LiderUP!

Gdzie kończy się stanowczość lidera, a zaczyna nadużycie władzy?Ten temat trafia na tapet w kolejnej rozmowie Sylwii Kłyczek z gościem. To dyskusja o miejscu, w którym prawo spotyka się z człowiekiem, a decyzje menedżerskie mają realne konsekwencje – organizacyjne, biznesowe, ale także emocjonalne.🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟭𝟲 𝗧𝗔𝗟𝗞#𝟰 | "𝗦ł𝘆𝘀𝘇𝗮ł𝗲𝗺, 𝘇̇𝗲 𝗽𝗮𝗻𝗶 𝗷𝗲𝘀𝘁 𝗺𝗮̨𝗱𝗿𝗮, 𝗮 𝗱𝗼 𝘁𝗲𝗴𝗼 ł𝗮𝗱𝗻𝗮”. 𝗠𝗼𝗯𝗯𝗶𝗻𝗴, 𝗺𝗼𝗹𝗲𝘀𝘁𝗼𝘄𝗮𝗻𝗶𝗲, 𝗽𝗿𝘇𝗲𝗸𝗿𝗮𝗰𝘇𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗶𝗰.Gościnią kolejnego odcinka podcastu LiderUP! TALK #4 jest 𝗞𝗮𝘁𝗮𝗿𝘇𝘆𝗻𝗮 𝗚𝗼𝘀𝗽𝗼𝗱𝗮𝗿𝗼𝘄𝗶𝗰𝘇 – radczyni prawna, wspólniczka kancelarii SDZLEGAL Schindhelm i jedną z najbardziej rozpoznawalnych prawniczek w świecie HR.Na co dzień pomaga przedsiębiorcom kształtować struktury zatrudnienia tak, żeby biznes działał sprawnie, bezpiecznie i zgodnie z prawem. Specjalistka od HR compliance, global mobility czy ochrony sygnalistów. Kiedy trzeba, staje w obronie pracodawców przed PIP, ZUS-em i sądami.Będzie o tym:✦︎ gdzie kończy się rozliczanie pracy, a zaczyna mobbing?✦︎ jaką odpowiedzialność bierze na siebie lider w relacjach z pracownikami?✦︎ co z komplementami czy to już naprawdę prawnie niepoprawne?✦︎ dlaczego prewencja w obszarze mobbingu i dyskryminacji jest kluczowa,✦︎ jak budować organizację, w której relacje są ważne, ale nie narażać się na lamanie prawa?✦︎ jak prawnik może być niezbędnym wsparciem w przeprowadzaniu trudnych procesów (zwolnień i redukcji) zgodnie z prawem ale też ludzką empatią?✦︎ i co w prawie tak naprawdę oznacza „to zależy” i jak ważne jest rozwinięcie tej odpowiedzi?🎯 Ten odcinek poleca się menedżerom, liderom zespołów, HR-owcom oraz wszystkim, którzy chcą rozumieć prawo pracy, a nie tylko się go bać.🎯 Przyda się też każdemu, kto odpowiada ze decyzje, które mają konsekwencje prawne, biznesowe i ludzkie.No i jak zawsze pytanie do Was:💬 Czy lider może być stanowczy i jednocześnie nie przekraczać granic? Gdzie według Ciebie przebiega ta linia? ?Zabierzcie głos w tej dyskusji, bo dzięki temu możecie współtworzyć przestrzeń LiderUP!

