Product Builder | פרודקט בילדר

איתי הורן הוא Senior Product Manager ב-Resident — חברת E-Commerce מובילה בארצות הברית בתחום המזרנים, עם ברנדים כמו Nectar ו-DreamCloud. רזידנט נרכשה על ידי Ashley Home בסכום של מעל מיליארד דולר, והיא מובילה בעולם של Direct-to-Consumer בתעשייה של 17 מיליארד דולר. איתי חוזר אלינו לפרק נוסף אחרי אחד הפרקים הכי פופולריים בפודקאסט.בפרק הזה צללנו לעולם של Conversion Rate Optimization ב-E-Commerce — מ-A/B Testing ו-Best Practices שעובדים היום, ועד העולם החדש של אג'נטיק קומרס שמשנה את הכל. איתי שיתף איך הם בנו CRO Agent שמבוסס על דאטה פנימי ומחקרי תעשייה, איך הם הכפילו את כמות הטסטים ושיפרו את ה-Success Rate מ-10-20% ל-35%, ולמה כל חברת E-Commerce חייבת להיות מוכנה לעולם שבו LLMs הם הלקוח הבא שלך.בין הנושאים שעלו:KPIs ב-E-Commerce — Revenue, Conversion Rate, Gross Profit ו-Product MixBest Practices: תשלומים בתשלומים מתחת ל-Add to Cart כטקטיקת המרהDual CTA — איך מנווטים יוזרים עם אינטנט שונה מעמוד הביתGolden Path — איך מובילים יוזר מ-Landing ל-Checkout הכי מהרGood/Better/Best — טכניקת תמחור שעובדת גם ל-LLMsCRO Agent — אג'נט AI שבנו לייצר טסטים חזקים יותר ומהר יותראג'נטיק קומרס — שלושה שלבים: Non-Agentic, Semi-Agentic, Full AgenticLLM Discoverability — איך להיות ראשונים בתוצאות של ChatGPT ו-GeminiFraud ובוטים — איך מבדילים בין בוטים טובים לרעים בעידן האג'נטיםVibe Coding לפרוטוטייפינג — כלים, Design Systems והאתגר שנשארAI-Powered PM — איך AI משנה את תהליך העבודה היומיומי של מנהל מוצרפרקים:00:00 - פתיח00:17 - היכרות עם איתי הורן ו-Resident01:56 - תעשיית המזרנים: 17 מיליארד דולר03:40 - KPIs ואיך מודדים הצלחה ב-E-Commerce05:04 - LTV ו-Airbnb: קורלציות מפתיעות06:13 - אתגרי Trust ו-Brand ב-DTC07:49 - ניווט יוזרים: Dual CTA ו-Golden Path09:14 - Best Practice: תשלומים בתשלומים כטקטיקת המרה11:09 - טסטים בעמוד הבית וניתוב לפי אינטנט12:44 - אג'נטיק קומרס: הצד של ה-LLMs14:42 - AI-Powered PM: איך בנינו CRO Agent17:02 - תוצאות: מ-2 ל-8 טסטים, Success Rate של 35%19:13 - איזורים קרדינליים לטסטים: PDP, Bundle, Checkout20:23 - אג'נטיק קומרס: שלושת השלבים24:14 - LLM Discoverability: התפקיד החדש26:01 - Checkout באג'נטיק: Stripe, Fraud ושליטה29:28 - Good/Better/Best: טכניקה שעובדת גם ל-LLMs31:21 - פרסונליזציה חכמה עם LLMs33:32 - Vibe Coding, Design Systems ופרוטוטייפינג עם AI35:41 - מנטורשיפ, בילדרים ועתיד הפרודקט39:43 - סיכוםהאזנה מהנה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב ⭐קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.com/בואו נעבוד יחד. לאתר חברת הייעוץ של אייל – https://getproductbuilder.com/איתי הורן בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/itai-horn/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

אורי כץ הוא איש חומרה ותיק ומנהל מוצר ב-Hailo — חברה ישראלית שמפתחת צ'יפים של AI ל-Edge Computing. אורי הגיע ל-Hailo לפני שמונה שנים כשהחברה מנתה 15 אנשים, אחרי שנים ב-Mellanox ובעולמות החומרה. היום Hailo מונה כ-280 עובדים.כשאומרים AI כולנו מיד חושבים צ'אט GPT או קלוד, אבל באופן קלאסי בינה מלאכותית משמשת כבר הרבה שנים לזיהוי והבנה של סיטואציות, למשל במערכות אבטחה - זיהוי אנשים, זיהוי רכבים, זיהוי סיטואציות על פי מנח הגוף וכדומה. עם ההתקדמות של Generative AI, מכשירי קצה כגון מצלמות אבטחה, רכבים, רחפנים ורובוטים יכולים היום להבין סיטואציות מורכבות מאד ולייצר התראות מדויקות בזמן אמת. המוטיבציה להריץ את ה AI במכשיר עצמו ולא בענן, מעבר למהירות, היא כמובן הפרטיות הנובעת מכך שאפשר לא לשלוח תמונות וקבצי וידאו לענן, וכן הזמינות. מערכות EDGE זמינות תמיד גם כשאין חיבור יציב לרשת.בפרק הזה צללנו לעולם שרוב אנשי המוצר לא מכירים — ניהול מוצר בחומרה. מה קורה כשמחזור פיתוח לוקח שנים ולא שבועות, כשטעות אחת עולה מיליונים, וכשאתה צריך להבין פיזיקה, סיליקון ו-supply chain לפני שאתה מדבר על פיצ'רים. דיברנו על איך AI משנה את הקצב בעולם החומרה, למה סין מעוררת השראה ודאגה בו זמנית, ואיך הרכב האוטונומי קרוב הרבה יותר ממה שחושבים.בין הנושאים שעלו:ניהול מוצר בחומרה — למה זה שונה לגמרי מתוכנהמחזורי פיתוח של שנים — 4 שלבים עד שהצ'יפ מגיע ללקוחהקצב של AI משנה את עולם החומרה — מה שלקח שנים קורה בחודשיםEdge AI מול Cloud — למה הקצה מנצחתעשיית המצלמות — הבדלים בין שווקים, אינטגרטורים ו-OEMsסין כמתחרה ויצרנית — מה ראה אורי בביקורים בסיןרכב אוטונומי — הטרנד הגדול והחסם הפסיכולוגיתחרות: Qualcomm, חברות אירופיות ושחקנים קוריאנייםQuality בחומרה — כשטעות אחת עולה מיליוניםPM בחומרה — הסקילז שתוכנה לא מלמדת אותךReverse engineering ואינובציה סינית — מעורר השראה ודאגהפרקים:00:00 - פתיח והיכרות עם אורי כץ02:00 - מה Hailo עושה: צ'יפים של AI ל-Edge05:00 - חברת חומרה שגם בונה תוכנה — מה זה אומר08:00 - ניהול מוצר בחומרה: למה הכל שונה11:00 - מחזורי פיתוח — 4 שלבים, שנים של עבודה על צ'יפ אחד14:00 - הקצב של AI משנה את החומרה: VLM ומודלים גדולים17:00 - Edge AI מול Cloud — למה הקצה מנצח20:00 - תעשיית המצלמות: שווקים, אינטגרטורים ו-OEMs23:00 - סין, קוריאה וטייוואן — איפה באמת נמצאת התעשייה27:00 - ביקור בסין: רכב אוטונומי, רובוטים ו-reverse engineering30:00 - רכב אוטונומי — הטרנד והחסם הפסיכולוגי33:00 - תחרות: Qualcomm, Axelera ושחקנים אירופיים36:00 - Quality בחומרה — המחיר של טעות39:00 - PM בחומרה: הסקילז והאספקטים שתוכנה לא מלמדת42:00 - טרנדים: רובוטיקה, רחפנים ומה שקורה עכשיו בשוק45:00 - סיכוםהאזנה מהנה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב ⭐בואו נעבוד יחד. לאתר חברת הייעוץ של אייל – https://getproductbuilder.com/אורי כץ בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/ori-katz-938a1156/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

