In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.

Was Führung wirklich bedeutet – und was Kinder damit zu tun habenDiese Folge ist etwas Besonderes.Ich mache mit beim Podcasthon 2026 – einer Initiative, bei der Podcasts ihre Reichweite nutzen, um ehrenamtliche Projekte vorzustellen.Mein Beitrag: der Hamburger Verein Zeit für Zukunft.Ich habe dort selbst über acht Jahre lang als Mentor ein Kind begleitet.Eine Erfahrung, die nicht nur für den Jungen prägend war – sondern auch für mich.In dieser Episode erzähle ich, warum Mentoring so viel bewirken kann, was Kinder wirklich brauchen – und warum diese Erfahrung mein Verständnis von Führung verändert hat. In dieser Folge erfährst duwarum ich mich entschieden habe, Mentor zu werdenwie eine Mentoring-Beziehung über acht Jahre entstehen kannwas Kinder durch verlässliche Beziehungen lernenwarum Entwicklung Zeit braucht – im Leben und in der Führungwelche Parallelen es zwischen Mentoring und moderner Führung gibtwarum Führung ohne Beziehung am Ende nur Verwaltung istAußerdem hörst du ein Interview mit Kathrin Sachse, der Vorstandsvorsitzenden des Vereins Zeit für Zukunft, die erklärt:warum Mentoring gesellschaftlich so wichtig istwas diese Beziehungen psychologisch bei Kindern bewirkenund was Mentorinnen und Mentoren selbst daraus lernen. Über den Verein Zeit für ZukunftDer Hamburger Verein Zeit für Zukunft vermittelt Mentoring-Beziehungen zwischen Erwachsenen und Kindern bzw. Jugendlichen.Ein Mentor oder eine Mentorin trifft sich regelmäßig mit einem jungen Menschen – zum Reden, Spielen, Lernen oder einfach für gemeinsame Zeit.Oft entstehen daraus Beziehungen, die viele Jahre halten.Mehr Informationen findest du hier:👉 https://www.zeitfuerzukunft.org👉 ⁠Wenn du Interesse an dem im Interview angesprochenen Firmenprogramm hast, schreibe Kathrin auch gerne direkt an: kathrin.sachse@zeitfuerzukunft.org👉 ⁠Und hier noch der Link zur Medien-Seite von Zeit für Zukunft – für alle, die lieber gucken und hören als zu lesen: https://www.zeitfuerzukunft.org/ueber-uns/was-wir-tun/media Möchtest du selbst Mentor werden?Wenn du in Hamburg lebst und dir vorstellen kannst, einen jungen Menschen ein Stück auf seinem Weg zu begleiten, kannst du dich beim Verein als Mentor oder Mentorin engagieren.Auch wenn du nicht in Hamburg wohnst, kannst du helfen:Teile diese Folgeerzähle anderen von dem Projektoder unterstütze den Verein finanziellAlle Infos findest du auf der Website des Vereins. Hat dir die Folge gefallen?Dann freue ich mich, wenn du den Podcast abonnierst und eine Bewertung hinterlässt.Damit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte lernen, wie gute und menschliche Führung wirklich funktioniert.

