ChangeMaker Library

เคยไหม? เสนอไอเดียปุ๊บ โดนเบรกปั๊บว่า "เป็นไปไม่ได้" หรือ "ไม่เวิร์กหรอก" 😓 บรรยากาศแบบนี้แหละคือยาพิษที่ฆ่าความคิดสร้างสรรค์!ใน Changemaker Library EP.134 นี้ ภูและดาว จะพาคุณไปเปิด บทที่ 8: BRAINSTORMING จากหนังสือคลาสสิก Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making ของ Sam Kanerมาค้นพบความลับของการ "ระดมสมอง" ที่แท้จริง ที่ไม่ใช่แค่เรียกคนมานั่งคุยกัน แต่คือศิลปะของการ "แขวนการตัดสินไว้ก่อน" (Suspended Judgment) เทคนิคที่จะเปลี่ยนห้องประชุมที่เงียบเหงา ให้กลายเป็นพื้นที่ระเบิดไอเดีย! 💡ถ้าคุณเป็นผู้นำทีม คนจัดประชุม หรือใครที่อยากปลุกพลังความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร (หรือแม้แต่ในบ้าน) ห้ามพลาดตอนนี้ครับ!📌 หัวข้อที่น่าสนใจในตอนนี้ 00:00 - เริ่มรายการ [05:xx] - ทำไมไอเดียดีๆ ถึง "ตาย" ตั้งแต่ยังไม่เกิด? (ราคาที่ต้องจ่ายของการวิจารณ์เร็วเกินไป) [10:xx] - รู้จัก "Suspended Judgment" เทคนิคแขวนการตัดสินใจไว้หน้าห้อง [15:xx] - Q&A: ต้องทำตัวยังไง? ถ้าเจอไอเดียเพ้อเจ้อ หรือเราไม่เห็นด้วยสุดๆ [20:xx] - คู่มือคนคุมวง (Facilitator): สิ่งที่ "ต้องทำ" และ "ห้ามทำ" (รู้นะว่าคุณชอบเผลอชม!) [25:xx] - ระดมสมองไม่ได้มีไว้แค่แก้ปัญหา! แต่มันทำอะไรได้มากกว่าที่คุณคิด [30:xx] - สรุปบทเรียนและเทคนิคการนำไปใช้จริง📚 Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง เราคัดสรรเนื้อหาดีๆ จากหนังสือระดับโลก มาย่อยให้ฟังง่าย เข้าใจได้ทุกคน เพื่อให้คุณนำไปใช้สร้างการเปลี่ยนแปลงได้ทันที🔔 ถ้าชอบเนื้อหานี้ อย่าลืมกด Like กด Share และกด Subscribe ช่อง Changemaker Library ไว้ด้วยนะครับ/คะ จะได้ไม่พลาดความรู้ดีๆ ในตอนต่อไป!#ChangemakerLibrary #Brainstorming #Facilitation #การระดมสมอง #ความคิดสร้างสรรค์ #SamKaner #SuspendedJudgment #พัฒนาตัวเอง #การทำงานเป็นทีม #Technique #Podcast #รีวิวหนังสือ #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

คุณเคยประสบปัญหา "วงคุยแตก" หรือที่เรียกว่า "โกรน โซน" (Groan Zone) ไหม? ปัญหาที่การประชุมวกวน คนบางคนยึดไมค์ หรือทุกคนคุยกันคนละเรื่อง บทนี้จากหนังสือ Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making ของ Sam Kaner จะมอบชุดเครื่องมือทรงพลังให้กับคุณ เพื่อเปลี่ยนการถกเถียงที่สับสนให้กลายเป็นพื้นที่สร้างสรรค์ร่วมค้นหาบทบาทของ "ฟา" (Facilitator) และ 2 คำถามสำคัญที่ใช้ควบคุมวงคุยให้เกิดประสิทธิภาพ เราเจาะลึกทั้งเทคนิคการจัดการ "คิวพูด" และการควบคุม "เนื้อหา" ของการสนทนาสิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ในคลิปนี้:การจัดการคนพูด: วิธีใช้เทคนิค สแต็กกิง (Stacking) หรือ "การจัดคิว" เพื่อสร้างความเป็นธรรมให้ทุกคนได้พูด และท่าไม้ตาย "การแทรกคิว" สำหรับรับมือกับประเด็นร้อนที่ไม่คาดคิดเทคนิคชวนคุยแบบนุ่มนวล: วิธีใช้การ "ชวนคุย" (Encouraging) การ "สร้างสมดุล" (Balancing) เพื่อเปิดพื้นที่ให้ความเห็นต่าง โดยเฉพาะสำหรับคนที่ขี้เกรงใจการช่วยให้ไอเดียชัดเจน: เทคนิค "ทวนความ" (Paraphrasing) และ "ขุดไอเดีย" (Drawing People Out) เพื่อช่วยให้ผู้พูดที่ติดขัดสามารถสื่อสารสิ่งที่คิดออกมาได้อย่างสมบูรณ์รับมือกับมุมมองที่แตกต่าง: ทำความเข้าใจว่าทำไมคนในวงถึงรู้สึกว่าคุยกัน "นอกเรื่อง" (Divergent Perspectives) และทำไม ฟา ถึงห้ามบอกให้ใคร "กลับเข้าเรื่อง" เด็ดขาดเครื่องมือจัดการความวุ่นวาย: เรียนรู้เทคนิคขั้นสูงอย่าง "การจัดคิวเรื่อง" (Sequencing) และ "การจดตาม" (Tracking) ซึ่งเป็นวิธีที่ทรงพลังที่สุดในการทำให้กลุ่ม "เห็นภาพรวม" ของหลายประเด็นที่ตีกันอยู่พร้อมกัน แล้วตัดสินใจก้าวต่อไปเองโดยไม่เกิดการทะเลาะกันซ้ำเคล็ดลับสุดท้าย: ข้อควรระวังในการทำหน้าที่ ฟา เช่น การ "อดทนต่อความเงียบ" เพราะความเงียบแปลว่าคนกำลังคิดนี่คือบทเรียนสำคัญสำหรับทุกคนที่ทำงานเป็นกลุ่มและต้องการให้เสียงที่หลากหลายถูกรับฟังอย่างเท่าเทียม!ถ้าคุณไม่อยากให้การประชุมครั้งต่อไปต้องจบลงด้วยความเบื่อหน่ายและไร้ข้อสรุป อย่าพลาดเทคนิคเหล่านี้! กดติดตามช่อง Changemaker Library เพื่อไม่พลาดบทเรียนสำคัญในการสร้างการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตนเองในทุกสัปดาห์#Facilitator #Facilitation #ฟา #นำกระบวนการ #การประชุม #OpenDiscussion #การทำงานเป็นทีม #เทคนิคการสื่อสาร #ChangemakerLibrary #SamKaner #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยไหม? เข้าประชุมแล้วมีคนคุยกันอยู่แค่ 2-3 คน ที่เหลือนั่งเงียบ หรือแย่งกันพูดจนจับประเด็นไม่ได้? Changemaker Library EP นี้ "ภู" และ "ดาว" จะพาไปเจาะลึกบทที่ 7 จากหนังสือระดับตำนาน Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making ของ Sam Kaner ที่จะมาทลายกำแพงการประชุมแบบเดิมๆ (Open Discussion) ที่แสนน่าเบื่อและกดดันพบกับเครื่องมือและเทคนิคการระดมสมองที่หลากหลาย ตั้งแต่ท่าง่ายที่ใช้ได้ทันที ไปจนถึงท่ายากระดับโปร ที่จะช่วย "ชาร์จแบต" ให้ทีมงาน และสร้างการมีส่วนร่วมได้อย่างทั่วถึง ไม่ว่าจะเป็นคนขี้อาย หรือคนเสียงดัง ทุกคนจะมีพื้นที่ของตัวเอง!