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自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方
自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方
Author: 伊藤じんせい | チームビルディングコンサルタント
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© 伊藤じんせい | チームビルディングコンサルタント
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「もっとメンバーが主体的に動いてくれたら…」「指示を出さないと仕事が進まない…」そんな悩みを抱えていませんか?
この番組では、「7つの習慣」の著者ジェームス・スキナーから直接学び、多数の組織を自走状態に導いてきた伊藤じんせいが、著書『自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方』をベースに、組織を“自走型”に変えていくための具体的なヒントをお届けします。
心理的安全性の確保、ミッション・ビジョンの浸透、ソーシャルスタイルによるコミュニケーション改善など、リーダーが「管理」から「信頼して任せる」スタイルへ移行するために必要なポイントを、考え方と実務の両面から、毎回丁寧に掘り下げて解説。
現場あるあるからマネジメントの最新トレンドまで、楽しく学んでいただけること間違いなし!
自分のチームをもっと強く、しなやかにしたい経営者・リーダーにお届けする実践型ラジオです。
ぜひ「自分のチームにどう活かせるか」を想像しながら聴いてみてくださいね!
◆経営者必見のメールマガジンはこちら!
https://ito-office.net/present/
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https://amzn.to/3ZUy58i
この番組では、「7つの習慣」の著者ジェームス・スキナーから直接学び、多数の組織を自走状態に導いてきた伊藤じんせいが、著書『自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方』をベースに、組織を“自走型”に変えていくための具体的なヒントをお届けします。
心理的安全性の確保、ミッション・ビジョンの浸透、ソーシャルスタイルによるコミュニケーション改善など、リーダーが「管理」から「信頼して任せる」スタイルへ移行するために必要なポイントを、考え方と実務の両面から、毎回丁寧に掘り下げて解説。
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25 Episodes
Reverse
今回は、過去出版経験を交えて1冊の本ができるまでのプロセスを明かしていきます。
企画から出版までには半年から1年を要します。出版不況の今、出版社は著者の販売見込みをチェックしています。企画書には内容だけでなく、SNSのフォロワー数や所属コミュニティなど、いかに売るかの戦略が不可欠です。出版は自分一人のことではないんです。
私自身が立ち上げる出版希望者のためのコミュニティについても触れつつ、夢を現実に変えるステップを伝授します。
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50人規模のコミュニティが停滞し、メンバーが減少するという危機的状況・・・。そんなご相談を受けました。
そこで「インサイド・アウト(自分の内面から始める)」という考え方を提案します。誰かのせいにしたり、環境を嘆いたりするのではなく、まずリーダー自身が「自分にできること」に集中し、自ら模範を示すことで組織の流れは劇的に変わります。組織のマンネリを打破し、リーダーが再び情熱を取り戻すためのマインドセットを解説していきます。
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Facebook記事が、15万ビューを突破し大バズりしました。
多くの人が「うちのチームにもいる!」と共感した、組織を壊してしまう人の特徴と、その負の連鎖を断ち切る方法を深掘りしていきます。
記事でも大きな反響を呼んだ、「崩壊させる人」から「V字回復させるリーダー」へと変貌するためのマインドセットと、SNSでこれほどまでに注目を集めた理由を分析します。
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2026年最初の配信は「目標設定」がテーマです。
私自身の目標の半分以上を達成した秘訣である「ビジョンマップ」の活用術を語ります。
師匠ジェームス・スキナー氏の教えに基づき、自分でも驚くような「大きな夢」を掲げ、着実に現実へと変えていくための具体的なステップを伝授します。
2026年を最高の1年にするための具体的なマインドセットを学んでみませんか??
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「巻き込み力」はリーダーに不可欠な資質ですが、どう習得し、持続させばいいのでしょうか・・・?
今回は、その鍵となる3つのポイントを解説していきます。
これらの要素を通じて、不安を乗り越え、メンバーが主体性を持って動き出す安心安全なチームの作り方を深掘りします!
