Discover
Founders & Finance
Founders & Finance
Author: Mathias Kobberup, founder of LedgerBee
Subscribed: 3Played: 1Subscribe
Share
© 2025 LedgerBee Technologies A/S
Description
Velkommen til Founders & Finance. Podcasten hvor Danmarks mest ambitiøse SaaS-founders og CFO’s deler deres ærlige erfaringer med økonomistyring, tech stacks, investor rapportering og det evige Excel-helvede.
Hver uge inviterer Mathias fra LedgerBee bl.a. founders i studiet til en ærlig samtale om:
Hvordan andre SaaS virksomheder sammensætter sin økonomiske tech stack
Hvilke økonomiske nøgletal, founders og CFO’s styrer efter
Hvordan man arbejder med forecasting uden Excel-mareridt
Hvordan rapporterer man til sin bestyrelse, når værktøjerne ikke spiller sammen?
Hvis du selv bygger eller driver en SaaS-forretning og er træt af regnskabsrod, rapporterings mareridt og manuelle processer, så er du landet det helt rigtige sted.
Hver uge inviterer Mathias fra LedgerBee bl.a. founders i studiet til en ærlig samtale om:
Hvordan andre SaaS virksomheder sammensætter sin økonomiske tech stack
Hvilke økonomiske nøgletal, founders og CFO’s styrer efter
Hvordan man arbejder med forecasting uden Excel-mareridt
Hvordan rapporterer man til sin bestyrelse, når værktøjerne ikke spiller sammen?
Hvis du selv bygger eller driver en SaaS-forretning og er træt af regnskabsrod, rapporterings mareridt og manuelle processer, så er du landet det helt rigtige sted.
19 Episodes
Reverse
I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Dirk Sahlmer om hans rejse fra ingeniør til M&A rådgiver i SaaS-sektoren. De diskuterer vigtigheden af kundeservice, udfordringerne ved at skalere virksomheder, og hvordan founders kan forberede sig til exit. Dirk deler sine indsigter om forskellene mellem succesfulde og ikke-succesfulde founders, samt hvordan relationer og unikonomiske metrics spiller en rolle i salgsprocessen. Episoden giver værdifulde tips til entreprenører, der ønsker at navigere i M&A landskabet.
SummaryI denne episode af Founders of Finance diskuterer Mathias Kobberup med Christian Lund, medstifter af Templafy, om virksomhedens rejse fra opstart til vækst, transformationer i teknologi og AI's rolle i forretningsdokumentation. De dykker ned i udfordringerne ved at vokse som virksomhed, vigtigheden af økonomistyring, rekruttering og valg af teknologi, samt hvordan man kan lære af fejl og investere klogt.
I denne episode af Founders og Finance diskuterer Mathias Kobberup med Morten Høgh-Petersen fra Grand Thornton om de seneste ændringer i afskrivningsreglerne, der påvirker softwareudvikling og startups. Morten deler sin ekspertise om skattekreditter, udfordringerne ved softwareudvikling, og hvordan disse regler kan påvirke iværksættere. Derudover gives der praktiske råd til founders om, hvordan man navigerer i det komplekse skattesystem.
I denne samtale diskuterer Viktor de ændringer, der er sket i finansieringslandskabet for startups, og hvordan virksomheder nu skal fokusere mere på bæredygtig vækst frem for blot at skaffe penge. Han deler også indsigt i, hvordan man kan navigere i denne nye virkelighed og tilpasse sin vækststrategi.TakeawaysPenge er ikke længere så let tilgængelige som før.Virksomheder skal fokusere på bæredygtig vækst.Vækststrategier skal tilpasses den nuværende finansieringsklima.Det er vigtigt at have en klar plan for, hvordan man bruger funding.At hyre hurtigt kan være en del af vækststrategien.Virksomheder skal være opmærksomme på deres karg.Der er sket et skift fra 'Ghost at All Cost' til mere ansvarlig vækst.At finde de rigtige mennesker er afgørende for væksten.Vækst kræver nu mere strategisk tænkning end tidligere.Det er vigtigt at have en solid forretningsmodel.
