Growth, Scale & Automate

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Olgą Adamkiewicz – menedżerką z ponad 20-letnim doświadczeniem, która swoją karierę budowała zarówno po stronie producenta, sieci handlowej, startupów, jak i private equity. Dziś Olga zarządza marketingiem handlowym oraz obszarem retail media w RTV Euro AGD – jednym z największych graczy na rynku elektroniki.To rozmowa o karierze, która nie przebiegała liniowo, i o tym, dlaczego różnorodne doświadczenia mogą być ogromną przewagą w świecie, w którym biznes coraz szybciej się zmienia. Olga opowiada o przejściu z Procter & Gamble do Hebe, pracy w startupach i private equity oraz o tym, dlaczego dziś świadomie wybiera role, które wyciągają ją poza strefę komfortu.🟠 Jak budować karierę, która daje doświadczenie z wielu perspektyw🟠 Dlaczego nieliniowa ścieżka kariery może być przewagą🟠 Producent, sieć, startup i private equity – czego uczą różne strony biznesu🟠 Czym jest retail media i dlaczego tak szybko zyskuje na znaczeniu🟠 Jak retail media pomaga producentom domykać proces zakupowy🟠 Jak dane i ekosystem sprzedażowy mogą wspierać marketing produktów🟠 Dlaczego przy dużej skali kampanii automatyzacja staje się koniecznością🟠 Jak zmienia się rola marketingu w świecie retail media🟠 Dlaczego warto świadomie wychodzić ze strefy komfortu🟠 „Drop your fucking ego” – o pokorze w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji🟠 Jak budować zespół, który potrafi powiedzieć liderowi „stop”🟠 Dlaczego duże projekty wymagają ludzi, którym naprawdę ufamy🟠 Jak wyciągać wnioski z błędnych decyzji🟠 Dlaczego różnorodne doświadczenia stają się coraz większą wartością🟠 Jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany, automatyzacji i AI💼 Gość: Olga Adamkiewicz🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/olgaadamkiewicz/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w handlu, wykorzystywać nowe możliwości marketingowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#retailmedia #marketing #ecommerce #retail #marketingautomation #ai #biznes #zarzadzanie #kariera #leadership #sprzedaz #marketingcyfrowy #growth #transformacja #podcast #RTVEuroAGD #retail #automatyzacja01:30 – Czym zajmuje się Olga i czym jest marketing handlowy07:00 – Dlaczego różnorodne doświadczenie daje przewagę09:00 – Ego, pokora i dobre decyzje w biznesie12:00 – Porażki, błędy i lekcje z kariery16:00 – AI i kompetencje przyszłości18:00 – Dlaczego duże organizacje boją się zmian21:00 – Jak przeprowadzać transformację organizacji23:00 – 3 kompetencje przyszłości: biznes, technologia i humanizm25:00 – Zarządzanie zespołem i różne pokolenia28:00 – Różnorodność w organizacji i leadership32:00 – Work-life balance a ambicje zawodowe40:00 – Najtrudniejsze wyzwania lidera50:00 – Jak zarządzać biznesem na dużą skalę53:00 – Stereotypy o spółkach Skarbu Państwa59:10 – Retail media – czym są i dlaczego rosną62:00 – Automatyzacja kampanii i AI w marketingu64:00 – Producent czy retailer – kto tworzy content?66:00 – Dane, monetyzacja i marketing w retail media68:00 – Przyszłość retail media i marketingu

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Arturem Pajkertem – Chief Marketing Officerem w cyber_Folks, spółce notowanej na warszawskiej giełdzie. cyber_Folks to grupa będąca dziś liderem technologii e-commerce w Europie, obsługująca ok. 700 tys. klientów i obecna w większości zakamarków naszego kontynentu. To inspirująca opowieść o ponad 25-letniej drodze zawodowej w jednej organizacji – od jeżdżenia tramwajem po papierowe wyciągi bankowe, przez samodzielną naukę programowania po nocach, aż po zarządzanie marketingiem na rynkach międzynarodowych i budowanie silnej, jednolitej marki. 🟠 25 lat w jednej organizacji – droga od stażysty do członka zarządu i CMO 🟠 Dlaczego wartości i kultura organizacji są ważniejsze niż podwyżka o kilkaset złotych 🟠 Gdy IT mówi „za pół roku” – historia napisania własnej aplikacji do badania NPS 🟠 Jak powiązać premie całej firmy ze wskaźnikiem Net Promoter Score 🟠 Skalowanie przez akwizycje: jak połączyć 16 marek w jedną silną pięść 🟠 Wojny wewnętrzne i rozbrajanie konfliktów między przejmowanymi zespołami 🟠 Ekspansja zagraniczna – budowanie zaufania i wspólnych procesów w Rumunii 🟠 Cyber i Folks – dlaczego technologia i człowiek muszą iść w parze 🟠 Vibe coding, SaaS i AI – dlaczego prawdziwą przewagą konkurencyjną są dane i relacje 🟠 Jak język klienta z badań rynkowych przekuć w konwertujący komunikat handlowy 🟠 Autentyczność marki w praktyce – edukacja, wsparcie i budowanie społeczności 💼 Gość: Artur Pajkert🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/arturpajkert/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, dyrektorów marketingu, menedżerów e-commerce i liderów biznesu, którzy stoją przed wyzwaniem skalowania organizacji, konsolidacji marek, ekspansji zagranicznej oraz budowania autentycznego marketingu opartego na słuchaniu klientów.