Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Sponsor der heutigen Folge: sevdesk: Mach Schluss mit dem Buchhaltungs-Chaos! Mit dem Code ⁠⁠⁠⁠UNICORN60⁠⁠⁠⁠ sparst du satte 60 % auf dein sevdesk-Paket. 👉 ⁠⁠Jetzt Rabatt sichern: ⁠sevdesk.de In dieser Episode der Unicorn Bakery interviewt Co-Host Mike Mahlkow den Serienunternehmer und Investor Daniel Dippold (EWOR). Die beiden sprechen intensiv über die psychologischen und physischen Herausforderungen, die das Leben als Gründer mit sich bringt. Dabei vertiefen sie Themen wie mentale Gesundheit, Burnout-Prävention, Energiemanagement und wie man das Leben als Gründer als ein „Spiel“ sehen kann, das Spaß macht statt auslaugt. Daniel teilt empirisch belegte Strategien und persönliche Erfahrungen, die helfen, langfristig leistungsfähig zu bleiben, ohne auszubrennen. Außerdem geben die beiden praktische Tipps zu Ernährung, Schlaf, Stressresistenz und wie man sich als Unternehmer fokussiert und produktiv hält. Was du aus der Folge mitnimmst: Physiologie als Basis: Warum Schlaf, Ernährung und Bewegung der Grundstein für mentale und physische Gesundheit sind – und wie du sie optimierst. Stressmanagement: Wie du mit mentalen Belastungen umgehst, Prioritäten setzt und dich auf das konzentrierst, was wirklich wichtig ist. Play-Mindset: Unternehmertum als Spiel zu sehen, hilft dabei, Herausforderungen mit mehr Leichtigkeit und Spaß anzugehen. Daniel erklärt, wie er dieses Mindset in seinen Alltag integriert. Stoizismus in der Praxis: Warum die stoischen Prinzipien von Seneca und Marcus Aurelius dir helfen können, besser mit Hindernissen und Schwierigkeiten umzugehen. Burnout-Prävention: Tipps und Tricks, um langfristig leistungsfähig zu bleiben, ohne dich mental oder physisch zu überfordern. Soziale Beziehungen: Wie gesunde Beziehungen zu Familie, Freunden und anderen Gründern dir helfen, im Gleichgewicht zu bleiben, und warum du diese Beziehungen aktiv pflegen musst. Peer Groups: Warum regelmäßiger Austausch mit anderen Gründern über Herausforderungen und Erfolge so wertvoll ist – und wie Netzwerke wie EWOR Circles dabei helfen können. Praktische Tools: Von Biohacking mit Wearables bis hin zu Zeitmanagement-Strategien – wie du deinen Alltag effizienter und stressfreier gestaltest. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Mike und Daniel: Mike Mahlkow (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow Daniel Dippold (LinkedIn): https://de.linkedin.com/in/danieldippold Website: https://www.ewor.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Warum mentale Gesundheit für Gründer entscheidend ist (00:02:16) Die größten Belastungen im Gründeralltag – und wie man damit umgeht (00:05:34) Physiologie als Basis: Schlaf, Ernährung und Bewegung als Grundpfeiler (00:12:50) Psychologie: Stressmanagement und die Wichtigkeit von Sinn und Fokus (00:20:24) Play-Mindset: Unternehmertum als Spiel sehen – und warum das hilft (00:30:06) Burnout-Prävention: Wie man nachhaltige Leistungsfähigkeit sicherstellt (00:36:44) Die Macht der sozialen Beziehungen: Familie, Freunde und Communities (00:42:15) Stoizismus für Gründer: Umgang mit Hindernissen und Fokus auf das Wesentliche (00:50:00) Warum Peer Groups und Netzwerke für Gründer unverzichtbar sind (00:55:00) Abschließende Tipps: Produktivität, Priorisierung und langfristiges Denken

In dieser Folge ist Mirko Novakovic, CEO und Mitgründer von Dash0, zu Gast. Dash0 hat es in weniger als drei Jahren geschafft, von 0 auf eine Milliardenbewertung zu wachsen und dabei 150 Millionen Dollar Funding aufzunehmen. Sponsor der heutigen Folge:sevdesk: Mach Schluss mit dem Buchhaltungs-Chaos! Mit dem Code ⁠⁠UNICORN60⁠⁠ sparst du satte 60 % auf dein sevdesk-Paket. 👉 Jetzt Rabatt sichern: ⁠sevdesk.de In der Episode teilt Mirko seine beeindruckende Skalierungsreise: von der Gründung bis hin zu über 70 Mitarbeitern im Vertrieb, einem Umsatz von über 10 Millionen Euro und ambitionierten Zielen wie 100 Millionen Revenue im nächsten Jahr. Er beleuchtet, wie er Vertriebsteams aufgebaut hat, wie das Unternehmen AI für Wachstum und Effizienz nutzt und welche Learnings aus dem Aufbau von Instana (verkauft an IBM für 500 Mio. Euro) in Dash0 eingeflossen sind. Außerdem gibt Mirko praktische Tipps rund um Sales, Fundraising und das Management eines Hypergrowth-Startups. Was du aus der Folge mitnimmst: Wachstumsstrategie: Wie Dash0 in nur drei Jahren von 0 auf 10 Millionen Euro Umsatz gewachsen ist und eine Milliardenbewertung erreicht hat. Vertriebsaufbau: Wie Mirko sein Vertriebsteam von 4 auf 70 Mitarbeiter skaliert hat – inklusive 780 Interviews in wenigen Monaten. Fundraising-Tipps: Wie man potenzielle Investoren aufteilt, 50 Pitches in wenigen Wochen absolviert und am Ende 100 Millionen Dollar einsammelt. AI im Alltag: Wie Dash0 KI-Tools wie Claude und Superhuman nutzt, um den Vertrieb zu optimieren und Produktivität zu steigern. Teamführung: Warum es wichtig ist, frühzeitig starke Führungskräfte einzustellen und wie diese die Basis für weiteres Wachstum legen. CEO-Perspektive: Warum ein CEO sich aus dem operativen Tagesgeschäft zurückziehen sollte und stattdessen als Coach agieren muss. Marktstrategie: Warum Dash0 auf einen bestehenden Markt wie Observability setzt und wie sie es schaffen, etablierte Player zu verdrängen. Skalierung mit Fokus: Wie man eine Sales-Engine baut, die sowohl kleine als auch große Enterprise-Kunden bedient. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Mirko: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/mirkonovakovic Website: https://www.dash0.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Von 4 auf 70 Vertriebler in 12 Monaten (00:02:30) Warum das erste Jahr entscheidend ist: 1 Million ARR als Ziel (00:06:00) Wachstumsgeschichte: Von 0 auf 10 Millionen Euro Umsatz in Rekordzeit (00:10:00) Marktgröße und Strategie: Warum Observability ein 40-Milliarden-Markt ist (00:16:30) Die Rolle von AI: Wie künstliche Intelligenz Vertrieb und Produkt verändert (00:20:00) Hiring in High-Speed: 780 Interviews und die ersten 100 Kunden (00:27:00) Führung und Teamaufbau: Warum gute Führungskräfte entscheidend sind (00:32:00) Fundraising: 50 Pitches, 6 Termsheets und 100 Millionen Dollar Series B (00:41:00) Vertrieb und Pipeline-Management: Warum Top-of-the-Funnel entscheidend ist (00:50:00) AI-gestütztes Arbeiten: Claude, Superhuman und Sales Enablement (01:00:00) Lessons Learned: Warum Geschwindigkeit und Flexibilität entscheidend sind (01:10:00) CEO-Rolle: Vom Operator zum Coach – Wann sollte man sich zurückziehen? (01:20:00) Fazit: Was Gründer vom Hyperwachstum lernen können