📌 หัวข้อเนื้อหาในคลิป:กับดักของการ "คุยฟรีสไตล์" (Open Discussion): ทำไมการนั่งล้อมวงคุยเฉยๆ ถึงทำให้คนส่วนใหญ่ไม่กล้าพูดเทคนิคสร้างโมเมนตัม: เปลี่ยนรูปแบบการคุย (Participation Formats) เพื่อรักษาพลังงานในห้องประชุมListing Ideas: เทคนิคระดมไอเดียแบบเน้นปริมาณ หยุดการตัดสิน เพื่อแก้ทางตันStructured Go-Arounds: การเวียนรอบวง พื้นที่ปลอดภัยที่ทำให้ทุกคนเท่าเทียมกันSmall Groups: ทำไมการแยกไปคุย "กลุ่มย่อย" ถึงเป็นยาชูกำลังชั้นดีของทีมIndividual Writing: "เขียนเดี่ยว" พลังแห่งความเงียบที่ช่วยสยบความขัดแย้งและกลั่นกรองความคิดTechniques for Presentation: เปลี่ยนการนำเสนอที่ชวนหลับ ให้กระชับและน่าสนใจTradeshow & Roleplays: เปลี่ยนห้องประชุมเป็นตลาดนัดความรู้ และการสวมบทบาทเพื่อสร้างความเข้าใจ (Empathy)Fishbowls (ตู้ปลา): วิธีแก้ปัญหาเมื่อคนสองกลุ่มไม่เข้าใจกัน หรือมีความขัดแย้งสูงScrambler & Jigsaw: การบริหารกลุ่มคนจำนวนมาก ให้เรียนรู้เรื่องยากๆ ได้ครบถ้วนFacilitator's Key: หัวใจสำคัญของคนนำกระบวนการ "การเปิด" (Setting the Frame) และ "การปิด" (Debriefing) เพื่อให้เกิดการตกผลึก🎧 ฟังแล้วชอบ อย่าลืมกด Like กด Share และกด Subscribe ช่อง Changemaker Library เพื่อไม่ให้พลาดเนื้อหาดีๆ สำหรับนักสร้างการเปลี่ยนแปลงทุกสัปดาห์นะครับ/คะ#ChangemakerLibrary #Facilitator #MeetingSkills #SamKaner #เทคนิคการประชุม #ระดมสมอง #Brainstorming #Productivity #Teamwork #พัฒนาองค์กร #ภาวะผู้นำ #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

แค่ "จดกระดาน" จะเปลี่ยนการประชุมที่น่าเบื่อ ให้กลายเป็นวงคุยที่ทุกคนอยากมีส่วนร่วมได้ยังไง?พบกับ Changemaker Library EP131 ที่ ภู และ ดาว จะมาถอดรหัสวิชา "Chartwriting" หรือ "เทคนิคการจดกระดาน" จากบทที่ 5 ของหนังสือ Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making ที่จะเปลี่ยนฟลิปชาร์ทธรรมดาๆ ให้เป็นเครื่องมือสร้างการมีส่วนร่วมที่ทรงพลังที่สุด!ในพอดแคสต์ตอนนี้ คุณจะได้เรียนรู้:พลังของ "กระดานช่วยจำ" (Group Memory) ที่เป็นมากกว่าการจดบันทึกทำไมแค่การเขียนสิ่งที่คนพูดลงกระดาน ถึงทำให้เขารู้สึก "มีค่า" และอยากพูดอีกบทบาทของ "มือจดเทวดา" (ChartWriter) ที่ต้อง "เป็นกลาง" และทำไมคนนำประชุม (Facilitator) ไม่ควรจดเอง6 เคล็ดลับการ "คัดลายมือ" บนฟลิปชาร์ท (ตัวพิมพ์ใหญ่, เส้นหนา, ตัวตรง) ที่ทำให้ทุกคนอ่านออกศิลปะการใช้ "สี" ที่มือโปรเขาทำกัน (สีโทนเย็น vs สีแสบตา)คำเตือน: ทำไม "ห้าม" เข้ารหัสสี (Color Coding) เวลาจดสด"ท่าไม้ตาย" ถือปากกา 4 สีแบบกรงเล็บวูล์ฟเวอรีน!พลังของ "สัญลักษณ์" (ลูกศร, ดาว, วงกลม) และข้อควรระวังในการใช้เทคนิคจัดหน้า 5 แบบ (List, ตาราง, Flowchart, ใยแมงมุม)วิธีจดขั้นเทพ: เมื่อเจอ "วงคุยสะเปะสะปะ" (Open Discussion) ต้องทำยังไงจิตวิทยาของ "ที่ว่าง" และทำไม "ห้ามจดจนสุดตีนกระดาษ"เทคนิคการ "ฟัง" ให้ได้ใจความ (จับกริยา-นาม) ไม่ต้องจดทุกคำ"ห้ามพับ" แต่ "ต้องม้วน" — เคล็ดลับการเก็บกระดานหลังประชุมที่ทำให้คุณดู "โปร" ทันทีติดตาม Changemaker Library ได้ที่: (ใส่ Link ช่องทางต่างๆ ของคุณ)ถ้าคุณชอบเนื้อหาดีๆ แบบนี้ และอยากสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง อย่าลืมกด Like กด Share และกด Subscribe ติดตามช่อง Changemaker Library กันไว้นะคะ/ครับ จะได้ไม่พลาดห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงในตอนต่อไป!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #Facilitation #กระบวนกร #Chartwriting #การจดกระดาน #Flipchart #การประชุม #การมีส่วนร่วม #SamKaner #GroupMemory #พัฒนาตัวเอง #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยไหม? ในวงประชุมที่มีแต่คนพูดวนไปวนมา คนขี้อายพูดตะกุกตะกัก หรือบางคนก็ใส่อารมณ์จนเนื้อหาดีๆ ถูกมองข้ามไปหมด! หรือบางทีก็เจอกรณีที่ทุกคนอยากพูดพร้อมกันจนมั่วไปหมด หรือบางคนก็เงียบกริบจนเราไม่รู้ว่าเขาคิดอะไรอยู่ใน EP130 ของ Changemaker Library เราจะพาคุณเจาะลึกบทที่ 4 จากหนังสือ Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making ที่จะเผย 18 สุดยอดทักษะการฟังของ “คนกลาง” หรือ “คนนำวง” ที่จะช่วยให้คุณ:เข้าใจสไตล์การสื่อสารที่แตกต่าง: แปลสารจากท่าทีที่ดูเหมือนจะ "แย่" ให้กลายเป็นไอเดียที่มีคุณค่าสรุปและขุดไอเดีย: เปลี่ยนคำพูดวกวนให้เป็นประเด็นที่ชัดเจน หรือช่วยคนที่ยังพูดไม่เก่งให้ปลดล็อกความคิดจัดการวงคุยให้เป็นระบบ: จัดระเบียบคนที่อยากพูดพร้อมกัน หรือทำให้วงกลับมาอยู่ในเรื่องที่ควรจะคุยดูแลอารมณ์ในวง: รับมือกับความโกรธ ความผิดหวัง และสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้คนเงียบได้แสดงออกเชื่อมโยงประเด็นสู่ข้อสรุป: เปลี่ยนเรื่องนอกประเด็นให้เป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ และสรุปการสนทนาให้ทุกคนรู้สึกว่า "ฉันถูกได้ยิน" และ "ฉันเข้าใจตรงกัน"ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้า ผู้นำทีม อาจารย์ หรือแค่คนที่อยากพัฒนาทักษะการสื่อสารในชีวิตประจำวัน ทักษะการฟังเหล่านี้จะช่วยให้คุณเป็นคนที่ “ฟัง” ได้อย่างทรงพลัง และเปลี่ยนทุกการสนทนาให้เกิดประโยชน์สูงสุดติดตาม Changemaker Library ได้ทุกวันศุกร์ กับเนื้อหาดีๆ ที่จะช่วยให้คุณเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในทุกวัน!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #ทักษะการฟัง #Facilitator #ผู้นำกระบวนการ #การสื่อสาร #การประชุม #พัฒนาตัวเอง #SamKaner #ListeningSkills #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยสงสัยไหมว่า "ฟา" (Facilitator) หรือ "คนจัดกระบวนการ" มีไว้ทำไม? ประชุมทีไร... ทำไมบางวงก็ "วงแตก" เถียงกันจนปวดหัว (Groan Zone) แต่บางวงกลับได้ "ทางออก" ที่สุดยอด?Changemaker Library EP129 นี้ ภูและดาว จะพาทุกคนไปเจาะลึกบทบาทของ "ฟา" จากหนังสือคัมภีร์ "Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making" (บทที่ 3) ที่จะมาไขความลับว่า... "ฟา" ทำยังไงให้กลุ่ม "ดึงพลังสมองออกมาได้เต็มที่"!