Zwei Menschen. Eine Führungsrolle. Gemeinsame Verantwortung.Klingt nach modernem Arbeitsmodell – ist aber in Wahrheit ein Reife-Test für deine Führungspersönlichkeit.In dieser Folge knüpfe ich an die letzte Episode zur Führung in Teilzeit an und gehe einen entscheidenden Schritt weiter: Was passiert, wenn du Führung nicht nur zeitlich reduzierst – sondern bewusst teilst?Du erfährst, warum Jobsharing weit mehr ist als ein flexibles Arbeitsmodell, welche psychologischen Hürden wirklich dahinterstecken und weshalb geteilte Führung dein Führungsverständnis radikal verändern kann. In dieser Episode erfährst du:Warum Jobsharing kein Arbeitszeitmodell, sondern ein Ego-Test istWas geteilte Führung konkret bedeutet (und was nicht)Welche inneren Ängste Jobsharing auslösen kannEin Praxisbeispiel aus meiner Coachingarbeit in der Hamburger VerwaltungDie echten Herausforderungen im Führungs-TandemWarum geteilte Führung Entscheidungen besser machen kannWeshalb Jobsharing ein Kulturimpuls für moderne Organisationen ist Zentrale ErkenntnisGeteilte Führung bedeutet nicht weniger Einfluss.Sie bedeutet bewusstere Verantwortung.Wer Macht nicht teilen kann, führt aus Angst.Wer sie teilen kann, führt aus Stärke. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft:⁠www.stefanbrandt.de⁠📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“⁠https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge bewegt hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die bereit sind, Führung neu zu denken.Und wenn du wissen willst, wie du deinen eigenen Führungsstil weiterentwickeln kannst – dann trag dich in meinen Newsletter ein oder bewirb dich für ein Coaching.Führung beginnt bei dir.

🎙 Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test?Kann man als Führungskraft wirklich reduzieren – ohne an Einfluss, Status oder Karrierechancen zu verlieren?In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das viele bewegt – aber nur wenige offen diskutieren: Führung in Teilzeit. Ist das ein Widerspruch? Oder vielleicht sogar der nächste Entwicklungsschritt moderner Führung?Du erfährst, warum viele Vorurteile rund um Teilzeit-Führung überholt sind, welche echten Herausforderungen es gibt – und warum genau diese Herausforderungen deine Führungsqualität sogar verbessern können. In dieser Folge geht es um:Warum das alte Führungsdogma „Präsenz = Leistung“ nicht mehr zeitgemäß istDie 5 größten Vorurteile über Führung in TeilzeitDie eigentliche Angst hinter dem Wunsch nach ReduzierungEchte Nachteile – und warum sie kein Gegenargument sindDrei Voraussetzungen, damit Teilzeit-Führung funktioniertWarum Teilzeit dich zwingt, klarer zu führenWie du Wirkung statt Stunden in den Mittelpunkt stellst Wichtige Erkenntnis:Führung in Teilzeit ist kein Wellness-Modell.Sie ist ein Reife-Test.Wer weniger arbeitet, muss klarer priorisieren, besser delegieren und stärker vertrauen. Und genau das macht gute Führung aus. Ressourcen & Links🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft: www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Dein nächster SchrittWenn dich diese Folge zum Nachdenken gebracht hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die zwischen Karriere und Leben stehen.Und wenn du deine Führungsrolle bewusst weiterentwickeln willst, dann melde dich für meinen Newsletter an oder bewirb dich auf ein Coaching.Führung beginnt bei dir.

Die 5 Führungsfragen, die du heimlich googelstWas neue Führungskräfte wirklich beschäftigt, sagen sie selten laut. Aber sie googeln es. Und vielleicht erkennst du dich heute wieder.Worum geht es in dieser Folge?Führung fühlt sich am Anfang oft einsam an. Nach außen souverän – innen voller Fragen. In dieser Episode spreche ich über die fünf Fragen, die mir neue Führungskräfte immer wieder stellen – meistens heimlich.Du erfährst,warum Zweifel kein Zeichen von Schwäche sindweshalb Klarheit nichts mit Härte zu tun hatwarum Überforderung normal istund was all diese Fragen gemeinsam habenDiese Themen erwarten dich:Wie streng darf ich als Führungskraft sein?Was, wenn mein Team mich nicht ernst nimmt?Wie gehe ich mit Überforderung um?Wie spreche ich heikle Themen klar an?Bin ich überhaupt für Führung gemacht?E-Mail-Coaching Light – nur bis 1.3.2026, 24 UhrEinmal pro Woche kannst du mir deine persönliche Führungsfrage per E-Mail senden – und bekommst eine klare, strukturierte Antwort von mir.➡️ Buchbar nur bis Sonntag, 1.3.2026 um 24 Uhr➡️ Alle Infos findest du hier: https://www.stefanbrandt.de/angebote/e-mail-coaching-light-angebot/Dein nächster SchrittWenn dir die Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit einer anderen Führungskraft – und hinterlasse eine Bewertung.Und wenn du typische Führungsfehler vermeiden willst, hol dir mein kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft

Du führst Menschen, die mehr Erfahrung haben als du?Oder Mitarbeitende, die ganz anders ticken – und schnell wird alles mit „Generationen“ erklärt?In dieser Folge erfährst du, warum das oft zu kurz greift – und was dir wirklich hilft, souverän zu führen.Worum geht es in dieser Folge?Viele Führungskräfte erleben Spannungen im Team und erklären sie mit Generationenunterschieden.Doch häufig liegt der Kern woanders: im Rollenwechsel, in innerer Unsicherheit und im Umgang mit Unterschiedlichkeit.In dieser Episode zeige ich dir, warum Alter und Erfahrung keine Autorität schaffen, was hinter den vermeintlichen Generationsunterschieden wirklich steckt und warum Persönlichkeit der entscheidende Schlüssel für wirksame Führung ist.Du erfährst, wie Klarheit und Beziehung zusammenwirken, warum Loyalität zur eigenen Rolle so wichtig ist und wie du aufhörst, dich über Generationen zu erklären – und anfängst, Menschen wirklich zu verstehen. Inhalte dieser FolgeWarum Spannungen im Team oft vorschnell mit „Generationen“ erklärt werdenDer innere Rollenkonflikt neuer Führungskräfte – unabhängig vom AlterWarum Autorität nicht aus Erfahrung, Status oder Lebensjahren entstehtDie Wahrheit über Generationsunterschiede: Was stimmt – und was nichtLoyalität zur Rolle vs. Loyalität zu MenschenWarum Klarheit wichtiger ist als FachwissenBeziehung aufbauen, ohne sich zu rechtfertigenPersönlichkeit als Schlüssel im Generationen- und Erfahrungsmix Angebote & Ressourcen👉 Knack den PersönlichkeitscodeWenn du verstehen willst, warum Menschen so ticken, wie sie ticken – und wie du dadurch klarer, entspannter und wirksamer führst.Wir arbeiten mit dem LINC Personality Profiler, um:deine eigene Persönlichkeit besser zu verstehentypische Trigger im Führungsalltag zu erkennenund Unterschiedlichkeit im Team souverän zu führen – unabhängig von Generationen📩 Schreib mir: news@stefanbrandt.de🌐 Mehr Infos: www.stefanbrandt.de/persoenlichkeitscode 👉 Kostenloses E-Book - 17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast In Führung gehen, wenn du deinen Start in Führung bewusst, klar und menschlich gestalten willst.Wenn dir diese Folge geholfen hat, hinterlass bitte eine Bewertung – so unterstützt du andere neue Führungskräfte auf ihrem Weg.