In dieser Folge ist Karolina Decker, Gründerin von FinMarie und Schulgold, zu Gast. Karolina hat es sich zur Aufgabe gemacht, finanzielle Bildung für Frauen, Kinder und Jugendliche zugänglicher zu machen. Mit FinMarie bietet sie Frauen eine Plattform für finanzielle Unabhängigkeit, während Schulgold sich auf die Vermittlung von Finanzkompetenzen in Schulen konzentriert. In der Episode spricht Karolina über die Herausforderungen, ein profitables und nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, die Bedeutung von finanzieller Bildung in Deutschland und wie sie mit ihren Initiativen Tausenden von Menschen hilft, ihre Finanzen selbst in die Hand zu nehmen. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen zur Skalierung in neue Märkte wie Polen und gibt Einblicke in ihre Vision für die Zukunft. Was du aus der Folge mitnimmst: Die Bedeutung von finanzieller Bildung: Warum Deutschland in Sachen Finanzkompetenz hinterherhinkt und wie Karolina mit Schulgold und FinMarie daran arbeitet, das zu ändern. Schulgold für Kinder und Jugendliche: Wie Karolina mit Workshops und Challenges jungen Menschen praxisnah den Umgang mit Geld, Budgetierung und Investitionen beibringt. FinMarie für Frauen: Warum Frauen oft weniger investieren und wie FinMarie ihnen hilft, finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen. Skalierung in neue Märkte: Karolinas Erfahrungen beim Markteintritt in Polen und warum sie dort auf eine hybride Rechtsform setzt, die NGO- und Unternehmensstrukturen kombiniert. Nachhaltiges Wachstum: Warum Karolina bewusst auf Profitabilität setzt und keine weiteren Finanzierungsrunden plant, um langfristig unabhängig zu bleiben. Praktische Tipps für Eltern: Wie man Kindern spielerisch den Umgang mit Geld beibringt – von Vision Boards bis hin zu gemeinsamen Einkäufen. Zukunftsvision: Karolinas Ziel, finanzielle Bildung in Schulen zu etablieren und langfristig gesellschaftliche Veränderungen anzustoßen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Karolina: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karolina-decker-b1ba6813/  Website: https://finmarie.com/ , https://schulgold.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Finanzielle Bildung als Mission (00:02:16) Warum finanzielle Bildung in Deutschland fehlt (00:05:00) Schulgold: Finanzkompetenz für Kinder und Jugendliche (00:09:04) Buy Now, Pay Later: Schuldenfallen für Jugendliche (00:12:50) FinMarie: Finanzielle Unabhängigkeit für Frauen (00:16:33) Die größten Mythen rund um Geld und Finanzen (00:20:24) Wie Eltern Kindern den Umgang mit Geld beibringen können (00:24:12) Community-Aufbau: Safe Spaces für Frauen und Jugendliche (00:30:06) Skalierung und Expansion: Der Markteintritt in Polen (00:36:44) Herausforderungen bei der Finanzierung und Profitabilität (00:42:15) Nachhaltiges Wachstum: Warum Karolina auf Profitabilität setzt (00:47:37) Zukunftsvision: Finanzielle Bildung als Standard in Schulen

Hier kannst du den Podcast auf deinem Lieblingsplayer hören: https://lnk.to/unicornbakery.de In dieser Folge ist Paul Müller, Mitgründer von Adjust (verkauft für über 1 Milliarde Dollar) und Partner bei EWOR, zu Gast. Paul teilt seine Erfahrungen aus über einem Jahrzehnt Unternehmertum und gibt tiefe Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und Chancen bei der Entwicklung moderner Softwareprodukte. Von der Bedeutung von „Vibe-Coding“ und KI-gestützter Produktentwicklung bis hin zu den Fallstricken, die viele Gründer heute übersehen, spricht Paul über die fundamentalen Veränderungen in der Startup-Welt. Außerdem erklärt er, warum gute Tests, clevere Architektur und effiziente Nutzung von KI-Modellen entscheidend sind, um langfristig erfolgreich zu sein – und wie man vermeidet, dass ein Produkt unter der eigenen Komplexität zusammenbricht. Was du aus der Folge mitnimmst: Die neuen Spielregeln für Startups: Warum technische Alleinstellungsmerkmale (Moats) heute nicht mehr ausreichen und Traction und Kundenfeedback entscheidend sind. Vibe-Coding und KI-Tools: Wie KI die Produktentwicklung revolutioniert – und warum es trotzdem wichtig ist, klare Tests und eine saubere Architektur zu haben. Effiziente Nutzung von KI-Modellen: Wie man durch clevere Planung und kleinere Anfragen die Kosten für KI-Modelle um bis zu 90 % senken kann. Die Bedeutung von Tests: Warum Tests und Monitoring die Grundlage für stabile und skalierbare Produkte sind – und wie man sie mit KI effizient umsetzt. Langfristige Produktentwicklung: Wie man vermeidet, dass ein Produkt unter seiner eigenen Komplexität zusammenbricht, und warum gute Planung der Schlüssel ist. Zukunftsvision: Wie KI die Produktentwicklung weiter verändern wird und warum die Fähigkeit, Probleme zu zerlegen und effizient zu lösen, zur Superpower der nächsten Generation von Gründern wird. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Paul: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paul1 Website: https://www.ewor.com/ Zum Partner dieser Folge Dash0: https://www.dash0.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Vom Milliardenexit zu neuen Herausforderungen (00:02:14) Die größten Veränderungen in der Startup-Welt der letzten 10 Jahre (00:06:32) Was macht ein gutes Produkt heute aus? (00:12:20) Vibe-Coding: Chancen und Risiken der KI-gestützten Produktentwicklung (00:16:33) Warum technische „Moats“ nicht mehr ausreichen (00:20:24) Die Bedeutung von Traction: Kundenfeedback als neuer Wettbewerbsvorteil (00:24:12) Tests und Architektur: Wie man Produkte baut, die langfristig skalieren

