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『毎週さよなら商事』の人事戦略
45 Episodes
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No.045 キャリアの迷いは成長のチャンス!人事も個人も知るべき変革の心理プロセス
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
新年度、環境の変化で迷うあなたへ。今回は、ウィリアム・ブリッジズ提唱の「トランジション理論」を軸に、誰もが経験するキャリアと人生の転換期における内面的な心理プロセスを解説。特に「ニュートラルゾーン」という、何を捨ててどう新しい自分になるかの心の動きに注目。人事担当者や自分らしい働き方を模索する20代社員が、不安や停滞を乗り越え、成長への一歩を踏み出すヒントを語ります。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
キャリアの停滞は成長の兆し?
トランジション理論で変化を理解。
「終わり」から新しい始まりへ。
内なる変化を受け入れる勇気。
ニュートラルゾーンの過ごし方。
さなぎのように形を変える時。
キャリアは人生そのもの!
自分と誠実に向き合う重要性。
人事戦略の奥深さに触れる。
未来への不安を希望に変える。
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⏱Chapters
00:00 - 4月、転換期の始まりと番組の新たなフェーズ
01:50 - 新入社員・異動者の不安と話者自身の心境
03:30 - 人生とキャリアにおける「変化」の普遍性
03:50 - キャリアの理論「トランジション理論」とは
04:15 - 「終わり」「ニュートラルゾーン」「新しい始まり」の3段階
04:50 - 内面の変化が起きる「ニュートラルゾーン」の深掘り
05:25 - チョウのさなぎに学ぶ変化のプロセス
06:30 - 組織から個人へ、キャリアへの回帰
08:00 - キャリアとは仕事だけでなく人生全般
09:20 - 番組一時休止と新たな一歩への決断
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No.044 「高圧的」評価が転機に。ベテラン人事が語るコミュ力と成長論
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
新年度、社員との関係に悩む人事担当者、仕事の壁に直面する20代へ。かつて「高圧的」と評価されたベテラン人事が、多面評価をきっかけに自身のコミュニケーションを徹底改善。傾聴スキルを学び、単なる「話術」ではない真のコミュ力と「可愛げ」を体得した道のりを語ります。社員に寄り添い、本音を引き出すための「余白」を持つ関係構築のヒントが満載です。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
「高圧的」評価が転機になった?
成果至上主義からの脱却。
コミュニケーションは話術じゃない!?
多面評価で自分を客観視する。
傾聴スキルが人間関係を変える。
信頼されるコミュ力の真髄。
ベテランの「可愛げ」は作れる!
「遊び」と「余白」を持つ対話。
若い人の「素直さ」を受け入れる。
上司と部下が共に成長するヒント。
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⏱Chapters
00:00 - 新年度の多忙期、小林さん再登場!
00:50 - かつては「高圧的」だった僕の過去
02:30 - 衝撃!僕を変えた多面評価のコメント
04:00 - 怒りと悲しみ、そして「喋らなく」なった僕
05:30 - 傾聴が教えてくれた、本当のコミュ力
07:30 - 信頼関係を築く「話しかけやすい」雰囲気の作り方
09:00 - 「可愛げ」は作れる!ベテランに必要な振る舞い
11:00 - なぜ自分は変われた?「多角的視点」の重要性
13:00 - 若手とベテランが成長し合う「余白」の作り方
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No.043 会社外にも居場所を!心が折れそうな時に「自分を取り戻す」方法
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
今回は他社の人事である小林さんと、4月から社会人となるインターン生カイ君が、会社員にとっての「居場所」を語り合います。上司としての「役割」を外し、気分転換になる場所を求めるベテラン社員、新社会人の葛藤と成長。会社に依存せず、自身の目標を持ち続ける重要性が語られます。心が折れそうな時、戻れる場所を持つことで、キャリアを切り拓くヒント満載。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
物理的な場所を変える効果を体験しよう!