ในพอดแคสต์ตอนนี้ เราจะคุยกันว่า:🤔 เมื่อไหร่ที่ "ต้องมี" ฟา? (ประชุมแบบไหน "ไม่จำเป็น" ต้องมี และประชุม "เรื่องยาก" แบบไหนที่ขาดฟาไม่ได้)🙌 หน้าที่ที่ 1: ทำยังไงให้คน "กล้าพูด" (เจาะลึกปัญหา "การเซ็นเซอร์ตัวเอง" และวิธีที่ฟาจะสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ทุกคนกล้าคิดดังๆ)🤝 หน้าที่ที่ 2: ทำยังไงให้คน "ฟังกัน" (วิธีสลาย "จุดยืนที่ตายตัว" และช่วยให้คนที่เห็นต่าง... พยายามทำความเข้าใจกันและกัน)💡 หน้าที่ที่ 3: พาไปหา "ทางออกที่ทุกคนวิน" (หนีจากความคิดแบบ "แพ้-ชนะ" และพาวงไปสู่ทางออกที่สร้างสรรค์และ "รวมทุกคน" ไว้ด้วยกัน)💪 หน้าที่ที่ 4: สร้าง "เจ้าของร่วมกัน" (สลายวัฒนธรรม "การพึ่งพาผู้มีอำนาจ" หรือ "การรอสั่ง" และสร้างความรับผิดชอบร่วมกันให้เกิดขึ้นจริง)ถ้าคุณเป็นคนที่ต้อง "คุมวง" ประชุม, เป็นหัวหน้าทีม, เป็นผู้นำชุมชน หรือแค่คนที่อยากให้การทำงานกลุ่มมันดีขึ้น... อีพีนี้ห้ามพลาดเด็ดขาด!อย่าลืมกด Like กด Share และกด Subscribe ช่อง Changemaker Library เพื่อไม่ให้พลาดห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงในตอนต่อไปนะคะ!#ChangemakerLibrary #Facilitator #คนจัดกระบวนการ #การประชุม #Facilitation #การทำงานเป็นทีม #SamKaner #พอดแคสต์ #พัฒนาตัวเอง #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

ทำไมบางประชุมถึง 'บั่นทอน' แต่บางประชุมถึง 'ดึงพลัง' ทุกคนออกมา ? อะไรคือ 'หัวใจ' ที่ทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นเจ้าของและอยากมีส่วนร่วม?กลับมาพบกันใน Changemaker Library EP128! ภูและดาวชวนคุณมาดำดิ่งสู่บทที่ 2 "Participatory Values" (คุณค่าของการมีส่วนร่วม) จากหนังสือเล่มสำคัญ Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Makingในตอนนี้ เราจะมาเจาะลึก "คุณค่า 4 ข้อ" ที่เป็นเหมือนเสาหลัก ที่จะเปลี่ยนการประชุมธรรมดาๆ ที่น่าเบื่อ ให้กลายเป็นการตัดสินใจร่วมกันที่ทรงพลังและยั่งยืน🚀 Full Participation (การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่) ทำยังไงให้ทุกคนในทีม 'กล้า' พูด แม้จะเป็นไอเดียที่ยังไม่สมบูรณ์ (First-draft ideas)? ต่างจากการประชุมแบบเดิมๆ ที่มีแค่คนไม่กี่คนผูกขาดการพูดอย่างไร?🤝 Mutual Understanding (ความเข้าใจซึ่งกันและกัน) ไม่ใช่แค่ 'ฟัง' แต่คือการ 'เข้าใจ' เราจะสร้างบรรยากาศที่ทุกคนพยายาม "ใส่รองเท้าของอีกฝ่าย" ได้อย่างไร แทนที่จะมัวแต่ 'เถียงเอาชนะ' กัน?💡 Inclusive Solutions (ทางออกที่ครอบคลุมทุกคน) "ทางออกที่ฉลาด" ที่ไม่ใช่ "การประนีประนอม" (ที่ทุกคนเจ็บนิดๆ) มันหน้าตาเป็นยังไง? ทำไมเสียงของทุกคน (แม้แต่คนที่เงียบที่สุด) ถึงสำคัญในการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ💪 Shared Responsibility (ความรับผิดชอบร่วมกัน) จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อ 'ทุกคน' ในห้องรู้สึกเป็นเจ้าของผลลัพธ์ ไม่ใช่โยนความรับผิดชอบให้หัวหน้า หรือผู้เชี่ยวชาญเพียงไม่กี่คน?มาร่วมค้นหาว่า "คุณค่า 4 ข้อ" นี้ จะช่วยสร้าง 'คน' ที่เก่งขึ้น, 'กลุ่ม' ที่แข็งแกร่งขึ้น, และ 'ข้อตกลง' ที่ทุกคนพร้อมใจทำตามจริง ได้อย่างไรถ้าคุณต้องทำงานกับคนเยอะๆ เป็นผู้นำทีม เป็นวิทยากร หรือแค่อยากสร้าง 'การเปลี่ยนแปลง' ที่ทุกคนเป็นเจ้าของร่วมกัน EP นี้คือคำตอบที่คุณห้ามพลาด!อย่าลืมกด Like, Share และ Subscribe ช่อง Changemaker Library เพื่อไม่ให้พลาดเนื้อหาดีๆ และห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงในตอนต่อๆ ไปนะครับ/ค่ะ!#ChangemakerLibrary #Facilitation #ParticipatoryDecisionMaking #SamKaner #การมีส่วนร่วม #การทำงานเป็นทีม #พัฒนาตัวเอง #ภาวะผู้นำ #Podcast #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยเบื่อ "การประชุม" ไหมครับ? 😅 ทั้งวุ่นวาย, ออกทะเล, เถียงกันวนไปวนมา, จนสุดท้าย...วงแตก! พอประชุมจบก็รู้สึกว่า "กลุ่มเรามันห่วย" หรือ "เสียเวลาชะมัด"ถ้าคุณเคยรู้สึกแบบนี้... คลิปนี้คือคำตอบครับ! บางที "ความโกลาหล" ที่เราเจอ อาจไม่ใช่ "ความล้มเหลว" แต่เป็น "สัญญาณที่ดี" ก็ได้!Changemaker Library EP126 ชวนคุณมาถอดรหัสการประชุมที่ได้ผลจริง! จากบทที่ 1: "THE DYNAMICS OF GROUP DECISION-MAKING" ของหนังสือคลาสสิก "Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making" โดย Sam Kanerใน EP นี้ เราจะมาคุยกันว่า:ทำไมเราถึงมี "ภาพฝัน" ว่าการประชุมที่ดีต้องราบรื่นเป็นเส้นตรง? และทำไม "โลกจริง" มันถึงเละเทะไม่เป็นท่า (และทำไมมันถึงเป็นเรื่องปกติ!)รู้จัก "โหมดคิดฟุ้ง" (Divergent Thinking) กับ "โหมดคิดบีบ" (Convergent Thinking) – สมองสองซีกของการประชุมที่มักจะตีกันเองการดิ้นรนเพื่อ "รวบรวมมุมมองที่แตกต่าง" มันหน้าตาเป็นอย่างไร?เปิดตัว "ช่วงปวดตับ" (The Groan Zone)! มันคืออะไร? ทำไมมันถึงเป็นช่วงที่อึดอัดที่สุด แต่ก็ "จำเป็น" ที่สุดในการประชุมถอดรหัส "แผนที่รูปเพชร" (The Diamond Model) – เครื่องมือที่จะช่วยให้เราเข้าใจว่า ตอนนี้เรากำลัง "หลงทาง" หรือ "มาถูกทาง"ค้นพบว่าทำไมความสับสนและคับข้องใจ ไม่ใช่สัญญาณของความล้มเหลว แต่เป็นรากฐานของ "ข้อตกลงที่ยั่งยืน" ที่ทุกคนเป็นเจ้าของร่วมกันมาร่วมเรียนรู้ที่จะอดทนผ่าน "ช่วงปวดตับ" เพื่อไปให้ถึง "ความคิดสร้างสรรค์" ที่ยอดเยี่ยมไปด้วยกันฟังจบแล้ว... การประชุมครั้งหน้าของคุณจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป![ 🚀 ติดตาม Changemaker Library ]ถ้าคุณคือ "ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง" ที่ไม่อยากพลาดเนื้อหาดีๆ เครื่องมือใหม่ๆ และแรงบันดาลใจ ที่จะช่วยให้คุณและทีมงานสร้างผลกระทบที่ดีขึ้นอย่าลืมกด Like, Share และกด Subscribe ช่องของเรา พร้อมกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เลยนะครับ!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #การประชุม #Facilitator #SamKaner #การตัดสินใจ #GroanZone #ช่วงปวดตับ #การทำงานเป็นทีม #พัฒนาตัวเอง #DivergentThinking #ConvergentThinking #ประชุมยังไงให้ได้งาน #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยไหม? สร้างองค์กรชุมชนมาจนแกร่ง ชนะมาก็เยอะ... แล้วก็เจอกับคำถามตัวใหญ่ว่า "แล้วไงต่อ?" (Now What?)