新規事業の旅〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜

180 Episodes

Reverse

新規事業の旅144　勘違いの破壊

2025-09-2906:02

本資料は、新規事業における個人の行動と意識に焦点を当てています。具体的には、意識と無意識の概念、そして特定の行動に深く没頭するフロー状態について説明しています。また、大人が新しい取り組みに抵抗を感じる要因を、固定観念や失敗への恐れ、社会的な責任といった心理的・社会的側面から分析しています。対照的に、子どもが積極的に新しいことを学ぶ理由を、高い好奇心、未発達な自己意識、そして安心感に求め、最終的には大人も子どものように自由な発想で挑戦する重要性を組織の変革に繋げて論じています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9034

新規事業の旅143　アニメ業界の現状と課題

2025-09-2808:13

提示された資料は、日本のアニメ産業が抱える構造的な課題に焦点を当てています。アニメ制作の伝統的な「制作委員会方式」が抱える収益分配の問題点、特にアニメーターの低賃金と過酷な労働環境が詳述されています。また、スタジオジブリのような例外的な成功モデルが、なぜ現在の業界では持続しにくいのか、その理由として後継者問題と経営の安定性が挙げられています。さらに、中国や韓国のアニメ産業の台頭が、かつての日本の半導体産業が直面した状況と酷似していると指摘し、海外への技術・人材流出のリスクが論じられています。最後に、日本の2Dアニメーションの芸術的価値を再認識し、賃金改善や労働環境の整備を通じて、産業全体の活性化を目指すべきであると提言しています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9030

新規事業の旅142　グリーンファンド

2025-09-2706:00

本資料は、グリーンファンドとグリーンボンドファンドに焦点を当て、環境配慮型プロジェクトへの投資機会について解説しています。特に、再生可能エネルギーの導入を支える蓄電池事業を具体例に挙げ、そのビジネスモデルや収益機会を探っています。投資家にとってのメリットとして、環境・社会貢献、安定した利回り、長期的な市場成長が強調される一方で、事業リスク、市場リスク、規制リスク、そして蓄電池の寿命といったデメリットも詳細に分析されています。最終的に、SPC（特別目的会社）の活用や補助金、政策支援が資金回収の効率を高める上で重要であると結論付けられています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9023

番外編18　プレートの連鎖は勘違い

2025-10-0206:26

この経営資料の抜粋では、最近発生した一連の地震について考察しています。具体的には、ニュージーランド、ミャンマー、北大西洋、そしてトンガ諸島で発生した地震の規模と深さを提示しています。筆者は、これらの地震が地球全体のプレート連動を示唆しているというSNS上の見解に対し、懐疑的な立場を取っています。各地震の発生場所における個別のプレート境界活動を詳しく説明し、特定の地域での地震多発の理由を解説しています。結論として、トンガとニュージーランドの地震は同じ太平洋プレートに関連するものの、距離が離れているため直接的な因果関係は薄いと述べ、その他の地震については異なるプレート境界の活動であり、連動性はないと結論付けています。

番外編17　中途半端な正義

2025-10-0105:56

この資料は、国際刑事裁判所（ICC）がフィリピンの元大統領ドゥテルテ氏を人道に対する罪で逮捕した事例を詳述し、ICCの権限と限界について考察しています。記事では、加盟国ではない北朝鮮をICCが捜査できない理由を政治的・法的な側面から説明し、国連安全保障理事会の承認が必要であることや、中国とロシアの拒否権が障壁となっている現状を指摘しています。ICCや国連のような国際機関が、強大な国や独裁国家に対しては有効な手段を持たず、その「正義」が都合の良い相手にしか適用されないという矛盾が強調されています。結果として、国際組織は政治的な力関係に左右され、普遍的な正義の実現が難しいという筆者の強い懸念が示されています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9141

番外編16　学びの意味

2025-09-3006:48

本資料は、デジタル化がもたらす「答えだけを得る」という弊害に焦点を当て、深い思考や経験の機会が失われている現状を指摘しています。その上で、アナログ的な学びにおけるプロセスの価値を強調し、幼少期からの「問いを立て、試行錯誤する」教育の重要性を論じています。また、「目的のない教育競争」への警鐘を鳴らし、学びの本質は「より良く生きるための探求」にあると提言しています。最終的に、知識の習得だけでなく、その活用と行動、検証の重要性を訴え、「なぜ学ぶのか」という問いを持つことの意義を強調する内容となっています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9124

番外編15　中東情勢

2025-09-2607:08

この文書は、中東情勢の複雑性を理解するための解説を提供しています。具体的には、国家間の対立やヒズボラ、アルカイダといった非国家主体の影響力に言及しています。また、イスラム教のスンニ派とシーア派という主要宗派間の歴史的・神学的な対立が、地域紛争の根底にあることを詳しく説明しています。さらに、第一次世界大戦後の欧州列強による国境線設定や冷戦時代における米ソの代理戦争が、現代の不安定な情勢に与えた影響も分析しています。最後に、石油や天然ガスといった豊富な資源を巡る争奪戦が、中東地域の地政学と経済に与える影響について時系列で概説し、現在の主要な焦点としてシリア内戦、イランとイスラエルの緊張、イエメン内戦を挙げています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9069

