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Transformation und Leadership, der Podcast von rskom
Transformation und Leadership, der Podcast von rskom
Author: Riccardo Schmid
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© Riccardo Schmid
Description
Wie gelingt echte Transformation? Was bedeutet wirksame Führung heute?
Im Podcast Transformation & Leadership sprechen wir über Leadership-Prinzipien, Veränderung in der Tiefe und das, was Menschen wirklich bewegt.
Gestartet wurde der Podcast von Riccardo Schmid.
Heute wird er gemeinsam mit Miriam Soliva weitergeführt – beide Teil von rskom.
Die ersten Folgen geben Einblick in Riccardos langjährige Führungserfahrung.
Seit Folge 6 bringt Miriam zusätzliche Perspektiven ein – aus Coaching, Organisationsentwicklung und praktischer Arbeit mit Teams.
Wir sprechen entweder (Hochdeutsch) oder (Schweizerdeutsch), die Folgen sind dementsprechend benannt.
Im Podcast Transformation & Leadership sprechen wir über Leadership-Prinzipien, Veränderung in der Tiefe und das, was Menschen wirklich bewegt.
Gestartet wurde der Podcast von Riccardo Schmid.
Heute wird er gemeinsam mit Miriam Soliva weitergeführt – beide Teil von rskom.
Die ersten Folgen geben Einblick in Riccardos langjährige Führungserfahrung.
Seit Folge 6 bringt Miriam zusätzliche Perspektiven ein – aus Coaching, Organisationsentwicklung und praktischer Arbeit mit Teams.
Wir sprechen entweder (Hochdeutsch) oder (Schweizerdeutsch), die Folgen sind dementsprechend benannt.
45 Episodes
Reverse
In dieser Folge sitzen wir wieder einmal nur zu zweit am Mikrofon.
Ohne Gast.
Ohne Skript.
Dafür mit vielen Erfahrungen aus dem letzten halben Jahr.
Wir sprechen darüber, was wir in Workshops, Coachings und Teamprozessen wirklich gelernt haben – über Motivation, Führung und darüber, wie unterschiedlich Menschen ticken.
Es ist keine Methodenfolge.
Es ist ein Gespräch.
Eine ehrliche Zwischenbilanz.
In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Domenica Meier-Durisch – Trauerbegleiterin, psychosoziale Beraterin und Ausbildnerin.
Domenica teilt ihren Weg von der Detailhandelsangestellten zur Unternehmerin – und warum sie Trauer als Transformationsprozess versteht, der weit über Todesfälle hinausgeht.
Ein Gespräch über stille Verluste, Unternehmensverantwortung und den Mut, Gefühle zuzulassen.
Was haben Langlauf, Eisbaden und Eventmanagement mit Leadership zu tun?
In dieser Folge erfährst du, warum Bewegung Klarheit schafft – und wie Better Vibes nicht nur ein Claim, sondern ein Lebensprinzip sein kann.
Gemeinsam mit Johanna Zeller sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid über Selbstführung, Mut zur Veränderung, Coaching in der Natur – und über den Weg von der Hotellerie zur selbstständigen Gastgeberin im Engadin.
Eine Folge voller Energie, Tiefe und Perspektivwechsel.
Was hat ein Vorarlberger Lehrlingsausbildner mit internationalem Networking zu tun?
In dieser Folge erfährst du, warum Lernen eine Haltung ist – und warum echte Beziehung die beste Business-Strategie sein kann.
Gemeinsam mit Enver Sonbay sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid über die Kraft von lebenslangem Lernen, die Bedeutung von Netzwerken – und darüber, wie Struktur Vertrauen schaffen kann.
Enver teilt seine Erfahrungen als Unternehmer und Area Director bei BNI Schweiz – und zeigt, wie Business-Netzwerke Menschen verbinden und Leadership ermöglichen.
In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Tim Steininger – Verkaufstrainer, Experte für Telefonakquise und ehemaliger Bankberater.
Er teilt seine persönliche Geschichte vom Leistungsdruck in der Bankenwelt bis hin zur erfolgreichen Selbstständigkeit – und zeigt, warum Akquise mehr ist als nur Verkauf: Es geht um Haltung, Psychologie und Selbstführung.
Ein inspirierender Deep Dive in Transformation, Verkaufs-Mindset und den Mut, neue Wege zu gehen.
In Folge 40 – einer kleinen, aber feinen Jubiläumsausgabe – sprechen Riccardo Schmid und Miriam Soliva über Perspektiven: Wie oft schauen wir auf andere – und wie selten wirklich auf uns selbst?