นี่คือหัวใจของ Changemaker Library EP125 ที่ ภู และ ดาว จะพาทุกคนก้าวข้ามความสำเร็จหน้าบ้าน ไปสู่การต่อสู้ที่ใหญ่ขึ้น! จากหนังสือ "Building Powerful Community Organizations" บทที่ 13 "เราจะไปไหนกันต่อ?" (Where Do We Go From Here?)ใน EP นี้ เราจะชวนมอง "ออกไปข้างนอก" (Looking Outward) ว่าทำไมองค์กรที่เก่งแล้วจะหยุดนิ่งไม่ได้ เพราะโลกข้างนอกมีพลังที่ใหญ่กว่ารออยู่! ตั้งแต่ "ตลาดเสรี" (Free Market) ที่ส่งผลกระทบข้ามชาติมาถึงชุมชนเรา (ทำไมโรงงานย้ายฐาน? ทำไมค่าไฟแพง?) ไปจนถึงปัญหาที่ดูเหมือนไกลตัว แต่จริงๆ คือรากของปัญหาที่เราเจอเรียนรู้กลยุทธ์ "คิดการใหญ่ เริ่มที่ก้าวเล็กๆ" (Think Globally, Act Locally) แต่ทำไมการแก้ปัญหาหน้าบ้าน (เช่น ห้องสมุดปิด) ถึงต้องเชื่อมโยง (Hook Up) ไปสู่การต่อสู้ที่ใหญ่ขึ้น? และพลาดไม่ได้กับเรื่องเล่าสุดทรงพลังของ "โรส เชอร์นิน" (Rose Chernin) แม่บ้านที่ถูกหาว่า "บ้า" แต่กลับสร้าง "ระบบประกันการว่างงาน" ขึ้นมาได้จากการเดินเคาะประตูบ้าน!ในยุคอินเทอร์เน็ต... เรายังต้อง "เจอหน้ากัน" (Face-to-face) อยู่ไหม? ทำไมแคมเปญหาเสียงถึง "จางหาย" แต่ "องค์กรชุมชน" จะ "ยังอยู่"? และปิดท้ายด้วยส่วนที่สำคัญที่สุด "ตาคุณแล้ว" (Your Turn) ทำไม "เรื่องเล่า" (Stories) ของความล้มเหลวและความสำเร็จจากคนรากหญ้า ถึงเป็นอาวุธที่ทรงพลังที่สุดในการเปลี่ยนแปลงโลกมาร่วมเรียนรู้และแบ่งปัน "เรื่องเล่า" ของคุณไปกับเรา กด Like, Share และ Subscribe ช่อง Changemaker Library ไว้เลย!เกี่ยวกับหนังสือ: บทที่ 13: "Where Do We Go From Here? Looking Outward and Forward" และ ปัจฉิมบท: "Your Turn" จากหนังสือ: Building Powerful Community Organizations ผู้เขียน: Michael Jacoby Brown#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #การสร้างองค์กรชุมชน #BuildingPowerfulCommunityOrganizations #การสร้างการเปลี่ยนแปลง #CommunityOrganizing #MichaelJacobyBrown #การพัฒนาชุมชน #ผู้นำชุมชน #รากหญ้า #พลังของเรื่องเล่า #ActLocallyThinkGlobally #RoseChernin #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

ทำไมบางกลุ่ม... คนถึงรักกัน ผูกพันกันเหมือนครอบครัว? ในขณะที่บางกลุ่ม... ทำงานเสร็จก็แยกย้าย?EP124 นี้ ภูและดาว จาก Changemaker Library จะพาคุณเจาะลึกบทที่ 12 "Building Community" (การสร้างชุมชน) จากหนังสือ Building Powerful Community Organizations"การรวมกลุ่ม" ไม่ใช่เรื่องของการสร้างตึก แต่คือ "การสร้างความสัมพันธ์"ในตอนนี้ เราจะชวนคุยถึง:แนวคิด "ถนนสองเลน": ทำไมองค์กรที่ฉลาดถึงต้อง "ช่วย" สมาชิกก่อน (เช่น จัดที่เลี้ยงเด็กให้ในที่ประชุม) เพื่อให้สมาชิกมา "ช่วย" องค์กรได้เต็มที่พลังของ "พี่ใหญ่": ทำไมกลุ่มต้องทำตัวเป็น "เกราะป้องกัน" ให้คนตัวเล็กๆ เวลาต้องสู้กับสถาบันใหญ่ๆ นี่คือความหมายที่แท้จริงของ "เราไม่ทิ้งกัน"มากกว่างานหลัก คือ "ความห่วงใย": ชุมชนที่แท้จริง ไม่ได้มีแค่เป้าหมาย แต่คือการที่คนในกลุ่มขับรถไปส่งเพื่อนที่ป่วย หรือเอาแกงไปให้เพื่อนบ้านที่เพิ่งคลอดลูก"ช่วยกันเอง" (Mutual Assistance) ต่างจาก "จ้างบริการ" (Service) ยังไง? และทำไมการ "จ่ายเงินแล้วจบ" ถึงทำลายความสัมพันธ์ในกลุ่มเรื่องเล่าสุดพีค: ทำไมในกลุ่มคนรวย "ไม่มีใครกล้าขอความช่วยเหลือ" และพลังลับของการ "กล้าขอ" ที่ช่วยให้ "คนช่วย" รู้สึกมีคุณค่า! (เพราะ "คนเราอยากเป็นประโยชน์")องค์กรที่ทรงพลัง ต้องมีทั้ง "กล้ามเนื้อ" (พลังต่อสู้ภายนอก) และ "หัวใจ" (ความห่วงใยภายใน)2 วิธีง่ายๆ ที่ถูกมองข้ามในการสร้าง "หัวใจ" ของกลุ่ม: พลังของการ "ถาม" (คุณต้องการอะไร?) และการ "ชมเชย" (ขอบคุณนะ)การสร้างชุมชนจาก "ผลประโยชน์ร่วมกัน" (Mutual Self-Interest) ที่ลึกซึ้งกว่าแค่ "ความสงสาร"ถ้าคุณกำลังสร้างทีม สร้างกลุ่ม หรืออยากให้องค์กรของคุณเป็นมากกว่า "ที่ทำงาน" แต่เป็น "บ้าน" ... EP นี้ มีคำตอบที่อบอุ่นหัวใจและใช้ได้จริงครับ🎧 ติดตาม Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง เพื่อไม่พลาดแนวคิดดีๆ ที่จะทำให้โลกใบนี้น่าอยู่ขึ้นอย่าลืมกด Subscribe กด Like และกด Share ให้กับพวกเราด้วยนะครับ!#ChangemakerLibrary #BuildingCommunity #การสร้างชุมชน #การสร้างความสัมพันธ์ #การพัฒนาองค์กร #ผู้นำ #พอดแคสต์พัฒนาตัวเอง #CommunityOrganizing #จิตอาสา #พอดแคสต์ #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

"คิด" แล้ว แต่ "ทำ" ยังไงต่อ?ทำไมกลุ่มของเราประชุมบ่อย แต่ปัญหาไม่เคยถูกแก้? ทำไมนักกิจกรรมบางคนถึง "ชนะ" ทั้งที่ดูเหมือนมีพลังน้อยกว่า?EP นี้ เรามาถอดบทเรียนบทที่ 11: "Taking Action" จากหนังสือ Building Powerful Community Organizations ที่จะเปลี่ยนกลุ่มของคุณจาก "นักฝัน" เป็น "นักทำ"ในเอพิโสดนี้ ภูและดาว จะพาทุกคนไปเจาะลึกว่า:"ปฏิบัติการ" (Action) ที่แท้จริง ไม่ใช่แค่ "กิจกรรม" (Activity) มันต่างกันยังไง?รู้จัก 4 ปฏิบัติการสุดคลาสสิก: เวทีให้ความรู้, เวทีรับฟัง, ปฏิบัติการสืบข้อมูล (ยกพวกไปถามหาความจริง!) และ "เวทีทวงสัญญา" (เหมือนในเรื่อง "นักเรียนทวงห้องน้ำ")ทำไม "การชนะ" (Winning) ถึงไม่เหมือนกับ "การเป็นฝ่ายถูก" (Being Right)? (บทเรียนเจ็บๆ จากกลุ่มที่แพ้โหวต 4 ต่อ 11)"แรงกดดัน" (Tension) คือสิ่งจำเป็น! เรียนรู้วิธี "แฉ" ความจริงให้สังคมเห็น (เหมือนตอนที่ชาวบ้านเอา "หนู" ไปปล่อยที่ศาลากลาง)บทเรียนจากความเจ็บปวด: วิธีเปลี่ยนความ "หดหู่" ให้เป็น "ความโกรธ" ที่พร้อมสู้ (จากเรื่อง "การไปขอจดทะเบียนเลือกตั้ง")พลังของ "ข้อมูลที่ใช่" (Info + People = Power) ทำไมต้องรู้ว่า "ใครคือคนตัดสินใจ"?