職場での役割を意識的にオフにする。
普段と違う人との交流で新しい刺激を。
新社会人の葛藤と向き合うヒント。
会社の理念と自分を重ねる視点を持つ。
キャリアの悩みを成長の機会に変える。
会社に依存しない働き方で自律する?!
心が折れそうな時に戻れる居場所を作る。
「逃げ場」でなく「自己再構築」の場を。
「自分はどうしたいか」を常に問いかけよう!
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⏱Chapters
0:00 - 毎週さよなら商事の人事戦略
0:42 - 他社社食での出会い:小林さんとインターン生カイ君
1:50 - 小林さんが他社社食で得ているものとは?
3:40 - 役割を外すこと、普段絡まない人との交流の価値
6:17 - 新社会人・かい君の期待と本音
7:30 - 入社1ヶ月で気づいた「評価されている目」の意識
9:55 - キャリアの葛藤を乗り越える経営視点
11:50 - 「折れない心」より「戻れる場所」を持つ意味
14:10 - 誰かの「居場所」になることの喜び
16:00 - 新社会人へのエール:会社に依存しないキャリア形成
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No.042 人事も必聴!若手社員の不安を成長に変える行動戦略
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
4月から社会人になるカイくんの心境から、20代が直面するキャリアの漠然とした不安に迫る対談。外資系ホテルへの就職と英語学習の挑戦、そして過去のキャリア迷走期を赤裸々に語り、不安を行動で乗り越えたリアルな経験を共有します。このエピソードは、人事担当者には若手社員の離職防止や育成のヒントを、20代社員には自己信頼を築き、自らのキャリアの道を切り開くヒントを提供。立ち止まる不安を乗り越える鍵は「行動」にあり!
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
働く上での漠然とした不安を可視化する。
環境変化は成長のチャンスと捉える視点!
不安を「なんとかなる」に変える経験値。
キャリアの「踊り場」で行動を起こす重要性◎
周囲との比較で焦らず自己と向き合う。
英語などスキル習得は能動的に取り組む!
不安は行動でしか小さくならない法則?
自己信頼が新たな道を開く原動力となる。
人生に正解はない、迷いも成長の糧。
目指すキャリアへ自ら機会を創出する。
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⏱Chapters
00:00 - オープニング・社会人への期待と漠然とした不安
00:46 - 外資系ホテルへの就職と客層の変化
01:52 - 外国人ゲストとの交流と英語学習
03:00 - 新しい挑戦への楽しみと不安
03:49 - ホテルマンの道を迷った過去の不安
04:56 - 周囲との比較からくるキャリアの迷い
06:21 - 不安を行動で乗り越えた経験談
08:20 - 不安と向き合うための自己信頼の重要性
09:20 - 不安な時こそ行動が新たな道を開く
10:04 - 不安と上手に付き合い自分軸を築く
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No.041 キャリアを前に進める「違和感」活用術
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
20代が抱える将来への漠然とした不安から、仕事が順調な時期に感じる「このままでいいのか」という違和感まで。実はこの違和感こそが、さらなる成長へのサインかもしれません。放置すると熱量低下に繋がりかねない「違和感」の正体を紐解き、自身のキャリアを見つめ直し、新たな目標設定や挑戦へと繋げるためのヒントを深掘り。人事担当者も必聴、社員の定着と成長を促すカギがここにあります。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
20代が抱く漠然とした将来の不安とは?!
仕事が順調でも感じる違和感の正体。
「このままでいいのか?」は成長のサイン。
違和感を放置すると熱量が低下する?
自身のキャリアを客観的に見つめ直す。
新しい目標設定が成長を加速させる!
リスクヘッジしつつ次の挑戦を始める。
目標達成後の「踊り場」で次を考える。
社員の違和感は成長意欲の表れ。
人事部は社員の違和感を放置しない。
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⏱Chapters
00:00 - オープニング:前回のおさらいとハプニング
02:45 - 20代社員が抱える将来への漠然とした不安
04:30 - 理想を叶えるための「お金」の不安とは?
