Dasz radę

W tym odcinku podcastu Dasz Radę rozmawiamy o tym, jak różnorodność w pracy, zarządzanie talentami i świadome budowanie kultury organizacyjnej mogą realnie wpływać na zaangażowanie pracowników, odporność psychiczną zespołów i przyszłość biznesu. !!!UWAGA!!! - Zmiana daty konferencji o której mowa w nagraniu !NOWY TERMIN --- 17 listopada To rozmowa nie tylko dla osób z HR, ale także dla menadżerów, liderek, liderów, przedsiębiorców i wszystkich osób, które chcą lepiej rozumieć ludzi, talenty, komunikację w zespole oraz wyzwania współczesnego rynku pracy.**Gościnią odcinka jest Ula Chowaniec Culture Development Leader w Contrain.**Wcześniej pracowała również w obszarze komunikacji wewnętrznej, dlatego tematy związane z ludźmi, działaniem mózgu, różnorodnością, bezpieczeństwem psychologicznym i sposobem funkcjonowania organizacji są jej szczególnie bliskie. Ula jest także współautorką książki „Grubancypacja. O grubości bez przepraszania”, w której porusza temat grubości z perspektywy społeczno-kulturowej. Jej doświadczenie związane z przeciwdziałaniem dyskryminacji ze względu na rozmiar ciała stało się jedną ze ścieżek prowadzących ją do pracy z różnorodnością, inkluzywnością i kulturą organizacyjną.W rozmowie szukamy odpowiedzi na pytania, które są dziś ważne dla wielu osób pracujących w firmach, zespołach i organizacjach: - jak mądrze korzystać z różnorodności, zamiast traktować ją jak modne hasło?- Jak zarządzać talentami, żeby ludzie mogli pracować zgodnie ze swoimi predyspozycjami i mocnymi stronami?- Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole, w którym można mówić o błędach bez lęku przed oceną?- Dlaczego popełnianie błędów może być informacją o systemie, procesie albo niedopasowaniu zadań, a nie wyłącznie „winą” pracownika? Rozmawiamy także o odporności psychicznej, wypaleniu zawodowym, roli menadżerów, potrzebach różnych pokoleń na rynku pracy oraz o tym, dlaczego przyszłość pracy wymaga od nas większej samoświadomości i gotowości do wychodzenia z zawodowych pudełek.W odcinku pojawiają się również praktyczne wątki, takie jak talenty Gallupa, testy psychometryczne, praca zgodna z naturalnymi predyspozycjami, różnice pokoleniowe w pracy, paradoks różnorodności, komunikacja w różnorodnym zespole, a także podejście culture add zamiast klasycznego culture fit. Zastanawiamy się, dlaczego firmy nie powinny szukać ludzi „idealnie dopasowanych” do jednego wzorca, lecz osób, które wnoszą nową perspektywę, świeże myślenie i realną wartość do kultury organizacyjnej.Jeśli interesuje Cię rozwój organizacji, zarządzanie zespołem, HR, leadership, różnorodność i inkluzywność, bezpieczeństwo psychologiczne, odporność psychiczna, wypalenie zawodowe albo szukasz odpowiedzi na pytanie, jak stworzyć miejsce pracy, w którym ludzie czują się widziani, rozumiani i mogą rozwijać swoje talenty — ten odcinek jest dla Ciebie.