In dieser Episode von selbst&frei teilt Tomislav „Tommy“ Primorac, besser bekannt als Immo-Tommy, erstmals die ungeschminkte Wahrheit über seinen Weg vom völlig ahnungslosen Angestellten mit 37 Jahren zur ersten Immobilie bis hin zum Millionär und erfolgreichen Unternehmer mit über 2,5 Millionen Followern. Tommy erklärt, warum nicht jeder mit Immobilien Millionär werden kann und warum das größte Problem nicht das fehlende Geld ist, sondern die Unfähigkeit, mit Geld umzugehen. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Schufa-Einträge, Dispokredite, finanzierte Urlaube und Handys – und warum die meisten Menschen in Deutschland ganz weit weg davon sind, eine Immobilie zu kaufen, geschweige denn Millionäre zu werden. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über die erste Immobilie mit 37 Jahren – ein Ein-Zimmer-Apartment, gekauft mit mehr Glück als Verstand, nachdem er Richard Puderts Buch gelesen hatte. Tommy erklärt, wie er vier Objekte in anderthalb Jahren kaufte, ohne dass die Banken voneinander wussten, wie er mit Sondermietverwaltungen für 40–50 Euro im Monat den kompletten Mietermanagement-Stress auslagerte und warum er niemandem empfehlen würde, so zu kaufen wie er damals. Er teilt die genauen Zahlen: Warum die Kreditrate maximal 40 Prozent des Einkommens ausmachen sollte, warum Banken heute Energieausweise verlangen und G- und H-Effizienzklassen oft nicht finanzieren, und warum Sportwetten auf dem Kontoauszug dazu führen können, dass du keine Immobilie bekommst. Die wichtigste Strategie: Erst den finanziellen Rahmen abstecken, dann die passende Immobilie finden – nicht umgekehrt. Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Angestellten im Online-Marketing mit 2.200 Euro netto über gescheiterte Geschäftsmodelle bis Ende 30 zum erfolgreichen Unternehmer, der mit TikTok 2020 begann, ohne Plan, ohne Strategie – einfach aus Leidenschaft. Tommy spricht offen über die größte Herausforderung: Nicht schnell reich werden wollen, sondern etwas mit Herzblut und Leidenschaft zu tun – dann kommt das Geld von alleine. Er erklärt, warum er keine Nachrichten liest, mit AirPods durch Restaurants geht und warum Erfolg für ihn bedeutet, im Reinen mit sich selbst zu sein – nicht die vierte Luxusuhr oder der Lambo. Die wichtigste Erkenntnis: Glück findest du nicht im Geld, sondern in der Balance zwischen Familie, Arbeit und der Fähigkeit, Nein zu sagen. Ein radikales Plädoyer für Selbstreflexion, Durchhaltevermögen und die Kunst, nicht jedem gefallen zu müssen. Immo Tommy bei Instagram: https://www.instagram.com/immo.tommy/ Kapitel 00:00:00 Intro: Kann wirklich jeder mit Immobilien Millionär werden? 00:01:57 Die erste Immobilie kaufen: Bonität und Bankgespräch 00:09:41 Eigenheim vs. Kapitalanlage: Was ist die richtige Strategie? 00:17:14 Die perfekte erste Immobilie: Budget, Größe und Standort 00:20:57 Mieterverwaltung ohne Stress: Sonderverwaltungen als Gamechanger 00:16:39 Finanzierung verstehen: 100% vs. 110% und Kaufnebenkosten 00:13:32 Immobilien vs. ETFs: Was ist die bessere Investition? 01:05:23 Von der Garage zum Erfolg: Tommys persönliche Immobilien-Journey 01:08:17 Der Weg zum Immobilien-Influencer: Von TikTok zur Firma 00:44:39 Die dunkle Seite des Erfolgs: Einsamkeit, Stress und Verantwortung 00:47:17 Glück vs. Geld: Was wirklich zählt am Ende des Lebens 01:20:23 Familie vs. Business: Der tägliche Kampf um Balance 01:22:49 Mental Health für Unternehmer: Nein sagen, Grenzen setzen, Ruhe finden 01:26:35 Nachrichten, Negativität und AirPods: Warum Tommy abschaltet 01:32:59 Outro: Was bedeutet Erfolg wirklich? selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

In dieser Folge ist Benedict Kurz, Mitgründer und CEO von Knowunity, zu Gast. Mit gerade einmal 19 Jahren gründete Benedict die Lernplattform, die heute über eine Million tägliche Nutzer und mehr als 40 Millionen Euro Funding vorweisen kann. Knowunity hat sich von einem „Spotify für Lernen“ zu einem KI-gestützten Lernbegleiter entwickelt, der Schüler weltweit unterstützt. Benedict spricht über die Herausforderungen beim Aufbau eines Consumer-Startups, die Skalierung in neue Märkte wie die USA, die Rolle von künstlicher Intelligenz in der Produktentwicklung und wie man ein junges, dynamisches Team aufbaut. Außerdem teilt er seine Vision, eine Milliarde Schüler weltweit zu erreichen, und gibt Einblicke in die nächsten Schritte von Knowunity. Was du aus der Folge mitnimmst: Die Entstehung von Knowunity: Wie Benedict und sein Team während des Abiturs eine Plattform entwickelten, die heute Millionen Schüler weltweit unterstützt. Produktentwicklung mit KI: Warum künstliche Intelligenz der Schlüssel zur Personalisierung und Skalierung von Knowunity ist – und wie sie das Produkt in einen digitalen Lernbegleiter verwandelt hat. Growth-Strategien: Wie Knowunity TikTok, Creator-Programme und Netzwerkeffekte nutzt, um Schüler zu erreichen und organisches Wachstum zu fördern. Expansion in die USA: Die Learnings aus dem ersten Versuch und wie das Team jetzt mit einem optimierten Ansatz den US-Markt erobern will. Teamaufbau und Kultur: Warum junge, motivierte Talente und ein starker Fokus auf Kultur entscheidend für den Erfolg von Knowunity sind. Langfristige Vision: Wie Knowunity plant, eine Milliarde Schüler weltweit zu erreichen und den Bildungsmarkt nachhaltig zu verändern. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Benedict: LinkedIn: linkedin.com/in/benedict-kurz-11abb1159  Website: https://knowunity.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Vom Schülerprojekt zur globalen Lernplattform (00:02:16) Die Anfänge von Knowunity: Gründung während des Abiturs (00:05:00) Produktentwicklung: Vom „Spotify für Lernen“ zum KI-Lernbegleiter (00:09:04) Wachstum und Skalierung: Über eine Million tägliche Nutzer (00:12:50) Herausforderungen beim Teamaufbau: Kultur, Hiring und Learnings (00:16:33) Künstliche Intelligenz: Wie AI das Produkt und die Organisation verändert (00:20:24) Expansion in die USA: Erste Learnings und neue Ansätze (00:24:12) Growth-Strategien: TikTok, Creator-Programme und Netzwerkeffekte (00:30:06) Die Balance zwischen Produktbreite und Fokus: Schülerbedürfnisse verstehen (00:36:44) Internationalisierung: Märkte wie Asien und die USA erschließen (00:42:15) Finanzierung und Vision: Warum Knowunity ein langfristiges Spiel ist (00:47:37) Herausforderungen und Learnings: Prokrastination und Schülergewohnheiten (00:53:37) Zukunftsvision: Eine Milliarde Schüler erreichen und Bildung revolutionieren