Czy mógłbyś/mogłabyś zniknąć z firmy na 3 miesiące… i nic by się nie zawaliło?To niepozorne pytanie potrafi wzbudzić skrajne emocje. Czasem to nerwowy uśmiech, kiedy indziej niedowierzanie. Bywa, choć rzadziej, że odpowiedź na nie jest krótka: jasne, kiedy? Z tym pytaniem właśnie, staniesz oko w oko w kolejnym odcinku podcastu #LiderUP!Zapraszam do udziału w ‘Projekcie Bali’?Czym jest ‘Projekt Bali’? Hipotetyczną, trzymiesięczną nieobecnością właściciela lub lidera w firmie, bez kontaktu, telefonu i laptopa. Warunki? Wyjazd za 3h. Na 3 miesiące. A na miejscu ciepełko, zabawa, a nie żadne work’ation.To punkt wyjścia do rozmowy o delegowaniu odpowiedzialności, budowaniu samodzielnych zespołów i realnym bezpieczeństwie biznesu.🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 #𝟭𝟱 |  ‘𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 𝗕𝗮𝗹𝗶’ 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗰𝗼 𝘇 𝗧𝘄𝗼𝗷𝗮̨ 𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮̨, 𝗴𝗱𝘆 𝘄𝘆𝗷𝗲𝗱𝘇𝗶𝗲𝘀𝘇 𝗻𝗮 𝟯 𝗺-𝗰𝗲?W odcinku o tym:• dlaczego właściciele firm i menedżerowie często dbają o rozwój zespołów, pomijając siebie?• czym różni się delegowanie zadań od delegowania odpowiedzialności• czym jest i jak samotność szefa wpływa na decyzje i przeciążenie operacyjne?• dlaczego budowanie kompetencji całego zespołu to proces, a nie cecha wdrodzona?• no i o tym czy lęk przed urlopem jest sygnałem rozwojowym?Projekt Bali to więcej niż metafora.To przetestowane na sesjach coachingowych autorskie narzędzie diagnostyczne, które pokazuje, na jakim etapie rozwoju jest lider i jego organizacja.To odcinek o przywództwie, które pozwala firmie działać także wtedy, gdy lider na chwilę znika z operacyjnego centrum, niezależnie od powodów. Posłuchaj, bo i Ciebie w różnych życiowych projektach może spotkać taka konieczność i warto być gotowym na potrzebę wylogowania się z działań operacyjnych. 

Skala działania, tempo zmian i odpowiedzialność, która nie kończy się po wyjściu z biura – to codzienność liderów w dużych, złożonych organizacjach. W takim środowisku przywództwo nie polega już wyłącznie na realizacji targetów i kontroli wskaźników. Chodzi o coś znacznie trudniejszego: połączenie twardych celów biznesowych ze świadomym zarządzaniem ludźmi  i odpowiedzialnością.W tym odcinku podcastu rozmawiam z moim gościem o tym, jak wygląda przywództwo, gdy nie da się wszystkiego przewidzieć ani kontrolować. O budowaniu autorytetu w realiach presji i ciągłej zmiany. O tym, jak przekładać cele na sens, delegować zadania i odpowiedzialność oraz prowadzić zespoły.To odcinek dla liderów, którzy wiedzą, że dziś najtrudniejszym wyzwaniem nie jest skala organizacji – lecz sposób, w jaki się nią zarządza.Te wątki, i wiele więcej, w kolejnym odcinku podcastu LiderUP! 🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝗧𝗔𝗟𝗞 𝟯 | 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗼 𝗻𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗼𝘄𝗶𝘀𝗸𝗼. 𝗧𝗼 𝗱𝗿𝗼𝗴𝗮, 𝗸𝘁𝗼́𝗿𝗮̨ 𝗶𝗱𝘇𝗶𝗲𝘀𝘇 𝘇 𝗹𝘂𝗱𝘇́𝗺𝗶.W kolejnej rozmowie z serii “Najlepsi z najlepszych”, gościem Sylwi Kłyczek jest Marek Korzeniowski  Prezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający Sanden Manufacturing Poland, jednej z największych firm automotive w województwie dolnośląskim. Dyrektor zakładu z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej i przemysłowej, inżynier, praktyk zarządzania, specjalizujący się w budowaniu światowej klasy organizacji (greenfield / brownfield), opartej o efektywne i kompetentne zespoły. To odcinek o tym, jak obejmuje się stanowisko lidera w strukturach organizacji o azjatyckim kapitale, o budowaniu zaufania, o konsekwencji w działaniu, celach i ludziach, ale też realiach zarządzania niemal tysiącem pracowników co w dzisiejszych czasach stanowi nie lada wyzwanie. To rozmowa o przywództwie bez mitów: • o samodyscyplinie jako kluczowej kompetencji lidera; • o empatii i słuchaniu jako narzędziach skuteczności; • o zarządzaniu w kryzysie i w dynamicznym środowisku automotive; • o odpowiedzialności, która nie kończy się na wynikach finansowych. Ten odcinek pokazuje, że skuteczne przywództwo to nie tytuł, lecz codzienna praca z ludźmi, decyzjami oraz sobą samym. Jeśli zarządzasz zespołem lub organizacją ten odcinek zostanie z Tobą na dłużej. ✔️ Bez lukru. ✔️ Bez zbędnej teorii Za to z doświadczeniem, konsekwencją i bardzo trzeźwym spojrzeniem na to, czym dziś naprawdę jest stanie na czele organizacji i nadawanie jej kierunku. A na koniec jak zwykle pytanie do Was:💬 Czy zdarzyło Ci się usłyszeć (a może nawet zadać) pytanie, które miało w teorii otwierać rozmowę i zapraszać do dyskusji a w praktyce brzmiało jak “kropka nienawiści”, z którą się nie dyskutuje?Napisz w komentarzu. Podyskutujmy. Bycie liderem to codzienne decyzje i wybory sposobów działania. Nie hasła, nie stanowisko – tylko to, co robisz, gdy nikt nie patrzy.