עמית סלוצקי הוא Director of Product בטרוליון — חברת AI-first שבונה מוצרים לעולמות האקאונטינג, עבור משרדי CFO וחברות אודיט כמו EY. עמית בפרודקט כמעט עשר שנים, עם רקע בסייבר, IT וטראוול טק.בפרק דיברנו על מה שקורה כשאיש מוצר עוזב לרגע את הפיגמה ויוצא לשטח — ממש לשטח. כשאשתו של עמית קיבלה רילוקיישן צבאי לוושינגטון, הוא עבר מתפקיד פרודקט קלאסי לתפקיד של sales engineer, ופתאום מצא את עצמו מול לקוחות אמריקאים מ-40 מדינות שונות. מה שגילה שם על הבדלי תרבות, סמולטוק, וטראסט — שינה את הדרך שבה הוא עושה דיסקאברי, מנהל סטייקהולדרים ובונה מוצר.בין הנושאים שעלו:אינטליגנציה תרבותית — למה להבין את התרבות של הלקוח זה לא nice to haveההבדל בין לקוח מסן פרנסיסקו, קנזס, טנסי, ניו יורק ואוהיוסמולטוק כמנוע ליצירת טראסט ודיסקאברי עמוקאיך סבלנות ושאלות פתוחות גרמו לאמריקאים להיפתחVibe Coding — בניית מוקאפים ב-10 דקות לוולידציה מהירה מול לקוחותניתוח סיגנלים מלקוחות באופן אוטומטי דרך Notion ו-AIהאתגר: לשמור stakeholders aligned כשאתה רץ הרבה יותר מהראיך מחברים מהנדסים ומעצבים ללקוחות הרבה יותר מוקדם בתהליךהמלצת ספר: The Qualified Sales Leader — על בניית go-to-market ומעבר מ-POC ל-POVפרקים:00:00 - פתיח והיכרות00:22 - עמית סלוצקי וטרוליון01:30 - מה טרוליון עושה: AI לעולמות האקאונטינג03:52 - רילוקיישן לוושינגטון ומעבר ל-go-to-market06:03 - אינטליגנציה תרבותית ובניית טראסט08:01 - למה מכפת לנו מקולצ'ר בתור אנשי מוצר?10:41 - סן פרנסיסקו מול קנזס: הבדלי תרבות סביב AI13:02 - סמולטוק כמנוע עסקי: ניו יורק, טנסי ומדינות הדרום15:06 - מה למדתי: סבלנות, הקשבה ופענוח תרבות17:11 - מ-sales engineer בחזרה לפרודקט — איך זה השפיע19:37 - דיסקאברי עמוק: סשן של 8 שעות עם יוזרים בניו יורק22:31 - איך גורמים לאמריקאים להיפתח24:40 - שימוש ב-AI בתוך טרוליון25:33 - Vibe Coding: בניית מוקאפים לוולידציה מהירה27:05 - ניתוח סיגנלים מלקוחות באופן אוטומטי30:57 - איך תפקיד הפרודקט משתנה היום32:31 - האתגר: collaboration כשרצים מהר34:24 - לחבר מהנדסים ומעצבים ללקוחות מוקדם יותר36:37 - המהירות של טרוליון כיתרון תחרותי40:30 - המלצת ספר: The Qualified Sales Leader42:03 - סיכוםהאזנה מהנה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב ⭐קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.com/בואו נעבוד יחד. לאתר חברת הייעוץ של אייל – https://getproductbuilder.com/עמית סלוצקי בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/amit-slutzky/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