In dieser Folge ist Irene Klemm, Mitgründerin und CEO von Edurino, zu Gast. Edurino hat es sich zur Aufgabe gemacht, frühkindliche Bildung durch eine Kombination aus digitalen Lern-Apps, haptischen Figuren und ergonomischen Stiften zu revolutionieren. Irene teilt ihre Reise von der Idee während der Pandemie bis hin zu einem international erfolgreichen EdTech-Unternehmen mit über 2 Millionen verkauften Produkten und 30 Millionen Euro Funding. Sie spricht über die Herausforderungen bei der Produktentwicklung, den Aufbau einer Community, die Skalierung eines Hardware- und Software-Startups und die Bedeutung von Vertrauen in der Eltern- und Kinderzielgruppe. Außerdem gibt sie Einblicke in die Zukunftspläne von Edurino und ihre Vision für die Bildung von morgen. Was du aus der Folge mitnimmst: Die Entstehung von Edurino: Wie Irene und ihre Mitgründerin Franziska Meyer während der Pandemie eine Marktlücke in der frühkindlichen Bildung entdeckten und daraus ein erfolgreiches EdTech-Unternehmen aufbauten. Produktentwicklung: Warum die Kombination aus digitalen Lern-Apps, haptischen Figuren und ergonomischen Stiften so gut funktioniert – und wie iterative Tests mit Kindern und Eltern das Produkt perfektionierten. Community-Aufbau: Wie Edurino durch Crowdfunding, Instagram und enge Zusammenarbeit mit Eltern und Pädagogen Vertrauen aufbaute und eine loyale Community schuf. Skalierung und Internationalisierung: Die größten Herausforderungen und Learnings beim Wachstum von einem kleinen Startup zu einem internationalen Unternehmen mit Millionenumsätzen. Finanzierung und Investoren: Wann es sinnvoll ist, Risikokapital aufzunehmen, und welche Erwartungen Investoren an Startups haben. Zukunftsvision: Wie Edurino mit Lizenzprodukten, Internationalisierung und datenbasierten Lernansätzen die Bildung von Millionen Kindern weltweit verbessern möchte. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Irene: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ireneklemm/ Website: ⁠https://www.edurino.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Von der Idee zur Umsetzung – Wie alles begann (00:02:16) Die Pandemie als Ausgangspunkt: Ein kaputtes Bildungssystem und eine große Chance (00:05:00) Produktentwicklung: Warum Edurino auf Hardware, Software und Ergonomie setzt (00:09:04) Crowdfunding als Proof of Concept: Die ersten Schritte zur Skalierung (00:12:50) Community-Aufbau: Wie Eltern und Kinder Teil der Produktentwicklung wurden (00:16:33) Vertrauen schaffen: Zertifizierungen, Awards und die Rolle von Influencern (00:20:24) Skalierung: Von der Crowdfunding-Kampagne zu Millionenumsätzen (00:24:12) Teamaufbau: Die ersten Hires und der Fokus auf Produktentwicklung (00:30:06) Internationalisierung: Wie Edurino den UK-Markt erobert (00:36:44) Retention und Kohorten: Warum langfristige Kundenbindung entscheidend ist (00:42:15) Lizenzprodukte und neue Zielgruppen: Biene Maja, Bibi Blocksberg und Co. (00:47:37) Herausforderungen bei Hardware-Startups: Prototyping, Produktion und Skalierung (00:53:37) Finanzierung: Wann und warum man Geld von Investoren annehmen sollte (01:00:42) Zukunftsvision: Wie Edurino Bildung weltweit verändern will

In dieser Episode von selbst&frei teilt Markus Ihlenfeld, Mitgründer von woom, die ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau des Weltmarktführers für Kinderfahrräder – von der Garage bis zu 150 Millionen Euro Umsatz. Markus erklärt, wie er gemeinsam mit Industriedesigner Christian Bezdeka aus einer simplen Beobachtung heraus eine Marke erschaffen hat, die heute jedes vierte Kinderfahrrad in Deutschland und jedes zweite in Österreich verkauft. Ohne Investoren, ohne Pitch-Deck, nur mit 500 Fahrrädern in der Garage – und dem unbedingten Willen, Kindern das beste Produkt zu geben. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über die ersten acht Jahre komplett ohne externe Investoren – finanziert durch Privatkredite, Crowdfunding und maximale Verschuldung. Markus spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Drei bis vier Jahre ohne Gehalt, Fahrräder in zusammengeschnittenen KTM-Kartons verschickt, nachts in der Garage schrauben nach 12-Stunden-Tagen bei Opel. Er erklärt, warum Top-Line-Growth wichtiger war als Profitabilität, wie sie durch jeden einzelnen Kunden persönlich betreut haben – teilweise Fahrräder in der Mittagspause nach Hause gefahren – und warum der Wiederverkaufswert ihrer Räder so hoch ist, dass Eltern sie sofort wieder loswerden. Die wichtigste Strategie: Aus der Sicht des Kindes denken – kleinere Griffe, leichtere Rahmen, bessere Ergonomie – und den Eltern ein Sorglos-Package bieten, das sie nie wieder über Kinderfahrräder nachdenken lässt. Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Marketingdirektor bei Opel – der mit einem Flugzeug das GTI-Treffen am Wörthersee crashte – zum Vollzeit-Gründer, der seinen sicheren Job aufgab, während seine Frau die Familie versorgte. Markus spricht offen über die größte Herausforderung: Finanzierung – wie sie mit Privatkrediten in Millionenhöhe gewachsen sind, weil Banken und Investoren nicht an sie glaubten. Er erklärt, warum er nie wieder studieren würde – weder Bachelor noch MBA – und stattdessen direkt in Sales oder in ein Startup einsteigen würde. Die wichtigste Erkenntnis: "Ego ablegen, einfach machen und jeden einzelnen Kunden glücklich machen." Heute gründen Markus und Christian mit Pop-Top – höhenverstellbare Schreibtische für Kinder – das erste von zehn geplanten Startups in den nächsten Jahren. Ein radikales Plädoyer für Naivität, Mut und die Kunst, eine Marke zu bauen, die nicht von Marketing lebt, sondern von echter Mission und kompromissloser Qualität. Kapitel: 00:00:00 Intro: Vom Marketing Director zum Fahrrad-Weltmarktführer 00:01:57 Die Gründungsidee: Warum bessere Kinderfahrräder? 00:05:30 Von der Garage zum ersten Verkauf: Die ersten 500 Fahrräder 00:07:28 Produktentwicklung aus Kindersicht: Ergonomie statt Miniatur-Erwachsenenrad 00:10:55 Die ersten Kunden gewinnen: Jeder einzelne zählt 00:20:16 Der große Schritt: Vom Opel-Job in die Selbstständigkeit 00:29:24 Finanzierung ohne Investoren: Privatkredite und Bootstrapping 00:38:15 Wachstumsschmerzen: Mitarbeiter, Lager und Cash-Flow 00:40:48 KI und die Zukunft des Unternehmertums 00:50:11 Ratschlag an junge Gründer: Startup statt Studium 01:00:50 Die nächsten 10 Startups: Von WOOM zu PopTop selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