06:30 - 仕事が順調なのに感じる「このままでいいのか?」という違和感
09:00 - 違和感の正体は「刺激不足」か「成長のサイン」か?
11:00 - その違和感を放置すると起こること
13:30 - 次のステップを考える「キャリアの踊り場」
15:20 - 違和感を成長の機会に変えるヒント
16:50 - エンディング・次回予告
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No.040 成果だけじゃない!あなたの仕事の質を高める本当の力とは
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
仕事の評価は成果物だけだと思っていませんか?実は、目には見えないけれど、あなたのキャリアや人間関係、そして組織の成長に絶大な影響を与える「見えないスキル」が存在します。本エピソードでは、サービス業のおもてなしから、失敗を乗り越えるレジリエンス、感情マネジメント、リスクマネジメント、そして意外な国語力まで、多岐にわたる「見えないスキル」の重要性を深掘り。これを聴けば、日々の仕事の質を高め、自己肯定感を育むヒントがきっと見つかります。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
ホスピタリティはどんな職種でも役立つ!
ピンチをチャンスに変えるレジリエンス力とは?
自分の感情をコントロールする重要性。
問題の芽を摘むリスクマネジメント術。
空気を読む力と読まない力の使い分け。
国語力はビジネスパーソンの基礎スキル!
日々の生活習慣が仕事の質を高める?!
評価されにくいスキルこそが成果に繋がる。
誠実な態度が強固な信頼関係を築く。
自己認識と客観視で成長を加速させる?
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⏱Chapters
00:00 - 導入:予期せぬアクシデントから始まるフリートーク
01:50 - 架空の会社「毎週さようなら商事」の人事戦略
03:00 - サービス業だけじゃない!「見えないスキル」の真価
04:20 - おもてなしの奥深さ:相手への究極の配慮
06:20 - 失敗を乗り越える力:レジリエンスとは?
07:50 - 感情マネジメント:仕事の質を高める自己管理術
09:00 - リスクマネジメント:問題の芽を摘むプロの視点
10:20 - 空気を読む・読まない:状況に応じた行動の選択
11:30 - 日常がスキルを育む:国語力と生活習慣の関連性
12:40 - まとめ:評価されにくいスキルが、あなたの未来を創る
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No.039 「言えない本音」はなぜ生まれる?社員のモチベーションと居場所を守る対話術
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
カイ君がアルバイト先で自分の意見を言えず、モヤモヤが残った経験を語ります。効率重視で動きたいカイ君に対し、社員からは「決まったやり方で」と言われ、反論できないまま従うことに。この「本音を言えない」状況は、社員のモチベーション低下や居心地の悪さ、ひいては静かな離職につながる可能性があります。どうすれば本音を伝え、働きがいを守れるのか?まずは「聞く」ことから始める対話の重要性を探ります。自分らしく働くためのヒントや、人事部が社員の心理的安全性を高めるコミュニケーション戦略を深掘り!
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
本音を言えない職場のモヤモヤを言語化。
効率性とルール、どちらを優先するべきか?
「言っても無駄」という諦めが職場を壊す。
離職は静かに起きる、その前兆を見抜く。
上司が知るべき「言わない≠意見がない」
部下の本音を引き出す「聞く」コミュニケーション!
