Floresta | Leiderschap en groei voor ieder mens

Hosts: Leonie Kranenberg & Jeroen RoozendaalIn deze aflevering van Floresta schuiven Leonie en Jeroen het “werkverhaal” even opzij en gaan ze een laag dieper: wat gebeurt er als je loslaat wat jarenlang jouw identiteit was?Leonie vertelt openhartig over haar keuze om na 17 jaar bij Adwise te vertrekken — niet omdat het “tijd werd voor iets nieuws”, maar omdat ze voelde dat ze haar eigen pad moest gaan lopen. Inclusief alles wat daarbij hoort: rouw, opluchting, vrijheid, twijfel, rust… en het ongemakkelijke besef dat je ineens niet meer “die rol” bent. Jeroen deelt ondertussen hoe zijn leiderschap verandert nu hij steeds beter snapt waar zijn patronen vandaan komen: het goed willen doen, aardig gevonden willen worden, en soms nét iets te veel verantwoordelijkheid dragen. En hoe dat pas echt schuurt als je niet meer “meedraait in de operatie”, maar de operatie moet leiden. Dit is geen aflevering vol tips of trucjes. Dit is een gesprek over mens-zijn in leiderschap, over familiepatronen die stiekem meespelen in je werk, en over de vraag:wat blijft er over als je stopt met compenseren en begint met kiezen?

In deze aflevering van de Floresta-podcast gaan de Leonie en Jeroen in gesprek met spreker en auteur Niek van den Adel over veerkracht, leiderschap en zingeving. Vanuit zijn persoonlijke levensverhaal – waaronder een motorongeluk dat leidde tot een hoge dwarslaesie – verkent Niek wat het betekent om veerkrachtig in het leven en in leiderschap te staan.Leiderschap begint bij jezelfEen centraal thema is dat leiderschap altijd begint bij jezelf. Veerkracht is geen aangeleerde truc of een kwestie van positief denken, maar een continu proces van zelfonderzoek, bewustwording en het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen aandeel. Niemand doet het perfect; leiders zijn, zoals Niek het treffend zegt, “ook maar pannenkoeken”.De aflevering laat zien hoe persoonlijke ervaringen, familieachtergrond en ‘bedding’ bepalend zijn voor hoe mensen omgaan met tegenslag. In organisaties vertaalt zich dat naar het belang van psychologische veiligheid: niet iedereen beschikt over dezelfde veerkracht, en leiderschap vraagt om begrip voor die verschillen in plaats van snelle oplossingen of symptoombestrijding.Daarnaast wordt uitgebreid stilgestaan bij de maatschappelijke context. De druk op mensen en organisaties neemt toe, en vooral jongere generaties ervaren minder veerkracht. Volgens Niek ligt dat niet aan de generatie zelf, maar aan hoe organisaties zijn ingericht. Betekenis, verbinding en menselijkheid zijn cruciale voorwaarden om veerkracht te laten groeien.Van ambitie naar betekenisOok ego en ambitie komen aan bod. Niek beschrijft zijn eigen verschuiving van ambitie naar betekenis: van willen presteren en bewijzen, naar leven en werken vanuit zingeving. Die beweging maakt leiderschap lichter, eerlijker en meer verbindend.De aflevering eindigt met een eenvoudige maar confronterende vraag die volgens Niek aan de basis staat van veerkrachtig leiderschap: Was wat je vandaag deed de moeite waard?Wie die vraag oprecht durft te stellen, vergroot niet alleen zijn eigen veerkracht, maar ook die van de mensen om zich heen.Hosts: Leonie Kranenberg & Jeroen Roozendaal

In deze aflevering verkennen Leonie en Jeroen hoe mensgericht leiderschap zich ontwikkelt op het snijvlak van ratio, gevoel en systemisch bewustzijn.Jeroen deelt zijn eerste ervaringen met de opleiding Systemisch Werken en ontdekt hoe teams, organisaties én leiders functioneren als levende systemen. Patronen uit families, opvoeding en overtuigingen blijken diep door te werken in gedrag en samenwerking op de werkvloer. Samen onderzoeken Jeroen en Leonie hoe inzicht in deze onderstroom helpt om beter te begrijpen wat er écht speelt in leiderschap en organisatiecultuur.Ze praten over de balans tussen mannelijke en vrouwelijke energie — daadkracht versus sensitiviteit — en over hoe nieuwe generaties vragen om oprechte verbinding, gelijkwaardigheid en vertrouwen. Ook de invloed van maatschappelijke context komt voorbij: leiderschap vraagt vandaag om moed, visie en zelfreflectie.Bekijk hier het model van Mensgericht LeiderschapDe aflevering eindigt met een vooruitblik naar een gesprek met Niek van der Adel, over veerkracht en persoonlijk leiderschap. Zijn verhaal vormt een inspirerende uitnodiging om verantwoordelijkheid te nemen voor wie je bent, wat je doet en de impact die je maakt.Hosts: Leonie Kranenberg & Jeroen Roozendaal

