ビリビリでんきショック

「普通、夏じゃないのかなこういうのって」今回は、狩野英孝さんのゲーム実況の話からスタート。バイオハザードに登場する電気設備は、現実でもありえるのか？ヒューズを探したり、レバーを操作したりするゲームの仕組みについて、電気工事のプロの視点から考えます。さらに話題は、京都の妖怪イベントや東京スカイツリーのホラー体験展示へ。そこから、以前工事を担当した建物で、原因不明の停電が繰り返し起きたという話に。メーカーに調査してもらい、部品を交換しても直らなかった不思議な現象について語ります。**主な内容**・狩野英孝さんのバイオハザード実況・ゲームに登場する電気設備と現実の違い・京都の妖怪イベントとホラー体験展示・以前担当した建物での原因不明の停電・電気工事のプロでも説明できない怪奇現象ビリビリでんきショック】への感想やお便りお待ちしています！こちらのURLから↓⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/tDj5tLBgENCyEX1k6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社岡田電気工事⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.okada-dk.com/

「やっぱりちゃんと心を込めて書くのが、ま、大事かなと思っていて」今回は、年賀状を続けるかどうかという社内の議論から、感謝の届け方について考えます。年賀状を廃止する企業が増える中、今年も続けるべきかという声が上がりました。そこで選んだのは、送る相手を約50件に絞り、一人ひとりに手書きの言葉を添えること。ただ送るだけになっていた年賀状を見直し、本当にお世話になった人へ気持ちを届ける形に変えようと考えました。さらに、海外出張でお世話になった方へ送ったお礼の手紙や、そこから生まれた交流にも話が広がります。年賀状を減らすことは、必ずしも人とのつながりを減らすことではない。効率化と感謝の間で、これからも大切にしたいものについて語ります。**主な内容**・年賀状を廃止する企業が増える背景・年賀状を続けるかどうかの社内議論・100通以上から約50通に減らす決断・手書きの一言に込める感謝の気持ち・お礼の手紙から生まれた人とのつながりビリビリでんきショック】への感想やお便りお待ちしています！こちらのURLから↓⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/tDj5tLBgENCyEX1k6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社岡田電気工事⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.okada-dk.com/

「ま、ちっちゃい事故なんだけど、ま、色々ご迷惑おかけしちゃうっていうのがあって」今回は、社内で発生した労災事故をきっかけに、現場の安全管理について考えます。何気ない作業中に起きた小さな怪我。しかし、労災となれば関係各所への報告や事故原因の確認、再発防止に向けた対応など、さまざまな手続きが必要になります。事故を振り返る中で見えてきたのは、安全教育や作業手順など、会社として見直すべき課題でした。さらに、カッターや脚立の使用制限、安全大会の役割など、現場の安全対策についても話が広がります。事故が起きていない時こそ、どう安全意識を持ち続けるのか。今回の出来事を通じて改めて感じた、安全管理の難しさと大切さを語ります。**主な内容**・社内で発生した労災事故・小さな怪我でも大ごとになる理由・事故から見えた安全教育の課題・カッターや脚立の使用制限・安全大会の役割と再発防止への取り組みビリビリでんきショック】への感想やお便りお待ちしています！こちらのURLから↓⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/tDj5tLBgENCyEX1k6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社岡田電気工事⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.okada-dk.com/

「AIこんなに使える電気工事店ないぜ」今回は、AIを使いこなすことと、人間にしかできないことの違いについて考えます。ホームページ制作や採用メールの作成など、さまざまな場面でAIの活用が進んでいます。しかし、実際に人が取材して制作した「ビリビリ図鑑」には、AIだけでは生み出せない魅力があるといいます。社員の何気ない姿を見つける視点や、相手の気持ちをくみ取った文章には、人間ならではの個性が表れています。AIによるコモディティ化が進む中で、技術に任せることと、人がこだわるべきことをどう分けていくのか。これからの仕事の価値について語ります。主な内容・AIによるホームページ制作への挑戦・採用メールに感じた違和感・ビリビリ図鑑に込められた人の感性・コモディティ化していくコンテンツ・AIと人間の強みを活かす仕事づくりビリビリでんきショック】への感想やお便りお待ちしています！こちらのURLから↓⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/tDj5tLBgENCyEX1k6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社岡田電気工事⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.okada-dk.com/

「みんなで超えるラインにしたいというか」今回は、56期に取り組む会社改革と、売上10億円に向けた新たな挑戦についてお話しします。新しい事業への挑戦、社員一人ひとりの成長を支える評価制度、賃金の見直し、そして完全週休2日制の実現。これまでの会社のあり方を見直し、働きやすく、成長できる組織をつくるための改革が動き始めています。さらに、今後2〜3年で売上10億円を目指すという新たな目標も。社長一人ではなく、社員みんなで会社を成長させていく。そのために何を変え、どんな会社を目指していくのか。56期の展望を語ります。**主な内容**・インターンシップとこれからの採用・社長の考えを伝える「ODジャーナル」・仕事・組織・賃金・休日の4つの改革・完全週休2日制への挑戦・社員みんなで目指す売上10億円ビリビリでんきショック】への感想やお便りお待ちしています！こちらのURLから↓⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/tDj5tLBgENCyEX1k6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社岡田電気工事⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.okada-dk.com/