In this episode, Remo Gerber (SkyCell) and Fabienne Doerig (CFO expert and consultant) discuss the challenges and strategies involved in building and scaling finance functions in fast-growing companies. The two share their experiences from different growth phases, from startups to billion-dollar organizations, and provide insights into the role of the CFO, process automation, successful fundraising tactics, and the importance of team building and system implementations. They also shed light on how CFOs can master the balancing act between being a strategic business partner and an operational gatekeeper. What you'll take away from this episode: The changing role of the CFO: From operational gatekeeper to strategic business partner who not only delivers numbers but also drives growth. Automation and systems: Why it's crucial to analyze the IT landscape carefully and implement the right systems—and how to avoid mistakes in the process. Forecasting and KPI alignment: The art of combining operational and financial figures to make better decisions. Fundraising strategies: How to manage the process, keep multiple options open, and ensure that the money actually ends up in the account. Team building: When to rely on generalists and when specialists are necessary—and how important a motivated and resilient team is for success. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   More about Fabienne & Remo: LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/remo-gerber-1153a66/  https://www.linkedin.com/in/fabienne-doerig-ch8/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Chapter: (00:00:00) Introduction: Two Swiss guys in Zug – Why we're talking about scaling finance (00:02:14) How the role of the CFO is changing in fast-growing companies (00:06:32) From startups to scale-ups: The biggest challenges in growth (00:12:20) Systems and automation: Why the right tools are crucial (00:16:33) ERP systems: Build vs. buy – How to make the right decision (00:20:24) Data quality and KPI alignment: Bringing financial and operational figures together (00:24:12) Forecasting: Top-down vs. bottom-up – How to make realistic forecasts (00:30:06) Fundraising: Tips for the process, negotiation tactics, and capital structures (00:36:44) Capital allocation: How to prioritize investments and involve the team (00:42:15) Team building in the finance function: Generalists vs. specialists (00:47:37) Personal resilience: How CFOs deal with change and pressure (00:53:37) External consulting and outsourcing: When and how to leverage networks (01:00:42) The big picture: Data, context, and the question “Are we moving the needle?”

In dieser Folge ist Andreas Klinger, Gründer und General Partner von PROTOTYPE, zu Gast. Andreas hat tiefgreifende Erfahrungen aus der US-Tech-Szene (u.a. AngelList, Product Hunt, OnDeck) und fokussiert sich heute auf Investments in Europas DeepTech-Sektor. Er spricht über die Herausforderungen des europäischen Startup-Ökosystems, die Notwendigkeit einer paneuropäischen Firmenstruktur (EU Inc.), die spannendsten Technologien im Bereich Robotics und Manufacturing und warum jetzt der beste Zeitpunkt ist, ein Robotics-Startup zu gründen. Andreas gibt zudem Einblicke in seinen Investmentansatz, die größten Probleme Europas und warum er politisches Engagement für essenziell hält, um das europäische Tech-Ökosystem langfristig konkurrenzfähig zu machen. Was du aus der Folge mitnimmst: Europas Herausforderungen im Startup-Bereich: Warum fragmentierte Märkte, fehlende Standards und mangelnde Kapitalstrukturen das Wachstum behindern. EU Inc. als Lösung: Andreas erklärt, wie eine paneuropäische Firmenstruktur das Gründen und Investieren in Europa revolutionieren könnte. Warum DeepTech Europas Stärke ist: Mit einem Fokus auf Robotics, Manufacturing und Frontier Tech hat Europa die Möglichkeit, eine globale Führungsrolle einzunehmen. Tech-Trends der Zukunft: Von autonomen Traktoren bis zu kleinen Roboterzellen für Produktion – Andreas zeigt, wie Fortschritte in Computer Vision, Reasoning und Hardware die Industrie verändern. Warum 2026 der ideale Zeitpunkt für Robotics-Startups ist: Durch technologische Durchbrüche in AI und Manufacturing ist jetzt die perfekte Zeit, um in Robotics einzusteigen. Das Potenzial von Hardware-Startups: Trotz höherer Anfangskosten bieten Hardware-Startups langfristig oft mehr Wettbewerbsvorteile und größere Marktchancen. Andreas' Appell an Gründer: Fokussiere dich auf innovative und unkonventionelle Ideen, die durch technologische Fortschritte möglich geworden sind. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Andreas: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andreasklinger  Website: https://www.prototypecap.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Europas Rolle in einer globalen Tech-Welt (00:02:37) Die Herausforderungen des europäischen Startup-Ökosystems (00:04:49) Warum paneuropäische Standards fehlen und wie EU Inc. das ändern soll (00:09:19) EU Inc.: Wie eine einheitliche europäische Firmenstruktur Innovation fördern könnte (00:13:00) Vergleich Europa vs. USA: Was macht die USA besser? (00:17:27) Politisches Engagement: Warum Andreas sich für EU Inc. einsetzt (00:20:59) PROTOTYPE: Fokus auf DeepTech, Robotics und Manufacturing (00:26:28) Warum 2026 der beste Zeitpunkt ist, ein Robotics-Startup zu gründen (00:32:12) Wie PROTOTYPE Hardware-Startups unterstützt und finanziert (00:37:16) Sunrise, Voltrack und Sensmoor: Beispiele für spannende DeepTech-Startups (00:44:17) Breakthroughs in Robotics: Von Computer Vision bis zu autonomen Maschinen (00:51:29) Die größten Unterschiede zwischen Software- und Hardware-Startups (00:56:48) Warum Europas Fragmentierung das größte Hindernis bleibt (01:00:00) Abschluss: Chancen für Europäische Startups und Andreas' Appell an Gründer

In dieser Folge spricht Malte Rau, Gründer und CEO von Pliant, über den mutigen Schritt seines Unternehmens in den US-Markt. Er teilt seine Erfahrungen aus den ersten Monaten in New York, die Herausforderungen beim Aufbau eines Teams in den USA und warum der US-Markt für Fintechs die „Königsklasse“ ist. Außerdem gibt er Einblicke in die Skalierung von Pliant, die Unterschiede zwischen Europa und den USA und wie man als Gründer den Spagat zwischen Familie und Unternehmertum meistert. Was du aus der Folge mitnimmst: Warum der US-Markt für Fintechs entscheidend ist: Malte erklärt, warum die USA der größte und wichtigste Markt für Business-Kreditkarten sind und wie Pliant dort Fuß fassen will. Skalierung in Europa: Wie Pliant in Märkten wie Deutschland, Frankreich und UK gewachsen ist und welche Learnings sie daraus für die USA mitgenommen haben. Hiring in den USA: Die Unterschiede im Arbeitsrecht, der Geschwindigkeit und der Motivation von Mitarbeitern im Vergleich zu Europa. Budgetplanung und Risiko: Wie viel Budget man für eine Expansion in die USA einplanen sollte und warum konservative Planung entscheidend ist. Timing und Marktchancen: Warum Timing oft wichtiger ist als das beste Produkt und wie man Marktchancen frühzeitig erkennt. Gründeralltag: Wie Malte den Spagat zwischen Familie, Unternehmertum und einem neuen Markt meistert – und warum transparente Kommunikation dabei entscheidend ist. Langfristige Vision: Welche Hypothesen Pliant beweisen muss, um zu den größten Playern im Fintech-Markt zu gehören. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Malte: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/malterau/  Website: https://www.getpliant.com/de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Warum der US-Markt für Fintechs entscheidend ist (00:04:08) Skalierung in Europa: Learnings und Herausforderungen (00:06:26) Was bedeutet „gut skalieren“? KPIs und Definitionen (00:09:30) Die ersten Jahre von Pliant: Aufbau und Wachstum (00:13:16) Runrate, Umsatz und die Bedeutung von Netzwerkeffekten (00:17:28) Expansion in die USA: Erste Schritte und Learnings (00:20:56) Hiring in den USA: Unterschiede zu Europa (00:24:03) Budgetplanung für den US-Markt: Wie viel ist nötig? (00:27:27) Verhandlung mit Banken: Tipps und Strategien (00:31:26) Warum Timing entscheidend ist: Glück und Marktchancen (00:36:33) Delegieren als Gründer: Herausforderungen und Learnings (00:39:40) Gründerbeziehung: Vertrauen und klare Rollenverteilung (00:43:17) Langfristige Vision: Hypothesen für die nächsten 5–10 Jahre (00:47:42) Timing, Produkt und Distribution: Was wirklich zählt (00:53:11) Hiring-Philosophie: Was macht ein gutes Team aus? (00:55:26) Familie und Unternehmertum: Der Spagat zwischen beiden Welten (00:57:44) Fazit: Erste Learnings aus dem US-Launch