番外編13　エアラインの業界構造

2025-09-2509:46

この文書は、世界の航空業界の構造を分析し、特にナショナルフラッグキャリアとローコストキャリア（LCC）のビジネスモデル、課題、そして将来の展望について考察しています。JALやANAのような大手航空会社がLCCを取り込む戦略や、LCCがコスト効率を追求する具体的な方法が説明されています。また、パンデミック後の機材不足やパイロット不足といった業界全体の課題にも触れており、日本のLCC市場が新幹線との競合や主要空港の混雑という独自の制約に直面していることを指摘しています。最終的に、**各航空会社が生き残るための「勝ち筋」**として、国際線の拡大や地域密着型サービスの強化が提案されています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9025

番外編28 最低賃金1500円がもたらす構造的なシナリオ

2025-11-1108:13

最低賃金を現在の1,000円から1,500円に急激に引き上げることがもたらす構造的な経済への影響について論じています。筆者は、賃上げが表面的には労働者の所得改善に見えても、実際には労働分配率を急騰させ、特に小売業、飲食業、介護といった労働集約型産業に壊滅的な打撃を与えると主張しています。これにより、企業は人件費削減のために設備投資や自動化へと舵を切り、資本力のある大企業が市場を寡占化する一方で、中小零細企業は淘汰され、結果的に数百万人の雇用が失われる可能性があるという厳しいシナリオが展開されています。結論として、賃上げの「善意」の裏で進行する意図せざる格差拡大を防ぐため、構造的な影響を深く議論する必要があると訴えています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9450

番外編27 首相交代自民党の空洞化と次の潮流

2025-11-1005:39

石破首相の辞任をテーマにした経営資料の一部であり、その背後にある自民党内の力学と、メディアおよびSNSの役割について論じています。筆者は、石破氏の辞任が党内事情を収めるための演出であり、彼が最初から暫定的な首相であったという見方を提示しています。さらに、メディアが小泉進次郎氏を次期リーダーとして推し進めようとする動きがある一方で、SNSでは彼の言動が冷笑の対象となっているという、情報空間の分裂を指摘しています。最終的に、この記事は、次期首相候補の選出以上に、自民党という組織の空洞化と、日本の政治が目指すべき変革が問われていると結論づけています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9445

番外編26公務員のマネジメント

2025-11-0908:03

公務員のマネジメントに関する考察を述べたブログ記事の抜粋です。具体的には、筆者が運転免許の更新手続きを体験した際、手続きが非効率で時代遅れだと感じたことから議論が始まります。この行政手続きには、デジタル化が中途半端に導入され、かえって煩雑になっている点が指摘されています。また、データに基づき、安全運転者には更新期間を延長するなど、より合理的で柔軟な制度設計に変更すべきだと主張しています。この非効率性の根本原因は、公務員組織に改善や顧客体験（UX）の概念が浸透しておらず、前例踏襲が評価される構造にあると結論付け、行政の抜本的な見直しを提言しています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9432

番外編25日本版選挙推し活モデル

2025-10-2407:43

日本の政治における新しい動員戦略として「日本版・選挙推し活モデル」を解説した経営資料の一部です。これは、米国のトランプ政権の戦略を参照しつつ、日本の政党である参政党が2020年から2025年にかけて実践した有権者の感情と参加を軸にした戦略を分析しています。モデルは、無関心層を熱狂的な支持者に変えるためのファネル型の段階設計、「守るもの」「誇り」といった感情トリガーの設定、および選挙期間外も含めた常時キャンペーン化の五つの要素で構成されています。このモデルの適用により、参政党は短期間で国政における議席を確保し、従来の政治活動に無関心だった層を取り込むことに成功したと結論づけられています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9394

番外編24不安という制度を輸出するアメリカ

2025-10-2308:09

2025年7月25日に早嶋氏によって執筆された「虚構の政治」と題された経営者・管理職向けの経営資料の一部です。記事の主要な焦点は、2025年時点の日本の円安と実質生活水準の低下といった経済停滞に対する分析です。筆者は、現在の経済状況の根本原因は、アベノミクスの「三本の矢」のうち金融緩和のみに依存し、財政出動と構造改革が不十分であった過去十数年の政策の蓄積にあると論じています。さらに、「2000万円問題」による消費マインドの冷え込みや、政治資金問題に起因する政治不信が状況を悪化させ、国民が責任を外部に求め、ナショナリズム的な「わかりやすい物語」に傾倒する国際的な傾向を指摘しています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9385