เมื่อปฏิบัติการ "ล้มเหลว" เราจะถอดบทเรียนยังไง? (เรื่อง "การทวงตำรวจเดินเท้า" ที่เปลี่ยนความเฟลให้เป็นพลัง)กรณีศึกษา "รวมพลังชาวแฟลต" (Mountain Home) ที่สอนเราตั้งแต่การหาแกนนำ, การ "เดินคุยทุกครัวเรือน", ไปจนถึงเทคนิคการ "ขอให้โคตรชัด" (ทำไมต้องขอท่อ 12 นิ้ว?)และบทเรียนที่สำคัญที่สุด: "อย่าลืมกินไอติม!"ถ้าคุณคือผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่อยาก "ทำ" มากกว่า "พูด" เอพิโสดนี้คือคู่มือภาคปฏิบัติที่เข้มข้นที่สุดสำหรับคุณ!📚 Changemaker Library: ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง เราเชื่อว่า "การเปลี่ยนแปลง" เริ่มต้นที่ "การเรียนรู้" มาร่วมเรียนรู้ สร้างแรงบันดาลใจ และค้นหาเครื่องมือใหม่ๆ ไปกับเราอย่าลืมกด Subscribe และกดกระดิ่งแจ้งเตือน 🔔 เพื่อไม่พลาดความรู้และเรื่องเล่าดีๆ ที่จะช่วยให้คุณสร้างการเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จจริง#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #การสร้างการเปลี่ยนแปลง #CommunityOrganizing #BuildingPowerfulCommunityOrganizations #การลงมือทำ #นักกิจกรรม #การพัฒนาชุมชน #ผู้นำชุมชน #การเจรจาต่อรอง #แก้ปัญหา #ทำงานชุมชน #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยสงสัยไหมครับว่า... ทำไมปัญหาสังคม (โรงเรียนห่วย, ค่าครองชีพแพง, ความเหลื่อมล้ำ) มันไม่เคยหายไปเอง?ใน EP นี้ ภู กับ ดาว สรุปบทที่ 10 "Organizing: Pathway to Change" (การรวมกลุ่ม: หนทางสู่การเปลี่ยนแปลง) จากหนังสือ Building Powerful Community Organizations ที่จะมา "เปลี่ยน" วิธีคิดของเราในการ "ช่วย" สังคมไปตลอดกาล!เราจะพาทุกคนไปสำรวจว่า...ทำไมโลกนี้ถึงมีปัญหา? รากของมันคือ "ความไม่สมดุลของอำนาจ" ที่คนมีอำนาจเป็นคน "ตั้งกติกา"เรื่องเล่าสุดพีคของ "คุณย่ามินนี่" ที่ทำให้เห็นว่า "บ้านเด็กกำพร้า" (การสงเคราะห์) ช่วยแค่ "รอดตาย" แต่ "สหภาพแรงงาน" (การรวมกลุ่ม) "แก้ปัญหา" ที่ต้นตอได้อย่างไรบทเรียนแสบๆ จากนักศึกษาที่ทำ "แซนด์วิชเนยถั่ว" 250 ชิ้นไปบริจาค... แต่ศูนย์เด็กกลับ "ไม่ต้องการ"!?ทำไมหลักการที่สำคัญที่สุดคือ "คนที่เจอปัญหา คือผู้เชี่ยวชาญที่สุด" (และมักจะไม่ใช่เรา!)เทียบ 6 กลยุทธ์สร้างโลก (Service, Advocacy, Mobilizing ฯลฯ)เรื่องของ "ไอล่า" ในบ้านพักคนไร้บ้าน ที่เปลี่ยนจากการ "พูดแทน" (Advocate) มาเป็น "โค้ช" (Organizer) จนผู้หญิงในบ้านพักลุกขึ้นมาสร้างการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเองปิดท้ายด้วย "แบบทดสอบคุณย่ามินนี่" (The Minnie Test) เครื่องมือวัดพลังว่าสิ่งที่คุณทำ มัน "ช่วย" จริง หรือเป็นแค่ "ความสงสาร"มาร่วม "สร้างการเปลี่ยนแปลง" ที่ "ราก" ของปัญหา ไม่ใช่แค่ที่ปลายเหตุ ไปกับภูและดาวใน EP นี้เลยครับ!Changemaker Library คือ ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง ที่จะชวนคุณมาอ่านหนังสือ เปลี่ยนแปลงตัวเอง เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในสังคมอย่าลืมกด Like, Share และ Subscribe เพื่อไม่พลาดห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงในตอนต่อไปนะครับ#ChangemakerLibrary #การรวมกลุ่ม #Organizing #CommunityOrganizing #สรุปหนังสือ #พอดแคสต์ #Podcast #การเปลี่ยนแปลงสังคม #MichaelJacobyBrown #ความเหลื่อมล้ำ #พลังชุมชน #การพัฒนาชุมชน #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

"ใครจ่ายเงิน คนนั้นคุมเกม!" องค์กรของคุณเป็นแบบนี้หรือเปล่า?Changemaker Library EP121 ชวนคุยเรื่อง "เงิน" ที่คนทำงานเพื่อสังคมหลายคนไม่อยากพูดถึง แต่คือหัวใจสำคัญที่สุดของการสร้างการเปลี่ยนแปลง!กลับมาพบกับภูและดาว ที่จะพาทุกคนเจาะลึกบทที่ 9: "Mobilizing Resources: Raising Money" จากหนังสือ Building Powerful Community Organizations ว่าด้วยเรื่องการระดมทรัพยากรที่ไม่ได้มีแค่ "แพสชั่น" แต่ต้องมี "เงิน"📌 ในคลิปนี้ เราจะคุยกันถึง:"เงินก้อนแรก" สำคัญอย่างไร? เรื่องเล่า "เช็ค 25 เหรียญ" ที่สร้างองค์กรกฎเหล็ก: "ใครจ่าย คนนั้นคุม!" ทำไมสมาชิกทุกคนต้อง "จ่าย" (แม้จะน้อย) เพื่อสร้างความเป็นเจ้าของที่แท้จริงข้ออ้างคลาสสิก: "ขอลงแรงแทนได้ไหม?" กับคำตอบสุดจี๊ด (ที่คุณไม่สามารถอาสาไปทำงานจ่ายบิลค่าไฟได้!)อันตรายจากแหล่งทุน: ระวัง "เชือก" ที่มากับเงิน เมื่อองค์กรเมาไม่ขับ รับเงินบริษัทเบียร์ทำไม "อาสาสมัคร" ไม่เพียงพอ และองค์กรต้องมี "คนทำงานเต็มเวลา"บทเรียนจากคนงานก่อสร้าง: เมื่อความตั้งใจดี "ไร้องค์กร" และ "ไร้เงิน" ก็ล้มเหลวบัญชีต้องเป๊ะ! บทเรียนราคาแพงที่ Martin Luther King, Jr. เคยพลาดปรับทัศนคติการ "ขอเงิน" ที่ไม่ใช่การขอทาน แต่คือการ "ให้ช็อกโกแลต"เทคนิคการขอเงินแบบมืออาชีพ: "ทำการบ้าน" (เรื่องเล่าอักษรย่อ R.) และ "พูดตัวเลข... แล้วเงียบ!"หายนะของการ "เดี๋ยวโอน": เรื่องเล่า "ปาร์ตี้หลังคริสต์มาส" ที่ทำให้เงินหายวับกับดักเงินก้อนโต: ทำไม "ทุนมูลนิธิ" (เรื่องเล่า Rockefeller) และ "เงินรัฐ" (15 นาทีมรณะ) ถึงอันตรายต่อองค์กรถ้าคุณกำลังสร้างองค์กร ขับเคลื่อนประเด็นสังคม หรือกำลังปวดหัวกับการหาเงินทุน ห้ามพลาดเด็ดขาด!❤️ ฝากกด Like กด Share และกด Subscribe เป็นกำลังใจให้ภู ดาว และทีมงาน Changemaker Library เพื่อไม่พลาดห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงในตอนต่อไปด้วยนะครับ!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #สรุปหนังสือ #การระดมทุน #Fundraising #การสร้างองค์กร #ภาคประชาสังคม #NGO #การสร้างการเปลี่ยนแปลง #SocialChange #MichaelJacobyBrown #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

