硝子の空

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#63 ディズニーが教えてくれた、仕事の「なぜ」と夢を追う力

2026-11-0820:43

ディズニーでの経験を語る著者を社内講演会に招いた今回。「いらっしゃいませ」ではなく「おはようございます」と声をかける理由から、ルールを守るだけでなく、その意味を考える大切さを学びます。さらに、夢を叶えるために行動し続けた人の話から、やりたいことを本気で追いかける力について語ります。お便りはこちらから！⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7

#62 AIに仕事を奪われたら、人間は何をして生きるのか

2026-11-0320:40

東京大学のセミナーで聞いたAIの進化をきっかけに、これからの仕事と生き方を考えます。営業や物流、食料生産までAIが担うようになったら、人間は何をして過ごすのか。働かなくても暮らせる未来は本当に幸せなのか。AIには代えられない問いを立てる力や想像力、そして生きがいについて語ります。お便りはこちらから！⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7

#61 なぜ夢を語る人の周りには、人が集まるのか？

2026-10-2527:58

45兆円をかけて海上都市をつくる。壮大な夢を掲げるスタートアップとの出会いから、夢が人を動かす理由を考えます。人が集まるのは、夢の大きさと伝える力があるからなのか。夢を3つに分けて捉え、夢と目標、約束の違いを整理しながら、自分の夢や、社員が夢を語り合える会社づくりについて語ります。お便りはこちらから！⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7

#60 帰宅させる？待機させる？災害時の難しい判断

2026-10-1820:29

名古屋を襲った記録的な豪雨。会社では社員への帰宅指示が出されたものの、電車の運休や道路の冠水で帰れない人もいました。早く帰すことが必ずしも安全とは限らない中、何を基準に判断するべきなのか。今回の経験をもとに、会社と管理者それぞれの役割や災害時の備えについて考えます。お便りはこちらから！⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7

#59 管理職の仕事を4つに分けたら、役割が見えてきた

2026-10-1121:31

管理職に求められる仕事とは何なのか。研修で学んだのは、進捗管理、関係構築、業務改善、人材育成という4つの役割。曖昧だったマネジメントの仕事を整理することで、何を優先すべきかが見えてきました。実務も担う中小企業の管理職は、どこに時間を使うべきなのか。研修を通じて得た気づきについて語ります。お便りはこちらから！⁠⁠⁠https://forms.gle/gcxo2X6JEinjRqPu7

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