In dieser Folge tauchen Daniel Dippold, EWOR, und Mike Mahlkow tief in ihre persönlichen Produktivitäts-Setups ein. Sie sprechen offen und konkret über die Tools, die ihnen wirklich Zeit sparen und ihren Arbeitsalltag effizienter machen – von E-Mail und Kalender über File Management und Meeting-Transkription bis hin zu Hardware-Tipps. Dabei geht es nicht um Tool-Overload, sondern um die Frage: Wie findet man die richtige Balance und was bringt wirklich Return on Time? Was du aus der Folge mitnimmst: Konkret & ehrlich: Welche Tools Daniel und Mike täglich wirklich nutzen und warum – von Superhuman für E-Mail, Raycast für Mac, cal.com/WimCall für Scheduling, Optiverse für Meeting-Transkription bis zu ClickUp und Google für Projekt- und Wissensmanagement. Prozess statt Hype: Wie man Tools auswählt und woran man erkennt, ob sich das Onboarding und der Wechsel wirklich lohnt. Hardware matters: Warum ein guter Laptop, stabile Kopfhörer, Mikro & Internet genauso produktiv machen wie die beste Software. Ergonomie & Gesundheit: Wie ein Laptopständer und externe Tastatur Nackenproblemen vorbeugen. Tool-Philosophie: Produktivität ist kein Tool-Overload! Es geht um wenige, aber wirkungsvolle Tools – und darum, regelmäßig zu prüfen, was wirklich Zeit spart. Bonus: Ausblick auf AI-Workflows und warum ein bewusster Umgang mit neuen Tools und Automatisierungen immer wichtiger wird. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Daniel Dippold  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold  Website: https://www.ewor.com/  Mike Mahlkow LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/  Website: https://fastgen.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Produktivität: Tools und Prinzipien (00:01:30) Superhuman & E-Mail-Produktivität (00:04:42) Snippets, Scheduling und Follow-ups in Superhuman (00:07:15) Inbox Zero & Unified Inbox (00:09:09) Raycast & File-Management auf dem Desktop (00:12:15) Naming, AI-Features und Quick Links in Raycast (00:16:42) Kalender-Tools: cal.com, WimCall & Scheduling-Infrastruktur (00:22:48) Meeting-Transkriptionstools & Automatisierungen (00:26:21) Hardware: Kopfhörer, Mikrofone, Laptops & Setup (00:37:16) Die drei wichtigsten Tools für junge Companies (00:38:27) Project Management: ClickUp, Google Docs & Knowledge Management (00:42:47) Internet & Tastatur als unterschätzte Produktivitätsfaktoren (00:46:07) Ergonomie: Laptopständer & Nackenprobleme (00:47:46) Zeittracking & ROI von Tools (00:49:05) Fazit: Weniger ist mehr & Ausblick auf AI-Tools

Lukasz Gadowski ist einer der bekanntesten deutschen Internetunternehmer und Investoren. In dieser besonderen Longform-Folge spricht er über seinen Weg von den Anfängen mit Spreadshirt und Delivery Hero bis hin zu Investments in Flugtaxis, Batterietechnologie und Lasern. Es geht um die Unterschiede zwischen dem europäischen und dem US-Start-up-Ökosystem, um politische und wirtschaftliche Hürden, um die Lehren aus seinen größten Fehlern – und um die Frage, wie Europa echte Technologieriesen hervorbringen könnte. Was du aus der Folge mitnimmst: Warum Europa strukturell (noch) hinter den USA liegt und wie ein gemeinsamer Kapitalmarkt und konsistente Industriepolitik echte Tech-Giganten ermöglichen könnten Lukasz' Wandel von Internet- zu DeepTech-Investments: Flugtaxis, Laser, Batterien, Energie – und was ihn heute antreibt Warum Innovation in Konzernen schwierig ist und wie „Innovator’s Dilemma“ verhindert, dass Old Economy neue Technologien wirklich voranbringt Teure Fehler und harte Learnings: Premature Scaling, Hardware-Risiken und der Unterschied, ob man Investor oder Gründer ist Wie Lukasz an neue Themen herangeht: Systematische Analyse von Technologie-Generationen, Moonshots und der Mut, sich auf Jahre einzulassen Karriere- und Lerntipps für junge Menschen: Fünf Bereiche (Finanzen, Technologie, Volkswirtschaft, Kunst, Jura), Theorie & Praxis, emotionale Stabilität und Meditation als „Trumpfkarte“ ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Lukasz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukaszgadowski/ Website: https://www.teamglobal.net/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Warum hinkt Europa hinterher? (00:02:37) Champions League: USA vs. Europa (00:06:38) Was müsste sich in Europa und Deutschland ändern? (00:09:22) Kapitalmarkt, Industriepolitik und das Innovators Dilemma (00:17:24) Wie müsste Politik für mehr Innovation aussehen? (00:26:18) Von Consumer Internet zu DeepTech – Lukasz' Themenwandel (00:30:21) Unterschiede: Internetökonomie vs. DeepTech (00:35:10) Warum (noch) nicht in KI investiert? (00:37:58) Wandel beim Angel Investing (00:38:56) Investor, Mitgründer oder beides? (00:41:17) Fehler & Learnings aus 20 Jahren Unternehmertum (00:44:36) Die teuersten Fehler: Cirque & Premature Scaling (00:47:14) Was unterscheidet erfolgreiche von weniger erfolgreichen Märkten? (00:49:44) Nächste Meilensteine: Spreadgroup, Miles, Laser, Batterien, Flugtaxis (00:54:26) Portfolio-Management & wie tief dabei sein? (00:56:17) Energie, Politik und die nächste Stromnetz-Generation (00:57:00) Rückblick: Gründerszene, Medien & Startup-Kultur (00:59:13) Was Lukasz heute jungen Leuten rät