SummaryI denne episode af 'Founders of Finance' taler Mathias Kobberup med Susanne Brønnum om hendes imponerende karriere inden for finanssektoren, herunder hendes rejse fra PBS til Nets og videre til bestyrelsesarbejde og investering i startups. Susanne deler sine erfaringer med kapitalfondsejerskab, vigtigheden af salgsfokus i startups, og hvordan man vælger de rigtige investeringer. Hun giver også indsigt i, hvad der kendetegner succesfulde startups og afslutter med råd til investorer.TakeawaysSusanne Brønnum har haft en lang karriere i finanssektoren.Kapitalfondsejerskab medfører et øget pres for at levere resultater.Salgsfokus er afgørende for startups' succes.Timing er en vigtig faktor i investeringer.Det er vigtigt at have en exit-plan for startups.Mange startups fejler på grund af manglende salgsfokus.At lukke en virksomhed er en svær beslutning.Investorer skal have fokus på, hvordan de kan påvirke salget.Det er vigtigt at have et stærkt team omkring sig.At investere i startups kræver en god forståelse af markedet.TitlesSusanne Brønnum: En Rejse Gennem FinansverdenenFra Nets til Bestyrelsesarbejde: Susanne Brønnems HistorieSound bites"Det var en super spændende rejse.""Det er svært at replikere succes.""Timing betyder helt vildt meget."Chapters00:00 Introduktion til Susanne Brønnum02:02 Karriere i den finansielle sektor06:10 Overgangen til kapitalfondsejerskab09:50 Børsnotering og dens udfordringer13:47 Skift til bestyrelsesarbejde og investeringer17:50 Læring i startup-verdenen21:50 Strategi for investeringer i startups24:41 Investering i FinTech: Vurdering og Udvælgelse27:05 Vigtigheden af Timing og Team28:45 Finansielle Overvejelser og Værdiansættelse30:15 Social Proof og Salgsstrategier32:32 Fokus på Salg og Markedsbehov34:44 Diversificering af Investeringer36:37 Teamets Rolle i Succes og Exit Strategier39:41 Identifikation af Succesfaktorer i Startups43:15 Råd til Investorer og Startups
SummaryI denne episode af 'Founders in Finance' taler Mathias Kobberup med Niklas fra Bubbles, en virksomhed, der fokuserer på at hjælpe børn med udfordringer som ADHD og autisme i danske skoler. Niklas deler sin rejse fra idé til virksomhed, herunder de udfordringer, de har mødt ved at sælge til det offentlige, hvordan de har finansieret deres virksomhed, og vigtigheden af nøgletal og kundeoplevelse. De diskuterer også fremtiden for Bubbles og muligheden for internationalisering.TakeawaysBubbles blev grundlagt for at hjælpe børn med udfordringer.Virksomheden fokuserer på inklusion i skoler.De deltager i innovation og entreprenørskabskonkurrencer.Finansiering kom fra konkurrencer og tidlige kunder.Abonnementsmodellen er central for deres forretning.Nøgletal som MRR og kontraktværdier er vigtige.Kundeoplevelse er afgørende for retention.De har haft succes med at åbne døre til det offentlige.Fremtiden inkluderer internationalisering.De stræber efter at være de bedste i Danmark.Sound bites"Det er sgu well done. Det er fedt gjort drenge.""Vi skal sikre, at flest muligt børn kan lykkes.""Vi forsøger at være mere frustreret end kunden."Chapters00:00 Introduktion til Bubbles og grundlæggerne03:10 Bubbles' mission og løsninger for børn med udfordringer05:49 Overgangen fra idé til virksomhed09:01 Udfordringer ved at sælge til det offentlige11:52 Finansiering og forretningsmodel for Bubbles20:24 Processen bag investeringen22:11 Systemer og værktøjer i Bopples23:55 Nøgletal og forretningsindsigt27:58 Bestyrelsesmøder og fremtidsplaner36:09 Internationalisering og vækstmuligheder