การประชุม... แค่ได้ยินคำนี้ก็เหนื่อยแล้วใช่ไหมครับ? หลายคนมองว่ามันคือ "ภัยพิบัติ" ที่กินเวลาชีวิต แต่ในโลกของการสร้างการเปลี่ยนแปลง การประชุมคือหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนงาน หากเราจัดการมันไม่เป็น การประชุมก็อาจจะกลายเป็นยาพิษที่ทำลายพลังและกำลังใจของคนในองค์กรได้เลย!ใน Changemaker Library EP120 นี้ ภูและดาวจะพาคุณไปเจาะลึกบทที่ 8 "Mobilizing Resources: Meetings" จากหนังสือ Building Powerful Community Organizations ของ Michael Jacoby Brown หนังสือเล่มนี้ไม่ได้แค่บอกว่า "ทำไม" การประชุมถึงสำคัญ แต่ยังให้ "วิธีปฏิบัติ" แบบละเอียดทุกขั้นตอน ที่จะเปลี่ยนการประชุมน่าเบื่อ ให้กลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพสูงสุด!มาร่วมค้นพบกฎเหล็กง่ายๆ ที่ไม่ควรมองข้าม:"คนชวนคน" คือหัวใจ: ทำไมใบปลิว 1,000 ใบ ถึงอาจได้คนมาประชุมแค่ 1 คน และวิธีไหนคือการชวนที่ได้ผลที่สุดประชุมนี้ "จำเป็น" แค่ไหน?: ก่อนจะนัดใครมา เราต้องตอบคำถามนี้ให้ได้ก่อน และเป้าหมายของการประชุมที่ดีมีอะไรบ้างเคารพเวลาของกันและกัน: "กฎห้านาทีก่อนสามทุ่ม" คืออะไร และทำไมการเลิกประชุมตรงเวลาจึงสำคัญกว่าที่คุณคิดสร้างพื้นที่ปลอดภัยด้วย "กติกาพื้นฐาน": ทำไมการมี Ground Rules จึงสำคัญ และจะทำอย่างไรให้ทุกคนรู้สึกเป็นเจ้าของกฎเหล่านั้น"ตกลงกันว่าจะตกลงยังไง": ทำไมต้องคุยเรื่อง "วิธีตัดสินใจ" ก่อนเริ่มถกเถียงประเด็นร้อนๆ และทำไมกฎของคุณถึงดีกว่า "Robert's Rules of Order"บทบาทของ "คนนำประชุม" (Facilitator): จากการเตรียมตัว 4 ชั่วโมงต่องานประชุม 1 ชั่วโมง ไปจนถึงการเป็น "ตำรวจจราจร" ของบทสนทนา และทริคจัดการคนพูดเยอะ คนเงียบ หรือคนป่วนเคล็ดลับตั้งแต่ก่อนเริ่มประชุม จนถึงหลังประชุม: ตั้งแต่การเตรียมแผนที่ การจัดเก้าอี้แบบจิตวิทยา การสรุปบทเรียน และการติดตามงานไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำองค์กร นักจัดตั้งชุมชน หรือแค่คนทำงานทั่วไปที่ต้องเจอการประชุมบ่อยๆ เนื้อหาในตอนนี้จะช่วยให้คุณเปลี่ยนมุมมองและพลิกโฉมการประชุมของคุณให้มีประสิทธิภาพ สนุก และสร้างสรรค์ได้จริง!ถ้าคุณไม่อยากให้การประชุมกลายเป็น "ภัยพิบัติ" อีกต่อไป ห้ามพลาดตอนนี้เด็ดขาด!อย่าลืมกดติดตาม (Subscribe) ช่อง Changemaker Library เพื่อไม่พลาดตอนใหม่ๆ ที่จะช่วยให้คุณเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่ทรงพลังยิ่งขึ้น!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #การประชุม #องค์กร #ผู้นำ #การจัดการ #เทคนิคการประชุม #พัฒนาตนเอง #MichaelJacobyBrown #BuildingPowerfulCommunityOrganizations #Facilitator #GroundRules #การสร้างการเปลี่ยนแปลง #พอดแคสต์ #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

คุณกำลังเป็น "ผู้นำสายแบก" ที่ทำทุกอย่างอยู่คนเดียวจนหมดไฟอยู่ใช่ไหม?บทที่ 7 ของหนังสือ Building Powerful Community Organizations จะพาไปแกะรอยบทบาทที่แท้จริงของผู้นำในองค์กรชุมชน ว่าหน้าที่แรกที่สำคัญที่สุดไม่ใช่การ "แก้ปัญหา" แต่คือการ "สร้างคน"🔥 ในคลิปนี้ คุณจะได้เรียนรู้:กับดักโมเสสและถังขยะ: ทำไมการเป็นฮีโร่ที่แก้ปัญหาอย่างรวดเร็ว (เหมือนโทรหา ผอ.เขต เพื่อขอถังขยะ) จึงเป็นการทำลายองค์กรในระยะยาวกฎเหล็กนักจัดตั้ง: "อย่าทำอะไรให้คนอื่น ถ้าเขาสามารถทำมันเองได้" (Never Do for People What They Can Do for Themselves) และวิธีใช้กฎนี้ในการปั้นคนให้เติบโต ตั้งแต่เรื่องเล็กๆ อย่างการจัดเตรียมของว่าง ไปจนถึงการตัดสินใจครั้งใหญ่Self-Interest ที่ซับซ้อน: เหตุผลที่คนลุกขึ้นมาเป็นผู้นำไม่ใช่เพราะ "ความเห็นแก่ตัว" และไม่ใช่เพราะ "ความเสียสละ" แต่เป็นเพราะ "แรงขับเคลื่อน" ที่ซับซ้อน ทั้งเรื่องคุณค่า ความหมายของชีวิต และประวัติครอบครัวโบราณคดีแห่งการจัดตั้ง: เทคนิคการ "ขุดเรื่องเล่า" เพื่อค้นหาแรงจูงใจที่แท้จริงของคนในทีม เพื่อให้รู้ว่าใครคือคนที่จะอยู่สู้กับคุณในระยะยาวศิลปะการปั้นผู้นำ: วิธี "ผลักเบาๆ" (อย่างกรณีเอลิซาเบธกับการเคาะประตู) และวิธี "ท้าทาย" คนที่มีแววให้ก้าวขึ้นมารับผิดชอบ ด้วยคำถามที่ว่า "แล้วเธอจะทำอะไรกับมันล่ะ?"นี่คือคู่มือสำหรับผู้นำทุกคนที่ต้องการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและยั่งยืน โดยไม่ต้องแบกโลกไว้คนเดียว📌 ติดตาม Changemaker Library อย่าลืมกดติดตาม (Subscribe) ช่องของเราเพื่อไม่พลาดบทสรุปหนังสือสร้างแรงบันดาลใจสำหรับการสร้างการเปลี่ยนแปลงในทุกสัปดาห์! 🎧 ฟังพอดแคสต์ได้ที่: (ใส่ลิงก์พอดแคสต์ของคุณที่นี่) 👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ และแสดงความคิดเห็น ว่าคุณเห็นด้วยกับ "กฎเหล็กนักจัดตั้ง" ข้อนี้หรือไม่?#ChangemakerLibrary #Changemaker #สร้างผู้นำ #พัฒนาผู้นำ #BuildingPowerfulCommunityOrganizations #MichaelJacobyBrown #ภาวะผู้นำ #การจัดตั้งองค์กร #SelfInterest #กระจายอำนาจ #TheIronRule #พอดแคสต์ #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยไหม? อยากชวนคนมาทำโปรเจกต์ดีๆ ด้วยกัน แต่ไม่รู้จะเริ่มพูดยังไง กลัวเขาปฏิเสธ หรือชวนมาแล้วแต่เขาไม่มาช่วยงานจริงจัง... ปัญหาเหล่านี้จะหมดไป!กลับมาอีกครั้งกับ Changemaker Library EP118! วันนี้ "ภู" และ "ดาว" จะพาไปเจาะลึกบทที่ 6 "How to Recruit: The Nuts and Bolts" จากหนังสือ "Building Powerful Community Organizations"นี่คือคู่มือภาคปฏิบัติ "ฉบับจับมือทำ" ว่าด้วยศิลปะการ 'ชวนคน' ที่จะเปลี่ยนคนแปลกหน้าให้กลายเป็นทีมงานคนสำคัญของคุณ!เนื้อหาในตอนนี้ คุณจะได้เรียนรู้:💡 หัวใจที่สำคัญที่สุด: ทำไมการ "จงฟัง อย่าขาย" (Listen, Don't Sell) ถึงเป็นกฎเหล็กที่ทำให้คุณได้ใจคน🚪 วิธีที่ 1: "คุยสั้น" (Doorknocking)10 ขั้นตอนการเคาะประตูบ้าน หรือทักทายคนแปลกหน้ายังไง ให้เขาเปิดใจคุยด้วยการเตรียมตัวแบบมือโปร (ต้องซ้อมบทพูดไหม? ต้องไปเป็นคู่รึเปล่า?)