Führung? Nee, danke. Warum immer weniger Menschen führen wollenImmer mehr Menschen lehnen Führungsrollen bewusst ab – nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Klarheit. Führung wirkt für viele wie Dauerstress ohne echten Gegenwert. In dieser Folge spreche ich darüber, warum das so ist, was dahintersteckt und warum Führung trotzdem ein sinnvoller Job sein kann – wenn wir sie neu denken.Worum geht es in dieser Folge?Führung hat ihr altes Versprechen verloren: mehr Verantwortung, mehr Druck und mehr Erwartungen – bei wenig Gestaltungsspielraum, wenig Schutz und oft ohne finanziellen Ausgleich. Studien zeigen, dass nur noch ein Bruchteil der Beschäftigten Führung überhaupt anstrebt. Besonders jüngere Generationen entscheiden sich bewusst dagegen. Doch das ist kein Persönlichkeitsproblem, sondern ein strukturelles Thema. In dieser Folge zeige ich, warum Führung heute abschreckt, wo das eigentliche Problem liegt – und unter welchen Bedingungen Führung wieder Sinn machen kann.In dieser Episode erfährst du:warum immer weniger Menschen Führung übernehmen wollenwas hinter Begriffen wie „Reluctance to Lead“ oder „Conscious Unbossing“ stecktwarum Führung oft mehr Belastung als Gestaltung bedeutetwieso das kein Generationen- oder Motivationsproblem istwelche Rolle Organisationen bei der Überforderung von Führung spielenwarum Führung trotzdem ein Wirksamkeitsjob mit Sinn sein kannwelche Frage du dir stellen solltest, bevor du Ja oder Nein zu Führung sagstRessourcen & Links:Kostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte: 👉 https://www.stefanbrandt.deEbook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse eine BewertungUnd teile die Folge mit jemandem, der gerade überlegt, Führung zu übernehmen – oder bewusst zögert

Kann ich ruhig bleiben – und trotzdem führen?Diese Frage beschäftigt viele neue Führungskräfte, die nicht durch Lautstärke, sondern durch Haltung und Klarheit wirken wollen.In dieser dritten Folge der Serie zum LINC Personality Profiler schauen wir genau hin:Was bedeutet ruhige Führung – und wie gelingt sie in Zeiten von Druck, Veränderung und hohen Erwartungen?Du erfährst:warum Ruhe in der Führung kein Defizit, sondern eine Stärke istwie du deine Wirkung verstehst, ohne dich mit lauteren Stimmen zu vergleichenwie du Erfolge kommunizierst, ohne dich zu inszenierenwie du motivierst, ohne dich zu verbiegenErwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler + Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscodeKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“:👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn du deinen ruhigen Führungsstil stärken willst, hol dir den LPP mit Auswertungsgespräch – und bis 5. Februar zusätzlich den persönlichen Führungs-Entwicklungsfahrplan.Für mehr Klarheit. Mehr Wirksamkeit. Und mehr Führung, die zu dir passt.

Wie kannst du als Führungskraft Struktur geben, ohnestarr zu wirken?Diese Frage begegnet mir oft – besonders bei neuen Führungskräften, die Verantwortung übernehmen wollen, ohne in Kontrolle zu verfallen.In dieser Folge erfährst du:wie du deine Ordnungsorientierung bewusst einsetzen kannst,warum Prinzipien oft wirksamer sind als Regeln,wie du Vertrauen stärkst, statt Kontrolle auszuüben,und wie du mit einem hohen Sicherheitsbedürfnis gut umgehen kannst, ohne an Flexibilität zu verlieren.Der LINC Personality Profiler zeigt dir dabei, wo deine persönlichen Muster liegen – und wie du daraus Klarheit und Handlungsspielraum entwickeln kannst.Erwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler inkl. Auswertungsgespräch & Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscodeKostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du wirksam und menschlich führst.Und wenn du deinen persönlichen Führungsstil gezielt weiterentwickeln möchtest, dann sichere dir jetzt den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen individuellen Führungs-Entwicklungsfahrplan bis zum 5. Februar.

Wie kannst du sichtbar führen – ohne laut zu werden?Diese Frage stellen sich viele neue Führungskräfte – vor allem dann, wenn sie eher ruhig, introvertiert oder zurückhaltend sind. In dieser Folge geht es darum, wie du deine persönliche Präsenz entwickelst, ohne dich zu verstellen.Du erfährst:wie du deine Introversion bewusst nutzen kannst,wie du soziale Selbstsicherheit in neuen Gruppen aufbaust,wie du Erfolge kommunizierst, ohne dich aufzublasen,und wie authentische Selbstvermarktung wirklich funktionieren kann.Erwähnte Links & Ressourcen:🔗 Infos zum LPP-Coaching + Bonus bis 5. Februar 2026: www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscode📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftAbonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du mit Klarheit und Haltung in Führung gehst.Und wenn du tiefer in dein eigenes Führungsprofil eintauchen willst, sichere dir den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen persönlichen Führungsentwicklungsplan bis 5. Februar. 