意見の対立を成長の機会に変える視点。
個人の働きがいが組織の生産性を高める。
心理的安全性向上のための具体的な一歩。
迷ったら本音を「言う」勇気を持つヒント。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
⏱Chapters
00:00 - オープニング
00:46 - アルバイト先での「言えなかった本音」とモヤモヤ
01:54 - 効率性かルールか?相反する視点の衝突
03:40 - 本音を言わないことの弊害とモチベーション低下
06:40 - 「言わない≠意見がない」上司が知るべき本質
09:30 - 「聞く」コミュニケーションの重要性とその効果
11:35 - 相手を立てつつ本音を伝える質問術
13:00 - 本音を言える職場がもたらす成長とパワーアップ
14:26 - エンディング
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No.038 その迷いは成長痛?キャリアの転機をチャンスに変える方法
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
今回は、進路や仕事、人間関係で誰もが経験する「迷い」を深掘りします。人事担当者は社員の迷いにどう向き合うべきか?20代社員は自身の迷いをどう成長の糧とするか。キャリア選択での葛藤や、立ち止まることの重要性から、迷いを前向きな力に変えるヒントを解き明かします。変化の時代を生き抜くための、新たなキャリア戦略を見つけましょう!
ぜひ、最後までお聴きください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
🎧今週のハイライト🎧
迷いは成長への必須ステップ。
決断が遅いことは慎重さの表れ。
短期的な挫折もキャリアの糧になる!
目標が明確だと「迷わない選択」ができる。
現状への違和感が新しい扉を開く。
親しい人の言葉が大きな転機となる。
迷った期間は「自分を再設定」する時。
他の人と比較せず自分のペースで。
キャリアは自身が歩んだ「道筋」そのもの。
迷いを避けるより、向き合うことが大切。
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⏱Chapters
00:00 - ランチの決断と「優柔不断」のメカニズム
02:02 - 毎週さよなら商事:より良い働き方とは?
03:22 - 20代社員の「進路の迷い」と選択
05:07 - 専門学校の多様なキャリアパス
07:37 - ダイエット成功談から学ぶ「迷わない選択」の秘訣
10:04 - 実習先の挫折と「ホテルマンの道」への迷い
12:57 - 転機となった両親の助言と新たな挑戦
15:00 - 迷うことは成長への「必然」なのか?
17:09 - 「キャリア」は道筋:立ち止まる時間の重要性
18:50 - 迷いの連鎖をポジティブな力に変える視点
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No.037 発言できない・質問しづらい…「重い職場」の正体とは?
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「職場が重い」と感じることはありませんか?言いたいことが言えない、質問するのもためらう…。そんな心理的プレッシャーが蔓延する職場は、生産性や社員のエンゲージメント低下を招きかねません。本エピソードでは、バーで働く若手社員が経験した「重い職場の空気」をきっかけに、なぜ重い職場が生まれるのか、その根源にある「不確実性ストレス」や「コミュニケーション不足」を深掘り。心理的安全性と良好な人間関係を築くためのヒントを、人事担当者と働く全てのビジネスパーソンへお届けします。明日からできる具体的なアクションを見つけ、活気ある職場へと変える一歩を踏み出しましょう。
ぜひ、最後までお聴きください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
🎧今週のハイライト🎧
「重い職場」は心理的プレッシャーから生まれる?!
若手社員も感じる職場の人間関係ストレス。
社員間の衝突が職場全体に影響を与える?
職場の空気は「発言できない」と重くなる。
基準の見えない職場は不確実性ストレス増大!
コミュニケーション不足が職場の居心地を悪化。
「飲みニケーション」は関係性構築の場。
心理的安全性は職場改善の鍵。
自分から「話しかけやすい人」を目指す!
表情や声のトーンが職場の空気を作る?!
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
⏱Chapters
00:00 - オープニング:バレンタインとバーの企画
01:25 - 正社員として働くホテルのバーと仕事の面白さ
02:40 - ある日突然現れた「重い職場」の空気感
04:20 - 発言しづらい空気やストレスの原因とは?