גלית היא הפאונדרית של AI MINDSET — חברת ייעוץ אסטרטגי להטמעת בינה מלאכותית בארגונים. בנוסף, גלית היא חברת סגל אקדמי ברייכמן, עם רקע עמוק בעולם המוצר שהתחיל עוד בימי מהפכת המובייל באורנג'.בפרק דיברנו על אינדקס שמאפשר לארגונים ולמנהלים להבין כמה האנשים שלהם באמת מוכנים לעידן ה-AI — ברמת השימוש, ההבנה והמיינדסט. משם צללנו ל-AI Slop (כשמישהו בצוות שולח לך אאוטפוט שהוא לא בדק, ואתה צריך לעשות את העבודה פעמיים), למה חשיבה ביקורתית הפכה לסקיל הכי קריטי, ולמה פרומפט טוב הוא בדיוק כמו PRD טוב.דיברנו גם על למה מנהלי מוצר הם הראשונים בתור להיות בילדרים, מה ההבדל בין להשתמש בכלי לבין באמת להבין אותו, ולמה "Disposable Software" הופך לתופעה שצריך לדעת לנהל.בין הנושאים שעלו:אינדקס AI Readiness — איך מודדים מוכנות של אנשים וצוותיםחוסר בקונטקסט יוצר עבודה כפולהלמה להבין איך LLMs עובדים זה לא אופציונליחשיבה ביקורתית כסקיל ליבה בעבודה עם AIפרומפט = PRD: עומק ההגדרה קובע את איכות התוצאהמנהלי מוצר כבילדרים טבעיים — ואיפה UX/Design נכנסמה זה Disposable Software? ואיך מנהלים עשרות כלים שבניתמה זה AI Mindset? הרגע שמתחילים לחשוב "רגע, אולי AI יכול לעזור לי עם זה"למידה: זמן, פורמט ומוטיבציה פנימיתתחומים ששווה לבנות בהםפרקים:00:00 - פתיח והיכרות00:24 - גלית גלפרין ו-AI MINDSET01:50 - מאורנג' ו-SMS לעולם ה-AI03:16 - אינדקס AI Readiness: למה ואיך?05:38 - איפה אני על הרצף?07:47 - מה עושים מחר בבוקר?09:12 - תפיסות מגבילות, Trust ו-Safety11:04 - לייצר זמן ולהתנסות — אין קיצורי דרך14:37 - שעה ביום כחדר כושר למוח16:03 - למה חייבים להבין איך LLMs עובדים16:36 - AI Slop: כשהכלי עושה לך נזק18:26 - חשיבה ביקורתית כסקיל חובה21:30 - הצלם, הפרומפט ועומק ההבנה23:23 - בילדרים: הרבה יותר מ-One Prompt Wonder25:06 - קוד, נו-קוד ומעבר26:00 - Prompt Enhancement ומגבלות הטכנולוגיה29:15 - מפתחים מול אנשי מוצר כבילדרים30:07 - הצלע השלישית: UX ו-Design32:52 - Disposable Software ואיך מנהלים כלים36:12 - Toolbox אישי: ניהול כלי AI43:27 - מה זה AI Mindset באמת?45:22 - איך מנכ"ל מוביל את זה בארגון?49:20 - תכנון בעידן של אי-ודאות מתמדת51:22 - למידה: זמן, פורמט ומוטיבציה פנימית54:03 - טיפים למתקדמים: מתיחת הגבולות55:27 - תחומים ששווה לבנות בהם עסקים57:11 - סיכוםאהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב ⭐קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.com/בואו נעבוד יחד. לאתר חברת הייעוץ של אייל – https://getproductbuilder.com/גלית גלפרין בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/galitgalperin/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

תום מייבלום הוא VP Product בחברת MIND.בפרק הזה צללנו לעולם שיחות הלקוח — מה הופך אותן לכלי מפתח בעבודת המוצר, איך בונים תהליך אפקטיבי לדיסקאברי, ומה המקום של דאטה כמותי מול אינטואיציה ואבחנות איכותניות. השיחה מדגישה למה שיחה אחת מדויקת יכולה לעלות על גרף אנליטיקה – במיוחד בסביבות B2B מורכבות.על מה דיברנו בפרק:- שילוב AI בתהליכי ניתוח דרישות לקוח- הגדרה נכונה של מטרת כל שיחה וכיצד זה משפיע על התוצאה- כלים ותסריטים לניהול ראיונות אפקטיביים- מתי שיחה אחת משנה את כיוון המוצר- איך לאזן בין תחושות שטח לדאטה כמותי00:00 - תום מייבלום והמסלול הקריירה שלו03:45 - הצטרפות למיינד והגדרת הצלחה07:32 - שילוב AI בתהליכי פרודקט08:51 - כלים ודיוק בעבודת פרודקט13:56 - הגדרת מטרה בריאיון18:49 - שאלות נכונות לפי סוג ריאיון26:16 - דרך ארוכה ששווה: שינוי קטן, אימפקט גדול31:33 - למידה איכותנית מול דאטה כמותיאהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב ⭐קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠https://course.getproductbuilder.com/בואו נעבוד יחד. לאתר חברת הייעוץ של אייל – https://getproductbuilder.com/⁠⁠⁠תום מייבלום בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/tom-mayblum/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

הפעם מתארח אסף פרל ברשדסקי, הבעלים שלSeagull Innovation Studio, לשיחה על יצירתיות, חדשנות וחשיבה עיצובית בעולם האמיתי.דיברנו על למה יצירתיות לא מגיעה מחופש מוחלט אלא דווקא ממגבלות, איך מגדירים נכון מרחב אתגר (ולא רק “בעיה”), למה רוב היזמים נתקעים עוד לפני שלב הפתרון, ואיך שואלים שאלות שבאמת מובילות לתובנות.נכנסנו גם לשימוש נכון ב-AI ככלי עבודה (לא כתחליף לחשיבה), לחשיבות של קונטקסט, לאנשים במרכז, ולדוגמאות אמיתיות.זה פרק על:יצירתיות כמיומנות נרכשתחשיבה בתוך קופסה, לא מחוץ להשאלות טובות > תשובות מהירותואיך לבנות פתרונות שעובדים בעולם האמיתילמי הפרק מתאים?יזמיות ויזמיםמנהלי ומנהלות מוצראנשי חדשנות, דיזיין ו-UXמי שעובד עם משתמשים, לקוחות וארגוניםוכל מי שרוצה לפתח חשיבה יצירתית פרקטיתפרקים0:00 פתיח והיכרות1:35 מהי יצירתיות ולמה היא שריר3:36 יצירתיות = עבודה בתוך מגבלות4:03 חשיבה מסתעפת מול מתכנסת5:38 יצירתיות ביזמות: זמן, משאבים וקונטקסט7:26 למה חייבים לחקור את מרחב האתגר9:35 אתגר ולא בעיה10:26 פשטות כבסיס לערך מוצרי13:13 איך מטפחים יצירתיות ביום־יום15:02 איך להשתמש בAI ככלי לחשיבה?22:30 למה שאלות חשובות יותר מתשובות29:01 דוגמה אנושית: “יום חופש אמיתי”36:30 אקוטיזם: חדשנות מבוססת אקוסיסטם40:16 סיוםאהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב ⭐קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠https://live.getproductbuilder.com/לאתר חברת הייעוץ של אייל דוד – https://getproductbuilder.com/⁠⁠⁠אסף בלינקדאין –https://www.linkedin.com/in/asaf-pearl-bershadsky📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