Emotional starten statt einfach losrennen – was dein Team jetzt wirklich brauchtDer Jahresbeginn ist eine besondere Zeit: Noch ist vieles offen, die Routinen sind noch nicht festgefahren – und genau hier liegt deine Chance als Führungskraft.In dieser Folge erfährst du:warum der Januar ein psychologisches Fenster ist, das du nicht verpassen solltestwas viele Führungskräfte falsch machen – und wie du es besser machstwie du mit einem einfachen Teammeeting oder 1:1-Gespräch emotionale Führung zeigstwelche Fragen Verbindung schaffen, ohne aufgesetzt zu wirkenwie du psychologische Sicherheit stärkst – schon im allerersten Gesprächund warum du dafür kein perfektes Konzept brauchst, sondern nur den Mut, Mensch zu sein👉🏻 Hol dir den kostenlosen Gesprächsleitfaden für den Jahresstart:www.stefanbrandt.de/jahresstart-gespraeche👉🏻 Melde dich für den Newsletter an und erhalte das Gratis-Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“:www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und lass mir bitte eine Bewertung da.So hilfst du anderen neuen Führungskräften, leichter in ihre Rolle zu wachsen.

Neues Jahr, neues Ich? Warum du nicht alles ändern musst, um eine richtig gute Führungskraft zu sein.Der Januar bringt frische Energie – und häufig auch: zu viele Vorsätze, zu viel Druck, zu viele Erwartungen.Gerade neue Führungskräfte stehen oft zwischen dem Wunsch, „es besser zu machen“ – und der Angst, nicht zu genügen.In dieser Folge erfährst du:warum Selbstoptimierung dich nicht automatisch zu einer besseren Führungskraft machtwas hinter dem Neujahrs-Druck wirklich stecktwie du erkennst, was in dir bereits wirksam istwarum Haltung wichtiger ist als Zielewas dein Team wirklich von dir braucht – und es ist keine neue Superkraftwie du Präsenz zeigst, ohne dich zu überfordernwie Coaching dich dabei unterstützen kann, deinen eigenen Führungsstil zu lebenDu willst deine eigene Haltung klären und in deine Führungsrolle hineinwachsen?Dann informiere dich über mein Coaching-Angebot auf https://www.stefanbrandt.de/coaching/Dort kannst du auch direkt ein kostenfreies Strategiegespräch buchen.Weitere Ressourcen:– Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“→ https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 👉 Abonniere den Podcast, wenn du keine Folge verpassen willst👉 Hinterlasse mir gerne eine Bewertung, wenn dich die Folge inspiriert hat👉 Empfiehl den Podcast weiter, wenn du Kolleg:innen kennst, die gerade in Führung gehen

Drei Gedanken für entspannte Feiertage – Führung ohne DruckDu willst die Feiertage genießen – aber dein Kopf macht Überstunden?Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.Ich nehme dich mit in eine ruhige, reflektierende Episode zwischen den Jahren – mit Geschichten, Impulsen und drei Gedanken, die dir helfen, Führung ohne Druck zu leben.Du erfährst:Warum Stress oft im Kopf beginnt – und nicht im KalenderWelche Erwartungen du über Weihnachten getrost loslassen darfstWarum du dir Pausen nicht erst „verdienen“ musstWie du wieder spürst, was dir wirklich wichtig istUnd: wie mein Kurs „In 9 Wochen komplett entstresst“ dich im neuen Jahr begleiten kannErwähnt in dieser Folge:👉 Onlinekurs „In 9 Wochen komplett entstresst“Buchbar vom 15.–21. Dezember unterwww.stefanbrandt.de/stress-onlinekurs👉 Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen.Teile diese Episode mit Kolleg:innen, die auch gerade kurz vor der Erschöpfung stehen.Und wenn du bereit bist, 2026 mit mehr Leichtigkeit zu starten – schau dir den Kurs an.