Czy wiesz, że stres, brak koncentracji i źle zaprojektowane środowisko pracy kosztują globalną gospodarkę aż 5 bilionów dolarów rocznie? W najnowszym odcinku podcastu Dasz Radę gościnią jest Paulina Piskor (prezeska firmy Contrain), która prezentuje przełomowe wyniki eksperymentu Workplace Impact Test. Dowiedz się, dlaczego neutralne przestrzenie biurowe nie istnieją, a źle dobrane warunki pracy (hałas, sztuczne oświetlenie, brak prywatności) wprowadzają Twój mózg w permanentny stan walki o przetrwanie, podnosząc tętno tak, jak podczas operacji chirurgicznej!W rozmowie poruszamy kluczowe zagadnienia z obszaru neuromarketingu, ergonomii i nowoczesnego leadershipu, które odpowiadają na wyzwania współczesnego biznesu:* Ukryte koszty złego biura: Jak fizjologiczny stres odcina od krwi Twoje płaty czołowe, zmuszając do reaktywnych, błędnych decyzji biznesowych.* Protokół pracy głębokiej: Czym jest ta procedura i dlaczego ochrona skupienia pracowników to efektywność osobista oraz najwyższy zwrot z inwestycji (ROI) dla firmy.* Mikroregeneracja jako inwestycja: Dlaczego 5-minutowy reset układu nerwowego, prawidłowy oddech czy zieleń w biurze chronią przed wypaleniem zawodowym i drastycznie podnoszą produktywność.* Upadek mitu „One Size Fits All”: Jak budować elastyczny ekosystem strefowy dla zespołu, uwzględniając neuroróżnorodność, mizofonię i indywidualny potencjał intelektualny.* Brain Driven Work & AI: Przyszłość zarządzania, praca z talentami (nie tylko wg Gallupa) i nadchodząca konferencja Brain Driven Work Experience z udziałem prof. Marka Kaczmarzyka=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: [email protected] usłyszenia! Magda

Czy **samochód elektryczny** naprawdę nadaje się na długie trasy, zimę i codzienną jazdę “wokół komina”? W tym odcinku rozmawiamy o **Tesli Model Y Long Range po prawie 2 latach i 57 000 km**, o realnych kosztach, komforcie i tym, jak wygląda **ładowanie Tesli w Polsce vs za granicą**. Bez technobełkotu, za to z doświadczeń z autostrad, mrozu, deszczu i wakacyjnych wyjazdów po Europie.**Magda** – na początku miała obawy przed elektrykiem, a dziś traktuje Teslę jako samochód pierwszego wyboru na co dzień i w podróży.**Darek** –perspektywa bardziej “techniczna”, ale mocno praktyczna: co w elektryku naprawdę robi różnicę, kiedy jeździsz nim regularnie, nie tylko testowo.W odcinku usłyszysz m.in.:- jak wygląda **codzienna jazda Teslą** i dlaczego wiele osób nie chce już wracać do spalinowego,- realne liczby: **średnie zużycie ok. 16,5 kWh/100 km** i co to oznacza dla kosztów przejazdu,- jak działa **planowanie ładowania** i dlaczego po przekroczeniu granicy (np. Czech) “problem znika”,- co daje ekosystem Tesli: wysyłanie lokalizacji do auta, profile kierowców, wygoda bez kluczyka,- funkcje, które zmieniają życie: **tryb psa**, **utrzymanie temperatury latem i zimą**,- mity o elektrykach: **jazda zimą i trakcja**, “elektryki się palą”, “bateria pada po 2–3 latach”, “ładowanie trwa wieki”,- praktyka **ABC (Always Be Charging)** i dlaczego w trasie często wystarczą krótkie postoje zamiast ładowania do 100%.Na koniec: odpowiedź na kluczowe pytanie — **czy da się wygodnie jeździć elektrykiem po Europie** i jak wygląda to w realu, a nie w komentarzach w internecie.=====================Chcesz kupić Teslę? Skorzystaj z mojego linku polecającego - i Ty i ja dostaniemy darmowe ładowanie na 1000km !Link polecający:https://ts.la/magdalena503460=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: [email protected] usłyszenia! Magda