In deze aflevering het vervolg met antwoord op de cliffhanger; waar wordt Jeroen door getriggerd...In dit tweede deel van ons gesprek over het systeem duiken we dieper in systemisch denken binnen organisaties en leiderschap. We bespreken hoe persoonlijke ervaringen je plek in een team en je leiderschapsstijl beïnvloeden, en waarom veiligheid, erkenning en ordening cruciaal zijn. Kwetsbaarheid en overlevingsstrategieënKwetsbaarheid als authentiek leiderschap, maar ook eng kan zijn omdat het je ‘raakbaar’ maakt. Je achilleshielof een draak met één kwetsbare schub: juist daar ben je vatbaar voor kritiek of pijn.Systeemdenken: De tafel met vier potenEen centrale metafoor is die van een tafel met vier poten die symbool staat voor een stabiel systeem. De vier poten: ordening, erbij horen, balans tussen geven en nemen, erkennen wat er isDe pijn vermijden versus erkennenMensen vermijden van nature pijn; dat leidt tot symptoombestrijding in plaats van heling. Organisaties willen vaak “problemen fixen” zonder onderliggende patronen of conflicten aan te kijken.Leiderschap en systeemveranderingenWanneer iemand binnen een team leiderschap op zich neemt, of juist andersom dan verandert zijn/haar plaats in het systeem. Dat kan leiden tot afstand, eenzaamheid of spanningen. Zulke overgangen vragen om zorgvuldige begeleiding: rituelen, afscheid van de oude rol, erkenning van de verandering.Reflectie op eigen leiderschapAan de hand van voorbeelden uit de praktijk onderzoeken we hoe je als leider — met vallen en opstaan — ruimte kunt creëren voor ontwikkeling, vertrouwen en verbinding. Ook trekken we parallellen met ouderschap: uiteindelijk doen we allemaal maar wat, met de beste bedoelingen.Hosts: Leonie Kranenberg & Jeroen Roozendaal

Persoonlijk leiderschap begint bij je blauwdruk. In deze aflevering duiken Leonie en Jeroen in de diepere lagen van leiderschap en ontwikkeling: van familiepatronen tot organisatieculturen, en hoe beide ons gedrag, onze keuzes en onze manier van verbinden beïnvloeden.Het systeem achter de mens: Hoe familiegeschiedenis, overtuigingen en opvoeding invloed uitoefenen op hoe je functioneert in organisaties.Zelfbewust leiderschap: Leiderschap begint niet met het aansturen van anderen, maar met het doorgronden van jezelf. Wie ben je? Waar kom je vandaan? Waarom reageer je zoals je doet?De kracht van kwetsbaarheid: Groei ontstaat waar je durft te erkennen wat je (onbewust) met je meedraagt. Dat vraagt moed – niet trucjes.De dramadriehoek doorbreken: Vanuit systemisch werk reflecteren Leonie en Jeroen op de rollen van redder, slachtoffer en aanklager – en hoe je hier als leidinggevende uit kunt stappen.Draagkracht vs. draaglast: Niet iedereen reageert hetzelfde op tegenslag. Hoe het systeem waar je uit voortkomt (bijvoorbeeld door verlies of zorgsituaties) je veerkracht mede bepaalt.Leonie en Jeroen delen openhartig hun eigen ervaringen – van de drive om het 'beter te doen' dan hun ouders, tot hoe familiegeschiedenis onbewust kan leiden tot over-verantwoordelijkheid of bewijsdrang. Jeroen reflecteert op zijn bevlogenheid en loyaliteit, Leonie op haar rol als oudste dochter en 'onzichtbare moeder' na het verlies van haar vader.Hosts: Leonie Kranenberg & Jeroen Roozendaal

Wat begint als een langgekoesterde 'kriebel' tussen Leonie en Jeroen, bloeit nu uit tot een podcast: Floresta. Een naam die staat voor groei, bloei, en soms ook het even verdwalen om daarna de weg weer te vinden – net als in een echt bos waar je door de bomen het spoor bijster kunt raken.In deze eerste aflevering hoor je hoe het idee voor Floresta ontstond. Leonie en Jeroen delen openhartig waarom ze de behoefte voelen om échte gesprekken te voeren over persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en groei. Niet alleen vanuit hun professionele rollen, maar juist vanuit hun persoonlijke ervaringen, achtergronden en de lessen die ze onderweg leerden.Ze duiken in thema’s als leiderschap in 'tricky tijden', de kunst van zelfreflectie (en de spiegel die anderen, en zelfs de natuur, je voorhouden), de moed om kwetsbaar te zijn, en hoe je als mens en professional kunt blijven groeien. Verwacht geen gepolijste theorieën, maar eerlijke verhalen, praktische inzichten en inspiratie uit boeken, gesprekken en het leven zelf.Klaar om mee te denken, te reflecteren en misschien wel een beetje te verdwalen om nieuwe inzichten op te doen? Duik dan mee in de wereld van Floresta!Hosts: Leonie Kranenberg & Jeroen Roozendaal