5befll/comments#主管帶人 #團隊管理 #人才管理 #人才配置 #知人善任 #蓋洛普 #蓋洛普天賦 #主管培訓 #領導力 #團隊領導 #員工管理 #人才天賦 #團隊互補 #Lulu老師 #老闆玩很大 #高效團隊天賦領導術
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