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今回は、自らの活動から得たリーダーシップと「巻き込み力」の重要性を解説していきます。
特に、21名の講師と共に主催したオンラインサミットにおいて、当初400名からのスタートながら、明確なビジョンを掲げ続けることで、最終的に目標を大きく超えて達成した成功事例を深掘りしていきます。この経験は、数値化されたビジョンを諦めずに追求すること、そしてそれが参加者全員の大きな自信となることを証明しました。人々がワクワクし、一緒に叶えたいと思える目標設定の極意とは・・・?
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今回は、共同運営者と共に立ち上げたオンラインコミュニティ「TSS(チームシナジーステージ)」をご紹介していきます。
本コミュニティは、商品構成やフットセミナー設計、SNS発信と集客力向上、という二方向からの刺激とサポートが相乗効果を生む仕組みが特徴です。この仕組みにより、参加者さんは、ファン化や集客力を効率的に高めることができるんです。
意欲の高い参加者と共に成長できるコミュニティの全貌をお届けします!
◆オンラインコミュニティ「Team Synergy Stage」
https://utage-system.com/p/ujCm58JDK02d
◆ファンビジネスセミナー
https://utage-system.com/p/ZfJScLAZ9yvB
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世界的ベストセラー「7つの習慣」の学びは欠かせない根底となっています。
今回は、認定ファシリテーターとして主宰する実践会の全貌を公開します!
この実践会は、書籍を全12回(1年)に分け、本音の部分をシェアすることで、書籍をより深く理解し、継続的な実践を通じて、思考の原理原則を掴み、人生を大きく好転させるための場です。
1回2.5〜3時間のオンライン講座で、人生の考え方が大きく変わるきっかけを見つけてみませんか・・・?途中参加やスポット参加も可能です!
◆「7つの習慣実践会」
https://ito-office.net/service/7habits/
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今回は、若者の離職を防ぎ、能力を引き出すための職場の仕組みづくりについてお話していきます。
クライアント企業に導入した「サンクスカード」制度は、受け取った側が自分の新たな一面や良さを発見でき、承認欲求の満たされ方が2倍、3倍になる効果があるんです。カードを書く側にとっても、同僚の「いいところ」に気づくトレーニングとなり、社員一人ひとりの成長に繋がります。この制度を朝礼などで活用し、みんなから拍手されることで、組織全体が「受け入れられている」という自信を持つことができ、結果として離職を防ぐ環境が生まれます!
★番組内でご紹介した「note」記事はこちらです↓
https://note.com/ito_office0419/n/n8c5ecffc5ec5
★月刊人事マネジメント
http://www.busi-pub.com/orderjinji.html
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若手社員さんを褒めても響かない・・・。指摘しても改善しない・・・。
今回は、私が「note」で公開した、正しさの罠にはまったリーダーが学んだ、5つのメソッドをご紹介していきます。
①「正しさを横に置き、まず承認する」
②「全承認・全肯定のスタンスを持つ」
③「信頼貯金を積み立てる」
④「質問を活用して、相手から修正点や対策に気づいて言ってもらう」
⑤「指摘の後は、承認や期待の言葉をかけ、ポジティブで終える」
この5つの土台があるからこそ、部下が前向きに改善に取り組む姿勢を引き出します。
ぜひ試してみてください!
★番組内でご紹介した「note」記事はこちらです↓
https://note.com/ito_office0419/n/ne32eb653bdc7
★月刊人事マネジメント
http://www.busi-pub.com/orderjinji.html
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終身雇用が崩壊した現代、若者は嫌なことを我慢せず、「無理だ」と感じたら次へ進みます。彼らを定着させるために経営層が集中すべきポイントとは?
「note」で100記事以上を執筆した経験をもとに、分析した、若者の意識に大きな影響を与えているヒットコンテンツに焦点を当てながら、「note」でも解説している、時代に合わせたチームビルディングの考え方と、若者を引きつけるコミュニケーションのヒントについてお伝えしていきます。
★番組内でご紹介した「note」記事はこちらです↓
https://note.com/ito_office0419/n/nf2a520672f1f
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実は、私自身、フルマラソンやトライアスロン、水泳までこなすスポーツマンなんです!なぜ体を動かし続けるのか?運動が自己肯定感を高め、仕事のアイデアを生む「脳のデトックス」になる秘訣を語ります。さらに、パーソナルトレーナーや管理栄養士といった専門家の力を借りて健康を維持し、最高のパフォーマンスを発揮するための戦略をご紹介。仕事でもプライベートでも、人生を充実させるためのヒントが満載です!