נבות וולק, שותף בקרן ההון סיכון GroundUp (Pre-seed, Seed), מגיע לשיחה פתוחה על מה באמת חשוב ליזמים ולמנהלי מוצר עכשיו: למה “Why Now” מנצח רעיון, איך AI משנה את כלכלת התשומת־לב, ולמה הרבה ממוצרי ה־SaaS כמו שאנחנו מכירים אותם היום ייראו אחרת בשנים הקרובות.דיברנו על:איך נבות חושב על הזדמנויות וטרנדים בלי “לבנות תזה ואז לחפש חברות”למה “Why Now” הוא הפקטור הכי חשוב בסטארטאפלמה גיימינג הוא ערוץ הבידור הגדול בעולםמה הופך מוצר ל”טוב” בעידן של AIלמה Distribution פחות חשוב לפני שיש מוצר שמייצר Value אמיתיאיך חיפוש וקנייה משתנים כשהכול מתחיל בצ’אט, ומה זה אומר על אתריםלמה קשה להיות ג’וניור היום, ומה הדרך הכי פרקטית להיכנס לתעשייהלמה AI לא “עושה הכול”, ומה עדיין נשאר אנושי, מוצרי ועמוקפרקים:0:00 פתיח והיכרות2:11 להיות VC בתקופה של אי־ודאות4:18 למה עכשיו זה הכול7:52 גיימינג, תשומת־לב ושווקים ענקיים10:20 תוכן, פלטפורמות והמאבק על המסך12:49 למה להשקיע בתשתיות ולא במוצרי קצה15:26 סולו יזמים מול צוותים17:08 מה חייבים לעשות לפני גיוס20:01 ערך מוצרי לפני Distribution26:05 אחרי 2021 – פחות כסף, יותר פוקוס29:11 למהAI הוא סופר־פאוור32:45 העתיד של ג’וניורים בתעשייה34:46 פרודקט סנס38:42 להיות קרוב לכסף – איפה כדאי להתחיל40:33 סיוםאהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב ⭐קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – ⁠https://live.getproductbuilder.com/לאתר חברת הייעוץ של אייל דוד – https://getproductbuilder.com/⁠⁠⁠נבות וולק בלינקדאין –https://www.linkedin.com/in/navotvolk/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

בפרק הזה אירחתי את נדב אברהמי מחברת Dazl (וגם ממייסדי Wix). למי רוצה להתנסות במוצר יש קופון בתחתית התיאור.דיברנו בין השאר על איך מהפכת ה-AI משנה את מבנה העבודה בצוותי מוצר ופיתוח: מי “מחזיק” את המורכבות, מי מקבל החלטות, ומה קורה כשפרודקט יכול לדחוף פיצ’ר בפועל — והמפתח הופך ל-gatekeeper של איכות, ארכיטקטורה ותחזוקתיות. דיברנו על הבעיה הכי גדולה בעבודה עם מודלים: קונטקסט — ואיך מנהלים אותו נכון כדי לבנות מהר בלי לייצר כאוס, דופליקציות וקוד שאף אחד לא מבין.פרקים:00:00 – פתיחה00:52 – הקמת חברות מ-Wix ל-Dazl – אז מול היום01:48 – מה הסקילז הכי חשובים בבוני מוצר03:34 – להתחיל תמיד מהיעד העסקי06:50 – יישור קו בין פיצ’רים לבין מטרות החברה07:04 – איפה לשים דגש08:24 – שיחות דיסקברי09:54 – איך בונים סיפור מוצרי11:32 – תיעדוף 14:12 – ציטוטים מול מספרים16:31 – תקשורת רציפה עם Stakeholders20:09 – איך להימנע מ-spaghetti בפיתוח28:33 – שומרי סף ואיכות הנדסית44:56 – סיכוםהאזנה מהנה!לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comנדב בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/nadav-abrahami-7507604/קופון לחודש חינם בדאזל -DazlxPB 📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

בפרק הזה אירחתי את רועי פרומן, Product Marketing Director ב-Taboola, לשיחה פרקטית שמחברת בין מוצר, מכירות, סטוריטלינג ותיעדוף.דיברנו על איך מפרקים בעיות מורכבות לחלקים שאפשר להחליט עליהם, איך מוודאים שהפיצ׳ר באמת משרת את יעדי החברה, ואיך בונים תהליך החלטה שמקטין סיכון במקום “להתאהב” בפתרון.בין הנושאים שעלו:• שני הסקילס הקריטיים למנהלי מוצר, פירוק בעיה, ובניית אמון אנושי עם לקוחות• מתחילים מהסוף, יעד עסקי קודם, ואז בודקים האם הפיצ׳ר משרת אותו• Debt to Cash, זמן עד כסף הוא חלק מהחלטת מוצר, לא רק “כמה זה מגניב”• איך סטנדרטיזציה בתיעדוף מייצרת דיון איכותי, במקום ויכוח דעות• Strong Opinion, Loosely Held, ואיך מחזיקים דעה בלי להתאהב בה• סטוריטלינג למכירה, איך נכנסים לעולם הבעיה של הלקוח, איך בונים הוק, ואיך “בונים לגו יחד” במקום להגיע עם טירה מוכנה• למה ציטוטים מהשטח לפעמים חזקים יותר מכל דאטה• זום מול פגישה פרונטלית, ומה זה עושה להבנת הסיגנלים בשיחה• רציפות הקשר, סיכום, עדכונים, אדיבות, ואיך זה משפיע על אמוןפרקים:00:00 פתיח ורקע (פרודקט, PMM ופריסייל)02:00 לפרק בעיות מורכבות04:30 מתחילים מהיעד, לא מהפתרון06:00 החלטות מוצר שמייצרות כסף08:30 תיעדוף, סיכון ואימורים חכמים11:00 דעה חזקה, אחיזה רופפת14:00 סטוריטלינג שמייצר אליינמנט18:00 מוכרים את הבעיה לפני הפתרון22:00 מסיפור מוצר לעסקה26:00 סיכום ותובנותהאזנה מהנה!לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comרועי בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/roeefroman/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐בפרק הזה אני מארח את קרן וקסלר, Senior Director Product ב-Optimove, לשיחה פרקטית על קריירה בפרודקט ועל איך בונים צוות פרודקט שמקבל החלטות טובות יותר לאורך זמן.קרן משתפת איך עברה מפיתוח וראש צוות לפרודקט, למה היא בחרה לעבוד בעיקר בסטארטאפים, ומה למדה מהקמה והובלה של צוותים לאורך השנים. משם אנחנו נכנסים לעולם של Optimove: מה זה Retention Marketing, למה זה “כסף על הרצפה” אבל גם שדה מוקשים של ספאם וקונסנט, ואילו טרנדים משנים את המשחק (ערוצים חדשים, in-app messaging, רגולציה, ועלייה חדה בשימוש ב-AI).החלק המרכזי בפרק עוסק בהובלת ארגון פרודקט בתוך חברה שגדלה: איך יוצרים מקום אמיתי לאסטרטגיה בתוך היום־יום, איזה פורומים ופרוססים גורמים לאנשים “להרים את הראש” ולהתחבר לשוק, ללקוחות ולמטריקות, ואיך מעלים את רמת החשיבה והתקשורת בין פרודקט לאינג׳ינירינג דרך Feature Review מובנה.לקראת הסוף קרן נותנת טיפ זהב שמפתיע בפשטות שלו: לבוא עם עמדה, ואז לחפש פידבק באופן אקטיבי ובצניעות — לא כדי לוותר על אחריות, אלא כדי לקבל פרספקטיבה ולשפר את התוצר.פרקים00:00 פתיח והיכרות00:13 המסלול של קרן: מ-800 דרך פיתוח לפרודקט02:24 מה Optimove עושה ומה זה Retention Marketing04:48 ערוצים חדשים, קונסנט ורגולציה06:55 התחרות בשוק ומה מבדל שחקנים “חדשניים”09:51 מה הסקילס הכי חשובים בפרודקט11:38 עיקר ותפל: איפה לעצור בדיסקאברי13:41 למה Internal Mobility? ולמה זה מוריד סיכון?15:08 כניסה להובלת צוות קיים: אתגר “אמון נמוך”16:37 איך פרוסס נכון תומך בצמיחה של צוות20:11 למה חסר שיח על מטריקות וטריידאופים21:10 תרבות למידה: הצגות צוות, פומו, וסדנאות25:07 תהפכו Product Reviews כמנוע לאסטרטגיה28:05 וגם Feature Review שמעלה רמה את כולם30:54 פוקוס: מ-30 יוזמות ל-2–3 אינישיאטיבים36:18 מה עבד הכי טוב בפועל39:08 טיפ הזהב: לחפש פידבק — עם עמדה, ובצניעותהאזנה מהנה!לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comקרן בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/keren-wexler-2b18a6/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