06:10 - 「基準が見えない」不確実性ストレスの本質
08:30 - コミュニケーション不足が職場にもたらす影響
10:15 - 「飲みニケーション」の意義と現代の課題
12:45 - 心理的安全性とは?活気ある職場作りのヒント
15:00 - 職場に良い影響を与える「話しかけやすさ」
17:00 - 自分から行動を起こすことが空気を変える第一歩
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No.036 離職を防ぎ、働きがいを高める「やりがい」の真実
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
今回は「やりがい」を深掘り。社員が辞めてしまう原因を探る人事部と、自分らしく働きたい20代の疑問に迫ります。ホテルのアルバイト経験談から見えたのは、「誰かの役に立つ感覚」「自己成長」「自己決定」こそが本物の「やりがい」の源泉だということ。外からの評価だけでは得られない、内発的な働きがいをどう育み、社員定着やキャリア形成に繋げるか。企業の人事戦略と個人のモチベーションアップに効く、新たな視点を提供します。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
「やりがい」は頑張れる理由ではない?!
貢献感と自己成長が「やりがい」の核心。
自らの選択と決定がモチベーションを生む。
外的動機付けだけでは「やりがい」は続かない?
褒められることは嬉しいが目的ではない。
怒られないための行動は「やりがい」を遠ざける!
自分軸で働くことの重要性を認識する。
社員の「やりがい」は離職率改善の鍵◎
スモールステップで成長を実感しよう!
人事戦略は内発的動機付けを重視せよ。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
⏱Chapters
00:00 - また社員が辞めた!?「やりがい」を考える
00:54 - 毎週さよなら商事:働きがいを模索する番組紹介
01:45 - ホテルアルバイトから見えた「やりがい」の源泉
03:40 - 「誰かの役に立つ」感覚が人を動かす
05:07 - 「できる」が増える成長実感と自己決定
07:02 - 「外的動機付け」と「内発的動機付け」の違い
09:05 - 「褒められるため」は長続きしない理由
10:30 - 自分軸の「やりがい」を見つけるヒント
11:32 - たこ焼き屋アルバイトで見つけた成長と自信
14:15 - 自分軸で仕事を楽しむための「やりがい」総括
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No.035 頑張り屋さんが陥りがちな「燃え尽き」のリスクと対策
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会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
「頑張り屋さんは危険信号かも?」若手社員の燃え尽き症候群(バーンアウト)は、人事担当者にとっても避けて通れない課題です。本エピソードでは、現役大学生のリアルな体験談から、責任感の強い人が陥りやすいバーンアウトの実態と、仕事のやりがいや自分らしさを見失わないための具体的なストレス解消法、心との向き合い方を紹介します。頑張るあなた、そして大切な従業員の心身の健康を守るヒントが満載です。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
燃え尽き症候群は「頑張りすぎ」のサイン?!
責任感が強い人ほどバーンアウトに注意...!
体育会系出身者のリアルな燃え尽き体験。
心身のエネルギー枯渇、その前に気づく!
ストレス解消法:散歩で思考をクリアに。
思考整理に効果的「ジャーナリング」
若い世代は特にバーンアウトに陥りやすい?
理想と現実のギャップが疲弊を招く。
自分自身と向き合う時間の重要性。
気分転換で心身の健康をセルフケア!
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⏱Chapters
00:00 - 年始の疲れと21歳大学生のリアルな生活
01:05 - 「燃え尽き症候群」とは?誰もが陥る可能性
02:00 - 体育会系部活で直面した燃え尽き体験
04:30 - 頑張りが報われる喜びとモチベーション
05:45 - 責任感が強い人がバーンアウトしやすい理由
07:05 - 学生に学ぶストレス解消法:散歩
10:40 - 社会人の燃え尽き:理想と現実のギャップ
12:45 - バランスの取れた働き方とセルフケア
14:10 - まとめ:自分を大切にするヒント
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No.034 AI時代に大事な○○感 ~“アイディア”と“自発性”が生まれる土壌とは~
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会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
情報収集やライティングはAIの得意分野ですが、ゼロからの創造や人間的な本音を汲み取ることは困難です。AI時代だからこそ、問われるのは人間の「創造性」。そして、その創造性を最大限に引き出すのは、従業員が本音で話せる「安心感」と「信頼関係」に基づいた職場環境です。人事担当者や20代社員が知るべき、AI時代を生き抜くための新しい働き方と組織のあり方を深掘りします。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
AIは日常業務からアイデア出しまで活用可能?!