ของต้องมี! (บัตรสมาชิก, ใบปลิว) ที่จะสร้างความน่าเชื่อถือทันที☕ วิธีที่ 2: "คุยยาว" (One-on-One)กฎทอง 80/20 (ฟัง 80% พูด 20%) ที่จะทำให้คุณได้ 'ผู้นำ' ตัวจริงถอดบทเรียนจากบทสนทนาจำลอง: วิธีค้นหา "คุณค่า" "ความสนใจ" และ "ข้อจำกัด" ของคนศิลปะการ "ร้องขอ" (The Ask) ที่ทำให้เขาปฏิเสธไม่ลง✍️ หลังคุยจบต้องทำอะไร? เทคนิคจดโน้ตแบบ "การ์ด 3x5" ที่ช่วยคุณสร้างสัมพันธ์ระยะยาว📋 ชวนคนมา "ทำงาน" ยังไง?เจาะลึก 16 เคล็ดลับเปลี่ยน "สมาชิก" ให้เป็น "คนทำงาน"ทำไมการ "ซอยงานใหญ่ให้เป็นงานเล็ก" ถึงสำคัญมากข้อควรระวัง! "อย่าทำเองหมด" ถ้าคุณไม่อยาก Burnout🏛️ สร้างองค์กรที่ทุกคนเป็นเจ้าของ: เทคนิค "อัดเสียง Role Play" เพื่อเช็กว่า 'ใจ' กับ 'ปาก' เราตรงกันไหม🎉 ปิดท้าย: ทำไม "การฉลอง" "การขอบคุณ" และ "อาหาร" ถึงเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการสร้างทีม!ฟังจบแล้ว ได้ไอเดียไปชวนคนมาร่วมทีมกันเพียบ! ถ้าชอบเนื้อหาดีๆ ที่ย่อยหนังสือมาให้ฟังแบบเข้าใจง่ายแบบนี้ อย่าลืม กด Like / กด Share / และกด Subscribe ช่อง Changemaker Libraryเพื่อไม่ให้พลาดห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงในตอนต่อไป! คุณมีวิธีชวนคนแบบไหนเจ๋งๆ อีกไหม? คอมเมนต์มาคุยกันได้เลย!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #สรุปหนังสือ #CommunityOrganizing #การสร้างชุมชน #การพัฒนาชุมชน #BuildingPowerfulCommunityOrganizations #จิตอาสา #การทำงานเพื่อสังคม #นักกิจกรรม #ผู้นำ #การสื่อสาร #HowToRecruit #การบริหารทีม #SoftSkills #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

ทำไมชวนคนมาทำงานด้วยยากจัง? ชวนมาแล้วทำไมเขาหาย? ทำไมบางกลุ่มรวมตัวกันได้ทรงพลัง แต่บางกลุ่มแป๊บเดียวก็หมดไฟ?EP117 นี้ ภูและดาว ชวนถอดบทเรียนบทที่ 5 "Developing Power: Why Recruit?" จากหนังสือ "Building Powerful Community Organizations" ที่จะเปลี่ยนวิธีคิดเรื่อง "การชวนคน" และ "พลัง" ของคุณไปตลอดกาล!ค้นหาคำตอบเหล่านี้ไปพร้อมกันในคลิปนี้:"พลัง" (Power) ไม่ใช่เรื่องน่ากลัว แต่คืออะไร? และทำไม ดร. มาร์ติน ลูเธอร์ คิง ถึงบอกว่า "ความรักที่ไม่มีพลัง ก็คือความอ่อนแอ"เจาะลึก 4 แหล่งที่มาของพลัง (และทำไม "คนที่รวมกัน" ถึงทรงพลังที่สุด)เรื่องเล่าสุดทึ่ง: เมื่อคนตัวเล็กๆ รวมตัวกันสร้างพลังต่อรอง จนกลายเป็นลูกค้ารายใหญ่ 10 ล้านเหรียญ! (กรณีกลุ่ม GBIO)ทำไมองค์กรที่ไม่เติบโต คือ "องค์กรที่กำลังจะตาย"?พลังของการคุย "ตัวต่อตัว" (One-on-One) ที่ทำให้ชาวบ้านธรรมดาๆ ลุกขึ้นสู้กับผู้มีอำนาจได้สำเร็จ (เรื่องเล่าจากเมืองแฮมมอนด์)เราควรชวน "ใคร" เข้ากลุ่ม? ทำไมต้องชวนคนที่ "หลากหลาย" ตั้งแต่เริ่ม (เหตุผลที่คุณอาจคาดไม่ถึง!)"ความโกรธแบบร้อน" (ที่ทำลายกลุ่ม) vs "ความโกรธแบบเย็น" (เชื้อเพลิงชั้นดีของการเปลี่ยนแปลง)เฉลยเคล็ดลับที่ง่ายที่สุด (แต่คน 90% ลืมทำ) ในการชวนคนทำไมเป้าหมายที่แท้จริงไม่ใช่การหาคนมาทำงาน แต่คือ "การสร้างความสัมพันธ์"เรื่องเล่าน่ารักๆ จากสหภาพแรงงานฮาร์วาร์ด และเคล็ดลับ "ผมกอดพวกเขา"ถ้าคุณกำลังสร้างทีม สร้างชุมชน หรือแค่อยากพัฒนาพลังในตัวเอง... คลิปนี้คือคำตอบครับเกี่ยวกับเรา: Changemaker Library คือห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง ที่จะหยิบหนังสือดีๆ มาย่อยให้คุณฟังแบบสนุกๆ นำไปใช้ได้จริงติดตามพวกเราได้ที่: (ใส่ลิงก์ช่องทางอื่นๆ ของคุณที่นี่ เช่น Facebook, Website)อย่าลืมกด Like กด Share และกด Subscribe เป็นกำลังใจให้ภูและดาว เพื่อไม่พลาดห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงใน EP ต่อๆ ไปนะครับ!คุณมีความคิดเห็นยังไง หรือมีเคล็ดลับการชวนคนแบบไหน คอมเมนต์มาคุยกันได้เลย!#ChangemakerLibrary #สร้างการเปลี่ยนแปลง #พอดแคสต์ #CommunityOrganizing #การจัดตั้งชุมชน #BuildingPowerfulCommunityOrganizations #WhyRecruit #การสร้างทีม #พัฒนาตัวเอง #ภาวะผู้นำ #พลังชุมชน #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

ทำไมกลุ่มที่ตั้งใจดีหลายกลุ่มถึง "ไปไม่รอด"? ทำไมคนที่อยากสร้างการเปลี่ยนแปลง พอรวมตัวกันแล้วกลับ "ทะเลาะกันเอง"? ทำไมคนใหม่ๆ ถึง "เข้าไม่ถึง" แกนนำ ทั้งๆ ที่บอกว่ากลุ่มเรา "เปิดกว้าง"?คำตอบของเรื่องเจ็บปวดเหล่านี้ อาจซ่อนอยู่ในคำว่า "โครงสร้าง" (Structure) ครับใน EP116 นี้ ภู-ดาว ชวนเจาะลึกบทที่ 4: "Structure: How to Build Your Organization to Last" จากหนังสือ "Building Powerful Community Organizations" ที่จะมา "ล้างภาพจำ" ของคำว่าโครงสร้างที่น่าเบื่อ ให้กลายเป็น "เครื่องมือ" ที่ทรงพลังที่สุดในการสร้างกลุ่มให้ยั่งยืนในตอนนี้ เราจะมาสำรวจคำถามสำคัญที่ทุกกลุ่มต้องตอบ:"เผด็จการแห่งความไร้โครงสร้าง" (The Tyranny of Structurelessness) คืออะไร?ทำไมกลุ่มที่บอกว่า "เราเท่ากัน" ถึงมักมี "อำนาจซ่อนเร้น" ที่อันตรายกว่า?(Case Study) กับดัก "ประชุม 10 โมงเช้า" ที่กีดกันชาวบ้านโดยไม่รู้ตัว"ความรับผิดชอบคือการนับ" (Accountability means counting) ตรวจสอบกลุ่มตัวเองยังไง?ทำไมแค่ "มีคนมาประชุม" ไม่พอ แต่ต้อง "มีส่วนร่วมอย่างมีความหมาย" (Meaningful Participation)เคล็ดลับ "โค้ช" (Coaching) สมาชิกใหม่ ให้กล้าพูดในวงประชุม"ผู้นำ" กับ "วาระการดำรงตำแหน่ง" (Term Limits) ทำไมสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร(Case Study) "โครงสร้างช่วยชีวิต" (Structure Saves the Day) - พลังของ MOU ที่ทำให้ชุมชนมีอำนาจจริง(Case Study) หายนะของ "20 คนบุกโหวต" เพราะกติกาการตัดสินใจหลวม"ค่าสมาชิก" (Dues) ทำไมการจ่ายเงิน (แม้จะน้อย) ถึงสร้าง "ความเป็นเจ้าของ" (เรื่องเล่า $10 vs $25)(Case Study) "ห้ามโจมตีตัวบุคคล" - การสร้าง "บรรทัดฐานกลุ่ม" (Group Norms) แบบสดๆ กลางวงประชุมถ้าคุณกำลังสร้างกลุ่ม ทำงานชุมชน หรือเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่อยากสร้างการเปลี่ยนแปลง... EP นี้คือคู่มือภาคปฏิบัติที่ต้องฟัง!