Praca zdalna to nie tylko „laptop na kolanach” i wolność — to kompetencja, która wymaga samodyscypliny, jasnych zasad i mądrej komunikacji. W tym odcinku podcastu „Dasz Radę” rozmawiamy o tym, jak **zarządzać zespołem zdalnym** tak, żeby budować **zaufanie**, ograniczyć **spotkaniozę** i realnie zwiększyć efektywność pracy — bez mikrozarządzania i ciągłej presji bycia „online”.**Gościnią odcinka jest Aleksandra Jarocińska** z Etta Go Global — osoba, która od lat pracuje w modelu 100% remote i wspiera liderów oraz zespoły w układaniu współpracy na odległość. Ola pokazuje praktyczne podejście: jak projektować komunikację i relacje w zespole, gdy nic „nie dzieje się przy okazji”, a organizacja musi działać niezależnie od stref czasowych, spotkań i natychmiastowych odpowiedzi na komunikatorze.W odcinku usłyszysz [m.in](http://m.in).:- czy **każdy nadaje się do pracy zdalnej** i dlaczego to bardziej kompetencja niż benefit,- jak działa **komunikacja asynchroniczna** i jak ustawić zasady: kanały, czas reakcji, decyzje i odpowiedzialność,- jak ograniczyć **spotkania online** i odzyskać czas na pracę głęboką (bez poczucia, że „dzień uciekł na callach”),- jak budować **zaufanie w zespole** zamiast wchodzić w kontrolę i mikrozarządzanie,- jak zaplanować **onboarding zdalny** (buddy/opiekun, codzienny kontakt, kultura organizacyjna i jasne reguły współpracy),- jak dbać o **relacje i socjalizację** w zespole zdalnym: wirtualne kawy, kanały social, spotkania na żywo „po coś”,- jak radzić sobie z **przebodźcowaniem** i zmęczeniem po wideokonferencjach,- jak dawać **trudny feedback online** (kamera, empatia, fakty, modele typu SBI) i nie zamiatać tematów pod dywan,- oraz jak ustawiać granice w domu, żeby „praca z domu” była naprawdę pracą, a nie ciągłymi przerwami i rozproszeniami.Namiary na Aleksandrę Jarocińską:https://www.linkedin.com/in/aleksandra-jarocinska/https://ettagoglobal.com/pl/zespol/aleksandra-jarocinska/[email protected]+48 698 590 214=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: [email protected] usłyszenia! Magda

Moją dzisiejszą gościnią jest Monika Chutnik – uznana ekspertka w obszarze międzykulturowej współpracy w biznesie. Od kilkunastu lat wspiera organizacje i liderów na całym świecie w budowaniu mostów komunikacyjnych. Monika posiada unikalną wiedzę popartą badaniami i praktyką, dzięki której pomaga międzynarodowym zespołom zrozumieć, jak pracować efektywniej, budować zaufanie i unikać pułapek wynikających z różnic kulturowych.**O czym jest ten odcinek?**W tym odcinku podcastu "Dasz Radę" bierzemy pod lupę to, jak wygląda praca w międzynarodowym zespole i jakie wyzwania rzucają nam różnice kulturowe w biznesie. Jeśli zastanawiasz się, jak dogadać się z obcokrajowcami bez niepotrzebnych zgrzytów, ten materiał dostarczy Ci konkretnych odpowiedzi. Omawiamy codzienne sytuacje – dowiesz się, dlaczego niemieccy partnerzy używają w mailach wielkich liter, co mylnie odbieramy jako krzyk, oraz z czego wynika milczenie współpracowników z Azji podczas spotkań online. Zrozumienie, jak działa skuteczna komunikacja międzykulturowa, to dziś podstawa, by budować relacje, zdobywać zaufanie (transakcyjne vs. relacyjne) i dbać o bezpieczeństwo psychologiczne w firmie. Poruszamy również temat tego, jak praca zdalna wpływa na zarządzanie zespołem z różnych zakątków świata oraz jak skutecznie wychodzić poza krzywdzące stereotypy w miejscu pracy. To obowiązkowa wiedza dla każdego, kto chce rozwijać się w globalnym środowisku biznesowym.Kontakt:LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/mchutnik/Podcast "O krok do przodu"https://okrokdoprzodu.pl/kompetencja-miedzykulturowa/=====================Gotowy na kolejny krok w biznesie i rozwoju? 💪Pomagam firmom i osobom indywidualnym osiągać ich cele poprzez profesjonalne szkolenia i coaching. Jeśli chcesz nawiązać współpracę lub zarezerwować termin na spotkanie:👉 Wyślij maila na: [email protected] usłyszenia! Magda