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl#marketing #ecommerce #biznes #skalowanie #akwizycje #cyberfolks #nps #customerexperience #zarzadzanie #leadership #growth #b2b #strategia #autentycznosc #podcast 01:30 – Kim jest Artur Pajkert i 25 lat w jednej organizacji06:03 – Od tramwaju po wyciągi bankowe do 700 tys. klientów w cyber_Folks12:35 – Sportowy mindset i determinacja: impossible is nothing16:34 – System NPS i premie uzależnione od zadowolenia klientów27:50 – Skalowanie przez akwizycje: 16 marek w jedną pięść i ekspansja w Rumunii46:28 – Cyber i Folks: dlaczego technologia tanieje, a przewagę dają ludzie i dane57:39 – Autentyczność marki w praktyce i edukowanie klientów01:01:28 – Badania rynkowe i case study hostingu: co naprawdę kupuje klient e-commerce01:10:04 – Odrabianie lekcji w marketingu zamiast chodzenia na skróty01:15:10 – Podsumowanie i kontakt z gościem

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Daria Chernushych – marketing managerką w Distar, a wcześniej przez ponad 9 lat związaną z e-commerce i marketingiem w branży fashion. To rozmowa o tym, co łączy marketing B2C, D2C i B2B oraz dlaczego dobre rozumienie klienta, jego potrzeb i procesu zakupowego pozwala przenosić kompetencje marketingowe między pozornie zupełnie różnymi branżami.To rozmowa o marketingu, który nie zaczyna się od reklamy, ale od zrozumienia klienta. O danych, które powinny wpływać na decyzje produktowe. O tym, jak projektować komunikację dla różnych uczestników procesu zakupowego oraz jak budować doświadczenie, które pomaga nie tylko sprzedać, ale również zatrzymać klienta.🟠 Kto naprawdę podejmuje decyzję zakupową w modzie męskiej🟠 B2C, D2C i B2B – co te modele mają ze sobą wspólnego🟠 Jak inaczej komunikować ten sam produkt do mężczyzn i kobiet🟠 Problem solving kontra inspiracja – jak różnią się ścieżki zakupowe🟠 Jak wykorzystać marketing automation, rekomendacje i stylizacje w e-commerce🟠 Dlaczego sama emocjonalna komunikacja w reklamie może już nie wystarczać🟠 Jak wyróżnić reklamę poprzez pokazywanie realnej wartości produktu🟠 Rosnące koszty pozyskania klienta i coraz większa konkurencja o uwagę🟠 Zwroty w fashion – skąd się biorą i jak ograniczać ich skalę🟠 Customer experience – dlaczego nawet mały błąd może kosztować utratę klienta🟠 Jak dane z e-commerce mogą wpływać na ofertę i asortyment🟠 Co marketing z fashion może wnieść do świata B2B🟠 Jak wspierać dystrybutorów nie tylko produktem, ale również marketingiem💼 Gość: Daria Chernushych🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/daria-chernushych/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć swoich klientów, podejmować decyzje na podstawie danych i budować skuteczny marketing niezależnie od modelu biznesowego.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/01:30 – Kim jest Daria i jak trafiła z fashion do B2B04:10 – Marketing fashion – jak naprawdę podejmuje się decyzje zakupowe08:15 – Kobieta czy mężczyzna? Kto jest klientem mody męskiej11:20 – Problem solving kontra inspiracja – różne ścieżki zakupowe14:02 – Jak wzbudzić potrzebę zakupową u mężczyzny15:45 – Rosnące koszty reklamy i walka o uwagę klienta16:35 – Zwroty w branży fashion – skąd się biorą i jak je ograniczać19:30 – Customer experience – co decyduje o tym, czy klient wróci23:00 – Dane zamiast intuicji – jak sprawdzać, czego naprawdę chce klient27:20 – Google Trends, Analytics i dane z e-commerce – jak wykorzystać je w praktyce29:05 – Produkt + klient + marketing – dlaczego te obszary muszą działać razem32:00 – Czy doświadczenie z fashion można przenieść do B2B?36:30 – Co łączy marketing B2C, D2C i B2B40:00 – Przejście z fashion do branży narzędziowej44:00 – Jak budować marketingową przewagę w B2B49:00 – Jak wspierać dystrybutorów sprzedażą i marketingiem53:00 – Dlaczego producent powinien pomagać dystrybutorowi sprzedawać56:00 – Najważniejsza lekcja z różnych branż i modeli sprzedaży

