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マーケティングの極意
マーケティングの極意
Author: 弓削徹@実践マーケ
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すぐに使える販売促進や集客のアイデア、キャッチコピーの書き方やネーミングの考え方をお伝えしています!
▪️弓削徹(ゆげとおる)プロフィール
マーケティングコンサルタント、コピーライター、日本工大技術経営研究科元教授。
著書は「マーケティング実践講座」「キャッチコピーの極意」「ネーミングの極意」「武器としての行動経済学」ほか国内・海外14冊
▪️放送内容
中小企業の知られざる事例や、実践的なマーケティング戦略をわかりやすく発信。今日から役立つ販促・集客の知恵をお届けします!
▪️具体的には
展示会活用、ウェブマーケティング、商品企画、AIでキャッチコピーを書く方法、プレスリリース活用からアイデア発想法、企画書や営業資料の作成法などマーケティング&ビジネスについてお話します。
販売促進したい人、企業のマーケ担当者さんもぜひお聴きください!
▪️弓削徹(ゆげとおる)プロフィール
マーケティングコンサルタント、コピーライター、日本工大技術経営研究科元教授。
著書は「マーケティング実践講座」「キャッチコピーの極意」「ネーミングの極意」「武器としての行動経済学」ほか国内・海外14冊
▪️放送内容
中小企業の知られざる事例や、実践的なマーケティング戦略をわかりやすく発信。今日から役立つ販促・集客の知恵をお届けします!
▪️具体的には
展示会活用、ウェブマーケティング、商品企画、AIでキャッチコピーを書く方法、プレスリリース活用からアイデア発想法、企画書や営業資料の作成法などマーケティング&ビジネスについてお話します。
販売促進したい人、企業のマーケ担当者さんもぜひお聴きください!
234 Episodes
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今回は無料セミナーの告知が冒頭にあります。そして、工業系のご相談の回答2社。機械が高額のため、新興国メーカーに負けてしまう会社さん、ほかのお悩みです。
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stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/67fb81c387fe90ae17a7879f
目標達成できないのは、「目標の立て方」に問題があるから。ふわっとした目標をSMARTの法則に当てはめれば、それだけで個人も組織も成果に繋げることができるようになります。
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地方でよく見られる6次産業にテコ入れする第2回です。しかし、ご提案する売り方の改善策は、あらゆる商材に当てはまるものかと思います。
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地方で6次産業に取り組んでいるケースは数多くありますが、思うように売れていないことも少なくないようです。この配信では、売れない理由を明らかにし、売れるようにする改善策を提案します
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数字を効果的に活用するために、どんな数字を選び、設定すればいいのか。それは、勝てる数字からはじめればいいですし、探すなら数字は現場にあると言えます。そのほかの7つの方法と、数字とは縁のなさそうな分野・業種でも数字は見つかる具体例をお話しします
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販促が刺さらない原因は、「良さが具体的に伝わらないから」。数字を出せば、これらの原因が一瞬で解消され、選ばれるようになります。その商品は「優れているのか?」「買ったら損か得か?」「主張は本当か?」──。数字はこれらの判断材料を提示するものなのです
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ブランドエクイティは、バランスシートに載らない「見えない資産」。その育成は営業利益の向上と販売コストの削減に寄与します。別の言葉で言えば「売らなくても、売れてしまう状態をつくるための資産」。これをどう計画的に伸ばしていくかをお話しします
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最近人気の“リカバリーウェア”は、なぜリカバリー(回復)と言えるのか? ご質問を受けたことから、健康器具・医療機器と薬機法、そしてキャッチコピーなどの広告でOKな表現、NGな表現についてお話しする2回目です(全2回)
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最近人気の“リカバリーウェア”は、なぜリカバリー(回復)と言えるのか? ご質問を受けたことから、健康器具・医療機器と薬機法、そしてキャッチコピーなどの広告でOKな表現、NGな表現についてお話しする1回目です(全2回)
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ポーター教授が提唱した、バリューチェーン分析を解説します。企業活動を一連のチェーンとして捉えることを通して、顧客に選ばれる価値はどこで生じるのか、さらに企業力を強化するにはどうすればいいかの回答が見えてきます
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プレスリリースの内容には定型のパターンがあります。これを活用すれば、カンタンにリリースの切り口が見つかるかもしれません。今回は10の切り口をご紹介します
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セミナー終了後のご相談に対する回答をご紹介するシリーズの5回目。その場でキャッチコピーを書いたときの反応、そして大手子供服チェーンが真隣に出店してきたという子供服店のご相談ほかをお届けします
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ウェブ上で、企業とユーザーを結ぶトリプルメディアの有機的な連携を図ることによって顧客の信頼を得る方法について2回に分けて解説をしている2回目です。ドリプルメディアを点ではなく、線として活用する提案です
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ウェブ上で企業とユーザーの接点となる3つのメディアは、信頼や顧客の獲得に役立ちます。このトリプルメディアを育て、機能させていくためにはどのように考え、設計していけばいいか。この点について2回に分けてお話しします
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企業のコーポレートカラーは、顧客に抱いてほしい感情や心理的ベネフィットから逆算して戦略的に設定します。事例と、押さえておきたい5つのポイントについて解説します
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高齢化や単身世帯の増加などで、食品・土産物などのパッケージサイズには見直しが迫られています。では、どんなポイントに留意すればいいのか。戦略的な考え方について解説します
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ビジネスパーソンなら知っておきたいフレームワーク、ロジックツリーを解説します。考えがまとまらないときなど、思考の純度と速度を高め、解決に近づくための意思決定を支援します。
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企業の社名に関する法律は商標法とは異なります。そして、その社名には関わる人びとのいろいろな想いが込められているものだと気付かされます。ダイキンやトヨタ、ホンダについてお話しします
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生成AIの進化によってマーケターやビジネスパーソンの役割は変わります。マーケターの役割は問いを立てること、仮説を構築すること、そしてAIが出してきた“正解”に、毒を入れて実施することかもしれません
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企業の広告や営業資料によるプレゼンテーションにおいて、物語のチカラで相手に行動してもらうきっかけを作る手法が注目されています。人は物語で記憶し、物語でファンになるのです。私が物語を考えた4社の例をお話しします
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