LinkedIn to dziś jedno z najważniejszych narzędzi w pracy menedżera. Nie dlatego, że „wszyscy tam są”, ale dlatego, że to miejsce realnie wpływa na Twoją karierę, relacje zawodowe i przyszłe decyzje rekrutacyjne. I niekoniecznie potrzeba do tego by rekruter znał imię Twojego kota.W tym odcinku podcastu LiderUP! Sylwia Kłyczek mówi wprost o tym, czym LinkedIn jest — i czym przestaje być — dla liderów i menedżerów. Bez lukru, bez popularnych porad pod algorytmy, za to z perspektywy osoby, która od ponad 20 lat pracuje z rynkiem pracy, rekrutacją i rozwojem liderów.To rozmowa o:granicy między profesjonalizmem a „facebookowaniem” LinkedIna,konsekwencjach publikowanych treści — także tych pozornie niewinnych,budowaniu relacji zawodowych zanim pojawi się kryzys,obecności, która realnie wspiera zmianę zawodową i rozwój menedżerski.🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟭𝟯  | 𝗡𝗮 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗻𝗶𝗲 𝘀𝘇𝘂𝗸𝗮𝗷𝗮̨ 𝘁𝘄𝗼𝗷𝗲𝗴𝗼 𝗸𝗼𝘁𝗮! 𝗦𝘇𝘂𝗸𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮.może wywołać dyskomfort. I bardzo dobrze, bo jest zaproszeniem do refleksji nad tym, jak chcesz być postrzegany na tej platformie jako ekspert i jako lider.

Dobry stan. Dobry czas.W świątecznym, 12-tym odcinku LiderUP! Sylwia Kłyczek zaprasza do spokojnej, refleksyjnej rozmowy o wellbeing’u — tym prawdziwym, a nie tym zamienionym w listę benefitów, kart Multisport i obowiązkowej jogi o 7:00 rano.Na podstawie własnych doświadczeń i pracy z liderami Sylwia pokazuje, że wellbeing nie jest programem, zadaniem, ani pakietem firmowym. Jest indywidualnym stanem człowieka, wynikającym z jego poczucia, że jest w dobrym miejscu, w dobrym czasie — bez presji.To odcinek o tym:wellbeing – jak go rozumieć?czym naprawdę jest i dlaczego każdy definiuje go inaczej?dlaczego firmowe „działania wellbeingowe” mogą… oddalać od dobrostanu,jak odkryć własne źródła spokoju, energii i sensu?💬A Ty jak postrzegasz swój dobry stan  i jak dbasz o swój wellbeing? Co to dla Ciebie oznacza?Ten odcinek nie mówi „co robić”. On zaprasza, żeby na chwilę się zatrzymać. I znaleźć swój dobry stan! Na święta i na cały Nowy Rok!🎄 Wszystkiego dobrego!

