DiscoverНужно вчера
Нужно вчера
Claim Ownership

Нужно вчера

Author: Владимир Демченков

Subscribed: 1Played: 1
Share

Description

Нужно вчера — авторский подкаст о рекрутменте от ex. руководителя ИТ подбора Альфы – Владимира Демченкова. 

Мы обсуждаем жизнь рекрутера, в которой всё срочно, никто не знает, кого ищет, а кандидат «в процессе» уже третий месяц. Без HR-эзотерики, только реальность найма, боли, офферы и немного юмора. 

Разбираем, почему всё опять горит, как жить рекрутеру и что делать, если "всё на тебе". 

6 Episodes
Reverse
В новом выпуске подкаста «Нужно вчера» мы говорим с Евгенией Азановой, Senior HRBP Lime. За её плечами 15 лет в HR, опыт в «Кока-Коле», «Ламоде» и «Ozon», десятки тысяч закрытых вакансий и сотни рекрутеров в командах. Женя знает, что значит массовый найм «на вчера» и как не сойти с ума, когда бизнесу внезапно нужно 2000 человек вместо 200.Обсуждаем, почему автоматизация давно стала гигиеной рекрутмента, какие ритуалы реально спасают от выгорания и зачем рекрутерам иногда нужен свой собственный психолог. А ещё — как работать в режиме неопределённости, не терять драйв и какие навыки точно будут востребованы к 2030 году.
С Андреем Ганиным, со-основателем «Рокис».Грейды — миф или реальность? Как отличить мотивированного джуна от синьора с пустыми руками? И зачем мы строим тесты, в которых ChatGPT сдувается на третьем вопросе? Слушайте — про дорогие ошибки найма, как тесты превращаются в ассессоров и почему техинтервью скоро будут вести не люди.
В новом выпуске «Нужно вчера» — Максим Морозов, экс-CEO Астона. Один из немногих, кто аутстафф не теоретизирует, а вывозит на практике.Мы поговорили о будущем, обсудили что будет с аутстаффом в 2030, агентские модели, персональные скауты и найм как у футболистов.
В этом выпуске говорим с Екатериной Загумённовой, Head of Executive Search & Market Intelligence P&T в Avito, о синдроме бесконечного выбора, страхе ошибок, вечных кастингах и когда уже действительно хватит искать.В выпуске:🧭 Экзек‑поиск — это марафон на 180 дней, но дедлайны должны быть реальными и пересматриваемыми, а не религиозными.👤 В любом процессе должен быть один owner решения. Остальные — советуют, но не тормозят.🔴 Красные флаги у C‑level: презрение к HR, отсутствие аналитики и туман вместо ясности.🧮 «Метрики без смысла — иллюзия контроля. Смотрим на конверсию этапов и скорость решений, а не на число резюме.🌱 «Если вы год ищете и всё не то — возможно, вам не внешний кандидат нужен, а внутренний.🧱 Много ответственных — это не глубина оценки, это размывание ответственности.✅ В какой-то момент надо сказать заказчику: “Нажимаем ‘Да’. Дальше лучше не станет — станет дороже и дольше.”Слушай прямо сейчас на Яндекс.музыке, Apple.Podcast и всех девяти платформах по ссылке со страницы подкаста на Mave 🤩😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
В этом выпуске говорим с Еленой Демченко — человеком, который перезапускал и держал на себе штатный ИТ подбор в Альфе. Разбираем, что происходит с рекрутментом прямо сейчас, почему он выматывает, что бесит в профессии, и зачем вообще всё это продолжаем делать.В выпуске:– боль и слава массового найма– каково это — быть рекрутером в большой корпорации– когда пора уходить (и как понять, что ты уже всё)– и кто из «Демченко-Демченков» всё-таки ушёл первым
Гость: Артемий Барбаков, HRD компании ExpressЧто делать, когда нанимающий хочет «сильного», но чтобы без амбиций, дешево и «в команду зашёл»? Вместе с Артемием Барбаковым, HR-директором Express, прошедшим через ДИТ Москвы и Магнит — говорим о том, как рекрутеру выжить в ожиданиях бизнеса, не сойти с ума от ТЗ и сохранить уважение к профессии.В выпуске:– самые абсурдные хотелки заказчиков– как разговаривать с бизнесом и не подыгрывать бреду– почему рекрутмент — это не услуга, а система– и как найти звезду, если ты не готов её видеть
Comments