Gjør det snakkbart

Natt til 30. desember 2020 rammes Gjerdrum av et av de mest alvorlige kvikkleireskredene i Norge. Elleve mennesker mister livet, og et helt lokalsamfunn forandres for alltid.I denne episoden møter vi Toril Hofshagen fra NVE og leder for kriseteamet Anders Gulbrandsen i Avonova. De deler sterke erfaringer fra timene og dagene da alt sto på spill – om dramatikken, de menneskelige sidene og hva man lærer som organisasjon når man står midt i en tragedie.

I denne episoden av Gjør det snakkbart møter vi Trine Stensrud, HMS-rådgiver i Utenriksdepartementet, og Anders Gulbrandsen, leder for kriseteamet i Avonova. Trine har mange års erfaring med å støtte UD-ansatte som daglig kan stå midt i krig, naturkatastrofer og menneskelig nød, mens Anders har fulgt tett på som samarbeidspartner de siste årene.Hvordan bygger man psykisk beredskap i en organisasjon som til enhver tid har folk stasjonert i noen av verdens mest krevende områder? Hvordan finner man balansen mellom å være robust og å tørre å være sårbar? Og hva kan andre arbeidsgivere lære av UD sitt arbeid med å ivareta sine ansatte – både i kriser og i hverdagen?Vi snakker om å normalisere sterke reaksjoner, om viktigheten av rutiner og relasjoner, og om hvorfor ledere må skape rom der det er trygt å si fra og be om en pause.

Hva betyr egentlig lykke, og hvordan henger det sammen med arbeid, relasjoner og livskvalitet? I denne episoden møter vi lykkeforsker og professor i psykologi Espen Røysamb. Han deler innsikt fra forskningen på hva som skaper et godt liv, hvorfor engasjement og mening betyr like mye som øyeblikksgleder, og hvordan ledere kan bidra til mer trivsel på arbeidsplassen.

I premieren av Gjør det snakkbart sesong 2 møter vi Anniken Engelsen, leder for en av salgsavdelingene i Mondelez, som selger kjente merkevarer som Freia Melkesjokolade, Kvikk Lunsj og Oreo i Norge. Hun fikk lederansvar tidlig, og har i dag ansvar for et team med både erfarne medarbeidere og unge talenter.Hvordan bygger man tillit som ung leder? Hva gjør man når noen er skeptiske til at du skal lede dem? Og hvorfor mener Anniken at gode resultater starter med at folk har det bra på jobb?Vi snakker om generasjonsforskjeller, dårlig og god ledelse, og hva som skal til for å skape en kultur der det er trygt å gjøre ting snakkbart.

Hva betyr det egentlig å koble av, og hvorfor er det så vanskelig? I denne sommerspesialen får Jøran og Kristin besøk av psykolog og forsker Knut Inge Fostervold. Sammen snakker de om ferie som restitusjon, dårlig samvittighet, småjobbing i hengekøya og hvordan familiedynamikk og høye forventninger kan gjøre ferien alt annet enn avslappende. En episode for deg som trenger et lite dytt til å logge av og hente overskudd.

Hva skjer når akademisk frihet blir en sovepute og ikke et ansvar?I denne episoden møter vi Dag Rune Olsen, rektor ved UiT og mangeårig leder i akademia. Vi snakker om hvorfor konflikter får vokse seg giftige, hvorfor det er vanskelig å ta tak i dem, og hva som skal til for å skape et trygt og utviklende arbeidsmiljø i kunnskapssektoren.Hva gjør du når kollegaen "bare er sånn"? Og hvordan kan du som leder vite når en faglig uenighet bikker over i en personkonflikt?Denne episoden handler om ledelse, ytringsrom, ansvar og mot. Og den handler om å gjøre det snakkbart før det smeller.

Hva skjer når vi unngår å ta praten?I denne episoden møter vi Gunn Grasbakken, tidligere HR-direktør og nå rådgiver i Evner. Hun deler erfaringer fra en lang HR-karriere og viser hvordan små, usagte ting kan vokse seg store og dyre. Vi snakker om engasjementsmodellen, tydelige forventninger, lærende tilbakemeldinger og hvorfor det lønner seg å gjøre hverdagspraten til en lederoppgave.

I denne episoden av Gjør det snakkbart har vi besøk av Øyvind Martinsen, professor i organisasjonspsykologi og en av redaktørene bak boka Lederoppskrifter. Sammen utforsker vi hva som skiller effektive ledere fra de som skaper frustrasjon og mistillit – og hvorfor det ikke finnes én ledelsesstil som passer alle.Vi snakker om hvorfor så mange ledere står i rollen uten verken utdanning eller sparringspartner, hva forskning sier om personlighet, relasjoner og makt i lederrollen, og hvordan du som leder kan bli mer bevisst på effekten du har på andre.Hvorfor er relasjonskompetanse avgjørende for ledere?Hvor mange ledere mislykkes – og hvorfor?Hva gjør man med ledere som ikke er «trainable»?Hvordan skaper man en organisasjonskultur hvor det er trygt å gi ærlige tilbakemeldinger – også til sjefen?Dette er en episode for deg som er leder, jobber tett med ledere – eller bare er nysgjerrig på hva som gjør (og ødelegger) godt lederskap.