Drugi odcinek serii rozmów w podcaście LiderUP! gdzie Sylwii Kłyczek rozmawia z liderami o doświadczeniach, rozwoju i drodze, jaką przeszli, czyli Najlepsi z najlepszych!TALK#2 | Gościni odcinka: Dominika Frydlewicz - BarańskaDyrektorka HR, która łączy ludzi i liczby, z sercem po stronie HR, a głową po stronie analityki.Jest specjalistką od strategicznego zarządzania ludźmi. Świat danych to jej świat. Łamie schematy i proponuje nieoczywiste rozwiązania, aby organizacje mogły zwiększać efektywność i osiągać lepsze wyniki.Zwolenniczka innowacji i wykorzystania nowych technologii w zarządzaniu talentami i procesami biznesowymi. Pomaga integrować narzędzia cyfrowe, automatyzować procesy i wykorzystywać analitykę danych, nawet w obszarach, które na pierwszy rzut oka wydają się niemierzalne.🎙️#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝗧𝗔𝗟𝗞 #𝟮 | 𝗛𝗥 𝘇 𝗴ł𝗼𝘄𝗮̨ 𝗱𝗼 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀𝘂, 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗛𝗥 𝘀𝘁𝗮𝗷𝗲 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗲𝗺, 𝗮 𝗻𝗶𝗲 𝘁𝘆𝗹𝗸𝗼 𝘄𝘀𝗽𝗮𝗿𝗰𝗶𝗲𝗺🎧 Posłuchaj, jeśli…• pracujesz w HR i chcesz przejść na poziom realnego partnerstwa z biznesem,• jesteś menedżerem i chcesz lepiej współpracować z HR-em,• zarządzasz firmą i potrzebujesz HR, który rozumie liczby i cele,• masz dość „szkoleń dla szkoleń” i chcesz pracy na analizie potrzeb,• uważasz, że HR może — a nawet powinien — wpływać na wzrost organizacjiRozmawiamy o tym:Jak HR może wspierać zarząd i menedżerów poprzez twarde dane i jak polubić liczby?Jak budować partnerstwo?Dlaczego analiza potrzeb to fundament każdego procesu rozwojowego?Co musi umieć HR BP, aby mówić językiem organizacji?To odcinek dla osób z HR, menedżerów, właścicieli firm… wszystkich, którzy wiedzą, że rozwój ludzi i rozwój biznesu to naczynia połączone.💬 Dajcie znać, który element partnerstwa HR – biznes sprawdza się u Was najlepiej? A nad czym jeszcze musicie popracować?

W tym odcinku Sylwia Kłyczek odsłania mniej oczywistą stronę przywództwa — tę, o której rzadko się mówi, a którą każdy lider prędzej czy później doświadczy. Samotność decyzyjna. Ciężar odpowiedzialności. Chwile, w których brakuje mocy, a głowa nie wychodzi z pracy.Każdemu czasem zdarza się zgubić kabelek do zasilania. To żaden wstyd!To odcinek o sile i jej odzyskiwaniu, a także o odwadze do tego, by zrobić to ze wsparciem. Nie bój się przyjść poMOC! To odcinek o autentyczności, regeneracji, konsekwencji i sztuce zatrzymania się na chwilę — po to, by wrócić silniejszym i bardziej świadomym.🎧 Posłuchaj, jeśli:• łączysz dużą odpowiedzialność z potrzebą rozwoju i samorefleksji,• już znasz samotność menedżera albo właśnie się z nią zapoznajesz i chcesz zrozumieć, co z nią zrobić,• chcesz odzyskać energię, klarowność i autentyczność w roli lidera,• wiesz, że rozwój to proces — i chcesz wejść w niego mądrze.💬 Czujesz, że Twój kabelek gdzieś zniknął? Że gdzieś Ci ta energia ucieka? Napisz co pomogłoby Ci ją choć trochę odzyskać?Zacznijmy tę rozmowę i niech będzie POWER.