Inspiriert durch ein Bild aus dem BNI-Podcast von Dr. Ivan Meisner geht es um das Fernglas-Prinzip, Self-Hugging und die Rolle unserer Lebensmotive im täglichen Miteinander. Eine Folge zum Innehalten, Nachdenken – und vielleicht zum Umdrehen des eigenen Fernglases.
In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Christine Traut – über die Kraft herzlicher Verbindungen und warum sie die Basis für echten Erfolg sind.
Christine bewegt sich zwischen Finanzwelt, Kreativität und Persönlichkeitsentwicklung – und zeigt, was passiert, wenn Klarheit auf Herzlichkeit trifft.
Ein inspirierendes Gespräch über Mut zur Emotionalität im Business, über Vertrauen, Resonanz und die Kunst, Beziehungen bewusst zu gestalten.
In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid über den Jahresendspurt – und warum diese Zeit für viele Menschen so herausfordernd ist.
Sie teilen persönliche Erfahrungen aus dem Unternehmensalltag und zeigen, wie unterschiedlich wir auf Stress, Struktur und Performance-Anforderungen reagieren – je nach Lebensmotiven.
Ein ehrlicher, augenzwinkernder Blick auf das letzte Quartal – mit konkreten Impulsen für Führung und Selbstführung.
In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Béatrice Gloor – Coach, Künstlerin und Keynote Speakerin.
Nach über zehn Jahren in der FinTech-Branche hat Béatrice den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt und verbindet heute Wirtschaft, Kunst und Coaching auf einzigartige Weise.
Gemeinsam sprechen wir über Hochsensibilität, Hochbegabung und Transformation jenseits der Norm – und darüber, warum Verständnis oft der erste Schritt zu echter Verbindung ist.
In dieser Episode sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Eva Weimer über mentale Gesundheit, Selbstführung und die Rolle von HR.
Eva bringt über 20 Jahre Erfahrung im HR mit und hat durch persönliche Erfahrungen und ihre Ausbildung zur Burnout-Prophylaxe-Coachin gelernt, nicht nur auf die eigenen Signale zu achten, sondern auch Mitarbeitende auf ihrem Weg zu mehr Balance zu begleiten.
Besonders spannend: Für Eva spielt Bewegung eine zentrale Rolle – und wir reflektieren gemeinsam, ob und wie das mit den Lebensmotiven zusammenhängt.
In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Stefan Trappitsch über erfolgreiche Transformationen und die Kunst, Komplexität radikal zu reduzieren. Stefan zeigt, warum Vertrauen und Loyalität immer zwischen Menschen entstehen – und wie er durch Coaching, Leadership und sein Engagement bei Summits for Hope echte Veränderung vorlebt.
Riccardo und Miriam berichten über ihren Rock’n’Hike rund um den Zürichsee – ein 100 km Charity-Walk für Summits for Hope. Ein Jahr Training, 50 Charity-Hiker, starke Emotionen und ein bewusstes Team-Fazit nach 60 km. Mit vielen Learnings zu Motivation, Leadership und Transformation.
In dieser Episode von Transformation und Leadership sprechen Riccardo Schmid und Miriam Soliva gemeinsam mit Brunello Gianella über die Ergebnisse des Inspiring Workplace Index 2025 von ValueQuest.
Im Fokus stehen die Themen Inspiration, Motivation und Passung – und ihre Bedeutung für erfolgreiche Führung, Teamdynamik und persönliche Entwicklung.
Du erfährst:
• warum Inspiration weit mehr ist als ein kurzer Impuls,
• wie Motivation und Passung zusammenhängen,
• und welche praktischen Impulse du als Führungskraft daraus für deinen Alltag ziehen kannst.
In dieser Episode von Transformation und Leadership sprechen Riccardo Schmid und Miriam Soliva mit Dr. Michael Hartschen – Innovationsberater, Unternehmer und Business Coach.
Er verrät, wie Einfachheit in komplexen Situationen für Klarheit sorgt und Innovation beflügelt. Ein Gespräch voller Inspiration, Praxisbeispiele und Mut zu neuen Wegen.
In Folge 31 reflektieren Riccardo und Miriam über ein Thema, das aktueller nicht sein könnte:
Was bedeutet eigentlich „Es läuft super“ – und ist das wirklich ehrlich gemeint?
Ausgelöst durch einen Beitrag in der Tagesschau sprechen die beiden über psychische Belastungen im Arbeitsalltag, fehlende Offenheit in Teams und die gefährliche Lücke zwischen Selbstbild und Realität.
Ein persönlicher Talk über die Bedeutung von Selbstreflexion, Vertrauen und echter Motivation – mit vielen Beispielen aus der Praxis und dem klaren Appell:
Führung beginnt beim eigenen Spiegelbild.