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży.🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu”🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy💼 Gość: Sławek Mokrzycki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzyckiGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette01:30 – Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu04:14 – Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce07:29 – Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce09:45 – Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment12:06 – Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe”14:16 – Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku17:00 – Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu20:40 – Z kim naprawdę konkurujesz?26:34 – Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe29:53 – Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży32:16 – Dlaczego firmy toną w bieżączce34:49 – Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu”38:40 – CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy40:10 – Jak dobierać kompetencje do etapu firmy46:08 – Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem53:11 – Rywalizacja w zespole a współpraca55:02 – Jak CEO powinien budować najlepszy zespół56:16 – Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi57:21 – Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Donajskim – przedsiębiorcą, coachem high performance i twórcą Akademii High Performance – o tym, co dzieje się z przedsiębiorcą, gdy zbudowana przez niego maszyna zaczyna zjadać kierowcę.💼 Gość: Mateusz Donajski🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/mateusz-donajski-ahp🔗 Akademii High Performance: akademiahighperformance.pl🔗 SPRAWCZY.COM - społeczność ludzi sprawczych: https://akademiahighperformance.pl/produkt/sprawczy-com-dostep-6-miesiecy-2/🟠 12 etapów wypalenia zawodowego – od potrzeby udowadniania swojej wartości do całkowitego wypalenia🟠 7 na 10 przedsiębiorców wypalonych – skąd bierze się skala problemu🟠 72% founderów – dlaczego osoby najbardziej nastawione na wynik są szczególnie narażone🟠 Efekt spilloveru – jak napięcie z pracy przenosi się na rodzinę, dzieci i związek🟠 Samotność przedsiębiorcy – dlaczego networking nie zawsze rozwiązuje problem🟠 Przemianowanie wartości – moment, w którym firma zaczyna być ważniejsza od rodziny, przyjaźni i własnych potrzeb🟠 ADHD kontra wypalenie – jak rozróżniać te dwa zjawiska i gdzie system diagnostyczny zawodzi🟠 Jak wybierać psychologa, terapeutę i specjalistę, który rzeczywiście może pomóc🟠 Procedury ładowania energii – trening, sen, medytacja i prawdziwy urlop🟠 Dlaczego regeneracja nie jest luksusem, tylko elementem high performance🟠 Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty bez niszczenia relacji i własnego życia🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą budować wysoką skuteczność bez płacenia za nią własnym zdrowiem, relacjami i życiem poza biznesem.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#mateuszdonajski #highperformance #wypaleniezawodowe #wypalenie #przedsiebiorca #founder #ceo #biznes #psychologia #zdrowiepsychiczne #adhd #produktywnosc #regeneracja #leadership #zarzadzanie #przedsiębiorczość #rozwojosobisty #mentalhealth #burnout #growthscaleautomate #invette #akademiahighperformance01:30 – Co się dzieje, gdy „maszyna” zaczyna zjadać kierowcę03:40 – Wypalenie jako problem przedsiębiorców i founderów06:00 – Dlaczego przedsiębiorca nie potrafi wylogować się z pracy08:00 – Efekt spilloveru – jak emocje z biznesu trafiają do domu10:20 – Firma, rodzina i konflikt dwóch różnych ról12:20 – Dlaczego przedsiębiorca musi umieć przełączać się między rolami15:30 – Czy sukces biznesowy musi oznaczać problemy psychiczne?17:20 – 12 etapów wypalenia zawodowego37:40 – Dlaczego najlepszym momentem na reakcję jest etap 538:20 – ADHD kontra wypalenie zawodowe43:50 – Problemy systemu diagnostyki psychologicznej45:00 – Jak odróżnić ADHD od wypalenia?52:00 – Samotność przedsiębiorcy i dlaczego networking nie wystarcza58:00 – Jak szukać odpowiedniego specjalisty?1:05:00 – Procedury ładowania energii1:08:30 – Trening jako element produktywności i regeneracji1:10:00 – Medytacja, sen i odżywianie1:14:50 – High performance bez niszczenia własnego życia