Locker bleiben – und trotzdem führen?Wenn du das Gefühl hast, dass deine erste Weihnachtsfeier als Führungskraft mehr Stress als Stimmung bringt, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.Ich zeige dir, wie du an diesem Abend präsent bist, Fettnäpfchen umkurvst und dabei echte Verbindungen zu deinem Team aufbaust – ohne dich zu verstellen.In dieser Folge erfährst du:Warum Weihnachtsfeiern für neue Führungskräfte so sensibel sindWelche Rolle du an diesem Abend bewusst einnehmen solltestWie du Nähe schaffst, ohne kumpelhaft zu wirkenWie du auf Feedback, Alkohol & Co souverän reagierstWelche kleinen Gesten deine Führungsrolle stärkenWarum du nicht perfekt sein musst – sondern echtRessourcen:E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWeitere kostenlose Tools & Selbstchecks: www.stefanbrandt.de➡️ Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonnier den Podcast, teile ihn mit anderen neuen Führungskräften – und hinterlass mir gern eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Das hilft mir, noch mehr Menschen beim Einstieg in Führung zu unterstützen!

Was du aussendest, entscheidest du - aber kommt es auch so an?Deine Worte sind gut gemeint, doch dein Team zieht sich zurück?Du sprichst über Vertrauen, Offenheit, Eigenverantwortung - aber du merkst, dass deine Mitarbeitenden auf Durchzug schalten?Dann lohnt es sich, einen Blick auf die Signaling-Theorie zu werfen.In dieser Folge erfährst du, wie du durch dein Verhalten unbewusst Signale aussendest, wie dein Team diese interpretiert – und warum genau das über Vertrauen oder Misstrauen entscheidet.Du lernst:Warum Verhalten stärker wirkt als WorteWie „Cheap Signals“ deine Glaubwürdigkeit untergrabenWas starke Signale brauchen: Sichtbarkeit, Kosten, KonsistenzWie du erkennen kannst, was du wirklich ausstrahlstWarum du nicht nur sendest, sondern auch ständig „screenst“Und wie du dein Führungsverhalten bewusster gestalten kannstPlus: Ein starker Perspektivwechsel zum Mitnehmen – und eine Reflexionsfrage, die hängen bleibt.Erwähnte Ressourcen:Coaching mit Stefan Brandt: www.stefanbrandt.de/coachingKostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“: www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – oder hinterlasse eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts.Denn: Führung beginnt bei dir.

Wie viel Persönliches darf sein?Gute Führung braucht Haltung - und Menschlichkeit. Doch viele neue Führungskräfte fragen sich:Wo ist die Grenze zwischen gesundem Vertrauen und gefährlicher Selbstoffenbarung?In dieser Episode zeige ich dir, wie du als Führungskraft offen kommunizierst, ohne dich angreifbar zu machen.Du erfährst, warum selektive Authentizität der Schlüssel zu wirksamer Nähe ist - und wie du sie bewusst einsetzt.Das erwartet dich:Warum Offenheit manchmal das Gegenteil von Vertrauen bewirktWie du emotionale Stabilität ausstrahlst, auch wenn’s in dir brodeltDer Unterschied zwischen persönlich und privatWarum dein Team Haltung braucht, nicht deine SorgenWie du Klarheit und Menschlichkeit souverän verbindestErwähnte Ressourcen:👉 https://www.stefanbrandt.de, mit kostenlosen Tools für neue Führungskräfte📩 Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ → https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Dir hat die Folge gefallen? Dann …abonnier den Podcastteile ihn mit Kolleg:innenund hinterlasse mir gerne eine Bewertung!Führung erfordert kein Naturtalent, aber du kannst jeden Tag besser darin werden.Viel Spaß beim Hören und Umsetzen!