Nowa seria w podcaście LiderUP! Rozmowy Sylwii Kłyczek z liderami o doświadczeniach, rozwoju i drodze, jaką przeszli: Najlepsi z najlepszych! TALK#1 | Gościni odcinka: Ewa SrokaLiderka.Kobieta, która spełnia się w roli dyrektorki Zakładu oraz Członkini Zarządu od ponad 20 lat budująca siłę organizacji.Za cel stawia sobie nie przeszkadzać swojemu zespołowi w realizacji zadań, ale za to zawsze i na każdym kroku mocno wspierająca w codziennych zadaniach i rozwoju.Ta rozmowa to przykład autentyczności w przywództwie, energii, która inspiruje zespół, i odwaga, by być sobą – także wtedy, gdy na barkach lidera spoczywa cała odpowiedzialność.Ewa pokazuje, że skuteczne przywództwo to nie kontrola, lecz zaufanie, empatia i transparentność.To opowieść o liderce, która nie przeszkadza swoim ludziom — tylko daje im przestrzeń do działania.🎧 Posłuchaj, jeśli......zarządzasz ludźmi i chcesz lepiej rozumieć ich wpływ na wynik biznesowy....pracujesz w HR i szukasz sposobu, by realnie wspierać strategię firmy — zamiast „realizować szkolenia”....chcesz budować partnerstwo między HR-em a biznesem oparte na danych, zaufaniu i wspólnych celach....wierzysz, że rozwój kompetencji to inwestycja, a nie koszt do rozliczenia....zastanawiasz się, jak mówić językiem zarządu, nie tracąc empatii do ludzi, z którymi pracujesz....szukasz inspiracji, jak łączyć perspektywę człowieka i organizacji — bez tracenia efektywności.💬 Przywództwo zaczyna się od relacji i szacunku — do ludzi i do siebie. Jak Ty dbasz o to, żeby Twoje decyzje łączyły ludzi z sensem ich pracy? Podziel się swoimi doświadczeniami w komentarzu lub oznacz lidera, który Cię tym inspiruje.

Samotność lidera to koszt wpisany w tę rolę?A może da się samotności szefa uniknąć?A jeśli już nas dotknie to co możemy zrobić, żeby nie utknąć w niej na dobre?W ósmym odcinku podcastu LiderUP! Sylwia Kłyczek rozpraia się z tematem, o którym rzadko mówi się otwarcie – samotność lidera. Samotności, która pojawia się, gdy wkoło pełno ludzi i wszystkie oczy są zwrócone na Ciebie. Ale na koniec dnia wszystkie decyzje, emocje i odpowiedzialność spoczywają tylko na Twoich barkach.Samotność lidera doskwiera na kilku płaszczyznach. ✦ Decyzyjnej – gdy to Ty podejmujesz wszelkie decyzje, której nikt nie podejmie za Ciebie. ✦ Towarzyskiej – gdy po awansie zmienia się miejsce, relacje i buduje dystans. ✦ Emocjonalnej – gdy wiesze, że nie możesz już z nikim o tym porozmawiać.To odcinek o odpowiedzialności, autentyczności i o tym, że nawet najbardziej samodzielny lider ma prawo szukać wsparcia – u mentora, coacha, czy terapeuty.Samotności szefa nie należy się bać. Warto ją zrozumieć, zaakceptować i nauczyć się z nią żyć, bo najprawdopodobniej to tylko kwestia czasu, aż się u nas rozgości.🎧 Posłuchaj, jeśli jesteś liderem…Jeśli czujesz ciężar decyzji…Jeśli jeszcze nie doświadczyłeś liderskiej samotności i chcesz wiedzieć jak się przed nią chronić… Lub jeśli znasz jej smak i chcesz odzyskać spokój w przywództwie…💬 Samotność nie musi być słabością – może być początkiem mocy. Każdy lider ma swój moment ciszy – chwilę, gdy odpowiedzialność waży więcej niż zwykle.Jak Ty przechodzisz przez takie momenty?Co pomaga Ci znów złapać oddech i wrócić do działania?I co Tobie pomaga utrzymać siłę, gdy wokół robi się cicho?

