Ай тише подкаст

Соцсети Ай тише подкаст:Ваня (в кадре) - https://t.me/fedotovvanyaКоля (за кадром) - https://t.me/vigdorov_two_viewsМы затронули вопросы о том, почему разработчики стремятся стать менеджерами и почему часто проваливаются в этой роли, обсудили необходимость QA-специалистов, и скептически прошлись по хайпу вокруг ИИ. Поразгоняли, повеселились!05:53 - Разраб ≠ Манагер06:09 - Тимлиды лезут в код вместо своей работы07:42 - Даунгрейдиться тяжело07:54 - Нет образования — нет контекста08:14 - Не попробуешь — не поймешь10:47 - Менеджмент — это отдельная работа11:56 - Пробовать. Практика. Теория.13:15 - Интровертность — не приговор14:04 - Окружение создает тебя16:07 - Общайтесь и проводите ретро16:37 - Роль разработчика: превращать требования в код19:28 - Конфликт — это общая проблема20:07 - Агрессия нужна, чтобы решать проблемы21:35 - Кто важнее? Разработчик28:00 - Код от ИИ — не production ready29:50 - Не борись с прогрессом. Адаптируйся31:03 - Женщина — это человек33:22 - Первый разработчик — женщина35:46 - После 40 в IT делать нечего?36:44 - Сложнее учиться после 2539:39 - После 40 ты старый. Копи деньги44:02 - Главное — хороший код47:11 - Образование — это умение использовать мозг47:22 - Уметь думать критически55:05 - В офисе больше неформальной связи56:12 - Новичок? Живи в офисе57:55 - Любишь себя — купи хороший стул

Ира Линева делится знаниями какой стресс приносят куча встреч в календаре, как выжить на удаленке (и возможно ли?) Также можно подписаться на соцсети Иры вот здесь:https://t.me/cyberpsychologies00:20 - Продакт + Психолог05:12 - Метафора: свой рабочий кабинет07:47 - Онлайн-встречи? Не люблю09:10 - 30-минутные встречи — это наследие Zoom11:00 - Встречи без структуры — это плохо11:08 - Больше 30 минут — плохой тон?12:53 - Результат встречи = тектонические процессы в голове14:06 - Включенная камера = высокая самооценка15:32 - Камера выключена = ты не на встрече19:47 - Главный зритель — ты сам20:49 - Важно не что думают другие, а что думаешь ты22:22 - Люди думают о вас меньше, чем вам кажется22:43 - Удаленка: сложно объединиться вокруг идеи23:10 - На удаленке теряется вера в идею23:35 - Черные окна28:47 - Отношения на удаленке = механика33:50 - Чтобы сохранить дух, он должен быть33:59 - Командный дух не создать онлайн34:42 - Не видел вживую = просто роль37:29 - Работа — это жизнь, а не механика37:29 - 8 часов в день я не живу43:48 - Сложные переговоры? Только офлайн44:18 - Увольнение легче пережить дома45:17 - Увольнение — это шанс на лучшую жизнь48:11 - Большинство хочет гибрид49:41 - Технологии нас не улучшают, а ухудшают51:25 - Техностресс59:15 - Спасение от встреч — осознанность01:01:23 - Продавай свою встречу01:02:57 - Лайфхак: принимай встречи, на которые не пойдешь01:11:46 - Нет запроса — нет работы

Два айтишника: Ваня Федотов и Коля Вигдоров, мы оба руководителя разработки, заисследовали путь Алины Вигдоровой, лидера фронтенд разработки в корпорации, и выяснили как успевать быть мамой, разработчиком и руководителем в IT. Честный разговор о житухе.Иван Федотов: тг - https://t.me/fedotovvanyaКоля и Алина: общий канал - https://t.me/vigdorov_two_viewsДать обратную связь: написать в личку t.me/fedotov_vanya00:00:12 - "И мы сегодня исследуем такую тему, как женщина в IT."00:00:19 - "Это, видимо, я женщина, меня зовут Алина, всем привет."00:00:49 - "Алина не просто наш гость, она еще и моя жена."00:11:59 - Если мужчине программирование даётся легко, то я тоже умная и способная. Я же тоже человек, а не только женщина.00:18:14 - Переход в IT был очень сложным. Я рыдала, рвала и металла, помогли только стальные яйца.00:31:44 - Нельзя держать в фокусе всё сразу. У человека просто нет столько сил. Он или сгорит, или уйдет в депрессию, или самоубьется.00:34:33 - Здоровое воспитание здоровое для детей, но не для матери. Оно требует слишком много усилий и быть идеальной, а это невозможно.00:36:44 - Можно поставить амбициозную цель и задвинуть все остальные сферы жизни. Но это возможно только на ограниченном отрезке времени.00:39:29 - Колесо баланса - это когда ты выделяешь значимые сферы жизни и оцениваешь их от нуля до десяти. Это помогает понять, где у тебя просадка.00:56:45 - Руководитель и мама - это одно и то же. Руководитель - это человек, который берет ответственность за других. Точка.00:58:43 - Роль матери - научить детей самостоятельно брать ответственность за свою жизнь и подготовить их к взрослой жизни, когда они сами будут принимать решения.01:10:55 - Первый совет для нового руководителя - собрать встречу, расставить границы и объяснить, как вы будете работать. Нужно снизить градус неопределенности.01:12:32 - Если что-то работает, то на хуй не трогай. Если где-то не работает, там уже прикладывай силы.01:17:09 - Женщины в IT готовы брать на себя больше ответственности, чем мужчины в IT.01:26:52 - Профессиональное выгорание – это хороший вопрос. Я в этом специалист, потому что имею склонность к депрессиям и тщательно изучила всё, что касается предупреждений.01:29:25 - Когда ты разработчик, ты быстро получаешь дофамин. Ты взял задачу, сделал её, порадовался. У руководителя результат труда неочевиден.01:33:03 - При выгорании надо максимально отличиться. В этом плане хорош отпуск, где занимаешься кардинально другими вещами - полностью другая рутина, другая сфера.01:34:59 - Смена работы при выгорании помогает только на короткое время. Если в твоей голове ничего не поменялось, на новом месте придешь к тому же состоянию.