In Folge 30 feiern wir unsere erste Gästin: Carina Walser – Gründerin von MindYou und ein echtes Vorbild für gelebte Transformation.
Im Gespräch mit Miriam und Riccardo erzählt sie von ihrem mutigen Sprung aus der Komfortzone: raus aus dem sicheren Job, rein in die Selbstständigkeit – ohne doppelten Boden, aber mit viel Vertrauen ins Leben.
Ein inspirierender Talk über innere Klarheit, Co-Kreation, Leadership im Wandel und warum echte Veränderung oft dort beginnt, wo wir es nicht kontrollieren können.
„Was uns wirklich antreibt – das Reiss Motivation Profile im Business-Kontext“Hauptthema der Folge:Warum unsere intrinsischen Lebensmotive unser Verhalten tiefgreifend beeinflussen – und wie wir sie in Coaching, Führung und Teamarbeit wirksam nutzen können.Schlüsselideen und praktische Beispiele:Das Reiss Motivation Profile® (RMP) misst 16 stabile Lebensmotive, die unser Denken, Fühlen und Handeln prägen.Brunello Gianella schildert seine persönliche Reise mit dem RMP – von der ersten Begegnung bis zur engen Zusammenarbeit mit Steven Reiss.Beispiele aus Sandkasten, Familienanalysen und agilen Organisationen zeigen: Unsere Motivstruktur ist früh erkennbar – und bleibt überraschend konstant.Riccardo Schmid beschreibt, wie seine starke Neugier seinen Arbeitsstil beeinflusst – von der Technikwahl bis zum Tagesfokus.Miriam Soliva erzählt, wie Veränderung und fehlende Ordnung in Teams ganz unterschiedlich wahrgenommen werden – je nach Motivstruktur.Das RMP wird als „Brille des Why“ positioniert – ein Kontrast zu verhaltensfokussierten Modellen wie MBTI oder DISC.Wichtige Frage zur Reflexion:Welches Lebensmotiv bringt dich in den Flow – und welches raubt dir Energie im Alltag?Erwähnte Links und Ressourcen:Reiss Motivation Profile® bei rskomGast:Brunello GianellaLinkedInCo-Hosts:Riccardo Schmidriccardoschmid.comLinkedIn@riccardo_schmid (Instagram)Miriam Solivamiriamsoliva.comLinkedIn@miriam_soliva (Instagram)Abschluss:Lust auf mehr Motivation?Teile mit uns: Was treibt DICH wirklich an?
In der 28. Folge von Transformation und Leadership diskutieren Riccardo Schmid und Miriam Soliva die Frage, ob Mitarbeitende tatsächlich nicht ihren Job, sondern die Führungskraft kündigen. Sie beleuchten, welche Rolle Führung und Vertrauen in diesem Kontext spielen und welche Faktoren zur inneren Kündigung führen können.Führung und Kündigungsgründe:Die Aussage, dass Mitarbeitende wegen ihrer Führungskräfte kündigen, wird kritisch betrachtet. Häufig ist die Ursache komplexer und kann auch in Teamdynamiken oder persönlichen Motiven liegen.Riccardo reflektiert seine eigenen Kündigungen und stellt fest, dass es selten nur die Führungskraft war, die ausschlaggebend war.Vertrauen als Basis:Vertrauen ist laut dem aktuellen Gallup Engagement Index 2024 entscheidend: Nur 21 % der Beschäftigten vertrauen ihrer direkten Führungskraft. Fehlt dieses Vertrauen, bricht die emotionale Bindung, was zu Kündigungen führen kann.Starke Kommunikation und Transparenz sind dabei zentrale Elemente.Emotionale Bindung und Motivation:Nur 9 % der Mitarbeitenden haben eine hohe emotionale Bindung an ihr Unternehmen. Führungskräfte sollten daher aktiv daran arbeiten, Motivation zu fördern, anstatt nur reaktiv Probleme zu lösen.Stärkenorientierte Führung:Mitarbeitende bleiben nicht wegen des Gehalts, sondern weil sie sich wertgeschätzt fühlen. Führungskräfte, die die Stärken ihrer Teammitglieder erkennen und fördern, schaffen eine achtmal höhere emotionale Bindung.Welche Rolle spielt Vertrauen in deinem Arbeitsumfeld, und wie kannst du aktiv dazu beitragen?Erwähnte Links und Ressourcen:Gallup Engagement Index 2024Riccardo SchmidHomepage: riccardoschmid.comLinkedIn: Riccardo SchmidInstagram: riccardo_schmidMiriam SolivaHomepage: miriamsoliva.comLinkedIn: Miriam SolivaInstagram: miriam_solivaViel Spass beim Zuhören und Teilen Sie uns Ihre Gedanken zu Führung und Vertrauen mit!