🎯 Vertrauen, Kritik & Führung - wie passt das zusammen?Trauen dir deine Mitarbeitenden?Diese Frage ist nicht nur emotional - sie ist entscheidend für deine Wirksamkeit als Führungskraft.In dieser Podcastfolge erfährst du, warum Vertrauen das Fundament von Führung ist - warum Kritik kein Risiko, sondern ein Beziehungsmoment sein kann und wie du als Führungskraft innere Haltung mit klarer Kommunikation verbindest.Ich zeige dir:warum Vertrauen in der Führung oft unbewusst entschieden wirdwie du mit Integrität führst, statt dich zu verstellenwas Kritikgespräche mit Beziehung zu tun habenwie du schwierige Themen ansprechen kannst, ohne Vertrauen zu verspielenund wie du dir selbst treu bleibst – auch wenn’s unangenehm wird📣 Workshop-EinladungAm 04.12.2025 findet mein Live-Workshop „Kritikgespräche gelassen und klar führen“ statt.Du lernst, wie du kritische Themen strukturiert, klar und trotzdem menschlich ansprichst – ohne Drama, aber mit Wirkung.Begrenzte Plätze – persönliche Atmosphäre – inklusive Follow-up-Call.Anmeldeschluss: 24.11.2025, 23:59 Uhr🔗 Jetzt anmelden & Platz sichern:👉 https://www.stefanbrandt.de/workshop-kritikgespraeche/➡️ Abonniere diesen Podcast, wenn du deinen Start in Führung klar und menschlich gestalten willst.➡️ Teile die Folge mit Kolleg:innen, für die das Thema gerade brennt.➡️ Und trag dich in meinen Newsletter ein – dort bekommst du für 0 € mein Freebie „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“:👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft

Kritik geben, ohne zu verletzen – und trotzdem klar bleiben? Geht das überhaupt?Gerade neue Führungskräfte fragen sich oft: Wie kann ich Kritikansprechen, ohne die Beziehung zu ruinieren?In dieser Folge erfährst du, warum genau diese unbequemen Gespräche der Schlüssel zu echter Führungsstärke sind – und wie du sie so führst, dass dein Team nicht dichtmacht, sondern wächst.Du lernst:Warum Schweigen oft mehr kaputt macht als ein klares WortWie du Kritik gibst, ohne die Beziehung zu gefährdenWelche typischen Fehler du vermeiden solltestWas ein gutes Kritikgespräch wirklich möglich machtUnd warum du selbst daran wächst – als Mensch und als FührungskraftDiese Folge ist für dich, wenn du:frisch in der Führungsrolle bist,dich manchmal vor Konflikten drückst,oder lernen willst, wie du Kritik konstruktiv und klar ansprechen kannst.Ressource zur FolgeDu willst wissen, wie du Kritikgespräche souverän startest - ohne Grübeln, ohne peinliche Pausen?Dann hol dir meinen praktischen Leitfaden:Souverän und wertschätzend Kritik ansprechen. Der perfekte Einstieg ins Gespräch – mit konkreten Formulierungen, Checkliste und Haltungstipps. www.stefanbrandt.de/kritik-ansprechenWenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den PodcastHinterlasse mir eine Bewertung bei Spotify oder Apple PodcastsTeile die Folge gern mit Kolleg:innen, die gerade neu in Führung sindMehr Tools & Impulse für deinen Führungsstart findest du auf www.stefanbrandt.de

Warum Feedback so oft nicht wirkt – obwohl wir’s gut meinenDu willst als Führungskraft konstruktives Feedback geben – aber es bleibt wirkungslos?Dann liegt es vielleicht an einem dieser typischen Denkfehler.In dieser Folge erfährst du:Warum du mit Freundlichkeit allein oft nicht weiterkommstWieso sachliche Erklärungen selten wirklich verstanden werdenWeshalb „noch ein bisschen warten“ meistens keine gute Idee istUnd was stattdessen hilft: früh, klar, respektvoll kommunizierenWie du eine neue, menschlich-wirksame Feedbackhaltung entwickelstDiese Folge ist genau richtig für dich, wenn du willst, dass dein Feedback Wirkung zeigt – und du trotzdem in guter Verbindung bleibst.Links & Ressourcen:E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Alle weiteren Tools & viele kostenlose Leitfäden: https://www.stefanbrandt.de🎯 Jetzt den Podcast abonnieren, Folge teilen – und Führung neu denken.