I denne episode taler Mathias med Nikolaj Højer, en erfaren investor og iværksætter. Vi udforsker hans rejse i startup-verdenen, hans investeringsstrategier, og de karakteristika, han ser hos succesfulde grundlæggere. Nikolaj deler også sine tanker om fremtidige tendenser inden for teknologi, sundhed og automatisering, samt hvordan man navigerer i investeringslandskabet som iværksætter.TakeawaysNikolaj har været involveret i mange startups og investerer i dem.Strategien med at investere i mange startups med små andele kan være fordelagtig.Det er vigtigt at være åben for at hjælpe startups, men også at være kynisk overfor investorer.At finde de rette personer til et startup er afgørende for succes.Nikolaj mener, at sundhed og teknologi er fremtidens investeringsområder.Robotter og automatisering vil spille en stor rolle i fremtiden.Det er vigtigt at have en klar go-to-market strategi.Nikolaj ser på karakteristika ved ekstraordinære grundlæggere.Skalering af startups kræver en ændring i roller og ansvar.Nikolaj opfordrer iværksættere til at være åbne og ærlige i deres kommunikation. 00:00 Introduktion til Nikolaj Højer01:03 Nikolajs rejse i startup-verdenen02:55 Strategi for investering i startups05:52 Nikolajs involvering i startups09:00 Processen for investering i startups12:04 Karakteristika ved ekstraordinære grundlæggere14:49 Udfordringer ved at finde de rette personer17:55 Skalering af startups og roller20:55 Fremtidige tendenser i investering23:56 Sundhed og teknologi som investeringsområder27:03 Robotter og automatisering i fremtiden29:39 Råd til iværksættere og investorer
I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Rasmus Foged om hans rejse gennem IT-branchen, hans erfaringer med venturekapital, og hvordan han har bygget Upodi for at imødekomme behovene i markedet for tilbagevendende betalinger. Rasmus deler også sine tanker om fremtiden for AI i finanssektoren og de udfordringer, som startups står overfor i dag.
I dette afsnit af Founders and Finance fortæller Emil Nissen om sin rejse som iværksætter – fra at starte sit eget marketingbureau i 2020, sælge det til Lazzaweb og derefter stifte webshoppen Bland Selv Frø. Han deler erfaringer om at gå fra konsulentforretning til e-commerce, og de mange finansielle og operationelle udfordringer, der følger med.Samtalen kredser især om:Overgangen fra konsulentydelser til en volumenforretning med lav ordrestørrelse og mange skjulte omkostninger.De komplekse udgifter i e-commerce, såsom fragt, betalingsgebyrer og cashflow-håndtering ved forudbestillinger.Hvordan Bland Selv Frø arbejder struktureret med forecasting, supply chain og systemer på tværs af markeder.Vigtigheden af gennemsigtighed i økonomien og at bygge processer, systemer og standardisering, så virksomheden kan skalere effektivt.Emils filosofi om at prioritere de rigtige projekter og bygge en organisation, hvor roller og opgaver er veldefinerede, før der ansættes flere medarbejdere.Podcasten giver et ærligt indblik i de økonomiske realiteter bag vækst i e-commerce og den strategi, der ligger bag at skabe en skalerbar forretning i flere markeder.
I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Jesper Ratza om hans rejse som iværksætter, vigtigheden af at have en god idé, og hvordan man navigerer i den moderne arbejdskultur. Jesper deler sine erfaringer med at starte og skalere virksomheder, samt de udfordringer og læringer, han har haft undervejs. De diskuterer også betydningen af eksekvering, sårbarhed i relationer, og hvordan man skaber en effektiv mødekultur. Jesper giver indsigt i, hvordan man finder den rette partner i forretningsverdenen og vigtigheden af at være tro mod sig selv.