בפרק הזה אני מארח את רני בר חמא, Senior Director Product ב-Similarweb, לשיחה שמחברת בין שני עולמות של בילדריות: יצירה פיזית בידיים ויצירה דיגיטלית בעזרת AI.דיברנו על המסע המקצועי של רני לאורך דומיינים שונים (טלוקו, גיימינג, אינשורטק, AI) ומה הוא למד בכל מעבר, ואז צללנו לפרקטיקה: איך ניגשים לבנייה עם AI בצורה שעובדת, למה “פרומפט אחד גדול” מוביל מהר לספגטי, ואיך גישה של PRD ואז אסטרטגיית פרומפטים משפרת תוצאות, מפחיתה רגרסיות ומייצרת תהליך בנייה ברור.בנוסף, רני שיתף דוגמה למערכת שבנה לאשתו, מורה לעברית, שמאפשרת לתלמידים לתרגל קריאה מול המחשב, למדוד קצב והתקדמות, ולשלב גיימיפיקציה. משם עברנו להשוואה בין מוצר פיזי למוצר דיגיטלי (ובעיקר מוצר AI): תכנון מול אינטואיציה, סקייל, בדיקות, מדידת הצלחה, ואיך להיכנס לפרודקט או לבילדריות דרך סייד פרוג׳קטים.פרקים00:00 פתיח00:31 מה Similarweb עושה ומה רני מוביל בחברה01:04 המסלול של רני: מאמדוקס לפרודקט (ואיך התחיל כבילדר)02:32 אורנג׳ כ”מגרש משחקים” ושירותי value added03:57 כניסה לגיימינג: ללמוד דומיין חדש בלי ניסיון06:02 רילוקיישן וגיימינג בבריטיות: חוויית שחקן מקצה לקצה07:22 אינשורטק ו-AI: דומיינים חדשים ומה לוקחים מהם09:17 שלושת הסקילס הכי חשובים בפרודקט: משתמש, דבק, סקרנות ופוקוס11:09 איך רני בונה עם AI ומה זה שינה אצלו12:13 למה Base44 ואיך להימנע מספגטי פרומפטים12:51 טיפים לעבודה עם בייס13:23 דוגמאות סייד פרוג׳קטים קטנים שבנה14:00 המערכת שבנה לאשתו: סקייל לתרגול קריאה, דאשבורד וגיימיפיקציה17:01 בילדריות פיזית: אומנות פונקציונלית מ”זבל” ו-109inside19:57 ההבדלים בין מוצר פיזי לדיגיטלי ולאיי: תכנון, סקייל וגרסאות23:39 האם תכנון פוגע ביצירתיות או מחזק אותה30:53 טולסטאק אישי: Chat, Docs, Claude, פריסה למסכים33:17 בדיקות, רגרסיות והקפאה של חלקים שעובדים34:36 מדידת הצלחה: חיוך של משתמש מול מעקב ואיבנטים בעולם דיגיטלי39:16 היום קל לבנות. הקשה הוא לבחור מה לבנות42:40 איך מתחילים לבנות כסייד פרוג׳קט כדי להיכנס לפרודקט44:37 סיוםהאזנה מהנה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comרני בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ranib/העבודות של רני - http://109inside.com/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

אל תפספסו פרקים חדשים — תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל׳ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.נועה גנות מסבירה למה הבעיה של הנהלות היא לא חוסר חדשנות — אלא חוסר בהירות.לא עוד פיצ׳רים, לא עוד Roadmap, לא עוד “חזון” מעורפל.במקום זה — עבודה אובססיבית על הסיפור.משפט־משפט. לוגיקה־לוגיקה. עד שגם אתם מאמינים לעצמכם.כשהמנכ״ל אומר:“לא שמעתי פה שום דבר חדש” —זה לא כישלון. זה סימן שפיצחתם למה הוא באמת מתכוון.אם ההנהלה לא מבינה — זה לא בעיית קשב.זו בעיית סיפור.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכל׳ס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

