保險秘辛

進入保險業，大家一開始都想找「業績最好、天天領獎」的超業當主管，以為跟著強者就能變強。但為什麼現實中，超業帶團隊往往不是「組織發不動」，就是「新人進來沒多久就離開」？本集《保險秘辛》直球拆解超業在增員與帶團隊上的致命盲點！從「新人需要的是陪伴而非光環」，到「為什麼超業不喜歡跟笨蛋合作」，再到「主管月月掛蛋卻年領百萬」的底層邏輯翻轉。如果你也是個人戰力極強、卻在組織發展卡關的業務，或是正在思考如何突破產值天花板的保險夥伴，這一集將帶你重新定義「尋找事業合夥人」的商業思維！ Powered by Firstory Hosting

隨著金管會對非必要醫療理賠的規範加嚴，加上醫療技術進步導致住院天數減少，過去熱銷的傳統醫療險與實支實付商品的理賠難度大幅增加。面對市場變局，保險業務員該如何重新定位？ 本集重點摘要： 1. 醫療險原則「夠用就好」：建議將重點放在一次性給付（如癌症、重大傷病）與高額實支實付（建議額度 40–50 萬），避免過度堆疊住院與手術保障。 2. 邁入超高齡社會的退休規劃：隨著平均壽命延長，退休現金流需覆蓋 30 至 40 年，保險因具備試算表與可預測性，仍是穩健退休規劃的最佳工具之一。 3. 從「賣保價」轉向「賣保額」：因應 2027 年接軌 IFRS 17 與 ICS 新制，業務員應具備稅務思維（遺產稅、贈與稅），透過保額規劃協助客戶預留稅源與對抗現金流風險，在關鍵時刻快速獲得現金支持。 面對政策與法規轉型，業務員跳脫舊有框架、轉型為資產與風險規劃者，才是未來的生存之道。 Powered by Firstory Hosting

很多人以為加入保經公司就能中立地幫客戶挑選最佳方案，但其實保經公司的「規模大小」早就決定了業務員的口袋深度！大保經憑藉龐大保費談判力，能從保險公司拿到高額的業績達成獎勵（Bonus）與海外旅遊加碼，甚至誘發業務員為了解鎖雙倍業績而全力主推特定商品。本集節目將為你深度拆解：保經公司規模差異：登錄人數多不等於產值高，如何看懂真正的年繳化保費（FYP）結構？佣金制度與職級拆解：從專員到總監，同一張保單的實際佣金竟能差到數成！銷量密碼與海外旅遊獎勵：保金公司的激勵機制，如何無形中影響業務員的推薦偏好？客戶利益 vs. 業務員荷包：當保費豁免等重要權益碰撞高額 Bonus，你該如何定位自己的顧問價值？不論你是想釐清制度的從業人員，還是想看清保單背後運作邏輯的聰明消費者，這集絕對讓你聽懂保險業不能說的佣金真相！ Powered by Firstory Hosting

網路論壇天天在吵「投資歸投資、保障歸保障」，投資型保單真的有那麼不堪，還是很多人根本用錯了地方？這一集，不講漂亮的場面話，直接撕開投資型保單的迷霧！從國稅局的課稅真相、業務員的定位迷失，到金融槓桿的危險遊戲，帶你重新找回保險最核心的爆發力與價值。本集重點陳腔濫調：投資與保障不能混為一談。時代在變，觀點也要進步！投資型保單到底能不能買？關鍵不在商品本身，而在於你「怎麼用它」以及「賣給誰」。清醒劑注入：別搶會計師與國稅局的飯碗！國稅局實質課稅原則下，買投資型保單到底會被扣多少稅？答案是：國稅局說了算！ 業務員懂得基礎概念就好，別在稅務死胡同裡跟客戶死磕。歪風大揭密：你是在規劃保險，還是在玩金融槓桿？搬磚、質押、套利……有些業務員賣的不是保險，是金融遊戲。當風險來臨時，你的客戶真的承受得住嗎？真正厲害的業務員，懂得善用高槓桿倍數的「增額型壽險」。用確定的成本鎖定不確定的風險，這才是保險不可替代的槓桿魅力！ Powered by Firstory Hosting

做業務最難的究竟是什麼？這個問題應該是很多人即便做了很多年還是不知道如何去回答的一個問題吧！最近一則銀行理專疑似不當招攬的新聞，引發了許多討論。但真正值得思考的，不只是銷售流程是否合法，而是：為什麼客戶會願意買單？這一集，我想分享做保險、做業務多年最大的體悟：✔️ 客戶買的從來不只是商品，而是對未來的想像。✔️ 再專業的商品介紹，都比不上真正理解客戶的需求。✔️ 業績不好，很多時候不是不夠努力，而是沒有找到客戶真正的痛點。我們也會聊到：人性的「貪、嗔、癡」如何影響消費與投資決策為什麼很多業務上了很多課，卻始終做不出業績？行銷不是一直發文，而是創造客戶願意了解你的理由。真正的成交，來自信任、專業、自信，以及讓客戶看見更好的未來。如果你是保險業務、金融從業人員，或任何需要面對客戶的銷售工作者，希望這集能帶給你不同的思考。做業務，真正的關鍵，不是把商品講得多厲害，而是看懂人性、解決需求，成為客戶願意信任的人。 Powered by Firstory Hosting