I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Michael Heiberg fra Ocean.io om hans imponerende karriere, revolutionen inden for CRM- og ERP-systemer, samt hvordan AI påvirker arbejdsmarkedet og ledelsesstrukturer. Michael deler sin rejse fra Oracle til at starte Ocean.io, og hvordan virksomheden har tilpasset sig det amerikanske marked. De diskuterer også fremtidige perspektiver for virksomheder og vigtigheden af at være tidligt ude med innovation.
I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Jimmy Pedersen, COO for Lazzaweb, om virksomhedens rejse fra en nystartet virksomhed til en etableret aktør i den digitale marketingverden. Jimmy deler indsigt om Lazzawebs vækststrategi, herunder opkøb og integration af nye virksomheder, samt hvordan de håndterer finansiel rapportering og budgettering. De diskuterer også vigtigheden af at have glade medarbejdere og kunder, og hvordan Lazzaweb navigerer i de udfordringer, der findes i marketingbranchen.
I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Andreas Dirksen, en ekspert inden for abonnementsforretninger. Andreas deler sin rejse fra at starte sin egen virksomhed til at hjælpe andre med at optimere deres abonnementsmodeller. De diskuterer vigtigheden af onboarding, fastholdelse af medlemmer, måling af succes og strategier for at belønne loyalitet. Andreas fremhæver også fejl, som mange abonnementsforretninger begår, og hvordan man kan kombinere transaktions- og abonnementsmodeller for at skabe en stærkere forretning.
SummaryI denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Mads Wedderkopp om hans rejse fra e-handel til SaaS, og hvordan han har navigeret i finansverdenen. Mads deler sin erfaring med at bygge en succesfuld virksomhed, vigtigheden af at have en solid finansiel infrastruktur, og hvordan man kan forbedre churn og retention. De diskuterer også, hvordan AI kan revolutionere finansverdenen og behovet for en mere sammenhængende go-to-market strategi.TakeawaysDet er vigtigt at have en solid finansiel infrastruktur.Churn og retention er afgørende for virksomhedens succes.AI vil spille en stor rolle i fremtidens finans.Sammenhæng mellem marketing og finans er essentiel.Det er vigtigt at have granularitet i data for at træffe beslutninger.Unified go-to-market strategier kan forbedre resultaterne.KPI'er skal være relevante for at måle succes.Det er vigtigt at forstå, hvorfor kunder bliver.Mads anbefaler at fokusere på få ting ad gangen for at opnå succes.Chapters00:00 Introduktion til Mads Wedderkopp og hans rejse03:16 Fra telemarketing til SaaS-virksomhed06:01 Finansiering og rapportering i startups08:59 Datahåndtering og automatisering i forretningen12:03 MRA-processer og metrics14:52 Strategisk køb og investorforhold26:26 Finansens Rolle i Go-to-Market Strategi30:58 Udfordringer i Traditionelle Salgsmetoder33:22 Reorganisering af Go-to-Market Teamet36:22 Kundens Værdi og Churn Analyse40:54 Beslutningstagning og Dataanalyse46:40 Fremtidens Finanssystemer og AI
SummaryI denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Iben Nielsen fra Buildtivity. Iben deler sin rejse fra studerende til iværksætter, hvordan hun og hendes team arbejder med at udvikle en SaaS-løsning til byggebranchen, og de udfordringer, de står overfor i forbindelse med investorjagt og økonomisk planlægning. Derudover diskuterer de vigtigheden af teamdynamik, budgettering, og hvordan man måler succes i en startup.TakeawaysIben og hendes team har en tværfaglig baggrund.Det er vigtigt at have et solidt team med forskellige kompetencer.Investorjagt kræver erfaring og forståelse for markedet.Budgettering skal være realistisk og baseret på data.Det er vigtigt at måle resultater af marketingindsatser.Aalborg Universitet tilbyder