תהילה עדיקה היא Senior Product Manager ב-Elementor, ומובילה פוד/יחידה עסקית שבונה מוצרים חדשים “על גבי הבילדר” – בעיקר סביב שלב ה-Run: כל מה שקורה אחרי שבונים אתר ומעבירים אותו ללקוח, כולל תחזוקה, ביצועים וסטביליות, קומפליינס ונגישות.בפרק דיברנו על אחד המקומות הכי מלחיצים (והכי אמיתיים) בעבודה של מנהלי ומנהלות מוצר: רבעון 4, התפר בין “לסגור שנה חזקה” לבין “לתכנן את השנה הבאה” כשהשוק כבר השתנה לך מתחת לרגליים. תהילה משתפת איך נראית פרקטית עבודת התכנון ב-Elementor: מאיפה מגיע הטופ-דאון של ההנהלה, איך זה יורד ליחידות, למה Round 1 הוא “לספר סיפור” ולרתום חדר שלם, ואיך Round 2 הופך לדריל-דאון שמתחבר לרודמאפ ולדאטה יותר ודאית.דיברנו גם על השאלות שהכי מטרידות היום כל חברה שנוגעת בוורדפרס: מה המשמעות של טרנדים כמו AI ו-vibe coding, ואיך מתייחסים ל”ברבורים שחורים” בלי לפתוח סעיף פורמלי בשם Black Swans, אבל כן לבנות יכולת שיפטינג מהירה וחוסן שמאפשר לשנות כיוון בזמן.נושאים מרכזיים בפרק:מה זה “Run” באלמנטור ולמה זה נהיה מוצר בפני עצמו (תחזוקה, פרפורמנס, סטביליות, נגישות/קומפליינס)איך נראה תהליך תכנון שנתי: הנהלה → אסטרטגיה → קיק-אוף ליחידות → מחקר → סיפור → Round 2 לרודמאפאיך להקטין פריקשן: שיחות 1:1 עם סטייקהולדרים לפני הפגישה, התאמת המסר לאודיאנס, ושילוב אנשים בתוך הסיפור בזמן אמתלמה תכנון שנה עדיין חשוב, גם כשאי אפשר “לנבא שנה קדימה”“לא להתאהב בתכנון”: לעבוד עם עצירות יזומות (checkpoints) שמאפשרות לשנות אסטרטגיה בלי להתפרקתחושת אשמה ברבעון 4: כשמה שתכננת “עדיין מייצר ערך”, אבל כבר לא יושב על הפוקוס של השנה הבאהסקילס ליבה של PM לפי תהילה: סקרנות (לשאול מאיפה דברים מגיעים), חוסן (Resilience), וסטורי־טלינגאיך השתפרה בסטורי־טלינג: אימון, פרקטיקה, ריוויוז פנימיים וסדנאות, והבנה שהקהל לא נמצא בנקודת ההתחלה שלךפרקים00:01 פתיח קצר00:15 מי את תהילה ומה את עושה באלמנטור03:01 מה Elementor עושה ומה זה Run04:42 טרנדים: AI ו-vibe coding מול שליטה אצל הלקוח06:38 למה Q4 הוא הרבעון הכי דואלי ומורכב08:11 התכנון השנתי: הנהלה, יעדים, מחקר ויחידות11:06 סטייקהולדרים: למנוע פריקשן לפני הפגישההאזנה מהנה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comתהילה בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/tehila-adika-513433108📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

רוני מעטה היא אחת מנשות המוצר היותר מנוסות שראיינתי בפודקאסט.היא התחילה כמפתחת שהבינה מהר מאוד שהיא רוצה לדבר על ה־“מה ולמה” ולא על ה־“איך”, המשיכה לתפקיד ניהול מוצר ראשון ב־888 (Random Logic) בעולמות ה־Back Office, ריסק, שירות לקוחות ותשלומים; הפכה ל־VP Product הראשונה של Payoneer, נכנסה לעולמות הסייבר ב־Cybereason, בנתה מוצר ואורג פרודקט מאפס ב־Mesh Payments – והיום היא CPO ב־Vertice, סטארטאפ בלונדון שעוזר לארגונים לנהל ולייעל את כל ה־SaaS stack וההוצאות עליו.בפרק צללנו לאחד האתגרים הכי חוזרים אצל מנהלי/ות מוצר:הפער בין למה נכנסנו למקצוע (להזיז את המחת, להשפיע על האסטרטגיה) לבין היום-יום, שמרגיש לא פעם כמו פיצ’ר פקטורי, תחזוקה, רגולציה ו-edge cases אינסופיים.דיברנו בין היתר על:למה תחושת ה־feature factory חוזרת כמעט בכל רמת סניוריטיאיך להישאר אסטרטגיים כשעובדים על מערכות Back Office, אינטגרציות וקומפליינסמהם ה־Product Skills שהכי חשובים בעיני רוני:פתיחות וגמישות מחשבתית (open mindedness & flexibility)הגדרה עמוקה של הבעיה והבנה מי “הלקוח” באמת (decision maker, users, sales)חיבור אמיתי ל־go to market – ולא רק ל־UI ולפיצ’רהבנה מספיקה של הארכיטקטורה כדי להיות פרגמטיים ולקבל החלטות ריאליותאיך לאתגר פאונדרים ומנהלים בלי להפוך ל”הדוש בחדר”איך מודדים את עצמנו בתקופות של audits, רגולציה ו”עבודה שחורה”איך להפוך כל משימה טקטית להזדמנות לפתח את עצמך – ולהסתכל גם על עצמך כמוצר עם Roadmapלמה אותו טייטל “PM” נראה אחרת לגמרי מחברה לחברה – ואיך לשאול מראש “איך ייראה היום-יום שלי?”פרקים:00:00 – פתיח00:42 – מסלול הקריירה של רוני03:39 – מה Vertice עושה06:05 – תחושת ה־Feature Factory ותסכול במוצר09:28 – סקילס ליבה: פתיחות, בעיה, לקוח ו־Go To Market17:37 – לאתגר פאונדרים ומנהלים בלי להיות “דוש”23:06 – עבודה עם לגאסי, רגולציה ומגבלות טכניות33:56 – מדידת אימפקט בתקופות של audits ו”עבודה שחורה”38:31 – בחירת תפקיד: איך נראה היום-יום של PM כאן41:13 – פיוניר: KYC אינקרמנטלי וקיצור זמן אישור לקוחלינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://getproductbuilder.comרוני בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ronny-maate/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

אל תפספסו פרקים חדשים — תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.במקום להתחיל בפתרון, נטע קורל מזכירה את הדבר שמנהלי מוצר הכי מהר שוכחים:תתחילו מהסיבה העסקית.לפני UX, לפני פיצ׳רים, לפני MVP —תשאלו: מה אנחנו מנסים להשיג? מי הלקוח? מה הערך? מה נחשב הצלחה?כשזה חד, הפתרון כמעט כותב את עצמו.כשזה לא — אתם בונים “פתרון יפה” שלא פותר כלום.החדות מגיעה לפני הפתרון — לא אחרי.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכל׳ס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder:https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