📚 จากหนังสือ: Building Powerful Community Organizations: A Personal Guide to Creating Groups that Can Solve Problems and Change the World (บทที่ 4: Structure: How to Build Your Organization to Last) ผู้เขียน: MICHAEL JACOBY BROWNอย่าลืมกด Like กด Share และกด Subscribe เพื่อไม่พลาดเนื้อหาดีๆ ที่จะช่วยให้คุณสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่และยั่งยืนไปด้วยกันครับ!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #การสร้างชุมชน #CommunityOrganizing #Structure #การพัฒนาองค์กร #ภาวะผู้นำ #การทำงานเป็นทีม #สร้างการเปลี่ยนแปลง #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยไหม? อยากตั้งกลุ่มทำอะไรดีๆ แต่ไม่รู้จะเริ่มยังไง? หรือทำกลุ่ม ทำองค์กรมานาน... แต่เริ่มรู้สึกหลงทิศหลงทาง?Changemaker Library EP.114 ภู-ดาว ชวนมา "ตั้งเข็มทิศ" ให้องค์กรกันใหม่! เรามาเจาะลึกบทที่ 3 (Developing a Mission, Goals, and Objectives) จากหนังสือ "Building Powerful Community Organizations" นี่คือบทเรียนที่ทุก "ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง" ต้องรู้ในพอดแคสต์ตอนนี้ เราจะชวนคุณมาค้นหาคำตอบว่า:"ภารกิจ" (Mission) คืออะไร? ทำไมมันถึงสำคัญกว่า "งานด่วน" ที่อยู่ตรงหน้าฟังเรื่องเล่าสุดพีคจาก "สวนแคมฟิลด์" ที่ชาวบ้านไม่ได้อยากได้แค่ "บ้าน" แต่อยากได้ "ชุมชน" และภารกิจนี้เปลี่ยนอนาคตพวกเขายังไง"คำ" ที่เราใช้ในภารกิจ สำคัญขนาดไหน? ทำไมบางคำอาจทำร้ายจิตใจคนในทีมโดยไม่รู้ตัวเคลียร์คัด ชัดเจน! "ภารกิจ", "เป้าหมาย" (Goals), และ "วัตถุประสงค์" (Objectives) สามคำนี้ต่างกันยังไง และเรียงลำดับยังไงทำไม "เป้าหมาย" และ "วัตถุประสงค์" ถึงต้อง "เขียนมันลงไป" (ห้ามกลัว!)รู้จักกับ "ปีศาจที่อยู่ในรายละเอียด" – ทำไมการเขียนวัตถุประสงค์ให้ "โคตรเฉพาะเจาะจง" ถึงช่วยป้องกันกลุ่มแตกได้"วัดผล" ยังไงให้รู้ว่าสำเร็จจริง? และระวัง! "กับดัก" ของ "ตัวเลขปลอมๆ" (Vanity Metrics) ที่มีไว้โชว์ แต่ไม่ได้ช่วยให้องค์กรเติบโตและหัวใจสำคัญ... ทำไม "แผนถึงมีไว้เปลี่ยน!" เพราะตอนเขียนแผน เราไม่รู้อนาคต!ฟังเรื่องของ "กลาดิส เวก้า" ที่ยอมทิ้งแผนเดิม แล้วไปทำ "รายการทีวี" ตามที่ชาวบ้านต้องการ จนพลิกเกมชนะ!เรื่องเล่าที่ "ศัตรู" สามารถกลายเป็น "พันธมิตร" ได้ ถ้าเรารู้จัก "ฟัง" และ "เรียนรู้"ถ้าคุณกำลังสร้างทีม หรืออยากทบทวนทิศทางขององค์กร... ตอนนี้ห้ามพลาด! ฟังจบแล้วรับรองว่าได้เข็มทิศอันใหม่ที่คมชัดกว่าเดิมแน่นอนติดตาม Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง ได้ในทุกช่องทาง (ใส่ Link ช่องทางต่างๆ ของคุณที่นี่)อย่าลืมกด Like, Share และ Subscribe หรือ Follow เพื่อเป็นกำลังใจให้ ภู-ดาว และทีมงานด้วยนะครับ/คะ!#ChangemakerLibrary #พอดแคสต์ #การสร้างองค์กร #การสร้างชุมชน #CommunityBuilding #MissionStatement #ภารกิจ #เป้าหมาย #การตั้งเป้าหมาย #ผู้นำ #การพัฒนาองค์กร #วัตถุประสงค์ #BuildingPowerfulCommunityOrganizations #MichaelJacobyBrown #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม

เคยมีความคิดแวบเข้ามาในหัวไหมว่า "เรื่องนี้... มันน่าจะดีกว่านี้ได้นะ"?ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่มี "ไอเดีย" อยากสร้างการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่รู้จะ "เริ่ม" ยังไง ไม่รู้จะ "ชวน" คนอื่นยังไง... EP นี้คือคำตอบครับ!ภูและดาว จาก Changemaker Library จะมาย่อยบทที่ 2 (Step by Step) ของหนังสือ "Building Powerful Community Organizations" ที่จะเปลี่ยน "ไอเดีย" ฟุ้งๆ ของคุณ ให้กลายเป็น "การลงมือทำ" ที่มีทีม!ใน EP นี้ เราจะพาคุณเดินทางตั้งแต่ก้าวแรก ไปจนถึงจุดที่คุณ "ไม่ได้ทำคนเดียวอีกต่อไป":จุดเริ่มต้น: จาก "ไอเดีย" ที่กวนใจ สู่ "ภาพฝัน" (Vision) ที่ทรงพลัง (และทำไมการ "ตั้งชื่อ" ถึงสำคัญขนาดพลิกเกมได้!)ทำไมต้องเป็น "เรา"? : วิธีขุด "เรื่องเล่าส่วนตัว" (Your Story) ที่เป็นแรงขับเคลื่อนที่แท้จริงของคุณ และใช้มัน "เชื่อมใจ" คนอื่นเช็กลิสต์ "ทัศนคติ" ที่กำลังฉุดรั้งเราไว้ (Baggage) และ "ความเชื่อ" ผิดๆ ที่อาจทำกลุ่มพังโดยไม่รู้ตัวศิลปะแห่งการ "ฟัง" (Listen): ต้องฟังใคร? ฟังยังไง? (เรื่องเล่าจาก จอห์น ลูอิส) และวิธี "กรอง" คนที่เป็นพิษ (Toxic) ออกจากกลุ่มเปลี่ยนไอเดียลอยๆ ให้ "น่าเชื่อถือ": พลังของ "การเขียน" และการสร้าง "ทีมผู้สนับสนุน" (Sponsoring Committee) มาการันตีก้าวที่ยิ่งใหญ่ที่สุด: เปลี่ยนจาก "ฉัน" (I) สู่ "เรา" (We) ด้วยการสร้าง "ทีมแกนนำ" (Core Group) (กฎ 10-15 คน คืออะไร?)EP นี้จะนำทางคุณผ่าน 7 ขั้นตอนแรกที่สำคัญที่สุด ที่จะเปลี่ยน "คนธรรมดา" ที่มีไฟ ให้กลายเป็น "กลุ่ม" ที่พร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงหากคุณกำลังเริ่มต้นทำอะไรบางอย่าง หรือกลุ่มของคุณกำลังหมดไฟ... EP นี้คือคู่มือที่ห้ามพลาดครับ!ติดตาม Changemaker Library ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง ได้ทุกช่องทางที่: (ใส่ลิงก์ Channel หรือแพลตฟอร์มอื่นๆ ของคุณ)อย่าลืมกด Like กด Share และกด Subscribe เพื่อไม่พลาดเคล็ดลับดีๆ ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงใน EP ต่อไปนะครับ!#ChangemakerLibrary #สร้างการเปลี่ยนแปลง #พอดแคสต์ #พัฒนาตัวเอง #การจัดตั้งชุมชน #CommunityOrganizing #ผู้นำ #Leadership #การทำงานเป็นทีม #MichaelJacobyBrown #สร้างองค์กร #Podcast #พอดแคสต์ #ความรู้ #Changemaker Library #ห้องสมุดสำหรับผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง #พรรคประชาชน #การเมือง #พรรคส้ม