情報収集やライティングはAIの得意分野。
ゼロからの創造は人間が担うべき領域。
AI時代こそ「人間的創造性」が価値を生む...!
創造性には「安心できる職場環境」が必須?
本音で話せる「信頼関係」がイノベーションの鍵。
多様性を認め合う「インクルージョン」の重要性。
業務の10%は「想像的な余白」に充てる◎
異なる視点や出会いが新たな気づきを促す。
AIを活かし、人間性が輝くキャリアを築く。
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⏱Chapters
00:00 - AIと人間の働き方:日常生活での活用法
00:27 - ChatGPTの意外な活用例:アイディア出しからお店探しまで
01:23 - AIが得意な領域:ライティングと情報分析
02:07 - AIが苦手な領域:ゼロからの創造と人間的対話
03:02 - AIを活かす人間の役割:アイデアの発展と問題発見
03:46 - アイディアを育む環境:心理的安全性と本音の対話
04:37 - AI時代に最も重要な「安心感」と「信頼関係」
05:50 - 組織におけるインクルージョンの意味合い
06:40 - 創造性を高める「余白の時間」の重要性
07:46 - エンディング:次回予告
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No.033 インクルージョンってなに?~多様な人材と共に働く~
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
「認め合う」って簡単に言うけれど、本当はけっこう難しい。
職場の温度差や価値観の違いをどう受け止め、多様な人が活きる環境をつくれるのか、インクルージョンを身近な視点から語ります。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
カイくんは夏より冬のほうが好き。
ネパールは昔の日本のような親近感がある?
インクルージョン=互いの個性を認め合って能力を最大限に生かしていること
温度差もインクルージョンに含まれる...?
「認め合う」って言葉では簡単だけど...
調査によると、7割の若い世代は認められない職場を離れたいと感じる。
職場の雰囲気が新入社員に影響を与える!
価値観の違いを認め合うことが大切◎
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⏱Chapters
00:00 冬の思い出と背景
02:50 ダイバーシティとインクルージョンの重要性
05:47 職場の人間関係と温度差
08:51 多様性を活かす組織の未来
11:58 新卒と職場の現実
14:56 未来の職場環境と価値観の変化
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No.032 「10年後の自分」を描く力 ―― インターン生と考える、キャリアの持続性と専門性の磨き方
今回の配信から、4月に都内シティホテルへの就職を控えた専門学校生のカイくんをインターンに迎え、若者のリアルなキャリア観を深掘りします。カイくんは現場での仕事を愛しながらも、体力的な持続性や将来を見据え、入社前から「5年後のマーケティング職への転換」という具体的なビジョンを持っています。
そんなカイくんを迎えた今回は、計画的偶発性理論をヒントに10年後の自分を思い描くことの難しさと楽しさ、そしてチャンスを引き寄せる「5つのスキル」について語ります。
将来に向けて今をどう使うか、選択肢を広げる学びと働き方のヒントが詰まった回です。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
入社前から5年後のキャリアチェンジを見据えるカイくん。
「計画的偶発性理論」
5つのスキル?!
モチベーションに頼らず、小さなことを積み重ねる「持続性」
10年後の自分は、今の自分が想像できない場所にいる。
遊びの時間よりも、将来の理想のために‘‘今”を投資する選択!