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新しい仲間を迎え入れる際、年齢や経験、身体特性の違いに戸惑うことはありませんか?今回は、多様なメンバーをまとめた大規模セミナー運営の経験から、「異なるバックボーンこそがチームの強みになる」「貢献したい」という人間性や会社の理念への適合性を見極める重要性を解説していきます。多様な個性を活かし、強くしなやかなチームを築くためのヒントが満載です。
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転職先で「なんか違う…」と感じていませんか?今回は、転職者が新しい職場で成功するための秘訣をお話していきます。「以前の職場との比較をしない」という心構えから、会社があなたに「何を期待しているのか」をすり合わせる重要性を解説します。さらに、ミスマッチやハラスメントに直面した際の「相談できる味方探し」や「ハラスメント相談窓口の活用」など、人間関係をスムーズにし、早期離職を防ぐための具体的な戦略をお伝えします。転職する側も前向きな努力をすることで、新しい環境であなたらしく輝きましょう!
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中途採用者が入社後、「前の会社では…」と不満を漏らしたり、教育担当が疲弊したりするケースが増加中。新しい仲間を迎える際の課題は尽きません。今回は、中途採用者が職場にスムーズに溶け込み、活躍するための「初期設定」の重要性を解説します。さらに、一人に負担を集中させず、複数人でサポートする「チームメンター制度」をご紹介していきます。人間関係の悪化や早期離職を防ぎ、組織全体の生産性を高めるための具体的なポイントと、外部の視点活用術をお伝えします!
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今回は、クライアントの主体性を最大限に引き出すコンサルティング術についてお話していきます。「アドバイスしない」「質問」「待つ」主体性を引き出し、結果的に大きな成果を生み出すプロセスに迫ります。オンラインのみで全国のクライアントをサポートする利点や、数字目標の契約をしないという独自のスタイルについても解説します。真のチームビルディングを学んでみませんか?
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せっかく見つけた使命(ミッション)も、なかなか行動に移せない・・・。そんな悩みを抱えるあなたへ。今回は、行動を妨げる要因と、それを克服するための具体的な方法を解説していきます。過去を許すこと、付き合う人を選ぶこと、そして環境を変える勇気を持つことの重要性を深掘りします。さらに、毎日を気持ちよくスタートさせるための朝習慣(ルーティーン)もご紹介していきます!
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今回は、目標や手段と混同しがちな真の使命・ミッションとは何かを深掘りしていきます。また、個人の成長や環境の変化と共に使命も進化していくこと、そして日々の活動の中で常に意識し、見直すことの重要性もお伝えします。使命やミッションは、あなたの生き方や意思決定に明確な基準を与え、有意義な人生を送るための強力な羅針盤となるでしょう。
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今回は、「使命」や「ミッション」の発見と、それがチーム形成にどう影響するかについて深く掘りしていきます。「使命」や「ミッション」は、それを言語化したり、いざ引き受けようとすると怖さや抵抗を感じることがあります。チームメンバーがそれぞれの使命を共有し、組織ミッションをすり合わせるプロセスこそが、非効率性をなくし、関係性を深め、大きなことを成し遂げる鍵となります。あなたのチームに欠けているのは、もしかしたら「共通の使命」かもしれません。
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今回は、チーム構築において、過去の嫌な経験とどう向き合うかを深堀していきます。「自分を悩ませた人を許す」ことが、恨みや怒りのエネルギーでチームを作らないために不可欠です。私自身もいじめの経験から、他者の気持ちや表情の微妙な変化に敏感になり培われました。この能力が、営業成績向上にも繋がったんです。過去の辛い出来事を「今に繋がっているからこそ許し、受け止める」と解釈を変えることで、自分自身が「ステージアップ」できるヒントを共有します。
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