In dieser Episode von selbst&frei teilt Alvaro Gellings, Mitgründer von Day One, erstmals die ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau einer der am schnellsten wachsenden Sportmarken Deutschlands. Von 0 auf eine zweistellige Millionenbewertung in 15 Monaten – mit einer Launch-Kampagne, die über eine Milliarde organische Views im deutschsprachigen Raum generiert hat. Alvaro erklärt, wie er gemeinsam mit Extremsportler Arda Saatçi  Day One gegründet hat, ohne jemals ein klassisches Pitch-Deck zu erstellen. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Zwei Jahre Vorbereitung, hunderte Iterationsstufen bei der Produktentwicklung, und eine Marketingkampagne, die 3000 Kilometer durch Amerika und quer durch Japan führte – alles dokumentiert, geklippt und viral verbreitet durch tausende Videos auf Social Media. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über den Unterschied zwischen Creator Economy und klassischem E-Commerce. Während andere Brands langsam hochskalieren können, musste Day One vom ersten Tag an perfekt sein – weil Millionen zuschauen. Alvaro erklärt, warum Qualitätsmanagement der Schlüssel ist, wenn man mit Creatorn launcht, und wie sie trotz kleinem Team siebenstellige Umsätze im ersten Monat erreicht haben. Er teilt die genauen Zahlen: sechsstellige Kundenanzahl, durchschnittliche Warenkörbe von 100-120 Euro, und wie sie es geschafft haben, bereits im ersten Jahr unabhängig von Ardas Reichweite zu wachsen. Die wichtigste Strategie: Paid Media, Out-of-Home-Campaigns, weitere Athleten – und das klare Ziel, dass Ardas Anteil am Gesamtumsatz relativ immer kleiner wird, während die absolute Zahl weiter wächst. Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Kellner und Kickboxtrainer über Trinkspiel-Entwicklung während des Studiums bis zum erfolgreichen Exit und schließlich Day One. Alvaro spricht offen über seine frühe Zeit – sehr früh aus dem Elternhaus ausgezogen, mit Schüler-BAföG durchs Abi gekommen, und wie er durch Studentenpartys, Abercrombie & Fitch-Modeling und die ersten unternehmerischen Versuche die Social Ladder hochgestiegen ist. Er erklärt, warum er seine erste Firma für einen siebenstelligen Betrag an einen Inkubator verkauft hat – und warum er trotz 20.000-50.000 Euro Monatsgehalt in der Immobilienbranche den Sprung ins Vollzeit-Unternehmertum gewagt hat. Die wichtigste Erkenntnis: "Einfach machen" – egal ob Trinkspiele, Fashion oder Sportmarke. Jedes Projekt lehrt dich Produktentwicklung, Performance Marketing, Supply Chain – und diese Skills sind übertragbar. Ein radikales Plädoyer für You vs. You, authentisches Storytelling und die Kunst, eine Brand zu bauen, die nicht von einem Creator abhängt, sondern von echter Mission und kompromissloser Qualität. Kapitel: (00:00:00) Intro: Alvaro Gellings und die Day One Story (00:02:07) Die Cyborg Season: 1 Milliarde Views und der Launch (00:06:09) Creator Economy: Warum Perfektion von Anfang an nötig ist (00:09:04) Produktentwicklung: Von Stoffen bis Hangtags (00:13:07) Ein erfolgreicher Start mit hoher Marktnachfrage (00:20:13) Marketing-Mix: Vom Creator zur skalierbaren Brand (00:25:25) Personal Branding: Warum Alvaro aus dem Hintergrund trat (00:52:33) Für wen lohnt sich Personal Branding wirklich? (01:06:23) Der größte Fehler: Zeit vs. Mission (01:16:40) Storytelling: Die Hero-Story und You vs. You (01:25:12) Der Weg zu 100 Millionen Euro Umsatz (01:42:46) Athletenprogramm: Große Creator vs. kleine Athleten (00:35:58) Alvaros unternehmerische Reise: Von Bildern für Pesetas zu Day One (01:49:50) Der Blueprint für Anfänger: Einfach machen (01:58:25) Outro: Die wichtigste Lektion selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

Simon Schmincke, General Partner bei Creandum, spricht über die radikalen Veränderungen im Venture Capital der letzten Jahre. Er erklärt, warum Wachstum und Wettbewerb auf einem neuen Level angekommen sind, wie sich Gründerprofile und Teamstrukturen verändern und was das für Startups, Investoren und den europäischen Tech-Standort bedeutet. Außerdem gibt er Einblicke in die aktuelle IPO-Landschaft, den Secondary-Markt und die Herausforderungen, die mit immer größeren Fonds und globalem Wettbewerb einhergehen. Was du lernst: - Wie sich die VC- und Startup-Welt in Rekordzeit verändert - Warum Geschwindigkeit, technisches Know-how und globale Perspektive entscheidend sind - Wie du als Gründer heute Product-Market-Fit und Defensibility wirklich aufbaust - Welche Rolle IPOs, Secondaries und Fondsgröße für den Erfolg spielen - Warum jetzt die spannendste Zeit für Tech und Innovation ist ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Simon: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simonschmincke/ CREANDUM: https://www.creandum.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg & Status Quo im VC (00:03:09) Ständiger Wandel & Lernkurve im VC (00:06:38) Neue Gründerprofile & Teamstrukturen (00:12:50) Go-to-Market & Sales-Strategien (00:16:05) Sourcing, Auswahl & Investment-Entscheidungen (00:19:46) Wettbewerbsfähigkeit & Marktpositionierung (00:21:58) Product-Market-Fit heute (00:29:38) Defensibility & Burggraben (00:32:36) Teamgrößen, Effizienz & neue Organisationsmodelle (00:37:14) Flight to Quality & Fonds-Konzentration (00:47:37) IPOs, Secondaries & Exits (00:55:17) Europa vs. USA & Kapitalmärkte (00:56:44) Portfolio-Highlights & Fund-Returner

In dieser Episode von selbst&frei teilt Leon Sandhowe, besser bekannt als Mr. Unreal, seine ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau eines der erfolgreichsten Immobilien-Channels im deutschsprachigen Raum. Von null auf über 500.000 Abonnenten in nur drei Jahren – mit Videos, die regelmäßig mehr Aufrufe generieren als er Follower hat. Leon erklärt, wie er vom Steuerfachangestellten direkt in die Social-Media-Welt gesprungen ist, ohne Plan, aber mit absolutem Commitment. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: 120.000 bis 150.000 Kilometer im Jahr, 80 Städte, 100 Immobilien – und das alles mit einem kleinen Team, das mehr Familie als Firma ist. Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über 2025 als das härteste Jahr. Während die ersten beiden Jahre alles viral ging, musste er sich dieses Jahr komplett neu erfinden. Run-Reels, POV-Videos, Vlogs – Leon testete fünf neue Formate, drei blieben hängen. Er erklärt, warum Abonnentenzahlen heute weniger wichtig sind als früher und wie er es schafft, pro Video durchschnittlich 500.000 bis 1 Million Aufrufe zu generieren. Seine Strategie: Nicht nur hochladen, sondern interessante Stories erzählen, die funktionieren – egal ob mit 75.000 Euro Kaufpreis oder Millionen-Immobilien. Leon spricht offen über sein Business-Modell: Von Honoraren pro Video über Provisionen bis hin zu sechsstelligen Deals, bei denen er heute noch Geld hinterherjagt. Die wichtigste Erkenntnis: "Probier dich aus, sei nicht zu schüchtern und vertrau auf dein Bauchgefühl." Leon erklärt, warum er jeden Morgen mit Bock aufsteht, obwohl er kaum Zeit für Familie hätte. Warum er sein erstes Fix & Flip-Projekt für unter 400.000 Euro verkaufen wird – und wie er durch Barter-Deals mit Küchen-Herstellern die Renovierungskosten auf 30.000 bis 40.000 Euro drückte. Er teilt seine härteste Lektion: "Umso mehr du mit der Lupe auf eine Person draufhältst, umso mehr verliert man den Heldenstatus." Deswegen hält er bewusst Distanz – aber genau das macht ihn authentisch. Ein radikales Plädoyer für Content, der Spaß macht, authentisch ist und einfach funktioniert – ohne Schablone, ohne Hokuspokus, nur mit Ausdauer und dem richtigen Riecher zur richtigen Zeit. Kapitel: (00:00:00) Intro: Von 0 auf 500K Abonnenten in 3 Jahren (00:05:30) Das Content-Modell: Wie Mr. Unreal Immobilien vermarktet (00:15:45) Die harte Realität: 80 Städte, 150.000 km pro Jahr (00:27:00) Social Media Strategie: Was ein virales Video wirklich ausmacht (00:34:30) Jahr 3: Die größte Herausforderung und Neuerfindung (00:45:00) Fix & Flip: Vom ersten Immobilienprojekt zur Skalierung (00:57:00) Die Business-Perspektive: Neue Einkommenskanäle und Skalierung (01:11:30) WTF-Momente: Nackte Eigentümer und Bedrohungen (01:12:51) Die wichtigste Lektion: Etwas finden, das dich erfüllt (01:17:30) Outro: Learnings und Ausblick auf 2026 selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.