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⏱Chapters
00:00 〜 イントロダクション:新インターン生・カイ君の紹介
02:30 〜 ホテル業界への就職と、5年後の「マーケティング」への展望
05:15 〜 若者が感じる「現場で働き続けること」へのリアルな不安
08:45 〜 計画的偶発性理論:偶然をキャリアの味方にする5つの要素
12:20 〜 「持続性」の真価:挫折を乗り越えた専門学校時代の経験
16:10 〜 10年前の自分が想像もしなかった「今の自分」と未来のワクワク
19:35 〜 理想の生活(旅行や食)を実現するためのキャリア戦略
21:50 〜 エンディング:次回のテーマ「インクルージョン」について
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No.031 こたつから一人でゆるっとお届け!~2026も『さよなら商事』をよろしくお願いいたします~
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会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
皆様、新年明けましておめでとうございます。新しい一年の始まりに、こたつからのんびり昨年を振り返りつつ、今年も頑張っていきたい気持ちをゆるっとお届けいたします!
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
昨年の振り返り。
新年の抱負を立てることの意義
組織と個人の関係を考える
幸せと健康のバランスが大事!?
自己信頼がチャレンジの力になる...!
「耳出社隊」という名称の由来?
新たなインターン生?!
学び続ける姿勢の重要性◎
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
⏱Chapters
00:00 新年の挨拶と振り返り
03:57 昨年の振り返りと新年の抱負
10:14 組織と個人の関係について
15:01 自己信頼とチャレンジの重要性
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No.030 『毎週さよなら商事』の社長登場?!今年の振り返りと “リスナー社員” の呼び方決め
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『毎週さよなら商事』に、ついに社長が登場!?会社の近況から人事部の動き、社内文化まで、今年をざっくり振り返ります。さらに番組を支える“リスナー社員”の新しい呼び方も一緒に考えていきます。
ぜひ、最後までお聴きください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
🎧今週のハイライト🎧
人事部の新しい取り組み?!
ファンとの交流が増えている...!
社内文化の重要性が強調された。
新しいリスナー社員の名前「耳出社隊」誕生しました。
社長は会社のビジョンを持っている。
リスナーとのコミュニケーションが大切◎
社長はゴルフを楽しんでいる...?
社内の声を大切にする姿勢。
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⏱Chapters
00:00 社長の近況と会社の現状
02:54 人事部の取り組みと新しい試み
05:50 ファンとの交流と新しい呼称の提案
08:51 リスナーとの関係性と新しいアイデア
09:17 フレンズの重要性
09:51 リモートワークの新しい形
11:39 社内文化の形成
13:20 理想の会社像
15:37 若者の働き方について
17:29 新年の挨拶と展望
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No.029 リスナー先輩社員との座談会【後編】 ~『毎週さよなら商事』のこれから~
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今回で最終回となる先輩社員との座談会。冬の食卓トークから働き方の未来まで話題が広がります!
世代間の違いやリスナーの声を交え、「出会い」と「目的」を考える時間をお届けします。
ぜひ、最後までお聴きください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
🎧今週のハイライト🎧
冬の食べ物は地域によって異なる?!
鍋は冬の定番料理!
人事戦略は常に進化している。
リスナーの意見は貴重...!
世代間の違いを理解することが重要◎
新しい考え方を学ぶことができる。
出会いと目的が大切。
自分の経験を振り返ることが成長につながる!
働き方の未来について考える必要がある?!
リスナーとの対話が番組を豊かにする。
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⏱Chapters
00:00 オープニングと参加者の紹介
02:53 冬の食べ物と地域の特色
05:23 人事戦略と働き方の未来
06:55 未来への視点
08:59 新しい世代の考え方
11:08 学びの場としての対話
12:59 世代間の理解とコミュニケーション
14:25 新しいアイデアの共有
16:20 成長と学びの場
17:56 自己反省と未来への展望
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No.028 リスナー先輩社員との座談会【中編】 ~結局、どんな職場が理想でしょうか?~
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年末を前に、先輩社員が語る理想の職場像と、そこに至るまでのリアルな経験や気づきをシェアしていきます。
環境に悩む人へ向けた、先輩社員それぞれのアドバイスもお届けします。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
12月半ばになりましたね。皆さん年末のご予定は?
たかさん「僕の財産は空き巣に入られたエピソードと防犯カメラに映った犯人」
どんな職場が理想?