gode ressourcer til iværksættere.Forudsigelser skal være baseret på realistiske antagelser.Systemer som Excel og CRM er essentielle for økonomistyring.Det er vigtigt at have en lavpraktisk tilgang til økonomi.Fremtiden for Buildify involverer vækst og ansættelse af medarbejdere.Chapters00:00 Introduktion til Iben og Buildify02:58 Teamets Dynamik og Roller06:11 Investorjagt og Erfaringer09:00 Aalborg Universitets Startup Program11:48 Budgettering og Økonomisk Planlægning14:43 Forventninger til Vækst og Investorers Rolle18:06 Optimering af CRM-systemer og integrationer19:12 Budgettering og forecasting i startups22:56 Fejl og erfaringer i økonomistyring24:41 Investering og vækststrategier26:51 Mål og metrics for investorinteresse30:22 Fremtidsplaner og vækststrategier
SummaryI denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Nicolai Rasmussen om hans erfaringer inden for finans og startups. Nicolai deler sin rejse fra revisor til CFO og nu som grundlægger af Bifrost, en startupfabrik. De diskuterer vigtigheden af en solid finansstack, udfordringerne ved abonnementsstyring, og hvordan automatisering kan forbedre effektiviteten i finansielle processer. Derudover berører de emner som data-kvalitet, rapportering og metrics, der er essentielle for at tiltrække investorer.TakeawaysFinansstacken er grundlæggende for enhver startup.Automatisering kan reducere fejl og spare tid.Det er vigtigt at have en klar kontoplan.Metrics som MRR og ARR er essentielle for investorer.Data-kvalitet påvirker beslutningstagning.Abonnementsstyring kræver præcise værktøjer.Bifrost fokuserer på at bygge startups fra bunden.Udfordringer med rapportering kan løses med de rette værktøjer.Det er vigtigt at forstå forskellen mellem transaktionel og abonnementsindtægt.At bygge fra 0 til 1 er en spændende, men udfordrende proces.Chapters00:00 Introduktion til Nicolai Rasmussen02:08 Finansstack og systemer i startups05:30 Udfordringer med abonnementshåndtering10:15 Vigtigheden af korrekt rapportering13:45 Expense management og automatisering19:23 Optimering af kontoplanen21:38 Forbedring af økonomisystemer22:31 Kontoplanens kompleksitet23:44 Automatisering af rapportering28:05 Budgettering og rapportering29:08 Skræddersyede løsninger til e-commerce29:44 Metrics og rapporteringsværktøjer32:31 Data-kvalitet og integration36:47 Bifrost og investeringsmodellen
SummaryI denne samtale med Martin Christensen, grundlægger af IVN, udforskes hans rejse som iværksætter, betydningen af fællesskabet for iværksættere, og de udfordringer, nye iværksættere står overfor. Martin deler sin erfaring med digitaliseringens indflydelse på iværksætteri og diskuterer vigtigheden af økonomisystemer. Han giver også råd til nye iværksættere om, hvordan de kan navigere i det komplekse landskab af virksomhedsledelse.TakeawaysIVN fungerer som et vigtigt fællesskab for iværksættere.Nye iværksættere står ofte over for lignende udfordringer.Digitalisering har ændret måden, iværksættere driver forretning på.Økonomisystemer er essentielle for at holde styr på virksomhedens økonomi.Der er en kløft mellem, hvordan iværksættere opfatter sig selv og deres digitale tilstedeværelse.Rådgivning er vigtig for iværksættere, især i opstartsfasen.Det er vigtigt at have en grundlæggende forståelse for økonomi som iværksætter.At være iværksætter kræver både passion og praktisk viden.Chapters00:00 Introduktion til Martin Christensen og IVN02:59 Martin Christensen rejse som iværksætter04:38 IVN: Et fællesskab for iværksættere07:07 Udfordringer og spørgsmål blandt iværksættere09:32 Digitalisering i iværksætteri12:03 Fremtiden for digital bogføring15:15 Udfordringer med Moms og Kvitteringer16:16 Vigtigheden af God Rutine17:43 Forberedelse til Virksomhedsetablering19:21 Ansvar som Selvstændig20:42 Likviditetsoverblik og Nattesøvn21:47 Udfordringer med Kredit og Dokumentation23:51 Vigtigheden af Rådgivning25:26 Digitalisering af Økonomisystemer26:51 Råd til Iværksættere