In dieser Episode spricht Manuel Grossmann, Gründer von Amino Collective, über die Evolution des Healthcare- und Bio-Investments in Europa. Er teilt, warum Europa trotz exzellenter Wissenschaft nur sehr wenige 500M+ Firmen in dem Sektor in der EU gibt, wie AI den größten Impact der nächsten 50 Jahre haben wird und warum themenspezifische Fonds die Zukunft sind. Was du lernst: Investment-Strategie: Thesen-getriebenes Investieren Die Balance zwischen Science & Business Warum Spezialisierung wichtig ist Wissenschaft & Unternehmertum: Die Rolle von Universitäts-Spinouts Wie man wissenschaftliche Teams aufbaut Der richtige Mix aus Skills Venture Capital Evolution: Warum kleine Fonds oft besser sind Die Zukunft des VC-Modells Management Fee vs. Carry Europas Chancen: München vs. Berlin als Hubs Die Transformation des Ökosystems Warum Europa jetzt durchstarten kann ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Manuel: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/manuel-grossmann  Website: https://www.aminocollective.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Die Vision von Amino Collective (00:15:20) Healthcare & Bio Innovation (00:33:40) Universitäts-Spinouts & Wissenschaftler (00:47:15) Portfolio-Management & Strategien (01:02:00) Venture Capital Evolution (01:10:30) Europas Potenzial (01:24:00) Ausblick & Chancen

In this episode, Cyrus Hessabi from Shore Capital Partners discusses the intersection of AI, traditional services, and roll-up strategies. He shares insights on how AI is transforming service businesses, why the democratization of AI creates new opportunities, and how the next generation of service companies will be built. Key Learnings: AI-Enabled Services: Democratization of AI through cost & adoption Balance between automation & human touch Why service quality remains critical Roll-up Strategy: Customer acquisition through M&A Integration challenges & solutions The importance of operational excellence Team & Leadership: Required founder characteristics Importance of industry experience Building the right operational team Future Trends: Physical AI & robotics New market opportunities Evolution of service businesses ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Cyrus: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cyrushessabi/ Website: https://www.shorecp.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/

In dieser Episode Scaling Technology sprechen Stephan Schulze (A11) und Andreas Stryz (FINN) über die Realität der Tech-Skalierung. Sie teilen, warum Technologie immer dem Business dienen muss, wie man die Balance zwischen Speed und Qualität findet und warum manchmal ein Monolith besser als Microservices ist. Was du lernst: Technologie & Business: Warum Tech dem Business dient Die richtige Balance finden Wie man Entscheidungen trifft Architektur & Skalierung: Monolith vs. Microservices Wann man was einsetzt Die richtige Timing-Entscheidung Organisation & Teams: Die kritischen Wachstumsphasen Wie man Teams richtig aufbaut Warum Erfahrung entscheidend ist Buy vs. Build: „We buy commodities, we build assets“ Die richtige Entscheidungsfindung Warum Verhandlungen wichtig sind ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Andreas Stryz und Stephan Schulze: LinkedIn:https://de.linkedin.com/in/andreasstryzhttps://de.linkedin.com/in/stephan-schulze Website:https://www.finn.com/de-DEhttps://www.a11.global/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Intro: Die Rolle von Technologie im Business (00:06:51) Der größte Fehler: Engineering for the Sake of Engineering (00:09:07) Die richtige Hiring-Strategie für Tech-Teams (00:12:06) Das 10x-Denken: Vorbereitung auf explosives Wachstum (00:12:58) Der Tod des Startups: Techies ohne Business-Verständnis (00:13:49) Deployment-Pipeline als Kennmetrik (00:16:48) Automatisierung bei Finn: Der pragmatische Ansatz (00:19:29) Premature Optimization: Der Killer von Startups (00:26:19) Vision, Strategie und die Org-Chart-Frage (00:46:14) Feature-Sales und der Umgang mit Vertriebsversprechen (00:51:59) Tech-Schulden: Warum Schulden nicht schlecht sind (00:55:12) Make or Buy: Die Entscheidung zwischen Eigenentwicklung und Kauf (00:57:41) Negotiation-Training für Techies (01:06:20) Lessons Learned: Die wichtigsten Erkenntnisse nach 5 Jahren (01:10:44) Die kritische Phase: Von 20 zu 40 Mitarbeitern

Udo Schloemer, Gründer der Factory, spricht über die Neuausrichtung des Berliner Tech-Hubs. Er teilt, warum sie das Membership-Modell durch ein Beteiligungsmodell ersetzen, wie sie mit KI in 24 Stunden statt 14 Tagen Prototypen bauen und warum Europa trotz aller Kritik der ideale Standort für die nächste Tech-Generation ist. Was du lernst: Factory Transformation: Von Membership zu Beteiligung Warum Speed entscheidend ist Die neue Rolle von KI Zukunft der Arbeit: Psychologische Herausforderungen Netzwerk vs. Skills Warum Kultur wichtig bleibt Deutschlands Potenzial: Die Stärke des Mittelstands Warum Planung oft hinderlich ist Der richtige Mix aus Vision und Umsetzung Leadership: Von patriarchisch zu partizipativ Die Balance zwischen Kontrolle und Freiheit Warum Fehler wichtig sind Links: ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Udo: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/udo-schloemer-b7a39630/ The Factory: https://factoryberlin.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Unternehmertum in der KI-Ära (00:01:35) Factory Berlin: Von der Community zur KI-Plattform (00:14:05) Die größte Transformation: KI verändert alles (00:15:38) Was du jetzt tun solltest: Anpassung oder Abgehängt (00:16:45) Politik und Incentivierung: Warum Deutschland sich schwer tut (00:09:51) Netzwerk schlägt Skills: Die neue Währung der Zukunft (00:24:12) Von der Idee zum Produkt in einer Woche (00:29:28) Das neue Geschäftsmodell: 10% Equity statt Membership (00:33:57) Mittelstand vs. Konzerne: Wer kann Innovation wirklich nutzen? (00:51:26) Der Plan ersetzt den Zufall durch den Irrtum