小林さん「憧れる先輩がいてコミュニケーションを沢山とれること」
テツヨシさん「何かあれば気軽に相談やフォローをできる環境」
かたぱるさん「挑戦できる環境で、自分の得意を伸ばしてくれたり見つけてくれる上司がいること」
たかさん「部下に支えられた」
理想の環境にいない方へのアドバイス
小林さん「人は自分が理解できないことは否定しがちだからこそ、分かってもらえるように伝える」
テツヨシさん「気持ちが落ち込んでいるときはいろんな人に助けてもらう」
かたぱるさん「環境から離れることは逃げではなく選択!仕事は人生の一部と考えると楽」
たかさん「支えてくれる人は意外なところにいたりする。我慢するのではなく外の世界を見る」
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⏱Chapters
00:00 年末の計画と家族の話
04:43 職場環境と理想の働き方
09:47 上司と部下のコミュニケーション
09:58 対話の重要性
10:55 理想の職場環境
13:03 辛い経験と成長
16:49 若い世代へのアドバイス
20:25 選択肢としての転職
22:36 支え合うことの大切さ
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No.027 リスナー先輩社員との座談会【前編】 ~先輩リスナーさんが印象に残った回~
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今回からは、いろんな部署の先輩社員をお招きして、さまざまなお話を語り合っていただきます。
まずは前編として、『さよなら商事』の振り返りからスタート。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
先輩社員さん集めてみました!
こばやしさん~19「理想の上司」ってどんな人?「理想の新入社員」って何だろう?~
理想を探すというよりかは、自分がどうありたいか考えるきっかけになった!
てつよしさん~13『5時10分前』は何時?〜言葉とニュアンスのズレが生む職場のすれ違い~
世代のギャップは実際にあった...!
カタパルさん~5“やりがい”って、ほんとに必要?~やりがい搾取と現場のモヤモヤ~
タカさん~18失敗を恐れない社員をどう作る?挑戦を後押しする風土づくり~
表に見える部分と根っこにある部分、そのまた下にある組織文化が大事。
どんなに素晴らしい会社でも漂う文化は大事...!
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
⏱Chapters
00:00 オープニングとゲスト紹介
02:40 放送開始半年とリスナーへの感謝
03:50 こばやしさんが語る「理想の上司」
07:05 てつよしさんが語る「5時10分前」のギャップ
11:45 カタパルさんが語る「やりがい搾取」
14:50 タカさんが語る「失敗を恐れない社員」
18:00 挑戦を阻む組織文化の課題
20:00 組織文化と個人の成長
22:00 エンディングと次回予告
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No.026 自分の仕事を、自分で意味づけてデザインする
ここは、毎週のように退職者が出る架空の会社『毎週さよなら商事』。
会社側も、働く側も、長く一緒に仕事をしたいと思っていたはずなのに、続かなくなってしまう理由は何なのか?
ついに、約半年間さよなら商事を支えてくれたれおくんが卒業。
これからの未来へ向けたアドバイスや、ある物語を例に語られる“仕事に意味を見出す力”とは?
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧今週のハイライト🎧
れお君さよなら商事をさよならします!?
社会人へのアドバイス!
三人のレンガの職人の話って知ってる?
目の前で今やってることの意義を再確認する事が大事!?
楽しいよりも目的があるほうがスイッチが入りやすい...!
『意味づけの力と幸福学』
さよなら商事の意味づけ
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⏱Chapters
00:00 オープニングとインターン終了報告
00:20 れお君のインターンでの学び
00:50 理恵さんから見たれお君の印象
01:50 「3人のレンガ職人」の寓話
03:50 仕事の「意味付け」の重要性
05:00 「楽しい」と「意味がある」の違い
06:00 クレーム対応の仕事の例
07:00 れお君の仕事への意味付け
08:00 理恵さんの仕事への意味付け
09:00 成長と学びの機会
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。