נטע קורל, מנהלת מוצר ב-Apiiro עם 12 שנות ניסיון בסייבר, מגיעה לדבר על איך לוקחים יוזמת מוצר מ-0 ל-1 – במיוחד כשאתם פועלים בעולם סופר מורכב כמו Application Security.דיברנו על:מה עושה Apiiro ולמה ארגוני אנטרפרייז צריכים ASPM בכללאיך מזהים הזדמנות להתרחבות מוצרית – לקוח קיים, לקוח חדש או “רק בשביל לעבור את ה-RFP”מודל מסודר ל-0→1: מחקר דומיין, הבנת פרסונות, בדיקת מתחרים, הגדרת פתרון אידיאלי ו-MVPאיך משתמשים בחוזקות הקיימות של המוצר כדי לבנות חפיר תחרותיעבודה עם design partners וההשקה המדורגת של פיצ’ר חדשסקילז קריטיים למנהלות ומנהלי מוצר בסייבר, וטיפים לנשים שרוצות להיכנס לתחוםפרקים00:00 פתיח01:07 איך נטע נכנסה לעולם ניהול המוצר03:11 מה Apiiro עושה ולמי היא פונה05:12 בעיית האינפלציה של התראות ומה Apiiro פותרת06:38 שלושת שלבי הפתרון של Apiiro08:50 – ה-SDLC משתנה, Ai וco-pilot12:35 – איך ניגשים ל־0→1: למה להתרחב ומה המטרה15:12 – מחקר שוק, דומיין ומתחרים: איך עושים את זה נכון19:18 – איך מזהים חפיר ויתרון תחרותי אמיתי24:49 – המלכודות שאסור ליפול אליהן ב־0→128:46 – דיזיין פרטנרס וריצות ראשונות עם לקוחות34:07 – איטרציה עם מרקטינג ומכירות מהיום הראשון38:01 – הסקילז הכי חשובים למנהלות/י מוצר43:21 – איך להיכנס לניהול מוצר בסייבר (כולל נשים בתחום)45:42 – סיכוםלינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://getproductbuilder.comנטע בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/neta-coral-33948127/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

בפרק הזה אירחתי את נועה גנות, מייסדת Infinify ומובילת דעה בעולם הפרודקט.דיברנו על אחד הנושאים הכי חשובים – ושכמעט לא מדברים עליו מספיק:היחסים בין מנכ״ל לצוות הפרודקט, ומה הופך מנהלי מוצר לשותפים אמיתיים במקום “בייביסיטר”.מה תלמדו בפרק:• למה פרודקט זה הרבה יותר מרשימות פיצ’רים ובקלוג• מה מנכ״לים באמת צריכים מצוות המוצר• איך לבנות אמון ולצאת ממעגל ה”תגיד מה לעשות”• איך עושים פושבק נכון בלי לפוצץ יחסים• איך נראה VP Product שבאמת מוביל את החברה• מהי אסטרטגיה פרודקט אמיתית ואיך לנסח אותה• איך עובדים נכון עם פאונדרים בשלבי סיד, גרות’ וסקייל• איך להיות השותף שהחברה צריכה – לא זה ש”מחכים שיגידו לו מה לעשות”פרקים00:00 פתיח00:19 מי היא נועה גנות ומה זה Infinify00:42 מה פרודקט אמור להיות באמת01:17 “תהיה מי שהחברה צריכה שתהיה” – ההסבר02:09 למה פרודקט זה מקצוע מורכב03:02 הסיפור האישי של נועה – ממפתחת לפרודקט04:13 רגע הפיצוח – למה מה שנבנה לא יביא את החברה ליעד05:03 הכניסה לעולמות האסטרטגיה06:16 להבין את השביל בג’ונגל – קבלת החלטות07:08 בחירת ICP ושיווק שירותי פרודקט08:42 איך זה נראה לעבוד עם חברות בשלבי צמיחה שונים10:41 מה פאונדרים צריכים באמת12:14 למה צריך לחתור למגע עם לקוחות מהר14:00 מה גורם לפאונדרים להתבלבל15:14 החשיבות של חוויית בסיס, לא עיצוב17:15 מה קורה כשצריך לזוז מהר במיוחד18:21 הסטייט אוף מיינד של פאונדרים20:00 למה להיות מנכ״ל זה תפקיד בודד21:30 “אני נותן יותר ממה שאני מקבל” – נקודת השבר23:08 למה פרודקט צריך להיות הדבק25:00 איך מנכ״ל חושב – מה PM חייב להבין27:11 איך עושים פושבק נכון בלי לשרוף אמון29:07 סיפור הפלטפורמה – סוף סוף כולם הבינו למה30:12 למה VP Product מחזיק את האחריות העסקית31:15 מה מנכ״לים צריכים לשמוע (ולא לשמוע)33:10 אינטואיציה כיכולת אסטרטגית35:05 איך להראות למנכ״ל שהבנת אותו37:20 איך לא ליפול למקום של “לא”39:11 הטיפ ששינה הכל41:11 חברות בגודל 100–200 עובדים – מה משתנה43:07 איך לחבר בין ויז’ן לביצוע45:01 מה זאת אסטרטגיה באמת47:06 למה החלק הקשה הוא “למה שהדרך הזאת תעבוד”49:10 איך ניגשים לבניית אסטרטגיה בחברה50:46 איך מונעים כריך מלא אוויר בארגון52:50 איך מנהלים אגו בסשנים אסטרטגיים55:14 טיפ לסיום למי שמרגיש/ה תקוע/ה מול המנכ״להאזנה נעימה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!לינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.comנועה בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/noaganot/כנס פרודקטX (קופון הנחה: Builder10) - https://www.productx.org/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