番外編23虚構の政治

2025-10-2209:41

番外編22定着こそ最大の人事戦略

2025-10-2108:01

個人経営の歯科医院における構造的な人材定着の課題に焦点を当てています。全国の歯科医院のほとんどが一院体制であり、これが採用難や早期離職の根本原因だと指摘し、特に歯科衛生士の成長欲求と業務の単調さのミスマッチや、院内の人間関係が離職を招いていると分析しています。筆者は、多額の採用コストを回収し利益を最大化するためには、短期的な採用策ではなく**「定着」を最強の戦略と見なすべきだと主張しています。具体的には、院長がすべてを抱え込まない「準組織化」の取り組みとして、役割の言語化や、対話の時間を設けるマネジメント手法の導入が効果的だと提案しています。最終的に、制度よりもスタッフが安心して働ける信頼に基づく院内環境**の構築が、持続的な経営の基盤であると結論付けています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9275

番外編21最近の考古学の進歩でわかったこと

2025-10-2008:41

日本の古代史における大和王権の起源に関する通説に異議を唱える考古学的な考察を提供しています。筆者は、一般的に大和王権の始まりとされる奈良の纏向遺跡中心史観に対し、複数の地域国家が緩やかに連合した「王権的連合体」モデルがより現実的であると主張しています。特に、福岡、吉備、出雲など日本各地の考古学的発見（巨大古墳や遺物）が、『古事記』や『日本書紀』といったヤマト中心の歴史書（記紀）の記述と年代や内容において矛盾している点を具体的に検証しています。結論として、記紀は8世紀にヤマト王権の正当性を確立するために歴史を編集した可能性が高く、現在の考古学研究はその一元的な史観を相対化しつつあるとまとめています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/9222

番外編19 吉野家・安部修仁の経営論

2025-10-1808:35

このウェブサイトの記事は、吉野家ホールディングスの安部修仁会長による記念講演の抜粋に基づき、経営と事業運営に関する哲学を提示しています。講演録は、商品化の原則として、不要なものを排除し、核となる価値を極限まで高める「引き算」の発想を推奨しています。また、急速な事業展開がもたらす歪みと、顧客が求める不変性を維持するためには、時間軸を考慮した計画が必要であると述べています。さらに、従業員の感情が商品価値に影響を与えることの重要性や、共感を得るための深い対話が組織内で概念を浸透させるために不可欠であると論じています。成功の秘訣は、圧倒的な努力と周囲への奉仕的な行動であり、問題解決と改善を区別し、マネジメントには顧客・従業員を大切にする能力と未来創造のビジョンが必要であると締めくくられています。参考：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8825

番外編13　国家観の再構築

2025-09-1905:46

この経営資料は、現代の国際情勢における日本の国家観の現状と再構築の必要性について論じています。筆者は、平和の象徴であるオリンピックと対比し、現在の不安定な世界情勢において日本の国家観が不明瞭であることへの懸念を表明しています。特に、経済、歴史・文化、国際関係の側面における国家観の欠如を指摘し、他国と比較して日本のアイデンティティや国際的な役割が曖昧であると述べています。ドイツの戦後憲法改正の例を引き合いに出し、日本も戦後の影響から脱却し、主体的な国家観を形成すべきであると提言しています。最終的に、教育と文化を通じて日本の歴史を正しく理解し、国民のマインドを取り戻すことが明るい未来への第一歩であると締めくくっています。https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8961

番外編12　為替

2025-09-1308:37

この経営資料は、為替レートの変動を引き起こす多様な要因について深く掘り下げています。具体的には、資本流出入、国内外の金利差、経済成長率や貿易収支などの経済指標、金融政策や財政政策、そして政治情勢や地政学リスクといった要素が円安や円高にどう影響するかを説明しています。さらに、ニクソン・ショックやプラザ合意、アベノミクスなど、過去の円安・円高の歴史的な事例を挙げ、これらの要因が複雑に絡み合って為替が変動してきたことを示しています。最終的に、為替予測の困難さを認めつつも、ファンダメンタル分析、テクニカル分析、市場センチメント分析といった予測手法の概要も提供しています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8890

番外編11　テルモンの一貫性

2025-09-0705:45

このブログ記事は、マーケティングにおける一貫性の重要性について論じています。特に、SDGsのようなトレンドにただ乗じるのではなく、企業の戦略的ポジションを確立するために4Pを徹底的に検討し、実行することが強調されています。その具体例として、レオナルド・ディカプリオも出資するシャンパーニュメゾン「テルモン」が紹介されており、オーガニック農法や二酸化炭素排出量削減、トレーサビリティの徹底といった一貫したサステナビリティへの取り組みが説明されています。また、ギフトボックスの廃止やリサイクルガラスの使用、海運のみの輸送など、テルモンが環境負荷低減にどれほどこだわっているかが詳細に述べられています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8742

#box-pro-ellipsis-176943390416087{-webkit-line-clamp:2;}新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜

新規事業の旅〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