Führen unter Druck – wie du in Stressmomenten bei dir bleibstDu willst ruhig und klar bleiben – auch wenn’s emotional wird?In dieser Folge erfährst du, wie du mit Stress in Gesprächen umgehst, ohne dich zu verlieren – und wie du als Führungskraft auch unter Druck wirksam bleibst.Viele neue Führungskräfte erleben genau das:Ein Gespräch eskaliert, das Nervensystem übernimmt – und plötzlich geht nichts mehr.Der Verstand ist offline, die Emotionen übernehmen.Was du brauchst, ist nicht noch eine Technik – sondern ein Weg zurück in deine Mitte.Du erfährst:was hinter deinen Stressreaktionen wirklich stecktwie du das Flussmodell nach Isabel García für dich nutzen kannstwarum Kommunikation immer mit deinem Zustand beginntwie du erkennst, wenn du dich vom Zentrum entfernstwie du durch Sprache Sicherheit gibst – auch unter Druckwie du mit dem Prinzip des „guten Grundes“ deeskalierstwarum Wachstum nicht in der Überforderung entsteht, sondern in PräsenzLinks und Ressourcen zur Folge:Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft 👉 Abonniere den Podcast, damit du keine Folge verpasst.👉 Teile die Episode mit Menschen, für die sie hilfreich sein könnte.👉 Hinterlasse gerne eine Bewertung bei Spotify oder Apple Podcasts – das hilft mir, noch mehr Führungskräfte zu erreichen.

Plötzlich Chef – und keiner sagt dir, wie das geht?Viele neue Führungskräfte fühlen sich in den ersten Wochen alleingelassen. Kein Wunder: In vielen Unternehmen fehlt es an klarer Begleitung, ehrlicher Kommunikation – und echtem Interesse an der Entwicklung junger Führungspersönlichkeiten.In dieser Interviewfolge spreche ich mit Antonia Käßmeyer, die im Rahmen ihrer Masterarbeit zur internen Beförderung forscht. Gemeinsam schauen wir auf das, was HR oft vergisst – und was neue Führungskräfte wirklich brauchen, um gut anzukommen.Ein ehrliches, tiefgehendes Gespräch über Führung, Identität und die Frage:Wie kann der Sprung vom Kollegen zur Führungskraft gelingen – ohne sich selbst zu verlieren? 🔎 In dieser Folge erfährst du:welche typischen Fehler Unternehmen beim Onboarding neuer Führungskräfte machenwarum gute Führung nicht durch PowerPoint entsteht, sondern durch innere Klarheitwas frisch beförderte Führungskräfte oft durchleben – emotional und fachlichwie Unternehmen Führungskräfte besser begleiten könnenwas dein Unternehmen dir wahrscheinlich nicht sagt – aber du wissen solltestwelche Rolle Coaching, Austausch und Reflexion dabei spielen 👤 Mein Gast:Antonia KäßmeyerMasterstudentin im Bereich HR-Management, forscht zum Thema interne Beförderung zur Führungskraft. Engagiert, neugierig und mit einem echten Interesse an menschlicher Führung. 📌 Links & Ressourcen:Mein kostenfreies E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraftCoaching & Programme für neue Führungskräfte: 👉 https://www.stefanbrandt.de 💬 Deine Meinung zählt:Hat dir diese Folge gefallen? Dann abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – oder hinterlasse mir eine Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify.So hilfst du, dass mehr Menschen echte, menschliche Führung lernen.