אלה חצב (Wix) עברה מראש/ת גילדת הפרודקט לתפקיד AI PM. דיברנו על מסלול לא שגרתי, אומץ לבקש הזדמנויות, גיוס ג’וניורים—ולמה הצטיינות “בכל דבר” מנבאת הצלחה—ועל איך נראה ניהול מוצר בעידן ה-AI: פרומפטים ואיווליואציה, קיצורי מחזורי פיתוח, סקופינג אגרסיבי וקריאת שיחות יוזרים כדי ללמוד מהר.מה תלמדואיך נכנסים לפרודקט ממסלול לא שגרתיג’וניורים: למה הצטיינות אמיתית מנבאת הצלחהPM בעידן ה-AI: פרומפטינג, איווליואציה, מיקרו ↔ מקרוניהול סקופ (שיטת ה-Milestone של Wix) ומהירות מסירהלדבר עם המשתמשים דרך המוצר (ניתוח שיחות)פרקים00:00 פתיח00:19 היכרות ולמה הסיפור לא שגרתי00:50 התפקיד הנוכחי והקודם (ראש/ת הגילדה)01:24 מתגלית לאסטרטגיה ו-KPI01:48 הקורונה והחשיבה מחדש02:40 תפקיד Biz Strategy ב-Wix—נגד כל הסיכויים03:37 לשאול בקול רם בריאיון; משימת בית05:03 מעבר ל-Product Guild Ops; להתאהב במקצוע05:46 תקופת ביניים; ה-CPO מנהל את הגילדה06:35 מינוי לראשות הגילדה (בהריון)07:27 טיפ: להגיד מה רוצים08:01 עצות לג’וניורים; מה מחפשים ב-Wix08:56 “הצטיינות” כמנבא הצלחה (לא רק אקדמי)10:03 המעבר לפרודקט; AI כטריגר11:14 מהו ניהול מוצר בעידן ה-AI (הפלייבוק נכתב כעת)12:11 פחדים ואיך AI מקטין את “בדידות ה-PM”13:54 איווליואציה ופרומפטינג; סייקלים מהירים יותר15:22 מהירות מול שיקול דעת; סקופינג של סטארט-אפ17:02 היום-יום כ-AI PM: מיקרו ↔ מקרו, פרומפטים17:49 גישור בין אינפוט לא דטרמיניסטי לאאוטפוט דטרמיניסטי18:22 סקופינג לפי Milestone; חיתוכים יומיומיים19:25 לימוד משיחות יוזרים וכלי איווליואציה27:06 תפקידים זזים; הפלייבוקים עדיין מתגבשים30:15 שיטת ה-Milestone בפועל33:19 סיוםלינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.comאלה בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ela-hatzav/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

שיחה עם איציק אדזיאשוילי, מוביל מוצר ב-LSports, על בניית מוצרי דאטה בזמן אמת: פייפליינים מהירים ומדויקים, האיזון בין כיסוי ללטנסי, ארגון סביב קווי מוצר, והסקילז שמנהלי מוצר חייבים כשעובדים בריל-טיים. דיברנו גם על ניסוי GenAI שהתחיל כווידג’ט טרום-משחק והפך ל-API בגלל אימוץ ואתגרי דיוק.מה תלמדואיך מודדים הצלחה: כיסוי מול לטנסי מבלי לפגוע בדיוקתכנון פייפליינים תת-שנייה ל-3 מיליון משחקים ו-60+ ענפיםסקוואדים והובלת קו ה-Data Collection בפרודקשןסקילז קריטיים: היכרות טכנולוגית, ירידה לפרטים ופוקוס “אקורדיון”חדשנות מונחית לקוח בתעשייה שמרניתלקחים מ-GenAI: ספי דיוק, בחירות GTM והמעבר ל-APIפרקים00:00 פתיח00:33 היכרות ורקע01:25 למה ספורט-טק; הצטרפות ל-LSports01:47 מה LSports מספקת02:44 סקייל ועדכונים תת-שנייה03:21 מעבר השוק לחדשנות טכנולוגית04:24 מרקטים מהירים ו-e-sports05:30 מדדים: כיסוי מול לטנסי06:34 דאשבורדים לפי רג’נים ורגולציה07:37 פרופיל החברה והארגון הטכנולוגי08:54 קווי מוצר ומודולי אינובציה09:48 מ-VP Product למוביל קו10:25 אופרטינג של Data Collection בזמן אמת11:53 סקילז PM: עומק טכני וירידה לפרטים12:58 ערך ללקוח: פרה-גיים, לייב ופוסט15:59 פוקוס “אקורדיון” ומהירות החלטה17:10 תרבות: טרסט ולופים קצרים22:10 יעד וסקופ של GenAI27:01 דיוק, GTM ויתרון תחרותי33:04 סט המודלים ומדדי הצלחה37:24 ההשקה, חיכוך אימוץ והפיבוט ל-API41:41 גיוסים וסגירההאזנה נעימה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!⭐ מתראיינים למשרת פרודקט ולא עוברים?הכנתי קורס מושקע לאללה (אשכרה באולפן וזה..) וממש בא לי לעזור לכם לצאת מהלופ.פרק 1 פתוח בחינם לצפיה:https://course.getproductbuilder.com/1748247459091לרכישה:https://course.getproductbuilder.com/s/95242/user/signup?bundle=91322לינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.comאיציק בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/itzik-adziashvili-73a11634📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

פרק נוסף בסדרת הבילדרים.אז אנחנו ב2025, יש Base44, bolt, Lovable והקוד נכתב “מעצמו” ולא חייבים לבנות מוצר שנועד למסלול השקעת VC, אפשר לבנות פשוט עסק ריווחי ושמענו המון סיפורים כאלו לאחרונה, אבל איך עושים את זה?השאלות האמיתיות הן: מה לבנות? למי? וכיצד משווקים מוצר רווחי בפועל?אז... הפעם אנחנו עם דני אביץ (Dani Avitz) - יזם סדרתי, Angel ו-Fractional CMO. מדברים בול על זה ונוגעים בהמון פרקטיקה ותכלס.מה תיקחו מהפרק:Cash Cow או VC-investable? איך ההחלטה הזו משנה מוצר, רודמפ ו-GTM.ולידציה שלא מבזבזת זמן/כסף: Landing page, Reddit/Twitter, ו-LinkedIn Outreach שמייצר 3–5 שיחות איכות לכל קוהורט.ICP לפני פיצ’רים: לבחור נישה “אמיתית” (B2B, תעשיות מסורתיות), לתת ערך בלי להזיז את הגבינה, ולמדוד מהר.PLG שפוגש ABM/PLS: להתחיל ב-Product-Led (דמו/Hands-on), לדעת מתי לזלוג לשירות/קסטומיזציה — ומתי לא.Moat פרקטי בעולם של מודלים זהים: דאטה שנצבר, בעלות על וורקפלואו/הפצה, פוזישנינג.Fail-fast עם שעון רץ: יעד רשימת המתנה, קריטריונים לעצירה/המשך, ותמחור שמסביר ערך (גם אם מתחילים נמוך).האזנה נעימה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!⭐ מתראיינים למשרת פרודקט ולא עוברים?הכנתי קורס מושקע לאללה (אשכרה באולפן וזה..) וממש בא לי לעזור לכם לצאת מהלופ.פרק 1 פתוח בחינם לצפיה:https://course.getproductbuilder.com/1748247459091לרכישה:https://course.getproductbuilder.com/s/95242/user/signup?bundle=91322לינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://userflowzz.comדני אביץ בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/daniavitz/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwEN (Spotify search): Guest — Dani Avitz, Angel Investor & Fractional CMO. We discuss Cash-Cow vs VC, LinkedIn outreach, PLG→ABM/PLS, ICP selection, and building a moat (data, workflow, distribution) with fast, practical validation.