Hvordan møter vi unge arbeidstakere som tenker annerledes om jobb, mening og ledelse? I denne episoden får vi besøk av Anniken Grønstad, som deler innsikt fra forskning på generasjon Z og deres møte med arbeidslivet. Vi snakker om prestasjonskultur, psykisk helse, behovet for tilbakemeldinger og hvorfor forventningsavklaringer er viktigere enn noen gang. Hva kan ledere gjøre for å skape gode rammer – og hvordan unngår vi å stigmatisere en hel generasjon?Gjør det snakkbart er podkasten som tar opp samtalene vi ofte unngår – men som er helt nødvendige for å skape gode arbeidsplasser. Med utgangspunkt i forskning, fagkunnskap og ekte erfaringer, snakker vi om temaer som ledelse, arbeidsmiljø, sykefravær, psykisk helse, kommunikasjon, konflikthåndtering og organisatorisk utvikling.Vi inviterer engasjerte fagfolk, ledere og ansatte til å dele innsikt og råd om hvordan vi kan gjøre det lettere å snakke om det som virkelig betyr noe – på jobben og i livet. Enten du er leder, HR-rådgiver, ansatt, student eller bare nysgjerrig på arbeidsliv og relasjoner, vil du finne inspirasjon, refleksjoner og verktøy du kan ta med deg videre.Abonner og lytt – så gjør vi det snakkbart, sammen.

Varslingssaker i arbeidslivet koster – både menneskelig og økonomisk. I denne episoden av Gjør det snakkbart møter vi advokat Fredny Bade, som deler sine erfaringer fra håndtering av varslingssaker i norske virksomheter. Hva er egentlig et varsel, og hva er det ikke? Hvorfor blir varsling noen ganger brukt som en kommunikasjonsform i stedet for åpen dialog? Og hva gjør man som leder når varselet først er der?Samtalen går i dybden på systemsvikt, dårlig eller fraværende ledelse, og behovet for å skape en kultur hvor ting blir snakkbart før det smeller. Fredny løfter også fram hvordan anonyme varsler og skjulte lydopptak utfordrer tilliten i arbeidslivet, og hvorfor vi må være mer bevisste på rolleforståelse, tydelighet og tilstedeværende ledelse.En viktig og ærlig prat om hvordan vi bygger trygge rom for tilbakemeldinger – og hvordan ledere kan forebygge unødvendige konflikter gjennom daglig tilstedeværelse og dialog.

Rektor Gjermund Jørgensen har opplevd Oslo-skolen på nært hold i over 20 år. I denne episoden snakker han om utviklingen i vold og trusler fra elever mot ansatte, systemer som ikke strekker til, og unge, ufaglærte ressurser som daglig står i krevende situasjoner. En ærlig samtale om skole, ansvar og hvordan vi kan støtte de som står i front.

Når tempoet er høyt på jobb og ferien plutselig banker på døra, kan overgangen være krevende. Hvordan logger vi egentlig av – mentalt? I denne episoden ringer programleder Jøran Kristensen opp organisasjonspsykolog Kristin Dille for en påskeprat om akkurat det. Samtalen byr på enkle, konkrete råd for å finne ro, sette grenser og gjøre ferien til en kilde til ny energi. Hvordan kan vi snakke sammen på gode måter i ferien, og hvorfor er det smart å legge bort nyhetsstrømmen? Dette er episoden for deg som vil gjøre påsken – eller hvilken som helst ferie – litt mer snakkbar.

Norge slår stadig nye rekorder hva gjelder sykefravær – har vi blitt et reaktivt samfunn som venter på fraværene før vi gjør noe med dem? NAV-direktør Hans Christian Holte er gjest og utfordres av podcastvert Kristin Dille på hva vi kan gjøre for arbeidsmiljøene – også dem som fortsatt er på jobb når sykefravær oppstår. Og hvordan unngår vi spekulasjoner, dårlig stemning og frustrasjon i slike tilfeller?

Å jobbe i team er ofte en krevende øvelse, særlig når rollefordelingene er vage og medlemmene har liten kjennskap til hverandre fra før av. Men hva om vi investerer tid i å bli godt kjent med hverandre før arbeidet starter – og hvor går grensene for hva man bør vite om hverandre? Organisasjonspsykolog Henning Bang er blant landets fremste eksperter på temaet og har mange konkrete råd.

Vi snakker ofte om stress som noe vi må fjerne. Men hva om stress – i riktige doser – er en helsefremmende aktivering som forteller oss at noe betyr noe? Når retning, støtte og pauser er på plass, kan press bli drivstoff for utvikling fremfor utbrenthet.I denne episoden møter vi psykolog Haakon Rydning. Sammen utforsker vi forskjellen på godt og skadelig stress, hvordan jobbkrav–jobbressurser-modellen gir språk for å justere hverdagen, hvorfor rolleklarhet, prioriteringer og mikropauser er avgjørende – og hvordan ledere og medarbeidere kan ta ansvar på hver sin side av bordet. Du får konkrete grep du kan teste i teamet allerede i morgen, og enkle verktøy som gjør det lettere å snakke om press, kapasitet og hva som faktisk gir mening på jobb.

Hvordan leder du et mangfoldig team uten å gå deg vill i kulturelle minefelt? I denne episoden møter vi Abdirahim Mohamed – avdelingsleder i Omsorgspartner, oppvokst på Holmlia med røtter fra Somalia, Tanzania og Saudi-Arabia.Med en god dose humør og sosial intelligens har han gjennom mange år ledet multikulturelle arbeidsmiljøer med stor suksess.  Men hva skjer når ledere blir redde for å trå feil – og i stedet behandler alle likt. Vi utforsker hvorfor det å være «fargeblind» kan gjøre vondt verre, og hvordan språk, humor og høy relasjonskompetanse kan gjøre kulturforskjeller til en styrke.Abdirahim deler erfaringer fra eget liv og lederskap, og gir oss kloke refleksjoner rundt tillit, identitet og hvordan vi gjør ting snakkbart – på ekte.