Czy zdarza Ci się myśleć, że... Twój sukces to tylko przypadek? To nie wynik Twoich kompetencji czy konsekwencji, a już na pewno nie Twoich decyzji, raczej  po prostu to  było szczęście?Pewnego dnia ktoś odkryje, że… nie jesteś tak dobra/ tak dobry, jak myślą inni?To nie brak kompetencji.To syndrom oszusta – cichy towarzysz wielu ambitnych liderów, ekspertów i właścicieli firm.🎙️#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟳 |  𝗭𝗮 𝗺𝗮𝘀𝗸𝗮̨ 𝘀𝘂𝗸𝗰𝗲𝘀𝘂… 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗱𝗼𝗽𝗮𝗱𝗮 𝗖𝗶𝗲̨ 𝘀𝘆𝗻𝗱𝗿𝗼𝗺 𝗼𝘀𝘇𝘂𝘀𝘁𝗮W siódmym odcinku podcastu LiderUP! Sylwia Kłyczek — trenerka biznesu, headhunterka i coach — bierze pod lupę syndrom oszusta: zjawisko, które szczególnie dotyka liderów, ekspertów i osoby z ogromnym doświadczeniem, wysokimi ambicjami.Dowiesz się:✦ czym naprawdę jest syndrom oszusta i jak wpływa na Twoje decyzje, emocje i relacje?✦ co z syndromem oszusta ma wspólnego perfekcjonizm i prokrastynacja i dlaczego mogą być jego maskami?✦ czemu tak trudno żyć za maską sukcesu?✦ dlaczego to zjawisko częściej dopada ludzi kompetentnych niż niepewnych?✦ czemu coaching może być skutecznym narzędziem do zwalczania syndromu oszusta?✦ i jakimi codziennymi praktykami można wpłynąć na swoje poczucie autentyczności i sprawczości? 🎧  To odcinek dla tych, którzy codziennie dają z siebie 100%, a może i 300% ale wciąż w siebie wątpią, czują że to za mało, że nie zasługują, że ktoś w końcu zdemaskuje rzekome braki. 💬 Syndrom Oszusta doskwiera wielu, chociaż każdy z nas czuje się tak bardzo samotny w tym odczuciu. A jest nas wielu! Więc podyskutujmy i niech nikt już nie mierzy się z tym problemem sam, bo to nie robi nam dobrze. Możecie odpowiedzieć na pytanie w ankiecie lub podzielić się swoimi doświadczeniami i zwątpieniami, bo autentyczność najlepiej zwalcza syndrom oszusta!

Rekrutacja, okiem headhuntera, to jeden z najważniejszych procesów w firmie. To moment, w którym decydujesz o rozwoju kompetencji, możliwościach Twojego zespołu i całego biznesu. Rekrutacja to jednak proces złożony i prowadząc go z pozycji managera, który nie musi mieć specjalizacji w HR, wiele jest w nim pułapek. Co więcej, w wiele z nich wpakować się można na własne życzenie. Da się ich jednak uniknąć, a lista jest długa. Od braku przygotowania począwszy, po wielokrotne zmiany profilu kandydata z dnia na dzień, chaotyczne negocjacje, przeciąganie odpowiedzi na CV – to tylko część błędów, które mogą kosztować firmę czas, pieniądze, a także w ostateczności reputację. Do analizy, a przede wszystkim wniosków zaprasza Sylwia Kłyczek - człowiek biznesu z sercem do HRu i ponad 20 letnim doświadczeniem.🎙️#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟲 | 𝗞𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗺𝗲𝗻𝗲𝗱𝘇̇𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝘄𝗮𝗱𝘇𝗶 𝗿𝗲𝗸𝗿𝘂𝘁𝗮𝗰𝗷𝗲… 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗼 𝗽𝘂ł𝗮𝗽𝗸𝗮𝗰𝗵, 𝘄 𝗸𝘁𝗼́𝗿𝗲 𝘀𝗮𝗺 𝘄𝗽𝗮𝗱𝗮.W szóstym odcinku podcastu 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! w detalach o tym, jak prowadzić rekrutację, gdy to Ty – menedżer – jesteś twarzą całego procesu.✦︎ Jak nie lukrować rzeczywistości, lecz być autentycznym?✦︎ Jakie są realne koszty pomyłki rekrutacyjnej i czemu czas w rekrutacji płynie inaczej?✦︎ Jak działać na czas, zanim najlepszy kandydat zniknie?✦︎ Jak negocjować, by rzeczywiście osiągnąć zamierzony cel✦︎ Czym jest „czołging” kandydata i jaka taktyka przyniesie dużo lepsze rezultaty?🎧 Jeśli kiedykolwiek prowadziłeś rekrutację samodzielnie lub stoisz przed takim wyzwaniem, ten odcinek poleca się od odsłuchania, bo pomoże Ci przejść przez ten proces bez strat: wizerunkowych i finansowych. A jak mawiała moja babcia: “pierdołami się kapusty nie okrasi” no więc jest samo mięcho! 💬 A z jakim wyzwaniem podczas procesów prowadzonych z pozycji managera przyszło się Tobie zmierzyć? A może jakieś dotychczas powstrzymywało Cię przed podjęciem się tego zadania?

🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟱 | 𝗗𝘇𝗶𝗲𝘀𝗶𝗲̨𝗰𝗶𝘂 𝗭𝗮𝗯𝗼́𝗷𝗰𝗼́𝘄 𝗧𝘄𝗼𝗷𝗲𝗷 𝗞𝗮𝗿𝗶𝗲𝗿𝘆 𝗰𝘇. 𝟮W poprzednim odcinku omówiliśmy pierwszych pięciu czyhających pogromców Kariery, które skutecznie blokują menedżerów i ekspertów w zmianie pracy.Dziś czas na drugą część – kolejne wyzwania, o których rzadko mówi się wprost, a które mogą zamknąć Ci drzwi do nowej roli.Oto kolejne błędy, które mogą kosztować Cię wymarzone stanowisko: 6️⃣ nieprzemyślane oczekiwania finansowe, 7️⃣ chaotyczny networking i wysyłanie CV „na oślep”,8️⃣ brak prawdomówności i niespójne historie, 9️⃣ brak strategii w szukaniu pracy, 🔟 przekonanie, że rekrutację „wygrywa najlepszy”W tym odcinku mówię o tym, jak: ✔️ dobrze przygotować się do rozmów o wynagrodzeniu, ✔️ budować networking, który naprawdę działa, ✔️ budować przewagę opowiadając swoją historię w sposób autentyczny i spójny, ✔️ stworzyć skuteczną strategię poszukiwania pracy, ✔️ zrozumieć, dlaczego rekruterzy nie szukają „najlepszego”, ale „najbardziej dopasowanego” kandydata.🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz uniknąć błędów, które w procesach rekrutacyjnych kosztują menedżerów dużo czasu i energii, a najwięcej szans.💬 Daj znać czy któryś z „zabójców kariery” Cię zaskoczył? A może któryś dał Ci się szczególnie we znaki?

#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟰 | 𝗗𝘇𝗶𝗲𝘀𝗶𝗲̨𝗰𝗶𝘂 𝗭𝗮𝗯𝗼́𝗷𝗰𝗼́𝘄 𝗧𝘄𝗼𝗷𝗲𝗷 𝗞𝗮𝗿𝗶𝗲𝗿𝘆Proces rekrutacyjny to teatr, w którym nie ma próby generalnej, ale za to każda scena ma znaczenie. Do rekrutacji należy się dobrze przygotować, nawet, a może głównie z pozycji specjalisty, managera czy dyrektora. Jak nie wpaść w pułapkę błędów? O tym właśnie w dzisiejszym odcinku podcastu #LiderUP. Nie będzie tu jednak rad o szyfrowaniu tekstu białą czcionką, żeby systemom ATS bardziej podobało się Twoje CV. Ani innych mitów z mchu i paproci.Dziś część pierwsza – pięć największych błędów, które mogą pokonać nawet najlepszego specjalistę. A w nim: ✦︎ o braku przygotowania, ✦︎ o niedbałym przygotowaniu CV i błędach danych adresowych ✦︎ o lekceważeniu rozmowy rekrutacyjnej z racji stanowiska i doświadczenia ✦︎ o niejasnej motywacji, która potrafi być zgubna o żonach i mężach, którzy potrafią zbojkotować cały proces ✦︎ o braku świadomości własnych osiągnięć i ich prezentacjiJakiekolwiek krzywe ruchy mogą przekreślić nawet świetne doświadczenie i mocne kompetencje.🎧 Posłuchaj odcinka, zainspiruj się do przemyśleń i nie daj im się pokonać! 💬 Jestem ciekawa, czy z którymś z tych „zabójców kariery” miałeś okazję się zmierzyć?