SummaryI denne samtale diskuterer Kevin Bjerring, grundlægger af Atlas People, hvordan hans virksomhed hjælper organisationer med at optimere teampræstationer gennem software og menneskelig due diligence. Han deler sin rejse som iværksætter, herunder udfordringerne under corona, og hvordan han har lært at navigere i ledelse og finans. Kevin giver også indsigt i, hvordan startups kan strukturere deres finansfunktion og vigtigheden af at have de rigtige værktøjer og mennesker på plads.TakeawaysAtlas People fokuserer på at optimere teampræstationer.Det er vigtigt at have de rigtige mennesker i organisationen.Entreprenørskab er ofte et fravalg af corporate liv.Udfordringer under corona har formet virksomhedens retning.Menneskelig due diligence er essentiel for investeringer.Finansfunktioner skal være lean og effektive.Forudsigelse af indtægter er kritisk for startups.Psykometriske tests kan hjælpe med at forstå teamdynamik.Det er vigtigt at have et godt regnskabssystem.At finde de rigtige værktøjer kan spare tid og ressourcer.Chapters00:00 Introduktion til Atlas People11:50 Rejsen med Atlas People20:14 Kundebase og forretningsmodel27:17 Finansfunktionens rolle i Atlas People30:44 Effektivitet og Metrics i Konsulentarbejde32:34 Strategi og Go-to-Market Planer35:49 Tech Stack og Værktøjer til Økonomi38:32 AI og Fremtidens Finansværktøjer41:31 Forretningsstrategi og Produktmarked47:08 Rådgivning til Nye Iværksættere
SummaryI denne samtale diskuterer Mathias Kobberup og Lasse Vendelbo digitaliseringens indflydelse på bogholderi og revision. Lasse, som digitaliseringskonsulent, deler sin erfaring med at implementere digitale løsninger i virksomheder, herunder udfordringerne ved at arbejde med virksomheder, hvor modstanden mod digitalisering til tider kan være høj. De taler også om systemintegration, den nye bogføringslov, og hvordan kunstig intelligens kan forbedre effektiviteten i bogholderi. Lasse fremhæver vigtigheden af at finde den rette balance mellem automatisering og menneskelig kontrol for at sikre kvaliteten af regnskaber.Keywordsdigitalisering, bogholderi, revision, kunstig intelligens, systemintegration, effektivisering, økonomi, rådgivning, teknologi, fremtidTakeawaysDigitalisering i bogholderi er en bred og kompleks opgave.Der er forskelle i digitaliseringsmodenhed mellem byer som Aarhus og Holstebro.Ældre virksomheder kan være mere modstandsdygtige over for digitalisering.Systemintegration er afgørende for effektivisering af bogholderi.Den nye bogføringslov tvinger virksomheder til at digitalisere.Kunstig intelligens kan forbedre bogholderi, men skal bruges med omtanke.Kunderne er generelt positive over for digitalisering, når de ser fordelene.Der er behov for en balance mellem automatisering og menneskelig kontrol.Fremtidige trends inkluderer bedre forecasting og cybersikkerhed.Digitalisering kan føre til højere kvalitet i regnskaber.Chapters00:00 Introduktion til Digitalisering i Bogholderi03:09 Rådgivning og Systemvalg i Digitalisering06:09 Udfordringer med Digitalisering i Vestjylland08:56 Integration og Effektivisering af Systemer12:13 Lovgivningens Indflydelse på Digitalisering15:09 Kunstig Intelligens og Fremtidige Udsigter16:11 Optimal Systemopsætning for Økonomi17:36 Automatisering af Bilagshåndtering19:19 Maskinlæring i Økonomistyring20:41 Drømmescenarier for Regnskabssystemer22:42 Digitaliseringens Indflydelse på Revision25:23 Balancen mellem Automatisering og Kvalitet27:08 Risici ved Hurtig Digitalisering29:16 Fremtidige Tendenser i Økonomifunktionen