Warum Führungskräfte Coaches brauchen – und weshalb Coaching kein Zeichen von Schwäche, sondern von Leadership-Kompetenz ist.Schlüsselideen und praktische BeispieleSparring statt Einsamkeit in der Führung: Riccardo und Miriam reflektieren, wie oft Führungskräfte auf sich alleine gestellt sind – insbesondere in dezentralen oder Einzelrollen wie bei Geschäftsführenden.Coaching schafft Fokus und Reflexion: Riccardo beschreibt, wie ein monatliches Coaching-Shadowing mit Stefan Trappitsch ihm Energie und Disziplin gibt. Es ersetzt keinen Austausch im Team, sondern ergänzt diesen gezielt.Coaching darf individuell sein: Beide Hosts betonen, dass es weniger um Titel (Coach, Mentor, Sparringpartner) geht, sondern um den echten Mehrwert durch externe Impulse, Reflexion und neutrale Perspektiven.Grounded Leadership Fields Framework: Im Speziellen wird das „Enable-Field“ thematisiert – der Teil von Leadership, in dem Coaching-Skills besonders wichtig sind. Fehlt dieses Feld, kann ein externer Coach essenziell sein.Vertrauen & Passung sind entscheidend: Miriam und Riccardo empfehlen, sich Zeit zu nehmen, um den passenden Coach zu finden – idealerweise durch ein unverbindliches Kennenlerngespräch.Wichtige Frage zur ReflexionHast du als Leaderin oder Leader jemanden an deiner Seite, der dich ehrlich spiegelt, herausfordert und begleitet – ganz ohne Agenda?Riccardo SchmidHomepage: riccardoschmid.comLinkedIn: Riccardo SchmidInstagram: riccardo_schmidMiriam SolivaHomepage: miriamsoliva.comLinkedIn: Miriam SolivaInstagram: miriam_solivaAbschlussLeader sein heisst nicht, alles alleine zu schaffen. Ein Coach oder Sparringpartner kann genau der Unterschied sein, der dich und dein Team weiterbringt. Viel Spass beim Zuhören – und vielleicht ja bald beim ersten Gespräch!
In dieser Episode diskutieren Riccardo Schmid und Miriam Soliva über das Thema Nebenjobs und deren Einfluss auf Leadership und Selbstständigkeit. Sie reflektieren, wie sich die Wahrnehmung eines Nebenjobs verändert, wenn man den Schritt von einer festen Anstellung in die Selbstständigkeit macht, und ob ein Nebenjob eine Energiequelle oder ein Hindernis sein kann.Nebenjobs als Energiequelle: Miriam erzählt von ihrer Erfahrung als Langlauflehrerin und wie dies während ihrer Zeit in einer Bank als Energiebooster diente.Veränderte Wahrnehmung in der Selbstständigkeit: Nach ihrem Wechsel in die Selbstständigkeit wurde ihr Nebenjob plötzlich als ihr Hauptberuf wahrgenommen, was zu Fragen wie „Was machst du im Sommer?“ führte.Herausforderungen in der Selbstständigkeit: Riccardo betont, dass die Fokussierung auf das eigene Business essenziell ist. Ein Nebenjob kann den Aufbau eines Unternehmens verlangsamen, weil er Energie und Zeit bindet.Fairness gegenüber dem Hauptjob: Sie sprechen darüber, wie Mitarbeitende ihren Nebenjob in die Hauptarbeitszeit mitnehmen können und warum das Loyalität und Effizienz beeinträchtigen kann.Erfahrungen aus der Führungsperspektive: Riccardo teilt seine Haltung, dass Nebenjobs gefördert werden sollten, wenn sie nicht in Konkurrenz zur Haupttätigkeit stehen.👉 Hast du einen Nebenjob oder eine Tätigkeit, die dir Energie gibt? Wie beeinflusst sie deine Haupttätigkeit?(Für diese Episode wurden keine spezifischen Links oder Ressourcen erwähnt.)Riccardo SchmidHomepage: riccardoschmid.comLinkedIn: Riccardo SchmidInstagram: riccardo_schmidMiriam SolivaHomepage: miriamsoliva.comLinkedIn: Miriam SolivaInstagram: miriam_soliva🎧 Viel Spass beim Zuhören! Teile deine Gedanken mit uns auf LinkedIn oder Instagram – wir freuen uns auf den Austausch! 😊




