Dyplomy, szkolenia i imponująca lista certyfikatów nie czyni z nas  kompetentnych liderów.Dlaczego? Bo w parze z wiedzą muszą rozwijać się umiejętności, a to dopiero dwa elementy układanki.Dopiero kiedy dołączysz do nich zachowania i postawy, całość nabiera mocy.🎙️ W najnowszym odcinku podcastu LiderUP! opowiadam właśnie o triadzie kompetencji – wiedzy, umiejętnościach, zachowaniach – i o tym, dlaczego te trzy filary muszą iść w parze, by rozwój lidera był kompletny.Z trzeciego odcinka dowiesz się:• czym różni się „wiem” od „umiem” i „potrafię działać”,• dlaczego triada kompetencji jest jak kompas przywództwa,• jak świadomie rozwijać każdy z jej elementów.

Nie kupisz Mercedesa w cenie Pandy, czyli czy stać Cię na wymarzonego kandydata? Każdy lider ma w głowie obraz idealnego pracownika, takiego unicorna, który wszystko ogarnia, człowieka z kompletem kompetencji, doświadczeniem i charyzmą. Pytanie brzmi tylko, czy ten ideał już się narodził? A jeśli tak, to czy budżet Twojej organizacji jest gotowy na taką inwestycję? I tak jak w motoryzacji cuda się nie zdarzają i nie da się kupić Mercedesa w cenie Pandy. Tak w życiu, a w rekrutacji tym bardziej takie cuda możliwe nie są. W tym odcinku o tym: 🔵 dlaczego dopasowanie wynagrodzenia do kompetencji jest kluczem do udanej rekrutacji? 🔵 co oznacza wybór TOPowego kandydata i na co trzeba być przygotowanym we współpracy? 🔵 w jaki sposób chcesz docierać do swoich celów: szybko i wręcz luksusowo musi zawsze kosztować więcej czy wolniej i konsekwentnie też będzie dla Twojego biznesu OK? 🔵 kiedy warto postawić na gwiazdę, a kiedy świadomie wybrać kandydata z potencjałem do rozwoju? 🔵 a także o ryzyku “okazyjnych” kontraktów i o tym, jak unikną sytuacji, w której po kilku miesiącach obie strony są rozczarowane. 🎧 Jeśli rekrutujesz liderów, menedżerów lub ekspertów – ten odcinek pomoże Ci podejmować trafniejsze decyzje i inwestować w ludzi, tak aby obie strony były usatysfakcjonowane.

Czy pamiętasz ten moment, w którym po raz pierwszy pomyślałeś: 𝐽𝑒𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑙𝑖𝑑𝑒𝑟𝑒𝑚W premierowym odcinku 𝗽𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁𝘂 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣!  zaczniemy od odpowiedzi na strategiczne pytanie. Ten odcinek to zaproszenie do refleksji, do uświadomienia sobie tego przełomowego momentu: kiedy Ty poczułeś, że jesteś liderem?To nie jest jeden spektakularny moment, ani nawet nie sukces. Czasem to seria trudnych decyzji. Niekiedy kryzys. Czasem – jedno zdanie usłyszane od zespołu: „Bez Ciebie by się nie udało.” Będzie o:sytuacjach, których nie da się wytrenować na żadnym kursie,pierwszym moim doświadczeniu, które na zawsze zmieniło moje podejście do zarządzania ludźmi,o tym, że rozwój wynika z działaniaTo nie musi być jeden spektakularny moment. Czasem to seria trudnych decyzji. Czasem – jedno zdanie usłyszane od zespołu: 💭 Bez Ciebie by się nie udało.🎧 Posłuchaj i sprawdź, czemu lider zakłada najpierw maskę sobie, by móc dalej prowadzić innych.A czy Ty pamiętasz TEN moment? Masz świadomość TEJ chwili?Podziel się swoją historią!